生產(chǎn)與運作管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

生產(chǎn)與運作管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院JIT運作的典型是非重復(fù)制造。（

）

答案:錯產(chǎn)品導(dǎo)向布置的主要課題是如何合理安排部門或工作中心的位置。（

）

答案:錯MRPⅡ與MRP是完全不相關(guān)的系統(tǒng)。（

）

答案:錯訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存。（

）

答案:對維持庫存費高的庫存系統(tǒng)趨向于低庫存水平和頻繁補充訂貨。（

）

答案:對提高庫存系統(tǒng)的服務(wù)水平就降低了缺貨風(fēng)險。（

）

答案:對工藝原則布置的主要課題是如何合理安排部門或工作中心的位置。（

）

答案:對計劃訂單發(fā)出是指當(dāng)凈需求量為正時，我們需要接收一個批量的訂單。（

）

答案:錯加工裝配式生產(chǎn)是離散型生產(chǎn)。（

）

答案:對備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品個性化程度高。（

）

答案:錯日常保養(yǎng)由操作人員執(zhí)行，目的是提高設(shè)備的完好率和利用率（

）

答案:對流程式生產(chǎn)有較多標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。（

）

答案:對企業(yè)不僅僅是提供產(chǎn)品，也提供服務(wù)，在提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，重要的是考慮顧客的價值到底是什么。（

）

答案:對獨立需求可以按最終產(chǎn)品的獨立需求精確地計算出來。（

）

答案:錯要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路徑上趕工。（

）

答案:對單件生產(chǎn)不像連續(xù)生產(chǎn)那樣要求多技能工人。（

）

答案:錯最終產(chǎn)品主要指對于企業(yè)來說最終完成、要出廠的完成品,可以是直接用于消費的消費產(chǎn)品,也可以是作為其它企業(yè)的部件或配件。（

）

答案:錯大量生產(chǎn)或大規(guī)模生產(chǎn)的特征是產(chǎn)品對象基本上是一次性需求的專用產(chǎn)品，一般不重復(fù)生產(chǎn)。（

）

答案:對按產(chǎn)品專業(yè)化原則布置，適于大量大批生產(chǎn)類型（

）

答案:對企業(yè)生產(chǎn)活動中使用的設(shè)備主要是指除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機器、電子裝置、車輛等（

）

答案:對從為顧客提供價值這一層面來說，我們認為產(chǎn)品和服務(wù)是一樣的。（

）

答案:對綜合計劃的追隨策略主要依靠庫存來調(diào)節(jié)需求。（

）

答案:錯庫存控制的目標(biāo)只是要降低維持庫存費。（

）

答案:錯企業(yè)定置管理的過程就是正確處理現(xiàn)場中人、物、場所三者結(jié)合關(guān)系的過程（

）

答案:錯根據(jù)消耗速度的不同，固定間隔期庫存系統(tǒng)的每期訂貨量不同。（

）

答案:對應(yīng)用德爾菲法是應(yīng)遵循的原則有：（

）

答案:匿名性###反饋性###收斂性企業(yè)資源計劃中，庫存信息可能包括的項目有(

)。

答案:計劃訂單入庫量###現(xiàn)有庫存量###已分配量與計劃收貨量關(guān)于制定綜合計劃的目標(biāo)和具體要求，主要包括（

）等內(nèi)容。

答案:成本最小化###物流同步性和生產(chǎn)均衡穩(wěn)定###庫存政策要求###保證生產(chǎn)滿足需求服務(wù)流程選擇的影響因素包括（

）

答案:銷售機會###生產(chǎn)效率###顧客交互能力在勞動定額的維護管理中，要把握勞動定額的兩個特性，即（

)

答案:變動性###穩(wěn)定性庫存總成本包括：（

）

答案:貨物本身的成本###缺貨成本###倉儲成本###訂貨成本影響企業(yè)選址的社會資源因素包括（

)

