某服務(wù)區(qū)廣場路緣石及油漆工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

{售后服務(wù)}某服務(wù)區(qū)廣場路緣石及油漆工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：京滬高速公路揚(yáng)州管理處日期：2011年3月9日目錄第一章工程概況第三章施工準(zhǔn)備情況第五章施工總體部署第七章質(zhì)量保證措施第八章工期保證措施第九章安全生產(chǎn)和文明施工措施第十章主要施工機(jī)械和工具，主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表第一章工程概況工程概況續(xù)裝修施工做好全面準(zhǔn)備。工程特點(diǎn)程的首要問題。范要求。不符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。第二章工期及質(zhì)量目標(biāo)為把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為一個高質(zhì)量的工程，除選用先進(jìn)、科學(xué)、合理的方我們力求最先進(jìn)、最可靠的加工、安裝、施工措施以及最科學(xué)的統(tǒng)籌安排，為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻(xiàn)一個高質(zhì)量、高品位工程。工期目標(biāo)根據(jù)甲方要求，依據(jù)本工程的工作量及自身的施工能力,我單位收到開工報(bào)告后按要求開工,以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來確保在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程，保證如期竣工驗(yàn)收交付使用。質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求的方案施工，按設(shè)計(jì)施工，滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理和業(yè)主要求，確保合格工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章施工準(zhǔn)備情況施工人員準(zhǔn)備本公司決定成??以公司總工程師為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程進(jìn)行直接指揮、監(jiān)督，并由公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。公司十分重視本工程項(xiàng)目，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決定將公司最優(yōu)秀的主力施工隊(duì)伍調(diào)配給本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，他們作風(fēng)硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，他們的加入將為本項(xiàng)工程確保合格提供了強(qiáng)有力的保證及支持。請求業(yè)主妥善解決施工臨時(shí)用水、施工臨時(shí)用電等相關(guān)問題，以確保工程施工按時(shí)、合理地投入。與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)，服從地方社會治安、綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建??施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。會同業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工管理人員做好圖紙會審工作，對特殊要求的施工部位作重點(diǎn)記錄，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，合理客觀地排出施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)單項(xiàng)工程的工程量，合理配置勞動力與機(jī)具。主動配合業(yè)主、工程監(jiān)理進(jìn)行工程施工前交接驗(yàn)收，編制《工程施工交接驗(yàn)收報(bào)告書》并報(bào)業(yè)主及工程監(jiān)理批準(zhǔn)。材料準(zhǔn)備本公司在材料組織供應(yīng)上，早已形成采購、加工、運(yùn)輸?shù)囊惑w化。本工程主要材料公司將委派經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員對原材料、加工、半成品、成品進(jìn)行跟蹤采購、監(jiān)督，在整個材料采購過程中，材料員必須對各種主輔材料協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格把關(guān)，決不讓不合格材料進(jìn)場，在材料進(jìn)場后，??即組織有關(guān)人員送材料到檢測部門進(jìn)行檢測，使所有施工用材料都能保證在使用前分門別類落實(shí)到位。第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)施工管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí)。2施工質(zhì)量、安全、文明、組織管理網(wǎng)絡(luò)在接到招標(biāo)書后，公司總經(jīng)理召集設(shè)計(jì)、經(jīng)營、工程、材料協(xié)調(diào)配套等部門認(rèn)真學(xué)習(xí)與理解招標(biāo)文件精神，針對該工程的特殊性、重要性，進(jìn)行了認(rèn)真而仔細(xì)地研究。