青協(xié)部門工作計(jì)劃范文8篇

第第頁青協(xié)部門工作計(jì)劃范文8篇青協(xié)部門工作計(jì)劃范文篇1一、內(nèi)勤日常工作1、依據(jù)業(yè)務(wù)人員供應(yīng)的相關(guān)資料及合同，制作內(nèi)部生產(chǎn)單，并傳真到工廠生產(chǎn)制作，及時跟工廠溝通協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。2及時對送貨情況的跟進(jìn)記錄、送貨單的歸檔。3、客戶所需樣品的申請、跟進(jìn)、寄出、歸檔。4、公司樣品、目錄冊的領(lǐng)用記錄。5、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（包含客戶基本情況，產(chǎn)品類別，規(guī)格，數(shù)量，單價，結(jié)算方式）。6、取回的同類競爭產(chǎn)品的留檔記錄。7、客戶探望記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計(jì)。8、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。9、幫忙行政部做好本部門人員的考勤工作。10、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時事項(xiàng)。二、今后計(jì)劃1、不絕的豐富自已的產(chǎn)品知識，溝通技巧，不絕的完滿自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。做好自已的本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，嚴(yán)格的要求自已，減少或躲避錯誤的發(fā)生。2、每月做好每家客戶的對帳工作，及時將發(fā)票開出以便能及時回款。3、做為銷售內(nèi)勤，應(yīng)當(dāng)幫忙業(yè)務(wù)人員做好回款工作，了解客戶的付款方式，回款情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。4、幫忙業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。5、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。青協(xié)部門工作計(jì)劃范文篇2一、確立引導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)1、以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、防備為主、綜合整治”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不絕提高自身管理水平，堅(jiān)固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。2、安全目標(biāo)a、無重點(diǎn)火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：≤.15‰c、千人負(fù)傷率：≤2‰d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場二、完滿管理制度，健全安保體系1、完滿安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的緊要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完滿安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必需的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。3、完滿安全生產(chǎn)獎罰方法。訂立合理的獎罰方法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完滿職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理方法。5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)得1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)得，在工作中做到依法做事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自身的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的更改。4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)1、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，訂立培訓(xùn)計(jì)劃，并適時組織實(shí)施。青協(xié)部門工作計(jì)劃范文篇3酒店餐飲營銷方案隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭變得異常激烈，營銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念，漸漸發(fā)展成為以客戶需求為緊要要求的市場營銷觀念。餐飲業(yè)奮斗的最終目標(biāo)可以概括為一句話：創(chuàng)造加添并保管住客源。酒店餐廳的設(shè)計(jì)和策劃，酒店可以在店徽的設(shè)計(jì)，餐廳的裝修格調(diào)、家具、布局、彩色燈飾等下功夫，使之起到促銷的功能，如可以營造傣族風(fēng)格的竹樓餐廳；三十時代舊上海的餐館；富有浪漫、高雅藝術(shù)氣息的西餐牛扒店；清宮服飾等面貌顯現(xiàn)的中餐廳；以蒙古包、小方桌、花地毯作為主題形象；餐廳內(nèi)各處可見的紅、白、綠三種鮮艷國旗色的意式餐廳；中茶的川味餐廳等形象營銷成功的例子。隨著社會的進(jìn)步，人們的物質(zhì)需求和精神需求都在向高層次的方向發(fā)展，實(shí)在到消費(fèi)，也充分體現(xiàn)出這種多元化特點(diǎn)。不同層次，不同消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的客人，他們的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及對酒店供應(yīng)的服務(wù)是有區(qū)別的。