模具廠員工獎懲制度樣本

職員獎懲制度第一條

為嚴明紀律，獎懲分明，提升職員工作主動性，提升工作效率和經濟效率，特制訂本制度。

適用范圍：全體職員。對職員獎懲實施精神激勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔標準。

第二條獎勵措施

本企業(yè)設置以下獎勵方法，酌情使用：

1．

通告表彰；

2．

獎金獎勵；3．

晉升提級；

第三條

有下列表現(xiàn)職員應給通告表彰：

1．

品德端正，工作努力；

2．

維護企業(yè)利益，為企業(yè)爭得榮譽，預防或挽救事故和經濟損失有功；

3．

一貫忠于職守，主動負責，廉潔奉公；

4．

有其它功績，足為其它職員標兵。

第四條

有以下表現(xiàn)職員應給獎勵：

1．

落實安全生產精神，未出現(xiàn)違章操作；

2．

立即完成計劃指標，經濟效益良好；

3．

向企業(yè)提出合理化安全生產和績效提議為企業(yè)采納；

4．

維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

5．

其它對企業(yè)作出貢獻，認為應該給獎勵。

第五條

有以上表現(xiàn)，企業(yè)認為符合晉級條件給予晉級獎勵。

第六條

處罰措施，職員違章視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1．通報批評或

警告；

2．

記過；3．

降級；4．

解聘；

第七條

職員有以下行為給以警告處分

1．

在工作時間聊天、嬉戲或從事和工作無關事情；

2．

工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3．

因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4．

妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5．

無故不參與企業(yè)安排培訓課程；

6．

首次不遵守主管人員指揮；

7．

浪費公物情節(jié)輕微；

8．

檢驗或監(jiān)督人員未認真推行職責；

9．

出入廠區(qū)不遵守要求或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

第八條

職員有以下行為者，給記過處分：

1．

對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未準期完成或處理不；

2．

因疏忽造成機器設備或物品材料遭受傷害或傷及她人；

3．

在工作場所喧嘩、嬉戲、喧華妨害她人工作；

4．

未經許可擅帶外人入廠參觀；

5．

攜帶危險物品入廠；

6．

在禁煙區(qū)吸煙者；

7．

投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8．

對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9．

在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

第九條

職員有以下行為者，給降級處分：

1．

違反國家法規(guī)、法律、政策和企業(yè)規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響；

2．

違反勞動紀律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務；

3．

擅離職守，造成事故，使企業(yè)蒙受重大損失；

4．

泄漏生產或業(yè)務上機密；

5．

違反企業(yè)要求帶進出物品；

6．

遺失經管之關鍵文件、機件、物件或工具；

7．

撕毀公文或公共文件；

8．

私自變更工作方法致使企業(yè)蒙受重大損失；

9．

拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10．

違反安全要求方法致企業(yè)蒙受重大不利；

11．

工作時間在工作場所制造私人物件；

12．

造謠生事，散播謠言致企業(yè)蒙受重大不利；

第十條

職員有以下行為者，給以解聘處分：

1．

偷竊同事或公有財物；

2．

于受聘時虛報資料，使本企業(yè)誤信而遭受損害；

3．

對上級或同事實施暴行或有重大欺侮之行為；

4．

違反勞動協(xié)議或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；

5．

蓄意損壞企業(yè)或她人財物；

6．

有意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使企業(yè)蒙受損害；

7．

不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序

8．

不實施企業(yè)決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作；

9．

玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失；

10．

濫用職權，違反財經紀律，浪費浪費企業(yè)資才，損公肥私，造成經濟損失；

11．

財務人員不堅持財經制度，喪失標準，造成經濟損失；

12．

貪污、偷竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，還未達成刑事處罰；

13．

利用職權對職員打擊報復或偏護職員違法亂紀行為；

14．

組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂企業(yè)秩序；

15．

在廠區(qū)范圍內賭博；

16．

常常違反企業(yè)要求屢教不改；

第十一條

企業(yè)主管領導和各部門主管接到匯報、檢舉、揭發(fā)，立即報經總經理或廠長同意后進行調查處理。調查完成，提出《處理意見書》呈報總經理同意，交相關部門實施并通知受處分人。

第十二條

給職員行政處分和經濟處罰，應該慎重決定。必需搞清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求相關部門意見，并許可受處分人進行申辯。

第十三條

調查、審批職員處分時間，從證實職員犯錯誤之日起，開除處分不