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第第頁(yè)公均化項(xiàng)目工作計(jì)劃參考6篇公均化項(xiàng)目工作計(jì)劃篇1一、引導(dǎo)理念:認(rèn)真落實(shí)攀登英語(yǔ)項(xiàng)目致力于解決我國(guó)兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)中普遍存在的一些突出問(wèn)題,特殊是英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的啞巴英語(yǔ)現(xiàn)象,立足學(xué)校的實(shí)踐需求,以人為本,促進(jìn)同學(xué)、老師和家長(zhǎng)的整體進(jìn)展與提高,攀登英語(yǔ)工作計(jì)劃。樹(shù)立起課內(nèi)外、校內(nèi)外、學(xué)校協(xié)同的大教育觀(guān)。遵從第二語(yǔ)言習(xí)得得規(guī)律,充分發(fā)揮兒童早期語(yǔ)言學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和潛力。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí),我們班同學(xué)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛(ài)好和自信念已經(jīng)初步樹(shù)立起來(lái)了;也有了聽(tīng)英語(yǔ)的意識(shí),并積極進(jìn)行仿照,同學(xué)初步的口語(yǔ)本領(lǐng)已經(jīng)具備;促使同學(xué)養(yǎng)成愛(ài)說(shuō)英語(yǔ),敢說(shuō)英語(yǔ)的習(xí)慣。本學(xué)期的核心目標(biāo)是二級(jí)(leve2a)核心目標(biāo)的延續(xù),即連續(xù)培育同學(xué)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛(ài)好和自信念,進(jìn)一步進(jìn)展同學(xué)的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)以及在不同的生活環(huán)境中運(yùn)用英語(yǔ)語(yǔ),敢說(shuō)英語(yǔ)的習(xí)慣。三、學(xué)情分析:我今學(xué)期任教的二班級(jí)三個(gè)班,同學(xué)經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),大部分同學(xué)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)愛(ài)好深厚,能較大限度地發(fā)揮本身的主觀(guān)能動(dòng)性,積極參加英語(yǔ)游戲、比賽、表演英語(yǔ)歌曲、朗誦小詩(shī)歌、角色表演等各種英語(yǔ)活動(dòng),能與其他同學(xué)分裂協(xié)作,相互交流,成功地共同完成各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)較好的同學(xué)有:顧長(zhǎng)欽、劉嘉義、冷文軒等,但是也有部分同學(xué)心理上緊張,怕犯錯(cuò),信念不足,其心理語(yǔ)言活動(dòng)、說(shuō)話(huà)本領(lǐng)自然受影響,不愿開(kāi)口講,聽(tīng)、說(shuō)、讀都練習(xí)得不夠,重要有這就要求我們?nèi)握n老師在主體學(xué)習(xí)內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上,要重視同學(xué)學(xué)習(xí)本領(lǐng)的層次性做到分層教學(xué)、因材施教,培育他們學(xué)習(xí)攀登英語(yǔ)的深厚愛(ài)好,同時(shí)本學(xué)期從下邊的山村小學(xué)轉(zhuǎn)來(lái)許多同學(xué),這些同學(xué)大都沒(méi)接觸過(guò)英語(yǔ),英語(yǔ)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮的事物,所以我在布置教學(xué)時(shí)要充分考慮到這部分同學(xué),使他們快速適應(yīng)本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué),在短時(shí)間內(nèi)愛(ài)上攀登英語(yǔ),體會(huì)到英語(yǔ)帶給他們的樂(lè)趣,工作計(jì)劃《攀登英語(yǔ)工作計(jì)劃》。四、重要學(xué)習(xí)內(nèi)容:攀登英語(yǔ)leve2a重要包含16個(gè)單元。其中unit15和unit16是選學(xué)單元。我們可依據(jù)實(shí)際情況選擇是否學(xué)習(xí)或者降低學(xué)習(xí)要求。日常用語(yǔ)部分:與同學(xué)日常生活緊密相關(guān)情境對(duì)話(huà),共12個(gè)話(huà)題每個(gè)話(huà)題包含34情境對(duì)話(huà)每個(gè)話(huà)題學(xué)習(xí)一個(gè)單元。每個(gè)話(huà)題中有12個(gè)核心句型和一些重點(diǎn)單詞。要求同學(xué)能聽(tīng)、能說(shuō)、能應(yīng)用。歌曲童謠:此部分包含12首動(dòng)聽(tīng)悅耳歌曲童謠和4個(gè)歌曲童謠游戲范例,要求同學(xué)能聽(tīng)清、唱準(zhǔn)大部分歌詞進(jìn)行部分詞匯替換,仿照歌曲、童謠游戲范例做歌曲游戲并進(jìn)行展現(xiàn)。攀登閱讀:攀登閱讀為本學(xué)期新增的學(xué)習(xí)內(nèi)容,為培育同學(xué)的認(rèn)讀本領(lǐng)而設(shè)立,共包含12段朗朗上口的節(jié)奏英語(yǔ)。它們是由同學(xué)在攀登英語(yǔ)一級(jí)(level1)學(xué)過(guò)的部分內(nèi)容改編,內(nèi)容相對(duì)比較熟悉且趣味性很強(qiáng),有利于培育同學(xué)的認(rèn)讀的自信念和認(rèn)讀愛(ài)好。晨間故事、睡前故事、迪士尼英語(yǔ)與一級(jí)a基本仿佛。五、教學(xué)措施盡可能為同學(xué)學(xué)習(xí)語(yǔ)言制造情境。通過(guò)各種電教手段為兒童創(chuàng)設(shè)浸潤(rùn)式英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境,使英語(yǔ)教學(xué)變得生動(dòng)、形象。2、深鉆教材,挖掘教材的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,細(xì)心設(shè)計(jì)教案。3、更新教育觀(guān)念,明確老師角色,建立以人為本的同學(xué)主體觀(guān),建立民主、公平、和諧、合作的教育觀(guān),讓同學(xué)在輕松的氛圍中學(xué)到學(xué)問(wèn)。4.在實(shí)踐中積累閱歷,在實(shí)施過(guò)程中實(shí)在落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求和建議,更好地促進(jìn)同學(xué)的學(xué)習(xí)。5.充分運(yùn)用適合兒童特點(diǎn)的多種學(xué)習(xí)方式,挖掘兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)中內(nèi)隱學(xué)習(xí),跟隨學(xué)習(xí)的積極長(zhǎng)效作用。小組活動(dòng)更有利于擴(kuò)大參加面,有效地促進(jìn)同學(xué)之間的交流合作,擴(kuò)大交際空間。6.搞好家校協(xié)同,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參加的積極性,讓家長(zhǎng)親身體會(huì)同學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的歡樂(lè)氣氛,讓老師和家長(zhǎng)都能感受到育人成長(zhǎng)的歡樂(lè)與欣慰。六、教學(xué)進(jìn)度第1周:暑假欲學(xué)習(xí)展現(xiàn)與評(píng)價(jià)第24周:unit1,unit2,unit3第5周:復(fù)習(xí)單元第68周:unit5,unit6,unit7第9周:復(fù)習(xí)單元第1012周:unit911第13周:復(fù)習(xí)單元第1416:unit1315第17周:復(fù)習(xí)單元第18周:英語(yǔ)樂(lè)園第19周:學(xué)期展現(xiàn)公均化項(xiàng)目工作計(jì)劃篇220xx年即將來(lái)臨,為了確保今年的項(xiàng)目能夠很順當(dāng)?shù)耐瓿?,在回顧過(guò)去的不足,總結(jié)過(guò)去的閱歷,聯(lián)系項(xiàng)目的實(shí)際基礎(chǔ)上,特訂立以下工作計(jì)劃:一、提高與人勾通本領(lǐng)在項(xiàng)目施工過(guò)程中,常常會(huì)碰到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不可少。