諾特生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹國(guó)家和地方行政部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及地方安全文明施工規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立及制度健全。執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)實(shí)施公司的有關(guān)指令，正確處理好公司和個(gè)人之間的關(guān)系，充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。為企業(yè)本身需求工程項(xiàng)目提供信息。認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同的各項(xiàng)內(nèi)容，承擔(dān)企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，完成企業(yè)規(guī)定的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工目標(biāo)。負(fù)責(zé)配合專業(yè)管理職能部門工作，為專業(yè)管理職能部門提供相關(guān)的專業(yè)信息，并接受專業(yè)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。代表企業(yè)對(duì)參與施工的合作單位作好全過(guò)程的計(jì)劃，組織與管理工作。協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督考核專業(yè)作業(yè)隊(duì)，并可經(jīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)外單位分包勞務(wù)。按照項(xiàng)目目標(biāo)和需求參與相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工和控制作好施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)專業(yè)管理工作按企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行必要的外部協(xié)調(diào)和各項(xiàng)管理，努力提高施工項(xiàng)目的效益和信譽(yù)自身建設(shè)，提高職工的素質(zhì)，逐步形成一支技術(shù)過(guò)硬，思想覺(jué)悟高的作業(yè)隊(duì)伍。帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育。組織施工項(xiàng)目每月或半月一次的安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患的措施。認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法并認(rèn)真實(shí)施。檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等具體事務(wù)。對(duì)本工程的具體事務(wù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編寫編制總施工進(jìn)度表、月施工作業(yè)計(jì)劃、并監(jiān)督貫徹和實(shí)施。檢查并指導(dǎo)施工員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、資料員的工作。負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量的問(wèn)題。組織領(lǐng)導(dǎo)施工過(guò)程中的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)并參與工程各階段的驗(yàn)收、起草施工小結(jié)。參加企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫與編制。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)，代理項(xiàng)目經(jīng)理工作。指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。參加項(xiàng)目組織的安全文明施工檢查，擬定隱患整改措施。組織腳手架、井門架、承重平臺(tái)、爬架及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見(jiàn)。組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改措施。項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并帶頭遵章守紀(jì)，不違法亂紀(jì)和違章指揮。認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，消除事故隱患。按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。參加對(duì)架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。施工員崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度，確保庫(kù)房防火及防盜安全。嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地作貢獻(xiàn)。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告訴現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。庫(kù)房?jī)?nèi)材料堆放，符合防火安全要求，門前設(shè)防火標(biāo)志并懸掛消防器材。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買安全防護(hù)器材，嚴(yán)6．經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)有違章違法紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正，對(duì)于違章指揮有權(quán)拒絕。認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按交底要求組織施工。隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護(hù)設(shè)施是否完善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，爭(zhēng)取盡快解決。認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)生工傷事故及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，協(xié)助事故調(diào)查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。掌握機(jī)械人員情況，并登記造冊(cè)連同操作復(fù)印件一同存入資料袋。設(shè)置好機(jī)械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌、操作人員牌），經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集，整理調(diào)試及驗(yàn)收資料入檔。經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及操作人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。負(fù)責(zé)