組織部培訓心得7篇

組織部培訓心得7篇

組織部培訓心得篇1

20__年11月29日至12月5日，組織部通過江蘇先鋒網(wǎng)江蘇直播課堂對我們進行了集中培訓學習。此次培訓的內(nèi)容涉及多個方面，如：《加強農(nóng)村基層組織建設、推動農(nóng)村科學發(fā)展》、《深入學習貫徹十七屆六中全會精神、推動農(nóng)村基層文化大發(fā)展大繁榮》、《加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理》、《農(nóng)村社會矛盾分析與化解》、《突發(fā)公共事件與應急管理》等。

通過學習我覺得要想當好村官，應在農(nóng)村工作中端正腦子，在農(nóng)村發(fā)展中找準路子，在為民服務中放下架子，在實際工作中撲下身子，在群眾關系中扎下根子，做到“五勤”。

一是腦勤，多思考多學習?！吧硎瞧刑針洌娜缑麋R臺;時時勤拂拭，莫使有塵埃。”腦勤就是要開動腦筋，及時了解和掌握工作動態(tài)，進行理性思考，從錯綜復雜的情況中理出工作新思路，慎獨多思、集思廣益，做到大腦中有情況、有方法。只要我們積極做到“腦勤”，就能在紛繁復雜的工作中保持清醒的頭腦，理出工作的新思路;就能結合科學發(fā)展觀、結合我區(qū)加快推進新型工業(yè)化、特色城市化、城鄉(xiāng)一體化，以“富民惠民、和諧幸?！睘閷虻牟渴鹨?，著力保障和改善民生來做好所在村的一切工作;就能真正做到從客觀實際出發(fā)，尊重農(nóng)民朋友的利益、需求和愿望，找出農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的路子;就能學到一切可學的知識，提高自己的理論素養(yǎng)和決策能力;就能學會站在廣大農(nóng)民的角度思考問題，尊重農(nóng)民的民主權和參與權，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急;就能做到清清白白為民，干干凈凈做事。從而保證廣大人民的根本利益，真正實現(xiàn)以人為本。

二是嘴勤，多請教多交流?！跋葞熡羞z訓，憂道不憂貧。瞻望邈難逮，轉(zhuǎn)欲志長勤?！笨谇诰褪且鄦?、多說、勤交流。我們村官必須練就鐵嘴”，能很好地宣傳黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)等，從而使群眾自覺維法、守法、執(zhí)法、用法;在工作中遇到疑難雜癥時，要多向上級主管部門請示、匯報工作，請教有關政策法規(guī)，要多向有關方面的業(yè)務專家咨詢、征求意見;要多與同事交流思想、交換意見;要多征求群眾的意見，充分考慮和反映人民群眾的愿望和要求，暢通群眾訴求渠道，切實貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念。只要能夠積極地做到“口勤”，不浮于表面，拋棄經(jīng)驗主義，就能找到工作的突破口，找到工作的新理念，就懂得如何去做到知民情、解民意、如民愿、得民心。

三是手勤，多記錄多總結?！靶燎趯W機杼，坐對秋燈滅?？楀\花不常，見之盡云拙。”我們要學會寫“民情日記”，真實地記錄群眾的困難和要求;要勤于總結，把學習工作、成敗得失定期總結，形成經(jīng)驗，汲取教訓，不斷提高駕馭農(nóng)村工作、服務群眾的能力;要勤于服務，對群眾反映的困難和問題，能辦則即刻辦，一時辦不了的限期辦;要學會宣傳，謳歌正義、抨擊丑惡，反映民心民情民愿。

四是腿勤，多走動多接觸?！傍欙w從萬里，飛飛河岱起。辛勤越霜霧，聯(lián)翩溯江汜?！币驗榍趧诘睦习傩帐遣粫矚g一個不能吃苦的人領導他們的，所以我們要深入第一線去傾聽群眾呼聲，去關心群眾疾苦，時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，要沉得下去，去訪談、去了解、去落實并解決問題。只有把腿放“勤”一點，經(jīng)常深入實際、深入群眾，才能從語言上、思想上、情感上與老百姓融入一起，才能真正實現(xiàn)“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

五是眼勤，多觀察多了解?！把鄣玫教幥?，爛熟藏在心?！毖矍?，就能隨時隨地了解身邊發(fā)生的一切現(xiàn)象，就能及時發(fā)現(xiàn)村里發(fā)生的一切問題，就能將所見所聞吸收、內(nèi)化、創(chuàng)造，從而形成新的能力。只有眼勤，學會通過仔細觀察，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能學習、借鑒和創(chuàng)新，才能對事物的發(fā)展做出正確的判斷和準確的決策。