這種要求服務(wù)人員既要按規(guī)定服務(wù)方式和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行服務(wù)，又要為客人供應(yīng)更加有針對性的服務(wù)，這樣才略滿足客人極端個性化的心理需求，如：在一家餐廳就餐，服務(wù)人員會針對客人的喜好就餐人數(shù)來幫忙客人點(diǎn)菜；同時依據(jù)客人菜品消費(fèi)的檔次高處與低處來介紹酒水；在席間特別講究上菜的時機(jī)和火候，注意服務(wù)細(xì)節(jié)；結(jié)賬時快速準(zhǔn)確，讓客人既體會到熱誠服務(wù)，又深刻感受到酒店的良苦認(rèn)真和沉默關(guān)懷，這樣怎能不讓客人感動呢？現(xiàn)代營銷學(xué)有一句特別通俗的話“營銷不但是讓客人滿意，更緊要的是讓客人感動”只有這樣，客人才會變成“回頭客”。微笑服務(wù)是員工最基礎(chǔ)的服務(wù)禮節(jié)和服務(wù)規(guī)范。微笑是一種待客態(tài)度，是產(chǎn)品，更是有效的營銷手段。在酒店業(yè)最流傳著這樣的一句話：菜品不足服務(wù)補(bǔ)，服務(wù)不足態(tài)度補(bǔ)。這里的態(tài)度就是要求微笑服務(wù)。微笑服務(wù)本質(zhì)上有兩個含義：微笑服務(wù)即代表了酒店對客人熱誠歡迎的態(tài)度，又代表了服務(wù)人員對自身職業(yè)的高度的榮譽(yù)感和責(zé)任心。只有管理者為員工創(chuàng)造一個溫暖和諧、向上的環(huán)境，員工才會有發(fā)自內(nèi)心的`微笑。同時還要培養(yǎng)員工的“敬業(yè)樂業(yè)”精神。酒店銷售時有“80/20法則”，即80％的營業(yè)額是來自于其中20％的忠實(shí)顧客群的重復(fù)購買或消費(fèi)，而其他20％的營業(yè)額才來自于那些80％的游離顧客。因此我們應(yīng)大力發(fā)展忠實(shí)客戶群，即推行會員制，發(fā)放貴賓卡：1）凡在我酒店消費(fèi)××××元以上（餐飲、客房）即發(fā)放vip金卡，享受留宿折，就餐折優(yōu)惠。到本店結(jié)盟娛樂場合消費(fèi)享受協(xié)議優(yōu)惠價；2）凡在我酒店預(yù)存現(xiàn)金××××元以上即可獲贈充值會員卡。會員除享受與vip客人相同的優(yōu)惠條件外還可享受每月為會員推出的打折、優(yōu)惠、贈送菜肴、時尚禮品等活動。開業(yè)后十天或一月內(nèi)推出凡入住本酒店都可享受5折優(yōu)惠并獲贈時尚禮品等優(yōu)惠活動，就餐享受8折或贈菜一道。每月評出客房及餐廳消費(fèi)前十名，予以贈送禮品、合理返利或本酒店客房全額免費(fèi)消費(fèi)券。禮品及贈券可為其消費(fèi)金額的％左右，全額消費(fèi)可為其消費(fèi)金額的％左右。如無貴賓卡可免費(fèi)贈送，在以后消費(fèi)時享受優(yōu)惠。推出各種組合產(chǎn)品，加添客戶消費(fèi)額，捉住市場機(jī)會：客人一旦入住即免費(fèi)贈送時令水果一盤，鮮花一支；1）會議組合：若客戶使用會議廳，即可享受一下優(yōu)惠：a.免費(fèi)茶水；b.免費(fèi)布置會議室；c.免費(fèi)使用會議設(shè)備如幻燈投影儀；d.會議期間工作餐可按每人一個包價投放市場，××—××元不等（依客人要求定）；e.留宿折，就餐折。2）婚禮組合產(chǎn)品：a.豪華粵式筵席（×××—×××元）；b.以鮮花和雙喜橫幅隆重布置婚宴廳；c.播放中、西式婚典曲目（視客人要求定）；d.免費(fèi)贈送婚宴請柬（印有華林大酒店恭賀字樣）；e.供應(yīng)婚典司儀；f.洞房花燭夜，免費(fèi)供應(yīng)婚房洞房。房內(nèi)供應(yīng)鮮花、時令水果、香檳，免費(fèi)第二天美式早餐送到客房（面包，牛奶，煎蛋）；g.依據(jù)實(shí)在要求營造婚宴氣氛。3）高級商務(wù)組合：對于高級公務(wù)或商務(wù)人員入住酒店套房超出兩天（48小時）可享受：a.免費(fèi)使用酒店內(nèi)舞廳等康樂設(shè)施；b.免費(fèi)送客人到結(jié)盟娛樂單位休閑或周邊旅游景點(diǎn)游玩；c.若延長留宿期房租減價（可在入住價基礎(chǔ)上打折）；d.結(jié)帳時間可適當(dāng)延長，不再另收房租。4）家庭留宿組合：a.免費(fèi)贈送時尚兒童玩具一件；b.留宿可詢問后免費(fèi)加兒童床；c.就餐時供應(yīng)兒童餐椅。5）特殊活動產(chǎn)品組合培訓(xùn)、旅游、競賽、喪葬等，可參照以上產(chǎn)品自由組合。節(jié)日長假的旺季，提前做好服務(wù)準(zhǔn)備工作全部的酒店人力和設(shè)施設(shè)備都有可能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此酒店必需提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,依據(jù)猜測情況合理布置人手。這在平?？梢越徊嬗?xùn)練員工，培養(yǎng)多面手，也可以從旅游職業(yè)學(xué)校預(yù)約一些學(xué)生兼職，準(zhǔn)備好充分的人手。由于在節(jié)假日時候，旅游客人抵達(dá)時間一般會在日間，而前一天的客人退房時間會在中午12：00左右，因此必需準(zhǔn)備好充分的服務(wù)人手以便能快速清掃、整理房間。通過猜測，其他各個營業(yè)場合如：車票預(yù)訂、餐飲、娛樂等服務(wù)也要提前做好準(zhǔn)備。旅游客雖然是流動的客人，有一些往往是第一次來酒店入住，作為營銷人員要想方設(shè)法將這些客人鎖定，一方面通過酒店充分準(zhǔn)備、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客人留下一個好的印象；另一方面可以通過大堂副理探望客人、客房內(nèi)放置節(jié)日問候信、贈送小禮物、放置貴賓卡信息表等來實(shí)現(xiàn)客人今后回頭的可能性。例：浙江國際大酒店在去年“五一”和“國慶”兩個長假期間，在行政樓客房放置了致客人節(jié)日問候信和貴賓卡申請表（貴賓卡在兩個國定節(jié)假日期間不能使用），共計(jì)發(fā)放貴賓卡600多張，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至今有300多張貴賓卡回頭使用，也就是說通過這個方法，酒店鎖定了300多位回頭客。最終與其他部門的相互搭配也是十分緊要的如：1）與同行酒店及時互通信息，相互核對酒店房態(tài)，做到互送客源。2）與各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心隨時聯(lián)絡(luò)，及時通告酒店房態(tài)。