二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范1、規(guī)范文檔模板對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目,與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔全都是緊要的構(gòu)成部分,在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候,就是一個(gè)必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章,就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個(gè)固定模式,在今后的工作中,我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái),留作以后施工。2、嚴(yán)格管理施工我們的項(xiàng)目建設(shè)重要就是機(jī)房建設(shè),機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工就是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目,包含裝修、監(jiān)控、綜合布線(xiàn)、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面許多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工就是必須的。三、提高室內(nèi)裝修施工本領(lǐng)裝修在機(jī)房建設(shè)中就是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)勁的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn),閱歷的不足,所造成材料的損耗揮霍,整體裝修效果不好,用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題,而且材料的用量,價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái),因此我今年的重點(diǎn)就是提高裝修施工的本領(lǐng)。四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的本領(lǐng)在許多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,全都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià),里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)分,特別多而雜,這也就是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫(huà)圖的本領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,好的方案決議著項(xiàng)目的構(gòu)成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決議著項(xiàng)目的效果,在以后的工作中這些全都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。公均化項(xiàng)目工作計(jì)劃篇320xx年一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短布置。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:一、參與財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)教育首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。適時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公做事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見(jiàn)意以及措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用掌控全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì)借改革契機(jī),連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作本領(lǐng),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。公均化項(xiàng)目工作計(jì)劃篇4項(xiàng)目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項(xiàng)目實(shí)施人員1名、程序員2名、美工1名。1、項(xiàng)目經(jīng)理要求:對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),自動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,重要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃落實(shí)、客戶(hù)溝通,保證項(xiàng)目有序開(kāi)展,適時(shí)響應(yīng)并處理項(xiàng)目的問(wèn)題。2、產(chǎn)品經(jīng)理要求:對(duì)調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉,能夠了解客戶(hù)真實(shí)需求,帶領(lǐng)客戶(hù)完成各項(xiàng)需求調(diào)研,并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。3、項(xiàng)目實(shí)施人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)、熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范,有大型項(xiàng)目的實(shí)施閱歷,熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目實(shí)施,有較強(qiáng)的溝通本領(lǐng)。4、開(kāi)發(fā)人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶(hù)提出的需求,并保證修改質(zhì)量。5、測(cè)試人員要求:對(duì)修改內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉。6、美工要求:對(duì)系統(tǒng)中的美觀(guān)負(fù)責(zé)。?上海信息技術(shù)股份有限公司二、現(xiàn)場(chǎng)人員要求:1、現(xiàn)場(chǎng)的全部工作要與總項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后開(kāi)展,不得擅自與客戶(hù)商定,在客戶(hù)面前要順從總項(xiàng)目經(jīng)理的布置。2、緊要文檔及工具的交付,先提交到總項(xiàng)目經(jīng)理處。3、每天提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)(當(dāng)天工作情況及次天計(jì)劃,晚上8點(diǎn)之前),每周五提交周報(bào)(完成內(nèi)容、下周工作和存存的困難及解決方案),訂立月度計(jì)劃(下個(gè)月的項(xiàng)目計(jì)劃,月末之前)。4、依照計(jì)劃自動(dòng)有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作,對(duì)客戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題,積極搭配解決,并與客戶(hù)搞好關(guān)系。5、平常按客戶(hù)的作息時(shí)間上下班,有特別情況事先或電話(huà)說(shuō)明。6、工作期間不要打游戲,看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情。公均化項(xiàng)目工作計(jì)劃篇5一、引導(dǎo)思想:20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵從“誠(chéng)信守約,努力探求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線(xiàn),以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),狠抓過(guò)程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門(mén)員工的素養(yǎng)、管理水平,嚴(yán)格依照工期計(jì)劃施工,杜絕施工安全事故。