答案:基礎(chǔ)設(shè)施條件###勞動力資源###工業(yè)綜合化基礎(chǔ)###生活條件全球化選址的劣勢有（

）

答案:增加物流成本###政策風(fēng)險###難以培育企業(yè)文化下列哪些關(guān)于選址的說法是正確的（

）

答案:選址決策是每個組織的戰(zhàn)略計劃流程中不可分割的一部分###全球化選址的風(fēng)險包括政治、恐怖主義、經(jīng)濟、法律和文化等因素###選址決策經(jīng)常會影響投資需要、運作成本和稅收ISO9001標(biāo)準(zhǔn)適用于（

）

答案:設(shè)計全過程的質(zhì)量保證###生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證###開發(fā)全過程的質(zhì)量保證###服務(wù)全過程的質(zhì)量保證一個項目的管理因素包括（

)

.

答案:資源###成本###質(zhì)量###時間老式果醬餅的老板西蒙計劃增加一條果醬餅生產(chǎn)線，其每月租金為6000美元，工廠每月運營25天，可變成本為2美元/塊，每塊果醬餅售價為7美元。請問以下哪項產(chǎn)量計劃能保證西蒙不虧損？（

）

答案:1500塊/月###1200塊/月###50塊/天企業(yè)中的庫存的有哪些作用？（

）

答案:平滑對生產(chǎn)能力的要求###降低單位訂購費用或生產(chǎn)準(zhǔn)備費用###避免價格上漲一個組織推動持續(xù)運營質(zhì)量改進的措施包括(

)

答案:立和運用有效的改進流程###運用改進工具和方法###建立改進組織根據(jù)方案中樣本量的獲得方法，抽樣檢驗的類型有(

)。

答案:序貫型抽樣###一次抽樣開展5S活動要注意的是（

）

答案:強調(diào)自我管理###貴在堅持###領(lǐng)導(dǎo)重視執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)物流計劃的方法有（

)

.

答案:內(nèi)部經(jīng)濟合同###計劃主導(dǎo)###定額承包以下哪幾種成分會對實際需求值有影響？（

）

答案:隨機###季節(jié)###周期###趨勢安全庫存量受哪些因素影響？（

）

答案:需求與提前期的變異性###想要達到的服務(wù)水平###平均需求率與平均提前期流水線的設(shè)計包括（

)

答案:組織設(shè)計###技術(shù)設(shè)計設(shè)備衛(wèi)生要求(

)

答案:設(shè)備可見部位無積水、積灰、銹跡，無油污和殘留物料，設(shè)備周圍地面無油污。###設(shè)備運轉(zhuǎn)時，設(shè)備上不得放有工具、備件及其他雜物###做好設(shè)備的清潔、潤滑、保養(yǎng)工作及交接班工作。以下哪些費用屬于訂貨成本（

）

答案:收入庫費###物資運輸裝卸費###訂貨手續(xù)費持有成本包括（

）

答案:資金成本###存儲成本###風(fēng)險成本企業(yè)生產(chǎn)物料需求可為（

）。

答案:從屬需求###獨立需求流水線是在（

)

的原理上發(fā)展起來的。

答案:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化###分工從銷售量來看，產(chǎn)品到其生命周期的哪個階段銷售量的總規(guī)模達到最大？（

）

答案:成熟期固定資產(chǎn)折舊是固定資產(chǎn)在使用過程中，通過逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到（

）中的那部分價值。

答案:產(chǎn)品成本運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，產(chǎn)品的累計編號是按（

）排列的。

答案:反工藝順序在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，工程項目的總完工時間是有什么決定的？（

）

答案:關(guān)鍵路線的時間下列中，(

)屬于汽車輪胎的真正質(zhì)量特性。

答案:使用壽命進行庫存控制目的，就是要（

）

答案:使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為（

）

答案:在制品在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，若a代表樂觀時間，b代表悲觀時間，m代表最大可能時間，運用三種時間估計計算作業(yè)時間的計算公式是（

）

答案:(a+4m+b)/6在網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時間，也不消耗資源的作業(yè)屬于（

