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文檔簡介

第第頁共8頁XX年人力資源規(guī)劃（模板）一.公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略對人力資源管理的要求公司到XX年的人力資源規(guī)模2、公司到xx年的組織結(jié)構(gòu)（包括組織結(jié)構(gòu)圖及主要部門職責(zé)）3、人力資源目標(biāo)（公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度工作計劃對公司人力資源工作的要求）二公司目前人力資源狀況分析1、公司目前員工總體構(gòu)成公司員工年齡構(gòu)成20-24歲25-29歲29-35歲35歲以上公司員工級別構(gòu)成:基層員工中層管理人員咼層管理人員公司員工專業(yè)構(gòu)成:職能部門人員專業(yè)技術(shù)人員1 高層領(lǐng)導(dǎo)2、公司目前各部門員工構(gòu)成部門年齡20-24歲<25-29^1129?35歲〔35歲年限5年以下5J0年10-15年15年以上職稱初級中級高級公司目前人力資源狀況小結(jié)（從現(xiàn)有員工年齡結(jié)構(gòu)、知識背景、業(yè)務(wù)能力、未來成長方向和空間、流動及退休情況等方面對公司內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行分析）三、公司人力資源需求分析部門崗位任職資格要求所需人數(shù)公司人力資源供給分析1、人力資源內(nèi)部供給分析（分析公司未來所需人員從公司內(nèi)部各崗位成長的可能性）2、人力資源外部供給分析部門職位市場可供給情況薪酬范圍來源人力資源配置調(diào)整計劃崗位職責(zé)調(diào)整及原因二二崗位調(diào)整（包括新增崗位、取消崗位）及原因三、崗位編制調(diào)整（增加、減少）及原因

六、人力資源招聘及培訓(xùn)計劃1、外部招聘計劃部門/公司招聘崗位名稱招聘數(shù)量到崗時間招聘方式費用預(yù)算備注2、中長期培訓(xùn)計劃培訓(xùn)時間培訓(xùn)課程培訓(xùn)講師/機(jī)構(gòu)培訓(xùn)人員

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