




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1/1供應(yīng)鏈中的均價(jià)管理模型第一部分均價(jià)管理的概念與理論依據(jù) 2第二部分供應(yīng)鏈中均價(jià)管理的挑戰(zhàn) 4第三部分均價(jià)管理模型的要素及框架 6第四部分加權(quán)移動(dòng)平均模型的原理與應(yīng)用 9第五部分指數(shù)平滑模型在均價(jià)管理中的作用 11第六部分自適應(yīng)加權(quán)模型的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制 14第七部分基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型 18第八部分均價(jià)管理模型的實(shí)施與績(jī)效評(píng)價(jià) 21
第一部分均價(jià)管理的概念與理論依據(jù)關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【均價(jià)管理的概念】
1.均價(jià)管理是一種旨在通過平衡價(jià)格波動(dòng)來優(yōu)化庫存和利潤(rùn)的策略。
2.它涉及計(jì)算所有庫存單位的加權(quán)平均價(jià)格,以平滑采購價(jià)格的波動(dòng)影響。
3.均價(jià)管理有助于穩(wěn)定利潤(rùn)率,減少庫存損失,并提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的可預(yù)測(cè)性。
【均價(jià)管理的理論依據(jù)】
均價(jià)管理的概念
均價(jià)管理是一種收入管理策略,旨在通過對(duì)不同客戶和細(xì)分市場(chǎng)的不同定價(jià),最大化企業(yè)在給定時(shí)間段內(nèi)來自特定產(chǎn)品或服務(wù)的總收入。其核心思想是根據(jù)客戶對(duì)價(jià)格的敏感性、需求和支付意愿來定制價(jià)格,從而優(yōu)化收益。
均價(jià)管理的理論依據(jù)
均價(jià)管理建立在幾個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)理論之上:
*價(jià)格敏感性理論:此理論表明,不同細(xì)分市場(chǎng)的客戶對(duì)價(jià)格的變化具有不同的敏感性。一些客戶可能對(duì)價(jià)格的變動(dòng)高度敏感,而另一些客戶則愿意支付更高的價(jià)格以獲得特定的產(chǎn)品或服務(wù)。
*供求關(guān)系:均價(jià)管理考慮供求關(guān)系,旨在以高于或等于邊際成本的價(jià)格出售有限的產(chǎn)品或服務(wù)。
*動(dòng)態(tài)定價(jià)理論:此理論表明,最佳價(jià)格會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)市場(chǎng)條件而不斷變化,例如需求水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和客戶行為。
均價(jià)管理模型
均價(jià)管理模型概述了實(shí)施均價(jià)管理策略的步驟和技術(shù):
*客戶細(xì)分:將客戶群細(xì)分為具有相似的需求、偏好和價(jià)格敏感性的群體。
*需求預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)不同客戶細(xì)分市場(chǎng)的需求水平,以便根據(jù)容量和可用性優(yōu)化價(jià)格。
*價(jià)格設(shè)定:根據(jù)客戶細(xì)分市場(chǎng)和預(yù)測(cè)的需求水平為不同客戶設(shè)定不同的價(jià)格。
*收益優(yōu)化:利用分析工具和技術(shù),實(shí)時(shí)調(diào)整價(jià)格以最大化總收入。
*績(jī)效監(jiān)測(cè):定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估均價(jià)管理策略的績(jī)效,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。
均價(jià)管理的優(yōu)點(diǎn)
*增加收入:通過向支付意愿更高的客戶收取更高的價(jià)格來增加總收入。
*優(yōu)化收益:通過根據(jù)實(shí)時(shí)市場(chǎng)條件調(diào)整價(jià)格來優(yōu)化收益率。
*改善客戶滿意度:通過為不同客戶提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格來提高客戶滿意度。
*差異化:通過為不同細(xì)分市場(chǎng)提供量身定制的價(jià)格來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)差異化。
均價(jià)管理的挑戰(zhàn)
*客戶反彈:如果價(jià)格設(shè)定得太高或不公平,可能會(huì)導(dǎo)致客戶反彈。
*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)對(duì)均價(jià)管理策略進(jìn)行調(diào)整,從而抵消其收益。
*數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性:有效實(shí)施均價(jià)管理需要準(zhǔn)確的客戶數(shù)據(jù)和需求預(yù)測(cè)。
*實(shí)施成本:實(shí)施和維護(hù)均價(jià)管理系統(tǒng)可能需要大量的投資和資源。
結(jié)論
均價(jià)管理是一種有效的收入管理策略,可以幫助企業(yè)通過優(yōu)化價(jià)格來最大化收入。通過了解其概念、理論依據(jù)和模型,企業(yè)可以制定和實(shí)施成功的均價(jià)管理策略,從而提高收益率并改善客戶滿意度。第二部分供應(yīng)鏈中均價(jià)管理的挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈中均價(jià)管理的挑戰(zhàn)
在供應(yīng)鏈中實(shí)施均價(jià)管理模型時(shí),企業(yè)可能會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)既涉及技術(shù)方面,也涉及組織和財(cái)務(wù)方面。
技術(shù)挑戰(zhàn)
*數(shù)據(jù)管理:收集、管理和分析大量來自不同來源的數(shù)據(jù),對(duì)于準(zhǔn)確計(jì)算均價(jià)至關(guān)重要。然而,供應(yīng)鏈通常涉及多個(gè)合作伙伴,數(shù)據(jù)可能分散在不同的系統(tǒng)中,導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量和可訪問性問題。