）

答案:虛作業(yè)哪一種產(chǎn)品開發(fā)方式有利于形成本企業(yè)的特色產(chǎn)品？（

）

答案:獨立研制方式下列屬于相關(guān)需求的是（

）。

答案:半成品、零部件、原材料需求在制品定額法是適用于（

）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法。

答案:成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn)訂貨（采購）成本的高低，和（

）成正比。

答案:訂貨次數(shù)庫存保管成本的高低，和（

）呈正相關(guān)關(guān)系。

答案:訂貨批量產(chǎn)品A在甲企業(yè)屬于新產(chǎn)品，而在乙企業(yè)卻屬于老產(chǎn)品，這說明了新產(chǎn)品具有（

）的特征。

答案:模糊性和相對性在制造過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷而造成的停工損失屬于（

）。

答案:內(nèi)部故障成本JIT是由哪個公司首先提出的？（

）

答案:日本豐田產(chǎn)品基本原理不變，部分地采用新技術(shù)、新材料、新元件或新結(jié)構(gòu)，從而使產(chǎn)品的功能性能或經(jīng)濟指標(biāo)有顯著改變而開發(fā)的新產(chǎn)品屬于（

）。

答案:換代新產(chǎn)品某企業(yè)各車間生產(chǎn)批量相等，其中某車間制品的出產(chǎn)提前期為10天，生產(chǎn)周期為5天，其制品的投入提前期為（

）天。

答案:15一個網(wǎng)絡(luò)圖的起始結(jié)點和結(jié)束結(jié)點的個數(shù)分別是（

）

答案:只有一個JIT系統(tǒng)以何為出發(fā)點？（

）

答案:準(zhǔn)時生產(chǎn)訂貨型生產(chǎn)還可以進一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和（

）等三種生產(chǎn)方式。

答案:訂貨工程型（

）是指設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計文件中所規(guī)定的生產(chǎn)與運作能力。它是按照設(shè)計任務(wù)書中規(guī)定的產(chǎn)品方案和設(shè)計數(shù)據(jù)來確定的，是投入資源在最充分利用和最完善的技術(shù)組織條件下應(yīng)達到的最大生產(chǎn)與運作能力。

答案:設(shè)計能力(

)是產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的最后一個過程。

答案:使用過程獨立需求是指那些具有不確定性，企業(yè)自身（

）的需求。

答案:不能控制JIT生產(chǎn)方式的最終目標(biāo)是追求無庫存，或庫存達到最小。（

）

答案:錯以下不屬于敏捷制造的組成要素的是（

）

答案:營銷策劃JIT生產(chǎn)方式準(zhǔn)時制運作的基本理念是以供定需。（

）

答案:錯精益生產(chǎn)的核心是（

）

答案:JIT以下不屬于精益生產(chǎn)本質(zhì)的是（

）

答案:價值驅(qū)動AM是哪種生產(chǎn)方式的簡稱（

）

答案:敏捷制造TPM的定義：（）

答案:全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理TPM就是通過對設(shè)備進行()等日常保全，預(yù)防設(shè)備劣化的發(fā)生。

答案:點檢###加油###清掃###調(diào)整設(shè)備綜合管理是一種（）的設(shè)備管理方法。

答案:全過程###全方位###全員參與1951年開始，進入了保全預(yù)防（MP）時代，把保養(yǎng)和預(yù)防結(jié)合起來。（）

答案:錯設(shè)備工程的概念是英國人丹尼斯.巴克斯1970年提出的，設(shè)備管理就是設(shè)備工程。（）

答案:對下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則描述中，正確的有（

）

答案:只有在所有前置活動都完成后，后續(xù)活動才能開始。下列關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述中，正確的是（

）。

答案:關(guān)鍵路徑上所有工作的持續(xù)時間加起來就是項目完成的總時間一項工作的最早開始時間是第5天，最遲開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最遲完成時間是第17天，該工作（