3）與每天預(yù)定的客人進(jìn)行核對，確認(rèn)客人是否到來、抵達(dá)人數(shù)、抵達(dá)時間等。4）與媒體電臺定時聯(lián)絡(luò)。譬如：杭州的交通旅游臺就會定期免費(fèi)將各酒店房間空閑情形廣播給聽眾。通過以上幾個方面的營銷管理，不但能為酒店帶來可觀的收益，更極大地提高了顧客的滿意度和忠誠度，在此同時還要了解酒店?duì)I銷存在的一些問題啊，然后找尋解決問題的對策，學(xué)會酒店?duì)I銷的語言技巧，更好地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營。青協(xié)部門工作計(jì)劃范文篇4本年度總結(jié)：20___年即將過去，算一算我來到九華實(shí)習(xí)也三個月了，俗話說：萬事開頭難。無論做什么工作，起初總是一個艱難、磨練、積累的過程在這三個月月的時間里也了解到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識，了解了旅行社導(dǎo)游工作與計(jì)調(diào)工作的實(shí)在程序。同時我也體會到導(dǎo)游和計(jì)調(diào)都是對知識積累、工作經(jīng)驗(yàn)積累和應(yīng)變本領(lǐng)要求特別高的職業(yè)。因此平常要多注意知識的積累，多涉獵各方面的知識，拓寬視野，加添和客人交談的話題和內(nèi)容，提高自身的深度。而且還要細(xì)心，要事前預(yù)先了解可能顯現(xiàn)的情況，提前做好準(zhǔn)備工作，從而使自身在工作中掌握自動權(quán)。下年度計(jì)劃：20___年即將到來，新的一年，新的希望，新的計(jì)劃。我市的旅行社業(yè)不絕的發(fā)展我們對自身的發(fā)展也要有新的、明確的發(fā)展方向。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我市的旅行社有近26家，其中有康輝、中國國旅、春秋等比較成熟的大社，也有像我們九華、山水、鳳凰等在本地發(fā)展起來的本土旅行社。那么作為我們九華旅行社這樣一個土生土長的旅行社在這場激烈的競爭中應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對呢？一、目標(biāo)市場定位假設(shè)我們把目標(biāo)客戶群分為高、中、低三個客戶群，高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社，尤其是高端的客戶群。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群。但這也只是一種趨勢，不是一塵不變的，只是我們首要的目標(biāo)客戶群應(yīng)當(dāng)定位在中低端的客戶群中，去開發(fā)和維持這些客戶。（一）其中最為關(guān)鍵的是如何穩(wěn)住“搖擺”的中端客戶群。目前我們旅行社之間的搶客現(xiàn)象也緊要是集中在這一客戶群上，而各家旅行社的競爭方法也緊要是價格上的惡性競爭。那么我社在此競爭中要取勝，我們就應(yīng)當(dāng)有超出價格競爭之外的新的競爭思路。1、以創(chuàng)新取勝，我們應(yīng)當(dāng)將接收的各地組團(tuán)社的旅___程計(jì)劃笑話成為有我們自身個性特征、特色的線路布置。讓我們的行程區(qū)別于、特色于其他的旅行社。2、以優(yōu)質(zhì)取勝，我們在給客人介紹線路時，盡量實(shí)在情況實(shí)在分析，依據(jù)客人特質(zhì)的不同，予以不同介紹，并與其他線路的不適之處進(jìn)行對比，突出本線路的亮點(diǎn)，使得線路因適合而變得優(yōu)質(zhì)。3、以價廉取勝，在保證行程質(zhì)量和確定利潤的基礎(chǔ)上，以價廉取勝，俗話說：人多氣力大。人多往往利潤也會大的。4、以宣傳、促銷取勝，這一策略是在全部的準(zhǔn)備工作都具備之后的“東風(fēng)”。可以是宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電訪或是面訪等。5、以供應(yīng)售后服務(wù)取勝，這一競爭手段，在我市現(xiàn)有的旅行社中實(shí)踐的并不多，最緊要的方式就是問候電話，親切詢問出游的感受及看法、建議等，并做好記錄并改進(jìn)。有客人的看法才略讓我們有針對性的提高工作。（二）另外，對于低端的客戶群，緊要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平普遍提高，尤其是中老年人，兒女們結(jié)婚立業(yè)，家庭充裕，旅游的___日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶群。所以，只要我們能夠在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有適當(dāng)?shù)男麄骰顒?，我想能有很大的收獲的，（如“北京雙飛六日游”的行程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是確定有吸引力和市場的）我們甚至可以通過一些關(guān)系在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)做事處。二、計(jì)調(diào)1、聘用專業(yè)人才，做好職務(wù)和工作的分工，并做好定期的培訓(xùn)工作。2、計(jì)調(diào)分工要細(xì)致和明確，盡量做到每個人實(shí)在負(fù)責(zé)一個區(qū)域的線路，精細(xì)的吃透線路的細(xì)節(jié)，在顧客上門時我們能因人而異的為他們介紹和解說，應(yīng)答如流。從而讓我們顯得更有專業(yè)素養(yǎng)，獲得客人的信任。3、力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，盡量做到在旅程結(jié)束后進(jìn)行回訪，親切詢問旅程的感受、看法和建議，并改進(jìn)。由于維系一個老客戶比發(fā)展一個新的客戶要容易和必需，更容易形成客戶對品牌的忠誠。4、注意保持同行間的友好關(guān)系，爭取通過“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關(guān)動向。5、本社內(nèi)的同事間應(yīng)常常進(jìn)行小型的活動，促進(jìn)同事間的工作心得溝通和情感溝通，增長公司的向心力。建立健全公司的各項(xiàng)制度，包含日常的行為規(guī)范、考勤、作息制度、薪酬制度、獎懲制度等。使公司行程規(guī)范的運(yùn)營模式。