作為一名稱職的村官，應該做到“五勤”：讓腦勤明導向、腿勤到一線、嘴勤問困難、眼勤管事情、手勤排疑難。從而讓農(nóng)業(yè)發(fā)展、讓農(nóng)民富裕、讓農(nóng)村繁榮。

“敢于創(chuàng)新，勇于開拓”是我執(zhí)著的追求?！疤斓莱昵凇笔俏业娜松拍?。與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)?？傊?，在鎮(zhèn)黨委和政府的統(tǒng)一領導下，在村兩委班子成員的共同幫助下，我歷經(jīng)一年多的磨練，在工作中不斷地進步，對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認識，擴大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。當然，我也存在一些不足和需要改進的地方，諸如考慮問題不夠全面，對實際解決問題能力欠缺等，在今后的工作中，我要堅定信心，改正自身存在的缺點，提高自己的.工作能力，為陳河村的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

組織部培訓心得篇2

上瀘鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長—徐紹明

通過參加縣委組織部舉辦的副科級干部培訓班，聆聽了多名專家學者作的關于“在新的起點上實現(xiàn)上饒崛起新跨越”，“依法行政、建設法治政府”，“加強和創(chuàng)新社會管理”和“嚴守黨員領導干部廉潔從政各項規(guī)定”等多個專題的輔導講座。通過培訓學習，有效提高了自身的理論水平，充實了頭腦，開拓了視野，豐富了知識，深化了對黨的正確領導的認識,增強了干好本職工作的動力?，F(xiàn)將有關學習心得小結如下：

一、認真學習，深刻領會，通過學習牢固樹立“四個意識”

一是牢固樹立學習意識，做一名善于思考的學習型干

部。學習對于提高干部素質(zhì)是非常重要的。我們黨歷來十分重視干部的學習教育，強調(diào)干部必須學習馬克思主義的基本理論，必須不斷地學習各種新的知識。當前，面對新形勢、新情況，知識更新的周期大大縮短，加強學習更是一項緊迫而重要的任務。要明確自己所擔負的歷史重任，努力學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力成為一名思考型的`領導干部。

二是牢固樹立實干意識，做一名勇于實踐的實干型干

部。實踐出真知，實踐出能力，實踐出威望。領導干部應本著“實踐、實踐、再實踐”的精神，樹立強烈的事業(yè)心。當前，全縣上下正圍繞實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展目標而努力奮斗，國家兩條高速鐵路項目等重大項目落戶我縣，這客觀上要求各級干部都要找準自己的角色，端正自己的思想，堅定自己的信念，為黨和人民事業(yè)盡責盡力。首先要打牢理論根基。其次，要自覺淡泊名利。經(jīng)常想一想“參加革命為什么，現(xiàn)在當干部應該做什么，將來應該留點什么”。再次，要破除私心雜念，切實擺正自己的位置。要把黨的事業(yè)擺在高于一切的位置，以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，始終胸懷全局。要多做實際工作，以干實事、求實效、勤奮敬業(yè)、真抓實干的模范行動，去贏得人民群眾的信任和支持，團結帶領廣大群眾推進各項事業(yè)的發(fā)展，努力做一名勇于實踐的實干型干部。

三是牢固樹立宗旨意識，做一名忠于人民的干部。維護好最廣大人民群眾的根本利益。是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系的結合點。要做到這一點，關鍵是要強化宗旨意識，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。一個人只有樹立了正確的世界觀，才會有堅定的理想信念和強大的精神支柱，才能在名利、權力、金錢、人情等面前保持理智，嚴律已，存正氣，禁貪欲。而樹立和堅持正確的世界觀、人生

觀、價值觀是一個長期的艱苦的過程，我們必須要有堅韌不拔的毅力，甚至要犧牲一些個人的利益，只有這樣，才能做好一名忠于人民的領導干部。

四是牢固樹立廉潔意識，做一名堂堂正正的干部。首先要以“自重、自省、自警、自勵”的“四自”方針來嚴格要求自己。面對當前社會上的一些不良風氣，應從思想上筑起拒腐防變的長城，努力過好權力關、名利關、金錢關、美色關、人情關。要防微杜漸，古人云：“千里之堤，潰于蟻穴”，切不可因小過而釀成大錯。要做到大事不糊涂，小事不馬虎，要以廉政模范人物為“鏡”，經(jīng)常對“鏡”自查、自勵。堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白做官，做一名人民滿意的好干部、好“公仆”。其次要嚴格遵守黨章、準則以及廉潔自律的各項規(guī)定，自覺做到“四個管住”：管住自己的頭，做到頭腦清醒，是非分明；管好自己的嘴，做到不該吃的堅決不吃；管好自己的手，做到不該拿的堅決不拿；管住自己的腿，做到不該去的地方堅決不去。