*計(jì)算復(fù)雜性:計(jì)算均價(jià)的公式可能非常復(fù)雜,尤其是在存在多個(gè)價(jià)格點(diǎn)、折扣和促銷活動(dòng)的情況下。這需要強(qiáng)大的計(jì)算能力和算法,才能在合理的時(shí)間范圍內(nèi)產(chǎn)生準(zhǔn)確的結(jié)果。
*實(shí)時(shí)更新:均價(jià)需要隨著新交易的產(chǎn)生而不斷更新。在動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈環(huán)境中,及時(shí)獲取和處理交易數(shù)據(jù)對(duì)于維護(hù)最新準(zhǔn)確的均價(jià)至關(guān)重要。這可能對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成能力提出巨大挑戰(zhàn)。
*預(yù)測(cè)建模:在某些情況下,均價(jià)是由預(yù)測(cè)模型計(jì)算的。這些模型需要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來的價(jià)格變化,這在市場(chǎng)波動(dòng)和不確定性很大的情況下可能是困難的。
組織挑戰(zhàn)
*利益相關(guān)者協(xié)調(diào):實(shí)施均價(jià)管理需要整個(gè)供應(yīng)鏈中不同利益相關(guān)者的協(xié)作和支持。這可能涉及協(xié)商付款條件、庫存管理和數(shù)據(jù)共享協(xié)議。
*流程變更:均價(jià)管理的實(shí)施通常需要對(duì)現(xiàn)有的采購、庫存和會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重大變更。這可能遇到員工抵制、流程中斷和系統(tǒng)集成問題。
*文化影響:均價(jià)管理可能與企業(yè)的傳統(tǒng)定價(jià)和采購文化相沖突。建立一種接受并支持這一新模型的文化至關(guān)重要,這需要領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和持續(xù)的溝通。
*供應(yīng)商關(guān)系:均價(jià)管理模型可能會(huì)改變供應(yīng)商與客戶之間的權(quán)力動(dòng)態(tài)。供應(yīng)商可能需要提供更詳細(xì)的價(jià)格信息,并可能抵制價(jià)格調(diào)整。管理這些關(guān)系對(duì)于確保均價(jià)管理模型的成功至關(guān)重要。
財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)
*現(xiàn)金流管理:均價(jià)結(jié)算通常涉及定期付款,這可能會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流。企業(yè)需要仔細(xì)考慮均價(jià)計(jì)算的頻率和付款條款,以優(yōu)化其財(cái)務(wù)狀況。
*利潤(rùn)波動(dòng):均價(jià)結(jié)算可能會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)波動(dòng),因?yàn)閮r(jià)格波動(dòng)的影響不會(huì)立即反映在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)中。企業(yè)需要制定策略來管理這些波動(dòng),并確保其盈利能力不會(huì)受到損害。
*稅收影響:均價(jià)管理可能會(huì)影響企業(yè)的稅收義務(wù)。企業(yè)需要與稅務(wù)顧問密切合作,以了解均價(jià)計(jì)算對(duì)稅收的影響,并確保其遵守所有適用的稅收法規(guī)。
其他挑戰(zhàn)
*行業(yè)復(fù)雜性:均價(jià)管理在某些行業(yè)(如公用事業(yè)和制藥)的實(shí)施可能特別具有挑戰(zhàn)性,因?yàn)檫@些行業(yè)涉及長(zhǎng)期合同和復(fù)雜的定價(jià)結(jié)構(gòu)。
*市場(chǎng)動(dòng)態(tài):均價(jià)管理在通貨膨脹或通貨緊縮時(shí)期可能變得更加困難,因?yàn)閮r(jià)格波動(dòng)會(huì)極大地影響計(jì)算結(jié)果。
*技術(shù)進(jìn)步:隨著區(qū)塊鏈、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn),可能會(huì)出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,這對(duì)均價(jià)管理模型產(chǎn)生影響。
克服這些挑戰(zhàn)對(duì)于成功實(shí)施供應(yīng)鏈中的均價(jià)管理至關(guān)重要。企業(yè)需要采用全面的方法,包括技術(shù)投資、流程重新設(shè)計(jì)、組織變更管理和財(cái)務(wù)計(jì)劃,以充分利用均價(jià)管理模型的優(yōu)勢(shì)。第三部分均價(jià)管理模型的要素及框架關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)主題名稱:均價(jià)管理目標(biāo)與原則
1.降低商品和服務(wù)的整體成本,優(yōu)化資源配置效率。
2.滿足客戶需求,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和價(jià)值。
3.穩(wěn)定企業(yè)利潤(rùn),抵御市場(chǎng)波動(dòng)和通脹影響。
主題名稱:均價(jià)管理維度
均價(jià)管理模型的要素及框架
均價(jià)管理模型是一個(gè)復(fù)雜且多方面的系統(tǒng),包含以下核心要素:
1.數(shù)據(jù)收集和整合
有效的均價(jià)管理依賴于及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集和整合。此數(shù)據(jù)包括:
*產(chǎn)品數(shù)據(jù):SKU、描述、分類、成本和定價(jià)。
*交易數(shù)據(jù):銷售量、銷售價(jià)格、折扣和促銷信息。
*市場(chǎng)數(shù)據(jù):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求。
2.定價(jià)策略
均價(jià)管理模型利用多種定價(jià)策略來優(yōu)化收益:
*基于成本的定價(jià):根據(jù)產(chǎn)品的成本或服務(wù)成本確定價(jià)格。
*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià):根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格設(shè)定價(jià)格。
*價(jià)值定價(jià):根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的perceivedvalue設(shè)定價(jià)格。
