復(fù)印機(jī)報(bào)廢建議書

復(fù)印機(jī)報(bào)廢建議書

篇一：打印機(jī)及耗材更換建議

公司辦公耗材使用情況

打印機(jī)計(jì)算方式：300+5000張以外的數(shù)*0.06彩色復(fù)印機(jī)：600（一千張以內(nèi)）＋（一千張以外的數(shù)）×0.6復(fù)印機(jī)計(jì)算方式：225+5000張以外的數(shù)*0.045

現(xiàn)狀

1目前各部門打印機(jī)使用混亂，無(wú)保管人及固定使用人員。（造成耗材浪費(fèi)）2彩色打印機(jī)價(jià)格便宜，后期耗材較貴，導(dǎo)致后期耗材費(fèi)增加。

3以前做三星需大量打印彩色文檔，現(xiàn)只需少量打印，以前申購(gòu)的彩色打印機(jī)未更換導(dǎo)致彩色耗材浪費(fèi)

建議

1、2F大辦公區(qū)統(tǒng)一打印區(qū)域，減少?zèng)]必要的浪費(fèi)，另外租用大型一體式打印機(jī)（復(fù)印，打?。M足打印需求，原有打印機(jī)經(jīng)管理部調(diào)整調(diào)入需求打印量不多的部門2、更換生產(chǎn)各部門彩色激光打印機(jī)，統(tǒng)一改為噴墨式打印機(jī)（打印效果一般），前期管理先購(gòu)1臺(tái)噴墨打印機(jī)測(cè)試效果，如無(wú)太大影響可直接購(gòu)買噴墨式打印機(jī)替換

現(xiàn)有激光彩色打印機(jī)。

3、各部門復(fù)印前，必須進(jìn)行登記，注明部門、復(fù)印時(shí)間、文件名稱、復(fù)印數(shù)量等內(nèi)容。不登記者不得進(jìn)行復(fù)印。各部門需要復(fù)印文件時(shí)，必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，得到許可后方可使用，自己不得擅自復(fù)印

4、實(shí)行雙面打印、復(fù)印制度，做到節(jié)約；盡量實(shí)行電子辦公，能不用紙張就不用紙張

如更換噴墨打印機(jī)節(jié)約耗材成本如下：紅色標(biāo)記為更換，黑色代表不變

篇二：復(fù)印機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

核心提示：復(fù)印機(jī)項(xiàng)目投資環(huán)境分析，復(fù)印機(jī)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，復(fù)印機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，復(fù)印機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，復(fù)印機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，復(fù)印機(jī)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，復(fù)印機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)

專業(yè)編寫：

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建議書

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢

復(fù)印機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

【關(guān)鍵詞】復(fù)印機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告

【交付方式】特快專遞、e-mail

【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

【報(bào)告格式】word格式；pDF格式

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

【報(bào)告說(shuō)明】

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)

性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)

告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，

對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可

行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

第一章復(fù)印機(jī)項(xiàng)目總論

第一節(jié)復(fù)印機(jī)項(xiàng)目背景

一、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目名稱

二、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目承辦單位

三、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目主管部門

四、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

七、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

第二節(jié)可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議

第二章復(fù)印機(jī)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié)復(fù)印機(jī)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、復(fù)印機(jī)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、復(fù)印機(jī)行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié)地方政策

第三章復(fù)印機(jī)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第一節(jié)復(fù)印機(jī)項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及復(fù)印機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié)復(fù)印機(jī)項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究復(fù)印機(jī)項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程

第三節(jié)復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的可行性

第四節(jié)投資的必要性

第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第一節(jié)復(fù)印機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外復(fù)印機(jī)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外復(fù)印機(jī)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外復(fù)印機(jī)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外復(fù)印機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

一、復(fù)印機(jī)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

二、市場(chǎng)占有份額分析

第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

一、復(fù)印機(jī)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

二、復(fù)印機(jī)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

三、營(yíng)銷策略

第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第五章復(fù)印機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章復(fù)印機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

第一節(jié)復(fù)印機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié)復(fù)印機(jī)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié)復(fù)印機(jī)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

第四節(jié)復(fù)印機(jī)行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié)復(fù)印機(jī)行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章復(fù)印機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建復(fù)印機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié)復(fù)印機(jī)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié)復(fù)印機(jī)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié)復(fù)印機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié)復(fù)印機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章復(fù)印機(jī)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

第一節(jié)資源和原材料

篇三：技術(shù)建議書

一、工程概述1.1項(xiàng)目建設(shè)意義

在自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，交通運(yùn)輸系統(tǒng)以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓發(fā)展”為主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，繼續(xù)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，全力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，努力提高交通運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾安全便捷出行，增強(qiáng)路網(wǎng)安全暢通能力，建設(shè)該項(xiàng)目。

該項(xiàng)目位于********，起點(diǎn)********，由北向南基本沿舊路布設(shè)，經(jīng)****、*********、***、****、終點(diǎn)止于****北，為舊路改擴(kuò)建工程。1.2工程的規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

***********公路及自行車專用道工程項(xiàng)目詳細(xì)情況見(jiàn)下表：

項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表。主要技術(shù)指標(biāo)表

1.3監(jiān)理人員設(shè)置

本工程設(shè)置一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具體安排如下：

總監(jiān)理工程師辦公室（總監(jiān)辦）設(shè)總監(jiān)理工程師一名，備選總監(jiān)理工程師一名，橋梁測(cè)量工程師三名，路基路面工程師二名，試驗(yàn)工程師一名，安全環(huán)保工程師一名，合同計(jì)量工程師一名，監(jiān)理員十二名，共投入監(jiān)理人員二十二名。1.4工期安排