二、開拓思維，聯(lián)系實際，努力干好工作

學習理論是為了運用,用理論來指導實踐。結合自身工

作實際,我感到作為一名基層領導干部，最大的實際就是正確認識當前依法行政工作面臨的困難，樹立依法行政理念，建設法治政府。

當前我縣基層工作還面臨很多困難。作為一名基層副科級干部，要在提高駕馭問題、解決問題的能力上下功夫，要在依法行政工作中發(fā)揮出重要作用。這就要求我們對照先進地區(qū)、先進單位的工作經(jīng)驗，圍繞全縣發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)法工作的重點及難點，結合自身思想、工作實際，深入查找自身工作中存在的問題。通過找準、整改一些重點問題，建立健全長效管理機制，達到更新觀念、健全機制、促進工作的目的。

三、明確思路，增強干勁，提高工作水平

通過這次培訓學習，使我在政治理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)等

方面有了明顯的提高。不僅提高了理論水平，而且拓展了政治思維，明確了工作思路，為今后的工作指明了方向。

在今后的工作中，要努力做到依法行政，展現(xiàn)基層領導干部的良好形象；要做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，提高駕馭問題、解決問題的能力。要時刻牢記手中的權力是黨和人民給的,決不能把權力作為向組織伸手的資本,更不能把權力作為謀取私利的工具,把權力作為為人民服務的責任和義務，腳踏實地干好本職工作,努力提高工作水平，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。

組織部培訓心得篇3

20__年9月24日，我園園長___同志為全園教師作了《幼兒園一日生活組織》的培訓，讓我們進一步認識到了自己在組織一日活動中存在的不足之處。如以前我們注重集體活動的組織，忽略幼兒習慣的養(yǎng)成，生活環(huán)節(jié)隨意性大，工作缺乏規(guī)范性和科學性。因此在一日活動常規(guī)實施細則學習中，我深刻體會到：

1.生活活動中很多小的細節(jié)工作雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。為此認真做好班級的生活常規(guī)管理活動讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣就顯得尤為重要。如幼兒在午睡前自己整理衣物鞋，午睡后整理被褥這些小事上，不僅可以鍛煉幼兒的自理能力還能夠讓幼兒養(yǎng)成自己的事情自己做的好的生活習慣。

2.孩子的模仿性強，老師為人師表，言行舉止，行為習慣，都是孩子學習的榜樣，所以我們老師在日常生活中一定要處處規(guī)范自己的言行舉止，行為習慣，時時刻刻都做好孩子的表率。

3.合理的一日活動常規(guī)為幼兒園教師保育、教育工作的順利開展提供了依據(jù)，保證了幼良好的作息規(guī)律，有利于培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和時間感、秩序感。

4.幼兒的自控能力比較弱，要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識，教師首先要幼兒知道為什么這樣做，應該怎樣做，進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較強，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的，這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，要將常規(guī)教育曉之以理，要講究培養(yǎng)的形式，要不怕反復的練習，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

5.每天下午都有區(qū)角活動，學習活動中主要的形式是操作和游戲，這樣對操作前的要求，操作中的提醒和操作后的常規(guī)培養(yǎng)就顯得格外的重要。在活動中隨時教育幼兒活動所需物品，從哪里拿，還要歸放到哪里去、離開座位時應隨時將椅子放好、使用剪刀時注意安全、別的小朋友需要幫助時，及時給予幫助等等。從一點一滴的小事來滲透對幼兒的常規(guī)教育。

通過一日活動常規(guī)的學習，讓我知道了幼兒園一日常規(guī)的具體要求，也體會到了一日活動常規(guī)的重要性。在以后的工作中我們會加強一日活動的整合，正如劉老師說的幼兒園的一日生活就像一串美麗的珍珠項鏈只有老師的精心安排和引導才會讓顆顆珍珠發(fā)出耀眼的光。我一定會更加重視孩子的養(yǎng)成教育，日漸完善并持之以恒地做好幼兒一日活動常規(guī)工作。

組織部培訓心得篇4

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

心得體會一、對執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：

1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;

2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;

5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;

6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，

7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);

8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成