*動(dòng)態(tài)定價(jià):根據(jù)市場(chǎng)條件(例如需求、庫存和季節(jié)性)實(shí)時(shí)調(diào)整價(jià)格。
3.市場(chǎng)細(xì)分
將客戶群細(xì)分為不同的市場(chǎng)細(xì)分可實(shí)現(xiàn)定制定價(jià)策略。這些細(xì)分可能基于:
*地理位置:不同的地區(qū)可能有不同的價(jià)格敏感度。
*人口統(tǒng)計(jì):年齡、收入和教育水平會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的反應(yīng)。
*購買行為:忠誠客戶、首次購買者和高頻率購買者可能需要不同的定價(jià)策略。
4.定價(jià)規(guī)則和算法
一系列定價(jià)規(guī)則和算法指導(dǎo)模型如何根據(jù)收集的數(shù)據(jù)和定義的策略確定價(jià)格。這些規(guī)則可能包括:
*價(jià)格上限和下限:限制價(jià)格的波動(dòng)范圍。
*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格規(guī)則:根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格自動(dòng)調(diào)整價(jià)格。
*基于需求的定價(jià)規(guī)則:在需求高時(shí)提高價(jià)格,在需求低時(shí)降低價(jià)格。
5.優(yōu)化和監(jiān)控
均價(jià)管理模型是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過程。以下步驟對(duì)于模型的有效性至關(guān)重要:
*性能監(jiān)控:跟蹤關(guān)鍵指標(biāo),如均價(jià)、利潤(rùn)率和市場(chǎng)份額。
*數(shù)據(jù)分析:識(shí)別趨勢(shì)、模式和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
*調(diào)整策略:根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整定價(jià)策略、規(guī)則和算法。
均價(jià)管理模型的框架
均價(jià)管理模型的框架如下所示:
1.數(shù)據(jù)收集和整合
*收集產(chǎn)品、交易和市場(chǎng)數(shù)據(jù)
*整合數(shù)據(jù)以獲得全面的客戶視圖
2.定價(jià)策略
*定義基于成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、價(jià)值或動(dòng)態(tài)定價(jià)的策略
*確定市場(chǎng)細(xì)分并針對(duì)每個(gè)細(xì)分制定定制定價(jià)策略
3.定價(jià)規(guī)則和算法
*制定定價(jià)規(guī)則和算法以指導(dǎo)模型的決策
*設(shè)定價(jià)格上限和下限、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格規(guī)則和基于需求的定價(jià)規(guī)則
4.優(yōu)化和監(jiān)控
*監(jiān)控模型性能并跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)
*分析數(shù)據(jù)以識(shí)別趨勢(shì)和改進(jìn)機(jī)會(huì)
*調(diào)整策略以優(yōu)化收益和市場(chǎng)份額
通過遵循此框架,企業(yè)可以實(shí)施有效的均價(jià)管理模型,以提高盈利能力、優(yōu)化客戶體驗(yàn)并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。第四部分加權(quán)移動(dòng)平均模型的原理與應(yīng)用加權(quán)移動(dòng)平均模型的原理
加權(quán)移動(dòng)平均(WMA)是一種庫存成本計(jì)算方法,它賦予近期的交易比過去的交易更大的權(quán)重。WMA模型假設(shè)近期交易更能代表當(dāng)前成本。
WMA公式如下:
```
WMA=[(單位數(shù)量1x期末成本1)+(單位數(shù)量2x期末成本2)+...+(單位數(shù)量nx期末成本n)]/總單位數(shù)量
```
其中:
*單位數(shù)量i=第i期末的單位數(shù)量
*期末成本i=第i期末單位的成本
WMA模型的應(yīng)用
WMA模型廣泛用于庫存成本計(jì)算,特別是在以下情況下:
*交易頻繁且波動(dòng)較大:WMA模型通過賦予近期交易更大的權(quán)重,可以減少交易波動(dòng)對(duì)成本計(jì)算的影響。
*商品價(jià)格快速變化:WMA模型可以快速反映成本的變化,因?yàn)樗紤]了最近的交易價(jià)格。
*需要準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)成本:WMA模型可以提供實(shí)時(shí)成本的合理估計(jì),這對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告和決策至關(guān)重要。
WMA模型的優(yōu)點(diǎn)
*反映成本的變化:WMA模型對(duì)成本變化反應(yīng)迅速,因?yàn)樗x予近期交易更大的權(quán)重。
*易于計(jì)算:WMA模型的計(jì)算很簡(jiǎn)單,適用于手動(dòng)或自動(dòng)化系統(tǒng)。
*廣泛使用:WMA模型是庫存成本計(jì)算中最常用的方法之一,得到了廣泛認(rèn)可和接受。
WMA模型的缺點(diǎn)
*波動(dòng)性:WMA模型可能會(huì)導(dǎo)致成本的波動(dòng)性,這可能是由于近期交易的極端值。
*不符合特定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:WMA模型不符合某些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,例如國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)和美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則(GAAP),這些準(zhǔn)則要求使用加權(quán)平均法。
*可能低估或高估成本:WMA模型可能會(huì)低估或高估成本,具體取決于交易模式和成本變動(dòng)的性質(zhì)。
WMA模型的示例計(jì)算
假設(shè)一家公司在以下時(shí)期購買了以下數(shù)量和成本的商品:
|日期|單位數(shù)量|單價(jià)|
||||
|1月1日|100|10美元|
|1月5日|200|11美元|
|1月10日|300|12美元|
使用WMA模型計(jì)算1月10日的單位成本:
```
WMA=[(100x10)+(200x11)+(300x12)]/(100+200+300)