**********公路及自行車專用道工程項(xiàng)目計(jì)劃工期詳見(jiàn)下表：

-1-

二、監(jiān)理工作范圍2.1服務(wù)范圍

在業(yè)主的宏觀指導(dǎo)下，總監(jiān)辦對(duì)具體的監(jiān)理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理，對(duì)全線的施工實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所轄工程的施工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

自施工準(zhǔn)備階段至缺陷責(zé)任期結(jié)束，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、合同管理，通過(guò)工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。2.2服務(wù)目標(biāo)

對(duì)第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)：敦促承包人履行施工承包合同。監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo)：全面履行監(jiān)理合同。

監(jiān)理所轄范圍內(nèi)的工程實(shí)施的全過(guò)程，確保工程按照技術(shù)規(guī)范施工，達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好計(jì)量、計(jì)劃、合約和資料、信息管理，控制好合同造價(jià)和合同工期。2.3監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容

1、全面履行合同賦予的職責(zé)與權(quán)力，全面監(jiān)督、管理全線工程，發(fā)出指令、意見(jiàn)，做出批準(zhǔn)或否決決定，就工程施工監(jiān)理工作對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并接受寧夏回族自治區(qū)交通運(yùn)輸廳質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督；

2、中標(biāo)后的28天內(nèi)向業(yè)主提交各工程項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)實(shí)施計(jì)劃與細(xì)則，明確各監(jiān)理工程師職責(zé)范圍和崗位職責(zé)，按期編報(bào)、修改、完成監(jiān)理工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后（含質(zhì)量監(jiān)理程序框圖和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與頻率、監(jiān)理報(bào)表格式）全面落實(shí)；

3、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，進(jìn)行圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)辦指定的責(zé)任人負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員以分項(xiàng)工程為單位實(shí)施監(jiān)理工作交底，認(rèn)真填寫圖紙會(huì)審記錄和監(jiān)理工作交底記錄；

4、參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，按時(shí)審批承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；

5、審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；6、向監(jiān)理工程師提供合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范、各種施工監(jiān)理工作圖表的標(biāo)準(zhǔn)樣式，以及函件往來(lái)傳遞交接程序、格式等；

7、檢查、督促監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作。定期召開(kāi)監(jiān)理辦會(huì)議，聽(tīng)取監(jiān)理工程師的工作進(jìn)展及存在問(wèn)題的匯報(bào)、協(xié)調(diào)監(jiān)理內(nèi)部工作，按時(shí)下

發(fā)會(huì)議紀(jì)要；8、驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；

9、建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；

10、檢查、驗(yàn)收監(jiān)理的檢測(cè)儀器設(shè)備，審核其人員資質(zhì)，對(duì)不合格的主要監(jiān)理人員有權(quán)提出更換要求；11、批準(zhǔn)承包人提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及施工期間提交的施工總進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃；

12、在施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、永久性工程材料、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其他有關(guān)證明資料符合規(guī)定并齊全完整的前提下，簽發(fā)工程開(kāi)工令；

13、計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和監(jiān)理程序要求，對(duì)監(jiān)理提交的中間計(jì)量審批單、月計(jì)量匯總報(bào)審表及初

-2-

簽的中期支付憑證進(jìn)行審查、簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主審批；

14、審查匯總監(jiān)理的監(jiān)理月報(bào)和其他報(bào)表，編制監(jiān)理月報(bào)，就當(dāng)月的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程費(fèi)用、變更設(shè)計(jì)、建設(shè)環(huán)境等提出報(bào)告并就存在的問(wèn)題向業(yè)主提出意見(jiàn)與建議；

15、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，通過(guò)巡視、抽查、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；

16、發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和業(yè)主授權(quán)，對(duì)于承包人施工過(guò)程中出現(xiàn)的違約行為，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報(bào)告、制止或處理；

17、審查承包人的任何分包人的資格及分包工程類型和數(shù)量，報(bào)業(yè)主批復(fù)后批準(zhǔn)分包人。對(duì)承包人、分包人不稱職的主要管理、技術(shù)人員有權(quán)提出更換要求；

18、審查經(jīng)監(jiān)理核實(shí)的變更申請(qǐng)、延期與索賠申請(qǐng)，報(bào)業(yè)主審批后簽發(fā)變更令、延期與索賠審批表；19、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人間的爭(zhēng)議，幫助業(yè)主解決有關(guān)仲裁、咨詢或訴訟問(wèn)題。在業(yè)主的要求下，就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題向業(yè)主提供有關(guān)證據(jù)，列席法庭或仲裁或回答有關(guān)問(wèn)詢；

20、對(duì)施工中發(fā)生的重大技術(shù)問(wèn)題與重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并督促承包人按規(guī)定上報(bào)業(yè)主和有關(guān)主管部門；

21、在承包人質(zhì)量保證體系失效，質(zhì)量失控等不利行為出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示業(yè)主后發(fā)布停工令，嚴(yán)格督促承包人及時(shí)整改，并報(bào)送整改報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)后，簽發(fā)復(fù)工令；22、簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的不可預(yù)見(jiàn)工程費(fèi)用；

23、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和初驗(yàn)，簽發(fā)中間交工證書，審核竣工結(jié)算，初簽交工證書報(bào)業(yè)主審批；

24、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；25、審查、匯總駐地監(jiān)理的監(jiān)理竣工文件，編制竣工文件；

26、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；

27、配合業(yè)主的中間檢查、交（竣）工驗(yàn)收和工程移交工作；28、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書、最終支付證書，并報(bào)業(yè)主審批；

29．對(duì)上崗監(jiān)理人員進(jìn)行上崗前和年度的監(jiān)理培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于15天，監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)束后