二、工作目標(biāo):1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);2、與監(jiān)理單位搭配對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生,堅(jiān)持“安全第一,防備為主”的原則,建立零傷亡的目標(biāo);4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;5、嚴(yán)格依照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核;三、重要工作(一)、工程進(jìn)度掌控各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。1、依據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。2、監(jiān)督和掌控施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。4、負(fù)偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的掌控。5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。(二)工程進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部依據(jù)總公司的要求訂立施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格依照計(jì)劃表施工。估計(jì)在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8,b區(qū)b1、b2、b6、b7,c區(qū)c1、c2、c3、c4,d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門(mén)窗安裝)。2、西大門(mén)與b3、b4、b5主體工程施工。3、區(qū)域內(nèi)的架空車(chē)道、混凝土步梯的施工。4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計(jì)15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。6、2月10日前完成弱電綜合布線(xiàn)及安防報(bào)警等設(shè)備;3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;7、4月6日西大門(mén)與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門(mén)窗安裝)。8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車(chē)道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線(xiàn)條安裝。7、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程;(三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行連續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,檢查過(guò)程中要把檢查和引導(dǎo)相結(jié)合,幫忙發(fā)覺(jué)、矯正問(wèn)題,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,對(duì)在檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要適時(shí)整改,對(duì)管理漏洞較大的施工單位,項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認(rèn)真履行本身的職責(zé),實(shí)施本身的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真依照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,使各項(xiàng)管理制度和掌控工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,與監(jiān)理方搭配一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特別過(guò)程和緊要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。(五)成本掌控工程項(xiàng)目部成本掌控的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書(shū)和簽證等,重要有以下幾個(gè)方面的工作:1、成本掌控的目標(biāo)。以合同造價(jià)確定成本掌控目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格掌控,倘若某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,應(yīng)適時(shí)提出警告,并適時(shí)實(shí)行措施掌控該項(xiàng)成本。2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。3、掌控工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。4、嚴(yán)格掌控工程更改。5、公正、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。公均化項(xiàng)目工作計(jì)劃篇6__鄉(xiāng)位于魯西平原,北距汶上縣城13公里,南距濟(jì)寧市30公里,東臨旅游勝地曲阜,西接水泊梁山,人口3.5萬(wàn)人,總面積40.18平方公里,4.1萬(wàn)畝耕地,轄29個(gè)行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對(duì)家庭致富項(xiàng)目的需求和目前所把握的手工業(yè)技能情況,__鄉(xiāng)婦聯(lián)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)全鄉(xiāng)29個(gè)行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,實(shí)在情況如下:一、__鄉(xiāng)家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀__鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,地屬平原,土地肥沃。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛進(jìn)展,現(xiàn)有養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村8個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,民企進(jìn)展快速,現(xiàn)有骨干企業(yè)12家,形成了有機(jī)肥生產(chǎn)、機(jī)械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也隨之進(jìn)展,為廣闊婦女特殊是農(nóng)村婦女就業(yè)供給了良好機(jī)遇。但進(jìn)展不平衡、規(guī)模小、帶動(dòng)面窄,供給就業(yè)機(jī)會(huì)少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)H僅需要一家人即可,像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等,限于專(zhuān)業(yè)戶(hù)水平。真正雇人,解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項(xiàng)目需要的人數(shù)大多也只有幾十人,供給的就業(yè)崗位少,待遇工資低,多數(shù)在300—600元左右,勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)水平低。二、存在的問(wèn)題通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的

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