對本次工程的施工方案進(jìn)行了周密的布置，有關(guān)技術(shù)、管理人員對設(shè)計(jì)圖紙和要求進(jìn)行了研究、分析，并組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘，以求深入地了解本工程的實(shí)際情況和施工條件。對招標(biāo)書中業(yè)主提出的各項(xiàng)要求進(jìn)行認(rèn)真的研究、分析，認(rèn)為按我公司的能力完全可以做到業(yè)主的各項(xiàng)要求。我公司在此慎重承諾招標(biāo)書中業(yè)主所提出的各項(xiàng)要求，我公司將以多年來對優(yōu)秀建筑的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，編制了詳盡的施工方案報(bào)請業(yè)主審批并求獲得通過，且在施工中嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案要求執(zhí)行，以主動熱情的態(tài)度、先進(jìn)的施工工藝、合理的施工方案、嚴(yán)密的施工組織管理、精銳的施工隊(duì)伍來實(shí)施本公司的各項(xiàng)措施落實(shí)在工程采購材料中，對品牌、規(guī)格、質(zhì)地、價(jià)格等方面均接受業(yè)主認(rèn)可和積極配合，選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來達(dá)到預(yù)期的效果。在施工質(zhì)量方面，公司上下滿懷誠心和信心，我們是為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程而來。在安全、文明施工方面，公司組織了強(qiáng)有力的管理監(jiān)督小組，設(shè)置專職安全員、政治教導(dǎo)員，做好各崗位的安全措施，制定安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，運(yùn)用獎罰措施，使該裝飾工程項(xiàng)目安全事故為零。第五章施工總體部署指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)量。量必須達(dá)到合格工程，以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽(yù)建一個工程、留一塊名牌。日投入使用。規(guī)程及工地防火管理等有關(guān)制度落實(shí)措施，規(guī)范施工。工地清潔，場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平。鄭重承諾工程工期：以甲方規(guī)定工期為準(zhǔn)。型號及質(zhì)量關(guān)。第六章主要分部、分項(xiàng)施工方法各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB48210-2001）及相關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，嚴(yán)格按照各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定施工。具體施工方法如下：一、花池砌體工程Mu10，M10（240M5（B）樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。結(jié)塊，按設(shè)計(jì)要求彈好墻身線和邊線，??好皮數(shù)桿，且先進(jìn)行排磚。70-90mm，并按磚的含水率進(jìn)行調(diào)整，即磚含水率在上15%70mm，10%90mm。10-15%（1.5cm墻體應(yīng)做GBJ300-88準(zhǔn)中砌筑分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收要求。砌筑工程如遇雨、雪時(shí)，應(yīng)用草包覆蓋，避免砂漿流失。段應(yīng)留置一組試塊，試塊制作隨機(jī)取樣，及時(shí)送試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)。二、油漆1、基層處理基層要有足夠的強(qiáng)度，無酥松、脫皮、起砂、粉化等現(xiàn)象。施工前必須將基層表面的灰漿、浮灰、附著物等清除干凈，用水沖洗更好。基層的油污、鐵銹、隔離劑等必須用洗滌劑洗凈，用水沖洗凈?；鶎拥目展谋仨毺蕹?，連同蜂窩、孔洞等提前2～3d用聚合物水泥膩?zhàn)有扪a(bǔ)完整。配合比為：水泥：801膠：纖維素：水=1：0.2：適量：適量（質(zhì)量比。抹灰面要用鐵抹子壓平，再用毛刷帶出小麻面，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般3d可。3d以上再行涂飾?；鶎颖砻鎽?yīng)平整，紋理質(zhì)感應(yīng)均勻一致，否則由于光影作用，會造成顏色深淺不一的錯覺，影響裝飾效果。2、施工操作要求采用油漆施工，空氣壓縮機(jī)壓力需保持在0.4～0.7Mpa、排氣量0.63m3/s上，以將涂料噴成霧狀為準(zhǔn)，其噴口直徑：如果噴涂砂粒狀，保持在4.0～4.5mm；如果噴云母片狀，保持在5～6mm；如果噴涂細(xì)粉狀，保持在2～3mm。料要垂直墻面，不可上下做斜，以免出現(xiàn)虛噴發(fā)花，不能漏噴、掛流。漏噴及時(shí)補(bǔ)上，掛流及時(shí)除掉。噴涂厚度以蓋底后最薄為佳，不宜過厚。3、注意事項(xiàng)施工后在4～8h內(nèi)避免淋雨，預(yù)計(jì)有雨停止施工。4級以上時(shí)不宜施工。施工器具不能沾上水泥、石灰等。苯類涂料在5度以上方可施工，施工后4h內(nèi)，溫度不能低于0三、路緣石維修、安裝路緣石維修、安裝：先將損壞的路緣石拆除，并將基槽內(nèi)清理干凈且同一標(biāo)高、使基槽順、直、弧度流暢、自然、美觀；安裝時(shí)先將基槽放入一定得素水泥砂漿，然后安裝兩頭并定位好，再帶線逐一按次序安裝。第七章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系成??