）

答案:不在關(guān)鍵路徑上對某一個項目來說，可能（

）

答案:關(guān)鍵路徑會發(fā)生變化###有多條關(guān)鍵路徑###只有一條關(guān)鍵路徑某項工作的最遲完成時間取決于（

）。

答案:所有緊后工作的最遲開始時間的最小值。某項工作有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別是第15天和第18天，該項工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第6天和第9天，該項工作的持續(xù)時間為9天。則該項工作（

）。

答案:總時差為3天###自由時差為0天。下列關(guān)于項目的虛工作描述正確的有（

）。

答案:既不消耗時間也不消耗資源###表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系現(xiàn)場管理核心內(nèi)容:（

）

答案:提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。這種觀點對么?（

）

答案:對工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗，靠感覺就可以了。（

）

答案:錯現(xiàn)場是指企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所。（

）

答案:對現(xiàn)場管理的五要素包括:人，機，料，法，環(huán)。也稱人機工程。（

）

答案:對公司5S應(yīng)如何做?（

）

答案:隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去將所收集的測定值特性值或結(jié)果值用柱子排起來的圖形稱為（

）

答案:直方圖用來分析影響產(chǎn)品質(zhì)量中的關(guān)鍵因素的圖形稱為（

）

答案:排列圖全面質(zhì)量管理涉及的工作不包括以下哪項？（

）

答案:籌資為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要因素所使用的圖形稱為（

）

答案:排列圖在質(zhì)量管理看來，汽車制造廠實施的召回制度是一種服務(wù)補救措施。（

）

答案:對ISO9004標(biāo)準(zhǔn)可以作為ISO體系認證的依據(jù)。（

）

答案:錯MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進行生產(chǎn)，前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。（

）

答案:對MRP的輸出是（

）

答案:對所有零件的需求計劃MRP處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存。（

）

答案:錯MRP的三項主要輸入是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)文件和物料清單文件。（

）

答案:對MRP也可以用于多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境。（

）

答案:對MRP是在(

)

答案:訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的某產(chǎn)品的季度產(chǎn)量為200臺，每件產(chǎn)品的年平均庫存保管費為60元，設(shè)備的每次調(diào)整費為15元，則經(jīng)濟訂貨批量為多少臺？（

）

答案:40下列哪項不屬于庫存成本（

）

答案:機會成本設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為(

)

答案:1000元定量訂貨模型（Q模型）和定期訂貨模型（P模型）的區(qū)別有（

）

答案:Q模型的訂貨量是固定的，而P模型的訂貨量是變化的###Q模型要求在每次出入庫時都作庫存記錄，而P模型只需要在盤點期記錄###Q模型適用于管理價值較高的物資，而P模型適用于管理一般物資庫存不僅浪費了資源，而且掩蓋了管理中的各種問題。（

）

答案:對定量訂貨模型的特點包括（

）

答案:訂貨提前期基本保持不變###每次訂貨批量Q固定EOQ模型就是要使訂貨費用最省。（

）

答案:錯假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫存量為500件，訂貨點是（

）

答案:300下面（

）不是EOQ模型的假設(shè)條件。

答案:有數(shù)量折扣N個工件在兩臺設(shè)備上加工的作業(yè)排序采用什么方法解決？（

）

答案:Johnson法對工件比較公平的準(zhǔn)則是（

）

答案:SOT中期生產(chǎn)計劃的計劃期是（

）

答案:1年物料需求計劃屬于（

）

答案:短期生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃通常以月為計劃時間單位。（

）

答案:錯生產(chǎn)能力是指加工處理一定原材料的平均最大數(shù)量。（

）

答案:錯最大生產(chǎn)能力往往是最優(yōu)生產(chǎn)能力。（

）

答案:錯(

)是指工作的縱向擴展，即給予員工更多的責(zé)任和更多參與決策和管理的機會。

答案:工作豐富化ECRS技術(shù)即（

）四種技術(shù)。

答案:簡化###合并###重組###取消豐田汽車公司的工作輪換是培養(yǎng)“多能化(multiplefunctions)”員工。（

）

答案:對時間研究的方法一般有(

)等。

答案:標(biāo)準(zhǔn)時間資料法###秒表時間法###既定時間法工作研究起源于泰羅提出的時間研究和梅奧提出的人際關(guān)系研究。（

）

答案:錯海爾根據(jù)顧客的需要開發(fā)的“地瓜洗衣機”，是屬于(

）開發(fā)策略。

答案:定制式新產(chǎn)品開發(fā)策略企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)思創(chuàng)意主要來自（