WMA=3,500/600
WMA=5.83美元
```
因此,1月10日的單位成本為5.83美元。
結(jié)論
加權(quán)移動(dòng)平均模型是一種流行的庫存成本計(jì)算方法,它賦予近期交易更大的權(quán)重。WMA模型適用于交易頻繁且波動(dòng)較大、商品價(jià)格快速變化以及需要準(zhǔn)確實(shí)時(shí)成本的情況。雖然WMA模型有其優(yōu)點(diǎn),但它也可能導(dǎo)致成本波動(dòng),可能不合規(guī),并且可能低估或高估成本。在選擇庫存成本計(jì)算方法時(shí),公司應(yīng)考慮其特定需求和情況。第五部分指數(shù)平滑模型在均價(jià)管理中的作用關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【指數(shù)平滑模型在均價(jià)管理中的作用】:
1.指數(shù)平滑是一種預(yù)測(cè)方法,利用歷史數(shù)據(jù)來估計(jì)未來值。它通過賦予最新數(shù)據(jù)較高的權(quán)重,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行平滑處理,從而降低噪音和隨機(jī)波動(dòng)的影響。
2.在均價(jià)管理中,指數(shù)平滑模型用于估計(jì)需求的平均值或中心趨勢(shì)。它有助于預(yù)測(cè)未來需求的趨勢(shì),從而優(yōu)化庫存水平,減少缺貨和過剩庫存的風(fēng)險(xiǎn)。
3.指數(shù)平滑模型的參數(shù),如平滑系數(shù),可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整,以反映數(shù)據(jù)的波動(dòng)性和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性要求。
【趨勢(shì)和前沿】:
指數(shù)平滑模型在均價(jià)管理中的應(yīng)用正在與其他先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,如機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能。這使得模型能夠?qū)W習(xí)復(fù)雜的關(guān)系,適應(yīng)不斷變化的數(shù)據(jù)模式,并提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。
【指數(shù)平滑模型的類型】:
指數(shù)平滑模型在均價(jià)管理中的作用
指數(shù)平滑模型是一種時(shí)間序列預(yù)測(cè)技術(shù),廣泛用于供應(yīng)鏈管理中均價(jià)管理。其核心思想是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來均價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而幫助企業(yè)優(yōu)化庫存、規(guī)劃生產(chǎn)和設(shè)定價(jià)格。
原理
指數(shù)平滑模型通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)平均來估計(jì)當(dāng)前均價(jià)。權(quán)重的分配方式是基于指數(shù)衰減函數(shù),即最近的數(shù)據(jù)比過去的數(shù)據(jù)具有更高的權(quán)重。具體公式如下:
```
Ft+1=αXt+(1-α)Ft
```
其中:
*Ft+1表示第t+1期的預(yù)測(cè)均價(jià)
*Xt表示第t期的實(shí)際均價(jià)
*Ft表示第t期的預(yù)測(cè)均價(jià)
*α表示平滑系數(shù)(介于0和1之間)
平滑系數(shù)α的選擇
平滑系數(shù)α的選擇至關(guān)重要,它決定了模型對(duì)歷史數(shù)據(jù)的響應(yīng)程度。
*α較?。ń咏?):模型對(duì)歷史數(shù)據(jù)的響應(yīng)較慢,對(duì)異常值的影響較小。
*α較大(接近于1):模型對(duì)歷史數(shù)據(jù)的響應(yīng)較快,對(duì)異常值的影響較大。
一般來說,α的取值范圍在0.1到0.5之間。對(duì)于具有高度波動(dòng)的均價(jià)數(shù)據(jù),較小的α值更合適;對(duì)于相對(duì)穩(wěn)定的均價(jià)數(shù)據(jù),較大的α值更合適。
應(yīng)用
指數(shù)平滑模型在均價(jià)管理中有著廣泛的應(yīng)用,包括:
*預(yù)測(cè)需求:預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的需求均價(jià)。
*優(yōu)化庫存:根據(jù)預(yù)測(cè)需求優(yōu)化庫存水平,避免庫存積壓或短缺。
*規(guī)劃生產(chǎn):根據(jù)預(yù)測(cè)需求規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)與需求的匹配。
*設(shè)定價(jià)格:基于預(yù)測(cè)均價(jià)設(shè)定產(chǎn)品價(jià)格,最大化利潤(rùn)或市場(chǎng)份額。
優(yōu)缺點(diǎn)
指數(shù)平滑模型具有以下優(yōu)點(diǎn):
*簡(jiǎn)單易懂,易于實(shí)現(xiàn)。
*對(duì)異常值不敏感。
*可以處理季節(jié)性和趨勢(shì)性數(shù)據(jù)。
但它也存在一些缺點(diǎn):
*對(duì)數(shù)據(jù)平穩(wěn)性要求較高。
*對(duì)突變性變化響應(yīng)較慢。
*預(yù)測(cè)精度受歷史數(shù)據(jù)長(zhǎng)度和質(zhì)量的影響。
實(shí)例
一家零售商使用指數(shù)平滑模型預(yù)測(cè)某款產(chǎn)品的需求均價(jià),其平滑系數(shù)α為0.3。歷史數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)品的實(shí)際均價(jià)如下:
|時(shí)期|實(shí)際均價(jià)|
|||
|1|100|
|2|110|
|3|120|
|4|130|
|5|140|
基于指數(shù)平滑模型的預(yù)測(cè)均價(jià):
```
F6=0.3(140)+(1-0.3)(130)=133
```
因此,零售商預(yù)測(cè)第6期的需求均價(jià)為133。
結(jié)論
指數(shù)平滑模型是一種簡(jiǎn)單有效的均價(jià)管理工具,在供應(yīng)鏈管理中有著廣泛的應(yīng)用。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)平均,該模型可以預(yù)測(cè)未來均價(jià),幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)決策,提高供應(yīng)鏈效率和盈利能力。第六部分自適應(yīng)加權(quán)模型的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)自適應(yīng)加權(quán)模型
