如何寫公司規(guī)章制度

如何寫公司規(guī)章制度【篇一：《公司規(guī)章制度》小公司目前最好的范本】公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（5月——9月）上班時(shí)間早8：30午休12：00——13：30下班時(shí)間晚18：002）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）上班時(shí)間早9：00午休12：00——13：30下班時(shí)間晚17：303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求2、新入職員工的試用期為二個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極和公司同事交流和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由公司安排修理。五、保密規(guī)定其實(shí)不然，從前有位大文豪給朋友寫信，結(jié)尾滿懷歉意：“對(duì)不起，我實(shí)在太忙，所以給你寫了這封長信。”看來寫長很容易，寫短才要水平。有人不禁要問：那多長比較合適呢？依筆者的經(jīng)驗(yàn)和感受，按照一般人的耐心程度和心理承受能力，一個(gè)制度的正文最好控制在二千字以內(nèi)，能短則短，這幾乎是一個(gè)肯定的答案。超過了這個(gè)界限，視覺開始疲勞，記憶開始下降，效果開始遞減。如果你不能在這個(gè)范圍內(nèi)解決問題，就該懷疑一下自己的思路或文字表達(dá)能力了。二、通俗易懂，平易近人企業(yè)的制度是寫給員工看的，員工的文化層次高低不一、知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，所以制度、方案、文件除了要短以外，還要通俗易懂，要盡量貼近文化程度較低的員工，就像與人交朋友、與人套近乎一樣，要說他感興趣的話，用他感興趣的表達(dá)方式，也就是尋找共同語言，否則就有陌生感和距離感。所以我們應(yīng)該少一些專業(yè)化和晦澀難懂的名詞術(shù)語，多一此口語化、通俗化、平民化的東西，少一些陽春白雪，多一些下里巴人。就是毛澤東主席所說，要深入實(shí)際，多多學(xué)習(xí)和使用群眾語言。比如，我們應(yīng)該多說目標(biāo)管理，少說mbo，多說資產(chǎn)負(fù)債率，少說leve等等。這些人，在《反對(duì)黨八股》中也能找到他們的影子：“早幾年，在延安城墻上，曾經(jīng)看見過這樣一個(gè)標(biāo)語：?工人農(nóng)民聯(lián)合起來爭(zhēng)取抗日勝利。?這個(gè)標(biāo)語的意思并不壞，可是那工人的工字第二筆不是寫的一直，而是轉(zhuǎn)了兩個(gè)彎子，寫成了?—ㄣ—?字。人字呢？在右邊一筆加了三撇，寫成了?[人彡]?字。這位同志是古代文人學(xué)士的學(xué)生是無疑的了，可是他卻要寫在抗日時(shí)期延安這地方的墻壁上，就有些莫名其妙了。?共產(chǎn)黨員如果真想做宣傳，就要看對(duì)象，就要想一想自己的文章、演說、談話、寫字是給什么人看、給什么人聽的”。當(dāng)然，現(xiàn)在都是電腦打字，拼寫是錯(cuò)不了，但是制度中晦澀難懂的東西太多，同樣有礙于制度的理解和執(zhí)行，甚至產(chǎn)生不必要的麻煩和誤會(huì)。有些同志受過良好的高等教育，古今中外的書看了不少，也學(xué)了很多時(shí)髦和前沿的理論觀點(diǎn)及術(shù)語名詞，但他不加變通和轉(zhuǎn)換（不僅是知識(shí)的轉(zhuǎn)換，還有語言的轉(zhuǎn)換），就立即拿到制度中來，員工一看就反感。在這方面，我們應(yīng)該好好向中國有些地方的農(nóng)村婦女學(xué)習(xí)，她們總是先將食物在自己嘴里嚼爛，做一個(gè)深加工，然后再喂到嬰兒口里，否則小孩就嚼不爛、咽不下、無法消化。大道至簡，我們的任務(wù)就是要將復(fù)雜的問題簡單化，將深?yuàn)W的道理通俗化，將高貴的東西平民化。三、開門見山，直奔主題編寫制度不是作秀，不是請(qǐng)客吃飯，不是做論文，它的作用是幫助企業(yè)解決問題，所以制度應(yīng)該直面矛盾、直截了當(dāng)、直奔主題，而不需要像其他文藝作品那樣，在切入正題之前大肆喧染一番氣氛?？晌覀冇腥藢懼贫染秃懿桓纱?，無關(guān)緊要的東西太多，插曲太長，就像中國地方戲曲說書：鼓快敲破了，板快打斷了，詞兒還沒出來一個(gè)；有時(shí)是電閃雷鳴、風(fēng)號(hào)雨泣，刀劍鐵騎，兵臨城下，人物還未出場(chǎng)。比如薪酬管理制度，有人從公司目前的現(xiàn)狀寫到薪酬改革的必要，從世界先進(jìn)企業(yè)的薪酬管理寫到中國的薪酬管理，從薪酬設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想寫到薪酬設(shè)計(jì)的原則要素，從崗位描述寫到工作分析，從績效管理寫到崗位測(cè)評(píng)，從傳統(tǒng)薪酬寫到寬帶薪酬等等，最后才切入正題，寫公司的薪酬結(jié)構(gòu)，恨不得寫成薪酬管理專著。其實(shí)員工并沒想那么多，也沒有那么復(fù)雜，他們只關(guān)心：自己的工資分幾個(gè)部分？怎么計(jì)算？能拿多少？與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均收入水平相比是高是低？工資之外的其他福利政策怎樣？他才不管什么薪酬發(fā)展的歷史、設(shè)計(jì)的目的、原則和要素呢！匯報(bào)也是一樣，有人辦事回來，先說一大通辦事的經(jīng)過，途中又碰到何人、何物、何景、何情，自感精彩紛呈，老板急得吐血，吼道：“結(jié)果怎樣？”答曰：“事沒辦成”。就這四字有用。這不只是水平問題，更是作風(fēng)和態(tài)度問題。所以我現(xiàn)在要求員工匯報(bào)，先說結(jié)果，再說對(duì)策，需要時(shí)說原因。具體到薪酬制度，先直接進(jìn)入主題，寫本公司薪酬結(jié)構(gòu)，說得再通俗一點(diǎn)，就是工資分幾個(gè)部分，再寫每一部分如何計(jì)算，最后寫具體的操作流程，頂多后面附加幾張表格，或作幾點(diǎn)說明完事。結(jié)構(gòu)簡單，條理清晰，直截了當(dāng)，讀來輕松。