）

答案:來自本企業(yè)職工###來自用戶###來自專業(yè)科研人員等別的企業(yè)推出新產(chǎn)品后，立即加以仿制和改進，然后推出自己的產(chǎn)品，是（

）

答案:模仿式新產(chǎn)品開發(fā)策略產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計的方法主要有（

）

答案:并行設(shè)計方法###串行設(shè)計方法并行工程中需要以下人員的共同參與（

）

答案:供應(yīng)商###生產(chǎn)推廣類人員###顧客###環(huán)保人員新產(chǎn)品可以分為（

）

答案:換代新產(chǎn)品###改進新產(chǎn)品###全新產(chǎn)品###仿制新產(chǎn)品以下哪種新產(chǎn)品適用于首創(chuàng)能力低的小型企業(yè)（

）

答案:仿制新產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)的必要性有（

）

答案:技術(shù)進步加快和用戶要求增加的需要###新產(chǎn)品開發(fā)是實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需要###產(chǎn)品研發(fā)是產(chǎn)品生命周期的必然要求用量本利分析法評價廠址方案時的缺點是沒有考慮除經(jīng)濟以外的因素。（

）

答案:對某汽車生產(chǎn)廠有底盤車間、發(fā)動機車間，該廠是按照對象專業(yè)化原則組織的。（

）

答案:對在從至表法中，改進的出發(fā)點是

(

)。

答案:讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離對角線越近，運距越小某個工業(yè)企業(yè)有三大車間，它們依次是:機械加工車間、熱處理車間、裝配車間?？梢哉J為該工業(yè)企業(yè)是采取了（

）原則進行了空間布置

答案:工藝專業(yè)化選址決策只是新企業(yè)進行的一次性決策。(

)

答案:錯服務(wù)業(yè)不僅不制造產(chǎn)品，往往還消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。（

）

答案:錯純服務(wù)業(yè)不能通過庫存調(diào)節(jié)（

）

答案:對(

)是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補充成品庫存。

答案:備貨型生產(chǎn)加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。(

)

答案:對(

)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。

答案:都是投入一一轉(zhuǎn)換一一產(chǎn)出的過程服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴展。(

)

答案:對月平均庫存=(上月期末庫存+本月期末庫存)/2。（

）

答案:對活動（i，j）的最早可能開始時間等于事件i的最早可能發(fā)生時間。（

）

答案:對網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路，其中最短的稱之為關(guān)鍵線路。（

）

答案:錯訂貨型生產(chǎn)宜采用高效專用設(shè)備。（

）

答案:錯重復(fù)性生產(chǎn)一般是按訂單生產(chǎn)。（

）

答案:錯獨立需求的一大特點是具有很大的不確定性。（

）

答案:對網(wǎng)絡(luò)圖箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時間的長短有關(guān)。（

）

答案:錯活動（i，j）的最遲必須開始時間等于事件i的最遲必須發(fā)生時間。（

）

答案:錯箭線型網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線表示活動。（

）

答案:對推行目視管理的方法很多，不應(yīng)拘泥于某幾種特定形式，而應(yīng)因地制宜地采用，只要能做到一目了然、迅速反映信息、指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)就行（