以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，保證工程質(zhì)量等級和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我公司將切實(shí)做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量，經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施：對凡進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選，不合要求的堅(jiān)持不得使用。嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。堅(jiān)持按圖施工，如有變更必須征得建設(shè)單位同意，并做好記錄、存檔?，F(xiàn)場施工管理人員為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求及時(shí)糾正。接受監(jiān)理部門和甲方各有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工，直至達(dá)到質(zhì)量要求。切實(shí)做好成品保護(hù)工作，并派出專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行看管、保護(hù)。第八章工期保證措施保證工程進(jìn)度措施原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法、采用先進(jìn)的施工準(zhǔn)備，運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。在總工期進(jìn)度控制下，積極與其它施工單位相互協(xié)調(diào)、互相配合，共同致力于工程建設(shè)。第九章安全生產(chǎn)和文明施工措施安全崗位責(zé)任制做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題及時(shí)有權(quán)令其停工整頓。開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育。在質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工作質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況。對不安全因素和隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)保證措施工程施工作業(yè)時(shí)往往勞動密集、環(huán)境多變，不安全因素較多，因此，要確保工程質(zhì)量、工期，以及確保人身、財(cái)務(wù)的安全，就必須加強(qiáng)安全施工管理。1、工程事故包括人身工傷事故。由于牽涉面廣、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，易造成停工、窩工，易導(dǎo)致工人渙散，嚴(yán)重者還會引起法律責(zé)任。在此安全施工是現(xiàn)揚(yáng)管理的首要任務(wù)，必須切實(shí)重視，人人參與，防患于未然，以保證施工任務(wù)順利進(jìn)行。2、工程開工前，必須進(jìn)行一次集中的安全制度教育，落實(shí)各工種的安全操作規(guī)程,檢查工種持證上崗情況,發(fā)放勞動保護(hù)用品。3、一切施工用具必須證件齊全（出廠合格證、安全許可證、質(zhì)檢證明等，嚴(yán)禁使用違章器具，施工器具本著誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，一切器具在使用前必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，在保證無故障的情況下方可使用。4、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何人員嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)兒童進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，一但發(fā)現(xiàn)，??即扣發(fā)當(dāng)月工資，并進(jìn)行通報(bào)。屢教不改者，應(yīng)結(jié)束雇傭。5、不得隨意拆改工作器具，拆修機(jī)械器具必須交各工種班長簽字驗(yàn)收,拆修完畢后就進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確定沒有隱患后方可使用。第十章主要勞動力安排表、施工機(jī)械設(shè)備表、主要周轉(zhuǎn)材料表1工工藝的需要。而使本工程施工的設(shè)備真正達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)可行的要求總之，我公司在本工程施工中，將配套完善充足的施工專業(yè)設(shè)備和機(jī)具。這些設(shè)備和機(jī)具既可以保障施工做法的統(tǒng)一性，又可在許多方面保證同一做法具有主要機(jī)械和設(shè)備見附表。2在施工人員安排上，做到合理安排、有效調(diào)配、科學(xué)組織、確保平衡。勞動力安排見附表勞動力安排一覽表序工種人數(shù)負(fù)責(zé)范圍進(jìn)場時(shí)間來源號1項(xiàng)目技術(shù)管理人員2整體工程管理開工前5進(jìn)場公司調(diào)派2后勤人員3整體工程管理開工前3進(jìn)場公司調(diào)派當(dāng)?shù)卣衅?瓦工10安裝開工后進(jìn)場公司調(diào)派4油漆工10的油漆開工后進(jìn)場公司調(diào)派5材料員1磚、水泥、油漆等材料的采購場公司調(diào)派6雜工5垃圾清運(yùn)開工前2進(jìn)場公司調(diào)派當(dāng)?shù)卣衅?合計(jì)138注：各工種人員可結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功KW生產(chǎn)能力M/H備注01汽車102磨邊機(jī)37803香港牧田0.703直向砂輪機(jī)91053香港牧田1.504沖擊鉆P