1.動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)重:該機(jī)制根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)反饋動(dòng)態(tài)調(diào)整模型中各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,以適應(yīng)不斷變化的供應(yīng)鏈環(huán)境。
2.時(shí)間衰減:過往數(shù)據(jù)的影響力會(huì)隨著時(shí)間的推移而衰減,從而使模型更關(guān)注于近期信息。
3.閾值設(shè)置:當(dāng)差距達(dá)到或超過預(yù)設(shè)閾值時(shí),會(huì)觸發(fā)權(quán)重調(diào)整,確保模型對(duì)環(huán)境變化做出及時(shí)響應(yīng)。
滾動(dòng)預(yù)測(cè)技術(shù)
1.持續(xù)更新:滾動(dòng)預(yù)測(cè)技術(shù)不斷更新預(yù)測(cè)模型,以反映最新的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和環(huán)境變化。
2.短期預(yù)測(cè):重點(diǎn)關(guān)注未來短期內(nèi)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè),以支持及時(shí)決策。
3.數(shù)據(jù)融合:整合來自多個(gè)來源的數(shù)據(jù),包括歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)反饋和專家知識(shí),以提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。
協(xié)同優(yōu)化與決策
1.多目標(biāo)優(yōu)化:考慮供應(yīng)鏈中的多個(gè)目標(biāo),例如成本、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)。
2.上下游協(xié)作:通過與供應(yīng)商和客戶的協(xié)作,優(yōu)化供應(yīng)鏈決策,提升整體效率。
3.機(jī)器學(xué)習(xí)算法:利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,識(shí)別供應(yīng)鏈模式并做出自動(dòng)化決策,提升決策敏捷性和準(zhǔn)確性。
場(chǎng)景模擬與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.不同情景分析:模擬潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)情景,評(píng)估其影響并制定應(yīng)對(duì)方案。
2.應(yīng)變計(jì)劃優(yōu)化:基于場(chǎng)景模擬結(jié)果,優(yōu)化應(yīng)變計(jì)劃,減少供應(yīng)鏈中斷的影響。
3.供應(yīng)鏈彈性增強(qiáng):通過風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性,使其能夠應(yīng)對(duì)意外事件和環(huán)境變化。
數(shù)字化與技術(shù)集成
1.數(shù)據(jù)集成平臺(tái):建立一個(gè)中央平臺(tái),集成來自不同來源的數(shù)據(jù),為決策提供信息。
2.實(shí)時(shí)可視化:利用實(shí)時(shí)可視化工具,展示供應(yīng)鏈績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。
3.人工智能增強(qiáng):將人工智能技術(shù)整合到模型中,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、優(yōu)化決策和自動(dòng)化任務(wù)。
物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集
1.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集:通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器和設(shè)備,實(shí)時(shí)采集供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)。
2.供應(yīng)鏈可追溯性:記錄供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié),提高透明度和責(zé)任制。
3.預(yù)測(cè)模型增強(qiáng):利用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)測(cè)模型的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。自適應(yīng)加權(quán)模型的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
引言
自適應(yīng)加權(quán)模型是一種動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)重的加權(quán)平均模型,用于供應(yīng)鏈中的均價(jià)管理。該模型根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場(chǎng)情況自動(dòng)調(diào)整權(quán)重,以提高均價(jià)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
模型描述
自適應(yīng)加權(quán)模型通過以下步驟計(jì)算均價(jià):
1.收集歷史數(shù)據(jù):收集過去時(shí)間段的均價(jià)數(shù)據(jù)(例如,月度、季度或年度)。
2.計(jì)算權(quán)重:使用指數(shù)加權(quán)移動(dòng)平均(EWMA)方法計(jì)算每個(gè)歷史數(shù)據(jù)的權(quán)重。EWMA公式如下:
>```
>```
其中:
*>*W_i*:第*i*個(gè)數(shù)據(jù)的權(quán)重
*>*α*:平滑因子,用于控制權(quán)重的衰減速率
3.加權(quán)平均:將每個(gè)歷史數(shù)據(jù)的均價(jià)與相應(yīng)的權(quán)重相乘,然后求和,得到加權(quán)平均值。
動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