四、只寫是什么，不寫為什么制定企業(yè)規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范員工的行為，指導(dǎo)員工的行動(dòng)，它主要告訴員工應(yīng)該怎么做，至于為什么要這樣做，可以在制度宣講和培訓(xùn)時(shí)告之，而不必非要寫在制度之上。再說不是什么問題都要去問個(gè)為什么的，比如，公司制度規(guī)定，員工進(jìn)出公司要佩戴廠牌，遲到一次罰款10元等，你說它為什么？當(dāng)然“為什么”不是不重要，沒有“為什么”就沒有“是什么”，為了保證制度的科學(xué)合理，在制度制定之前，有時(shí)還要進(jìn)行大量的調(diào)查研究和論證工作，但那是制度本身之外的東西，是制度編寫的前奏，最好不要放在制度之上，如同我們觀看的往往是節(jié)目演出，而不是演出前的服飾化妝和道具準(zhǔn)備一樣。所以制度只要求你回答是什么，不要求你回答為什么。五、就事論事，一事一議如何把握制度編寫的邊界，正確處理本制度與其他制度的關(guān)系，是制度編寫的又一個(gè)重要問題，把握的原則應(yīng)該是就事論事，一事一議。如果牽涉到其他方面，而篇幅又長，你就在這里扎住它，留一個(gè)接口，或“打一個(gè)包”，說“關(guān)于某某問題，請(qǐng)?jiān)斠姽镜哪衬持贫取钡?。否則，支流變成了主干，兒子大于老子，讀者進(jìn)來就像走迷宮，摸不清東南西北。在這個(gè)問題上，有些人文如泉涌，實(shí)在按捺不住，不寫則已，一寫就是一籃子。比如在薪酬管理制度中，牽涉到員工出勤，他就把考勤管理制度寫進(jìn)去；員工基本工資關(guān)系到崗位職責(zé)，他就把職位說明書添進(jìn)來；關(guān)系到員工技能，他就把工作分析和技能分析加上，涉及到職稱和學(xué)歷，他就把職稱評(píng)定組織和程序?qū)懮?；牽涉到?jì)時(shí)和計(jì)件，他就將生產(chǎn)部門的計(jì)件方案寫進(jìn)來；談到績效工資，他就把績效指標(biāo)、績效評(píng)價(jià)和考核寫入；薪酬分經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬之說，他就把企業(yè)的評(píng)優(yōu)評(píng)先方案、員工培訓(xùn)晉升方案寫進(jìn)來；涉及股利和紅利部分，他就把企業(yè)的股利分配方案加上；公司有帶薪休假，他把企業(yè)員工的探親與休假等福利政策寫進(jìn)來；公司有新老員工更替，他就把試用期員工工資如何發(fā)放和員工辭職管理規(guī)定寫進(jìn)來?不一而足。最終一個(gè)單一的薪酬管理制度竟成了該公司一本制度大全，包羅萬象，應(yīng)有盡有。六、因地制宜，量體裁衣最近市面上有很多關(guān)于世界500強(qiáng)管理制度大全、世界500強(qiáng)管理表格大全之類的書籍，這些是別的企業(yè)在走過了幾十年甚至上百年道路之后總結(jié)提煉出來的東西，不用懷疑，當(dāng)然很好。但問題是這些對(duì)你的企業(yè)適不適合？《反對(duì)黨八股》中就有：“到什么山上唱什么歌?！薄翱床顺燥?，量體裁衣。”又說：“我們無論做什么事都要看情形辦理?”等等。第一，別人的企業(yè)發(fā)展了多少年，你的企業(yè)才幾年？別人的企業(yè)處于什么階段，而你的企業(yè)又處于什么階段？別人長大了，是大人，你還是小孩，大人的衣服小孩怎么能穿呢？第二，別人身材標(biāo)準(zhǔn)，賽過模特，而你長就一副武大郎的身材，看到別人買了一件漂亮得體的衣服，也跟風(fēng)買了一件，豈不貽笑大方？不如老老實(shí)實(shí)買點(diǎn)布，到社區(qū)找個(gè)裁縫做一件，既好看又實(shí)惠。還以薪酬問題作比，理論上的說法是：薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩部分，其中經(jīng)濟(jì)性薪酬可分為直接的經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接的經(jīng)濟(jì)性薪酬，前者主要有職位薪酬、技能薪酬、績效薪酬、獎(jiǎng)金、股權(quán)、紅利、津貼等；后者主要有保險(xiǎn)、優(yōu)惠、服務(wù)、帶薪休假等。非經(jīng)濟(jì)性薪酬可分為工作本身、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部特征，里面還可細(xì)分，復(fù)雜得很，全面得很，也科學(xué)得很。但你的企業(yè)能不能，特別是有沒有必要按這樣做呢？你的企業(yè)才辦四、五年，就那么一、二個(gè)車間，就那么幾十、百把號(hào)人，就幾個(gè)親戚朋友參與管理，一年就幾千萬元產(chǎn)值，老板是個(gè)大老粗，薪酬問題能按上面那樣搞？我看給工人搞一個(gè)計(jì)件單價(jià)，給行政人員搞幾個(gè)級(jí)別，定幾個(gè)工資檔次就行，等老板哪天變了，志向遠(yuǎn)了，品位高了，林子大了，飛鳥多了再改不遲。有人說，做事要有前瞻性，這樣做是為了一步到位。你想，社會(huì)發(fā)展如此之快，變數(shù)如此之多，怎能一步到位？這樣做實(shí)際上是每一步都不能到位，與其步步缺位，不如現(xiàn)在先到位一次。好了，就此打住，不然我就觸犯第一條了。作者單位湖北大韶百川彩色包裝有限公司【篇三：公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版)】沈陽怡誠科訓(xùn)科技有限公司規(guī)章制度2011年8月17領(lǐng)用人簽名：日頒布沈陽怡誠科訓(xùn)科技有限公司規(guī)章制度第一章總則本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。第二章員工日常行為規(guī)范第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊事件不得躍級(jí)呈報(bào)。第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言；第十二條熱情接待公司來訪人員；第十三條對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào)，做到有始有終；第十四條對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。第十五條員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。第二十條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。第二十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：1．確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；2．處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今天事今天畢；3．交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉；4．服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重；5．工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：1．深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；2．交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)；3．對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；4．如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。第三章聘任管理制度第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面（人員聘用申請(qǐng)書）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。1、身份證影本（需繳驗(yàn)正本）；2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張；3、其它必備的證件。第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予；考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同?？疾炱陂g或試用期間經(jīng)考核：1、不適用者，公司得隨時(shí)無條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。第七條試用人員的考核依據(jù)：1．工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度；2．對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略；3．敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；4．出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；5．榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)；6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面（試用期滿薪資調(diào)整表），呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：1．負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；2．原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。第四章作息與考勤制度第一條作息時(shí)間：1、星期一至六：9：00——17：30；2、中午休息時(shí)間：12：00——13：00；3、本公司為雙休制。第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡（簽到）者除外。第四條遲到（早退）：1．朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。2．上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。3．上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)；4．無故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；5．提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。6．提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)；7．提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；8．于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次（含三次）者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金；9．于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。10．以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給所有員工。第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門經(jīng)理以便列入考核。第六條外出洽公者，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報(bào)備部門免除上、下班打卡（簽到），但次日須請(qǐng)部門經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。第七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)