）

答案:錯MRP處理的是相關(guān)需求。（

）

答案:對JIT認為為了減少等待的浪費，應(yīng)事先生產(chǎn)好產(chǎn)品以滿足顧客需要。（

）

答案:對在備貨訂貨分離點的下游是訂貨型生產(chǎn)。（

）

答案:對單件小批生產(chǎn)的效率較低。（

）

答案:對企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的動因有（

）

答案:市場需求###人類的欲望和夢想###創(chuàng)造和增加價值###提升競爭力在整理要與不要時，哪些東西不要（

）

答案:不在使用的辦公用品###老舊無用的報表作業(yè)計劃的目標(biāo)包括(

)等。

答案:反應(yīng)時間最小化###設(shè)備和勞動力利用最大化###系統(tǒng)時間最小化###作業(yè)延遲最小化庫存有哪些弊端？（

）

答案:占用資金###掩蓋生產(chǎn)運營管理中存在的問題###產(chǎn)生庫存持有成本在選址時，考慮的區(qū)域因素包括（

）

答案:市場###原材料###勞動力MRP系統(tǒng)輸入的信息包括：（

）

答案:庫存記錄信息###主生產(chǎn)計劃###其他相關(guān)信息###物料清單生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的指定方法包括（

)。

答案:類比法###分解法###定額法全面質(zhì)量管理是（

）

答案:全過程的質(zhì)量管理###全方法的管理###全面的質(zhì)量管理###全員參與的管理按工藝過程的特點，可以把制造性生產(chǎn)分為：（

）

答案:連續(xù)性生產(chǎn)###離散型生產(chǎn)確定批量和生產(chǎn)間隔的方法包括（

)。

答案:以期定量法###以量定期法成本控制一般可以從（

)

兩個角度考慮。

答案:成本費用###成本形成過程產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程的主要階段包括（

）

答案:創(chuàng)意選擇###過程設(shè)計###產(chǎn)品設(shè)計在評估選址方案時，有哪些方法？（

）

答案:量-本-利選址分析###重心法###因素評分法###運輸模型通過在普通牙膏中加入某種藥物成分而生產(chǎn)的中草藥牙膏屬于（

）

答案:改進新產(chǎn)品在通常所使用的庫存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個因素決定的？（

）

答案:訂貨次數(shù)和每次費用成組技術(shù)最適用于（

）。

答案:成批生產(chǎn)能夠充分利用社會的科研力量，充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢，加快開發(fā)過程，提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（

）。

答案:聯(lián)合研制方式新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點是（

）。

答案:市場需求短期生產(chǎn)作業(yè)計劃的任務(wù)是直接根據(jù)（

），合理地安排生產(chǎn)活動的每一個細節(jié)，使之緊密銜接，以確保按客戶要求的質(zhì)量、數(shù)量和貨期交貨。

答案:客戶的訂單（

）是按實際狀況調(diào)查核定的生產(chǎn)與運作能力。

答案:查定能力（

）是利用帶有控制界限的圖表形狀來反映生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，并據(jù)此對生產(chǎn)過程進行分析、監(jiān)督、控制的一種工具。

答案:控制圖長期生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)是（

）、生產(chǎn)能力決策以及建立何種競爭優(yōu)勢的決策。

答案:進行產(chǎn)品決策已知某產(chǎn)品的批量n=200件，計劃期的平均日產(chǎn)量q=40件/天，那么，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期K為(

)。

答案:5運用MRP計算企業(yè)生產(chǎn)過程各階段的計劃任務(wù)時，是按照什么原理進行的?（

）

答案:反工藝路線按ＥＯＱ公式，毛坯的生產(chǎn)批量應(yīng)該大于零件的加工批量。（

）

答案:對企業(yè)選址決策時只要考慮直接的、顯性的成本。（

）

答案:錯企業(yè)在提供產(chǎn)品或者服務(wù)的時候，不能同時提供產(chǎn)品和服務(wù)，或者只提供產(chǎn)品或者只提供服務(wù)。（

）

答案:錯訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效率較低。（

）

答案:對設(shè)備的運動過程表現(xiàn)為兩種形態(tài)：物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動形態(tài)（

）

答案:錯對于價格折扣模型，按最低價求得的經(jīng)濟訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂貨批量（相應(yīng)的總費用最低）。（