自適應(yīng)加權(quán)模型的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制基于以下假設(shè):
*市場(chǎng)條件會(huì)隨著時(shí)間的推移而變化。
*最近的數(shù)據(jù)比過去的數(shù)據(jù)更能反映當(dāng)前市場(chǎng)條件。
因此,該模型定期更新權(quán)重,以反映這些動(dòng)態(tài)變化。權(quán)重更新過程包括:
1.評(píng)估預(yù)測(cè)誤差:計(jì)算上一個(gè)預(yù)測(cè)期中均價(jià)預(yù)測(cè)的誤差。
2.調(diào)整平滑因子:根據(jù)預(yù)測(cè)誤差調(diào)整平滑因子*α*。誤差越大,*α*越大,這會(huì)增加最近數(shù)據(jù)的權(quán)重。反之亦然。
3.重新計(jì)算權(quán)重:使用更新后的平滑因子重新計(jì)算每個(gè)歷史數(shù)據(jù)的權(quán)重。
實(shí)施步驟
實(shí)施自適應(yīng)加權(quán)模型的步驟如下:
1.確定時(shí)間間隔:確定收集歷史數(shù)據(jù)的時(shí)間間隔(例如,月度或季度)。
2.選擇平滑因子:選擇初始平滑因子*α*,該因子控制權(quán)重衰減的速率。
3.收集歷史數(shù)據(jù):收集過去時(shí)間段的均價(jià)數(shù)據(jù)。
4.計(jì)算權(quán)重:使用EWMA公式計(jì)算每個(gè)歷史數(shù)據(jù)的權(quán)重。
5.評(píng)估預(yù)測(cè)誤差:定期評(píng)估均價(jià)預(yù)測(cè)的誤差。
6.調(diào)整平滑因子:根據(jù)預(yù)測(cè)誤差調(diào)整平滑因子*α*。
7.重新計(jì)算權(quán)重:重新計(jì)算每個(gè)歷史數(shù)據(jù)的權(quán)重。
8.計(jì)算均價(jià):使用加權(quán)平均法計(jì)算均價(jià)。
優(yōu)點(diǎn)
自適應(yīng)加權(quán)模型的優(yōu)點(diǎn)包括:
*自動(dòng)調(diào)整權(quán)重以適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化。
*考慮最近數(shù)據(jù)的相對(duì)重要性。
*提高均價(jià)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
缺點(diǎn)
自適應(yīng)加權(quán)模型的缺點(diǎn)包括:
*依賴于歷史數(shù)據(jù),可能無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)條件的突然變化。
*需要定期調(diào)整平滑因子,這需要經(jīng)驗(yàn)和判斷。
應(yīng)用
自適應(yīng)加權(quán)模型廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中,包括:
*需求預(yù)測(cè)
*庫存管理
*采購決策第七部分基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型
在供應(yīng)鏈管理中,均價(jià)管理旨在平衡庫存成本和缺貨成本,以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益?;陬A(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型利用預(yù)測(cè)信息來指導(dǎo)庫存決策,從而提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和減少庫存水平的波動(dòng)。
模型描述
基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型的基本原理是,隨著交貨周期的增加,庫存水平也應(yīng)相應(yīng)增加,以滿足不斷變化的需求。該模型通過以下步驟確定最佳庫存水平:
1.預(yù)測(cè)需求:使用時(shí)間序列分析、機(jī)器學(xué)習(xí)或其他預(yù)測(cè)技術(shù)預(yù)測(cè)未來需求。
2.計(jì)算交貨周期:確定從下訂單到收到貨物的平均時(shí)間。
3.確定安全庫存:根據(jù)預(yù)測(cè)需求和交貨周期計(jì)算庫存水平,以防止缺貨。
4.確定目標(biāo)庫存:將安全庫存乘以目標(biāo)服務(wù)水平,該服務(wù)水平反映了組織愿意接受的缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
5.監(jiān)控庫存水平:定期比較實(shí)際庫存水平與目標(biāo)庫存水平,并根據(jù)需要調(diào)整訂購數(shù)量。
模型優(yōu)勢(shì)
*提高準(zhǔn)確性:利用預(yù)測(cè)信息來指導(dǎo)決策,提高庫存水平的準(zhǔn)確性。
*減少庫存波動(dòng):通過根據(jù)預(yù)測(cè)調(diào)整庫存水平,減少波動(dòng)并防止過度或不足庫存。
*改善客戶服務(wù):通過保持適當(dāng)?shù)膸齑嫠?,滿足不斷變化的需求,并提高客戶服務(wù)水平。
*優(yōu)化庫存成本:通過平衡庫存成本(持有成本)和缺貨成本(損失的銷售額),優(yōu)化總庫存成本。
*增強(qiáng)決策制定:提供量化的見解,使供應(yīng)鏈管理人員能夠就庫存決策做出明智的決定。
模型局限性
*預(yù)測(cè)誤差:模型的準(zhǔn)確性取決于預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。預(yù)測(cè)誤差會(huì)導(dǎo)致庫存水平的不準(zhǔn)確。
*需求波動(dòng):如果需求波動(dòng)很大,該模型可能無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)庫存需求。
*數(shù)據(jù)可用性:需要準(zhǔn)確的歷史需求和交貨周期數(shù)據(jù)才能有效使用該模型。
*計(jì)算復(fù)雜性:在大型供應(yīng)鏈中,該模型的計(jì)算可能變得復(fù)雜,需要強(qiáng)大的軟件工具。
*假設(shè):該模型假設(shè)需求是穩(wěn)定的,交貨周期是確定的。然而,這些假設(shè)在現(xiàn)實(shí)世界中并不總是成立。
實(shí)際應(yīng)用
基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型廣泛應(yīng)用于各種行業(yè),包括零售、制造和醫(yī)療保健。具體示例包括:
*沃爾瑪:沃爾瑪使用基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型來管理其龐大的庫存網(wǎng)絡(luò),確保其門店擁有滿足客戶需求的產(chǎn)品。
