設(shè)備公司典型職位說明書(4)樣本

職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：工會主席簽字日期：部門：廠工會任職人：任職人簽字：編號：直接主管：黨委書記直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語水平：經(jīng)歷：相關(guān)工作經(jīng)歷5年專業(yè)知識：企業(yè)管理、政工管理業(yè)務(wù)了解范圍：勞動法、企業(yè)法、工會法、兵器集團(tuán)企業(yè)要求和制度；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)步驟及規(guī)章制度；行業(yè)和弟兄單位工會工作情況和發(fā)展趨勢。職位目標(biāo)：依據(jù)工會法和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況，組織建立健全工會組織，開展民主管理，勞動競賽，技術(shù)比武、文體活動，維護(hù)職員和企業(yè)權(quán)益及安定團(tuán)結(jié)良好局面。溝通關(guān)系內(nèi)部外部各部門各分會國防工辦工會兵器集團(tuán)工會省工會中國國防工會市勞動局類型簡單★★★★較難★★★復(fù)雜頻率偶然★★★★★常?！铩镱l繁下屬人員人數(shù)直接30類別管理人員22間接18專業(yè)人員26累計(jì)48其它人員

職位說明書第2頁共2頁職責(zé)范圍說明：按職責(zé)關(guān)鍵程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)：依據(jù)工會法和企業(yè)實(shí)際情況，組織建立健全工會系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行會管理，按要求召開會員代表大會，以維護(hù)企業(yè)和職員正當(dāng)權(quán)益。全責(zé)健全度民主管理：依據(jù)工會法，每十二個月組織召開兩次會員代表大會，參與會議決議起草，建立健全民主管理員網(wǎng)絡(luò)審議；每十二個月組織四次就企業(yè)經(jīng)營決議、工資分配等內(nèi)容開展廠務(wù)公開欄及對敏感部位和熱點(diǎn)問題進(jìn)行民主監(jiān)督；組織健全班組管理建設(shè)；負(fù)責(zé)代表工會簽署集體勞動協(xié)議，以增加廠務(wù)工作透明度，為職員發(fā)表意見建立渠道，激發(fā)職員主動性，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全責(zé)符合標(biāo)準(zhǔn)要求維護(hù)權(quán)益：依據(jù)勞動法、安全保障條例、參與勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度制訂，及工傷、醫(yī)療判定，負(fù)責(zé)死亡職員、遺孀、遺屬管理及部分退休職員管理；提議健全勞動爭議調(diào)解委員會，以保障維護(hù)職員正當(dāng)權(quán)益。全責(zé)正當(dāng)、合規(guī)勞動競賽：依據(jù)工會法，就企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)關(guān)鍵、難點(diǎn)，組織開展勞動競賽，評先選?；顒樱ぐl(fā)職員主動性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全責(zé)促進(jìn)作用職員培訓(xùn):依據(jù)工會職能和工會業(yè)務(wù)活動需要，對工會主席、委員、會員代表各班組長，組織開展工會法、勞動法、企業(yè)法及怎樣當(dāng)好代表和維護(hù)權(quán)益培訓(xùn)教育，并經(jīng)過技術(shù)比武、練兵活動，提升其素質(zhì)和法律意識。全責(zé)有效性女工生活：依據(jù)工會法和兵器集團(tuán)企業(yè)要求，組織對部分退休職員，女工和特殊群體，開展救助扶貧、送溫暖、慰問活動，幫助處理工作生活中實(shí)際困難，以實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)良好局面。全責(zé)滿意度文體活動：依據(jù)工會職能和企業(yè)實(shí)際情況，組織策劃企業(yè)大型群眾性文化體育活動，以活躍職員文化生活，增強(qiáng)凝聚力。全責(zé)活動頻次活動效果屬員管理：依據(jù)工會法，在編制范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)