）

答案:對汽車輪胎在汽車制造廠屬于相關(guān)需求庫存，在輪胎商店屬于獨立需求庫存。（

）

答案:對項目管理組織不受現(xiàn)存的職能組織構(gòu)造的束縛。（

）

答案:錯平均庫存量和每年訂貨次數(shù)成反比。（

）

答案:對ERP是一個集（

)

為一體的綜合應(yīng)用管理體系。

答案:企業(yè)規(guī)范###實施方法###信息技術(shù)###組織模型影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有（

）

答案:固定資產(chǎn)的工作時間###固定資產(chǎn)數(shù)量###固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率智能化的ERP系統(tǒng)的功能可能包括(

)。

答案:財務(wù)資源計劃###原材料與零部件需求計劃###員工敬業(yè)度管理###客戶體驗管理產(chǎn)品競爭力主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的（

)

答案:價格###質(zhì)量###性能影響企業(yè)選址的自然資源因素包括（

)

答案:水資源###土地資源###氣候條件###物產(chǎn)資源物料需求計劃的相關(guān)計算涉及(

)。

答案:物料訂貨期、訂貨數(shù)量###物料凈需求數(shù)量與時間###產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系分解下面關(guān)于新產(chǎn)品上市時期的安排，哪一項是不科學(xué)的（

）。

答案:仿制方式開發(fā)的新產(chǎn)品，為防止被人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品侵權(quán)，通常推遲上市流水線是按（

）原則組織生產(chǎn)的。

答案:對象專業(yè)化若某產(chǎn)品的銷量小于盈虧平衡點的銷量，則該產(chǎn)品（

）

答案:無什么開發(fā)價值勞動者按照產(chǎn)品設(shè)計圖紙，利用勞動工具對各種原材料、半成品進行加工或處理使之成為產(chǎn)成品的生產(chǎn)運作程序和方法的總體安排，稱為（

）。

答案:工藝過程當(dāng)工序處于統(tǒng)計的控制狀態(tài)即穩(wěn)定狀態(tài)時，所得到的直方圖是（

）。

答案:正常型在網(wǎng)絡(luò)圖的若干條線路中，作業(yè)延續(xù)時間最長的路線稱為（

）

答案:關(guān)鍵線路減少批量的優(yōu)點是（

）

答案:利用減少在制品儲備數(shù)量精益生產(chǎn)方式的核心是什么？（

）

答案:準(zhǔn)時化生產(chǎn)產(chǎn)品制造過程中不良品的產(chǎn)生，會造成材料、機器、人工等的浪費，除此之外不會造成其他成本。（

）

答案:對企業(yè)進行庫存分析的基本目的之一是明確何時需要訂貨。（

）

答案:對EOQ模型就是要使訂貨費用最省。（

）

答案:錯基本生產(chǎn)部分的布置要符合生產(chǎn)工藝流程的要求，盡量縮短物料流程（

）

答案:對質(zhì)量是決定市場競爭成敗的首要關(guān)鍵要素。（

）

答案:對一般來說，自動化水平越高，質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性越好。（

）

答案:對在備貨訂貨分離點的上游是訂貨型生產(chǎn)。（

）

答案:錯期初故障期這一階段持續(xù)時間較長，是設(shè)備最佳使用期，決定著設(shè)備壽命的長短（

）

答案:錯基于過程技術(shù)特性的工藝流程選擇要考慮哪些因素（

）

答案:規(guī)模###自動化程度###耦合度質(zhì)量檢驗的職能有以下哪些（

）

答案:把關(guān)職能###鑒別職能公司場地環(huán)境衛(wèi)生要求描述正確的是（

）

答案:下水道暢通不堵塞，不滋生蚊蠅，不散發(fā)臭氣。###廠房潔凈完好，內(nèi)外各區(qū)域無霉變，無積灰，無積水，無滲漏，無雜物，無衛(wèi)生死角。###門窗及其他進出口處，應(yīng)配備必要的防蟲、防蠅、防鼠設(shè)施，保證車間內(nèi)無蚊蠅、老鼠出