*豐田:豐田采用基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型來優(yōu)化其“準(zhǔn)時(shí)制”庫存系統(tǒng),最大限度地減少庫存并提高生產(chǎn)效率。
*CVSHealth:CVSHealth利用該模型來管理其藥房庫存,確?;颊唠S時(shí)獲得所需的藥物。
結(jié)論
基于預(yù)測(cè)的均價(jià)管理模型是一種強(qiáng)大的工具,可用于優(yōu)化供應(yīng)鏈中的庫存水平。通過利用預(yù)測(cè)信息,該模型提高了準(zhǔn)確性,減少了庫存波動(dòng),并優(yōu)化了庫存成本。然而,該模型的局限性也應(yīng)加以考慮,并根據(jù)特定供應(yīng)鏈的具體需求進(jìn)行調(diào)整。第八部分均價(jià)管理模型的實(shí)施與績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)均價(jià)管理模型的實(shí)施
1.項(xiàng)目啟動(dòng)和規(guī)劃:明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和資源分配,確保有效的利益相關(guān)者參與。
2.數(shù)據(jù)收集和分析:收集和分析有關(guān)產(chǎn)品歷史銷售、成本和市場(chǎng)趨勢(shì)的數(shù)據(jù),以確定影響均價(jià)的因素。
3.模型開發(fā)和驗(yàn)證:使用統(tǒng)計(jì)模型或機(jī)器學(xué)習(xí)算法開發(fā)均價(jià)管理模型,驗(yàn)證其準(zhǔn)確性和魯棒性。
均價(jià)管理模型的績(jī)效評(píng)價(jià)
1.績(jī)效指標(biāo):確定反映均價(jià)管理模型有效性的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),例如收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)率和客戶滿意度。
2.持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整:定期監(jiān)控模型的績(jī)效,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整,以確保持續(xù)優(yōu)化。
3.效益衡量和報(bào)告:量化模型實(shí)施帶來的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)效益,為決策提供證據(jù)支持。均價(jià)管理模型的實(shí)施與績(jī)效評(píng)價(jià)
實(shí)施均價(jià)管理模型
均價(jià)管理模型的實(shí)施涉及以下關(guān)鍵步驟:
*設(shè)定目標(biāo)和范圍:確定均價(jià)管理計(jì)劃的目標(biāo),例如提高客戶滿意度、優(yōu)化庫存水平或降低采購成本。建立項(xiàng)目的范圍,包括涉及的產(chǎn)品、供應(yīng)商和業(yè)務(wù)流程。
*收集數(shù)據(jù):收集產(chǎn)品需求、歷史交易記錄、供應(yīng)商價(jià)格和交貨時(shí)間等相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將用于確定均價(jià)并優(yōu)化供應(yīng)鏈參數(shù)。
*確定均價(jià):使用特定的方法(例如移動(dòng)平均、指數(shù)平滑或加權(quán)平均)計(jì)算目標(biāo)產(chǎn)品的均價(jià)。均價(jià)代表了該產(chǎn)品的合理市場(chǎng)價(jià)格,并用于指導(dǎo)采購決策。
*設(shè)置參數(shù):建立用于管理采購訂單和庫存水平的規(guī)則和參數(shù)。這些參數(shù)應(yīng)基于均價(jià)并考慮需求預(yù)測(cè)、交貨時(shí)間和庫存持有成本。
*培訓(xùn)和溝通:對(duì)參與均價(jià)管理計(jì)劃的員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解模型的工作原理并做好執(zhí)行準(zhǔn)備。建立清晰的溝通渠道,以確保整個(gè)供應(yīng)鏈中信息的透明度。
績(jī)效評(píng)價(jià)
均價(jià)管理模型的績(jī)效可以通過以下指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià):
財(cái)務(wù)指標(biāo):
*采購成本:衡量使用均價(jià)后采購成本的變化。如果采購成本降低,則表明均價(jià)管理模型取得了成功。
*庫存水平:評(píng)估均價(jià)管理計(jì)劃對(duì)庫存水平的優(yōu)化程度。庫存減少應(yīng)與服務(wù)水平的提高相一致。
*資金周轉(zhuǎn)率:比較實(shí)施均價(jià)管理模型前后庫存資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。更高的周轉(zhuǎn)率表示資金使用效率提高。
運(yùn)營(yíng)指標(biāo):
*交貨時(shí)間:均價(jià)管理模型應(yīng)有助于縮短交貨時(shí)間,因?yàn)椴少彌Q策可以基于可靠的價(jià)格信息做出。
*庫存準(zhǔn)確性:均價(jià)管理計(jì)劃應(yīng)促進(jìn)庫存準(zhǔn)確性的提高,因?yàn)榫鶅r(jià)可以減少采購訂單和庫存記錄中的錯(cuò)誤。
*客戶滿意度:如果均價(jià)管理模型導(dǎo)致交貨時(shí)間縮短、庫存可用性提高和成本降低,則會(huì)提高客戶滿意度。
其他指標(biāo):
*供應(yīng)商關(guān)系:均價(jià)管理模型應(yīng)該促進(jìn)與供應(yīng)商的合作和透明關(guān)系,因?yàn)榛诰鶅r(jià)的采購決策有助于建立可預(yù)測(cè)性和穩(wěn)定性。
*決策制定:均價(jià)管理模型應(yīng)該提供數(shù)據(jù)和分析,以便決策者能夠制定明智的采購決策。
*可持續(xù)性:通過優(yōu)化庫存水平和減少浪費(fèi),均價(jià)管理模型可以促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
持續(xù)改進(jìn)
均價(jià)管理模型的實(shí)施是一項(xiàng)持續(xù)的過程,需要定期監(jiān)控、調(diào)整和改進(jìn)。以下措施對(duì)于確保模型的持續(xù)有效性至關(guān)重要:
*定期審查目標(biāo)和參數(shù),以確保模型與當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)狀況保持一致。
*持續(xù)收集數(shù)據(jù)并根據(jù)需要調(diào)整均價(jià)和參數(shù)。
