薪酬績效考核評估制度

薪酬績效考核評估制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)薪酬管理，激勵員工樂觀工作，提高工作效益，特訂立本《薪酬績效考核評估制度》（以下簡稱“制度”）。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工。第二章考核周期第三條考核周期為每個季度。第四條考核季度的起止時間應(yīng)提前至少一個月向全員公示。第五條評估結(jié)果應(yīng)在考核周期結(jié)束后的15個工作日內(nèi)公布。第三章考核內(nèi)容第六條本制度重要考核內(nèi)容包含員工績效、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率等方面。第七條績效考核偏重考核員工的工作成績和工作貢獻(xiàn)度。第八條工作質(zhì)量考核偏重考核員工的工作成績的質(zhì)量。第九條工作態(tài)度考核偏重考核員工的工作態(tài)度、溝通協(xié)作本領(lǐng)和團(tuán)隊精神。第十條工作效率考核偏重考核員工在單位時間內(nèi)所完成的工作量。第四章評估方法第十一條本制度采用綜合評估方法進(jìn)行員工薪酬績效評定。第十二條綜合評估的依據(jù)包含績效考核結(jié)果、工作質(zhì)量考核結(jié)果、工作態(tài)度考核結(jié)果和工作效率考核結(jié)果。第十三條績效考核結(jié)果依據(jù)員工崗位要求和工作目標(biāo)的完成情況評定。第十四條工作質(zhì)量考核結(jié)果依據(jù)工作成績的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及時性和完整性評定。第十五條工作態(tài)度考核結(jié)果依據(jù)員工的言行舉止、溝通協(xié)作本領(lǐng)和團(tuán)隊合作精神評定。第十六條工作效率考核結(jié)果依據(jù)單位時間內(nèi)所完成的工作量評定。第五章薪酬發(fā)放第十七條薪酬發(fā)放將結(jié)合績效考核評定結(jié)果進(jìn)行。第十八條依據(jù)績效考核評定結(jié)果，員工的薪酬發(fā)放將分為五個等級，從高到低為A、B、C、D、E。第十九條A級員工將獲得全額薪酬嘉獎，B級員工將獲得90%的薪酬嘉獎，C級員工將獲得80%的薪酬嘉獎，D級員工將獲得70%的薪酬嘉獎，E級員工將獲得60%的薪酬嘉獎。第二十條薪酬發(fā)放將依據(jù)員工所屬等級和相應(yīng)的考核系數(shù)進(jìn)行計算。第二十一條除薪酬嘉獎外，員工還將享受獎金、福利、崗位津貼等綜合福利。第六章評估結(jié)果反饋第二十二條評估結(jié)果應(yīng)向被評估員工進(jìn)行反饋，并供應(yīng)改進(jìn)看法。第二十三條被評估員工有權(quán)對評估結(jié)果提出異議，異議將由特地組織進(jìn)行復(fù)核。第二十四條員工在收到評估結(jié)果反饋后，應(yīng)依據(jù)反饋看法，改進(jìn)工作中存在的問題。第七章監(jiān)督和管理第二十五條企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和管理。第二十六條企業(yè)管理負(fù)責(zé)人對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，并供應(yīng)相應(yīng)的改進(jìn)看法。第二十七條員工應(yīng)遵守本制度，如有違反將按紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理。第八章附則第二十八條本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制