技術(shù)轉(zhuǎn)移管理制度

技術(shù)轉(zhuǎn)移管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移活動，促進技術(shù)創(chuàng)新和營銷發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及技術(shù)轉(zhuǎn)移的各類業(yè)務(wù)活動。第三條定義技術(shù)轉(zhuǎn)移：指公司內(nèi)部將技術(shù)本領(lǐng)和知識資源從原業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域或外部合作伙伴的過程。技術(shù)轉(zhuǎn)移方：指技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)起方，可以是技術(shù)研發(fā)部門、業(yè)務(wù)部門或合作伙伴。技術(shù)接收方：指接受技術(shù)轉(zhuǎn)移的部門或合作伙伴。技術(shù)轉(zhuǎn)移項目：指具體的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃、實施方案、執(zhí)行過程和評估結(jié)果等。技術(shù)轉(zhuǎn)移評估：指對技術(shù)轉(zhuǎn)移項目進行綜合評估，包含技術(shù)可行性、商業(yè)可行性、風(fēng)險評估等。第二章技術(shù)轉(zhuǎn)移流程第四條技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)起流程技術(shù)轉(zhuǎn)移方提出技術(shù)轉(zhuǎn)移申請，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因、目標(biāo)、預(yù)期效果、資源需求等，并提交給技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門對申請進行評估，并與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門將評估結(jié)果報送給負(fù)責(zé)人，并決議是否啟動技術(shù)轉(zhuǎn)移項目。如決議啟動技術(shù)轉(zhuǎn)移項目，技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門將組織訂立技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃，并明確項目的執(zhí)行目標(biāo)、時間進度、資源配置等。第五條技術(shù)轉(zhuǎn)移執(zhí)行流程技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的具體執(zhí)行，包含項目團隊組建、任務(wù)分解、進度跟蹤等。技術(shù)接收方依據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃和要求，完成技術(shù)接收準(zhǔn)備工作，并與技術(shù)轉(zhuǎn)移方進行緊密溝通和搭配。技術(shù)轉(zhuǎn)移方依照技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃進行技術(shù)轉(zhuǎn)移操作，并及時記錄和匯報項目進展情況。技術(shù)接收方對接收到的技術(shù)進行驗證和應(yīng)用，并在實際操作中積累經(jīng)驗和進行反饋。第六條技術(shù)轉(zhuǎn)移驗收流程技術(shù)轉(zhuǎn)移項目完成后，技術(shù)接收方進行技術(shù)效果評估和結(jié)果驗證，如有問題或改進建議，及時向技術(shù)轉(zhuǎn)移方反饋。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門組織對技術(shù)轉(zhuǎn)移項目進行驗收，評估項目的技術(shù)水平、商業(yè)價值、風(fēng)險掌控等情況，并形成驗收報告。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門將驗收報告報送給負(fù)責(zé)人，并依據(jù)評估結(jié)果決議是否連續(xù)推動技術(shù)轉(zhuǎn)移或進行改進措施。第三章技術(shù)轉(zhuǎn)移管理責(zé)任第七條技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理制度的訂立、實施和監(jiān)督。負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移申請的評估和審批。組織訂立技術(shù)轉(zhuǎn)移項目計劃，并進行項目跟蹤和管理。組織技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的驗收和評估，負(fù)責(zé)形成驗收報告。第八條技術(shù)轉(zhuǎn)移方責(zé)任提出明確的技術(shù)轉(zhuǎn)移申請，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)、需求和預(yù)期結(jié)果等。指派專業(yè)團隊進行技術(shù)轉(zhuǎn)移操作，并及時記錄和匯報項目進展情況。供應(yīng)必需的技術(shù)支持和培訓(xùn)，確保技術(shù)接收方能夠順利接收和運用轉(zhuǎn)移的技術(shù)。第九條技術(shù)接收方責(zé)任樂觀參加技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的準(zhǔn)備工作，包含資料整理、團隊組建和技術(shù)培訓(xùn)等。依據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃進行技術(shù)接收和實施，并在實際操作中進行經(jīng)驗積累和反饋。對接收到的技術(shù)進行驗證和應(yīng)用，在驗收階段供應(yīng)真實的評估和反饋看法。第四章技術(shù)轉(zhuǎn)移管理措施第十條技術(shù)轉(zhuǎn)移信息管理技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門建立技術(shù)轉(zhuǎn)移信息管理系統(tǒng)，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移申請、項目計劃、執(zhí)行進展、驗收報告等。技術(shù)轉(zhuǎn)移信息應(yīng)進行分類歸檔，便于查詢和利用。第十一條技術(shù)轉(zhuǎn)移項目評估技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門對技術(shù)轉(zhuǎn)移項目進行評估，包含技術(shù)可行性、商業(yè)可行性、風(fēng)險評估等。評估結(jié)果作為決策和資金投入的緊要依據(jù)，并及時與相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào)。第十二條技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)費管理技術(shù)轉(zhuǎn)移項目經(jīng)費申請需遵從公司預(yù)算和審批制度，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)申報和審批。經(jīng)費使用過程中，需按規(guī)定使用和核算，并做好相關(guān)的費用統(tǒng)計和報告。第十三條技術(shù)轉(zhuǎn)移績效評估技術(shù)轉(zhuǎn)移項目完成后，技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對項目進行績效評估?？冃гu估結(jié)果對技術(shù)轉(zhuǎn)移方和技術(shù)接收方的績效考核和嘉獎有肯定的影響。第五章附則第十四條其他事項本制度的解釋權(quán)歸公