*通過優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系、自動(dòng)化采購流程和采用預(yù)測(cè)分析等方法,探索進(jìn)一步改善模型的機(jī)會(huì)。
*通過與供應(yīng)商和客戶溝通,在整個(gè)供應(yīng)鏈中建立一個(gè)透明的環(huán)境,以促進(jìn)協(xié)作和持續(xù)改進(jìn)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)主題名稱:數(shù)據(jù)可見性和質(zhì)量
關(guān)鍵要點(diǎn):
1.供應(yīng)鏈中不同利益相關(guān)者掌握的數(shù)據(jù)有限,難以獲得準(zhǔn)確完整的供應(yīng)鏈信息。
2.數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,如數(shù)據(jù)不一致、缺失和錯(cuò)誤,影響均價(jià)管理決策的可靠性。
3.數(shù)據(jù)共享和協(xié)作機(jī)制不完善,阻礙了供應(yīng)鏈參與者之間的數(shù)據(jù)交換和整合。
主題名稱:預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
關(guān)鍵要點(diǎn):
1.需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)于均價(jià)管理至關(guān)重要,但受多種因素的影響,如市場(chǎng)波動(dòng)和不可預(yù)測(cè)事件。
2.傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)模型可能難以捕捉復(fù)雜且多變的市場(chǎng)需求,導(dǎo)致預(yù)測(cè)偏差。
3.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的進(jìn)步為改進(jìn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性提供了潛力。
主題名稱:多利益相關(guān)者協(xié)調(diào)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1.均價(jià)管理涉及供應(yīng)鏈中的多個(gè)利益相關(guān)者,包括供應(yīng)商、制造商、分銷商和消費(fèi)者。
2.利益相關(guān)者具有不同的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí),難以協(xié)調(diào)一致的均價(jià)管理策略。
3.缺乏有效的溝通和協(xié)作機(jī)制,導(dǎo)致利益相關(guān)者之間信息不對(duì)稱和決策失誤。
主題名稱:供應(yīng)鏈復(fù)雜性
關(guān)鍵要點(diǎn):
1.現(xiàn)代供應(yīng)鏈具有高度的復(fù)雜性和全球化,包括多個(gè)層級(jí)、環(huán)節(jié)和地理位置。
2.供應(yīng)鏈中材料、產(chǎn)品和信息的流動(dòng)復(fù)雜,給均價(jià)管理增加了挑戰(zhàn)。
3.供應(yīng)鏈中斷和不可預(yù)測(cè)的事件,如自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)危機(jī),會(huì)嚴(yán)重影響均價(jià)管理策略。
主題名稱:技術(shù)限制
關(guān)鍵要點(diǎn):
1.缺乏有效的技術(shù)解決方案來支持供應(yīng)鏈均價(jià)管理,如集成的數(shù)據(jù)平臺(tái)和優(yōu)化算法。
2.現(xiàn)有的技術(shù)可能無法應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)量、復(fù)雜計(jì)算和實(shí)時(shí)決策的需求。
3.技術(shù)采用成本高,中小企業(yè)難以負(fù)擔(dān),限制了均價(jià)管理的普及。
主題名稱:監(jiān)管和法律合規(guī)性
關(guān)鍵要點(diǎn):
1.均價(jià)管理需遵守反壟斷法和其他監(jiān)管規(guī)定,限制了企業(yè)操縱價(jià)格和市場(chǎng)分割的能力。
2.缺乏明確的監(jiān)管指導(dǎo),導(dǎo)致企業(yè)在均價(jià)管理方面的法律風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈均價(jià)管理的監(jiān)督和執(zhí)法不斷加強(qiáng),增加了企業(yè)合規(guī)的壓力。關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)加權(quán)移動(dòng)平均模型的原理與應(yīng)用
原理:
*加權(quán)移動(dòng)平均模型(WeightedMovingAverage,WMA)是一種移動(dòng)平均模型,將過去一段時(shí)間的各個(gè)時(shí)期的值賦予不同的權(quán)重,再根據(jù)權(quán)重計(jì)算平均值。
*權(quán)重的設(shè)定方式靈活多樣,通常采用倒數(shù)權(quán)重或指數(shù)權(quán)重,其中倒數(shù)權(quán)重較為簡(jiǎn)單易用。
*倒數(shù)權(quán)重的加權(quán)移動(dòng)平均公式為:WMA(t)=(Σ(i=1...n)w(i)*x(t-i)/Σ(i=1...n)w(i)
*其中,WMA(t)為t時(shí)刻的加權(quán)移動(dòng)平均值,x(t-i)為第t-i時(shí)刻的值,w(i)是第t-i時(shí)刻的權(quán)重,n為過去考慮的時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京中開合同范本
- 合建房合同范本
- 勞動(dòng)合同范本企業(yè)
- 從化醫(yī)院食堂承包合同范本
- 項(xiàng)目合作定金合同范本
- 合同范本范本
- 井蓋項(xiàng)目采購合同范本
- 企業(yè)合伙紙質(zhì)合同范本
- 代加工安全合同范本
- 合伙開黑坑合同范本
- 六年級(jí)上冊(cè)英語教案-Culture 2 Going Green 第二課時(shí) 廣東開心英語
- 警察叔叔是怎樣破案的演示文稿課件
- 2019石景山初三一模語文試題及答案
- 外固定架課件
- 尿液有形成分形態(tài)學(xué)檢查與臨床意義課件
- 保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 09式 新擒敵拳 教學(xué)教案 教學(xué)法 圖解
- CAD術(shù)語對(duì)照表
- 《橋梁工程計(jì)算書》word版
- 學(xué)術(shù)論文的寫作與規(guī)范課件
- 香港牛津新魔法Newmagic3AUnit4Mycalendar單元檢測(cè)試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論