醫(yī)院院長競聘演講稿

醫(yī)院院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：大家好！醫(yī)院院長競聘演講稿呈現(xiàn)在我們眼前，這是一個(gè)我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思考的議題。當(dāng)前，醫(yī)院在激烈的市場競爭中面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力。作為承擔(dān)著服務(wù)四十多萬人民醫(yī)療、保健、防疫任務(wù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，縣人民醫(yī)院肩負(fù)著崇高的使命和艱巨的責(zé)任。身為一名在醫(yī)療一線奮斗了13年的醫(yī)務(wù)工作者，我義不容辭地站出來，愿意接受組織的選拔和考驗(yàn)。今天，我參與競聘，一方面是為了積極響應(yīng)組織通過公開競爭選拔人才的重要舉措，另一方面是為了爭取在新的崗位上更好地服務(wù)社會、服務(wù)全縣四十多萬父老鄉(xiāng)親。我充滿自信，有能力承擔(dān)這一重任，請各位評委審慎考量。首先，我具備豐富的社會福利院副院長工作經(jīng)驗(yàn)。其次，我擁有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)。我年輕而充滿活力，思維敏捷，善于學(xué)習(xí)，并能熟練運(yùn)用各種辦公軟件。我堅(jiān)定立場，態(tài)度謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)，熱情好客，樂于助人。我做事講究原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，廉潔奉公，為人正直。我以積極向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，恪守本份，踏實(shí)肯干，努力做一個(gè)高尚、純粹的人。第三，我具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。我性格穩(wěn)重、隨和，熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做好各項(xiàng)工作。在過去的四年多中醫(yī)院工作中，我與許多同行建立了良好的關(guān)系。我能夠與上級領(lǐng)導(dǎo)良好溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展；與同事友好相處，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧；對下級員工能夠有效管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效工作。我曾擔(dān)任普外科主任，以及中醫(yī)院院長四年多，這使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中，我還善于接觸先進(jìn)的思想和管理理念，能夠有效組織員工，確保工作有序進(jìn)行。在擔(dān)任縣中醫(yī)醫(yī)院院長期間，我面臨諸多挑戰(zhàn)，如建院時(shí)間短、地理環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、資金不足、職工工資難以保障等問題。我努力改善現(xiàn)狀，除了確保職工工資，還積極加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購置了兩部大型救護(hù)車，提升了醫(yī)院的救護(hù)能力。同時(shí)，我推動各科室配備電腦，并建立局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然取得了一定的成績，但我對擔(dān)任縣醫(yī)院院長這一職位仍心存敬畏。如果蒙您領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我擔(dān)任這一重要職位，我將把新的崗位視作事業(yè)發(fā)展的舞臺，全力以赴，提升縣人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作水平。具體而言，我將做好以下工作：第一、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。第三、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競爭上崗，進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，衛(wèi)生院副院長競聘演講稿。在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強(qiáng)對集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我愿將此次競崗為契機(jī)，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo)，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。我的演講完畢，謝謝大家！我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的'關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長?；謴?fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我站上了這個(gè)演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。另外，我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢和能力。一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我競聘演講成功。我的工作設(shè)想是：一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。三、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。四、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：1、保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情