青協(xié)部門工作計(jì)劃范文篇5一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，緊要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、耽擱。2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。3、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的溝通、視察、匯報的接待工作。4、熟識并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。加強(qiáng)自動服務(wù)意識，能夠樂觀有效的完成各項(xiàng)工作。5、對工作有猛烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項(xiàng)工作。二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，定時提示衛(wèi)生人員清掃、清潔1、負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈乾凈。2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。三、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作1、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。2、前期的稿件征集，收集稿件、編輯而且打印出書，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識，感受公司的企業(yè)文化和精神。4、能夠嫻熟公司的各種文化建設(shè)，而且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡，讓自身成為公司文化的宣傳者和傳播者。四、完滿考勤管理制度考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實(shí)施供應(yīng)可靠的依據(jù)，對調(diào)動員工工作的樂觀性具有緊要的意義。1、人事考勤表制作和復(fù)核。2、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，緊要察看遲到早退現(xiàn)象。3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進(jìn)行認(rèn)真記錄。4、對于請事假，病假，因公出差、法定休假等認(rèn)真記錄。5、對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對，及未打卡進(jìn)行記錄。五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查，并認(rèn)真記錄定期匯總。2、每日工作時間內(nèi)有無玩移動電話、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。六、幫忙部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項(xiàng)工作1、進(jìn)行各類通知、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。3、負(fù)責(zé)各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。4、幫忙人事專員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。5、幫忙行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。青協(xié)部門工作計(jì)劃范文篇6為全面搞好年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：（一）依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算引導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的緊要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算引導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合iso9質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不絕提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的訂立與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。依據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。（三）連續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不絕發(fā)展強(qiáng)大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與引導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊?，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和基層站所的搭配下，依照黨委的部署和布置，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大做出新的更大的貢獻(xiàn)!青協(xié)部門工作計(jì)劃范文篇7一、部門內(nèi)部建設(shè)1、對于日常工作的繁瑣，我們不但要提高完成的質(zhì)量，不能由于工作量大而馬虎，但也要更重視效率，在盡所能前提下爭取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好。2、我會提高部門成員的綜合素養(yǎng)，使他們團(tuán)結(jié)全都，加強(qiáng)相互之間溝通。推動一種虛心、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。3、加強(qiáng)部門同其他部門的合作，在一個活動中大家互幫互助，相互溝通，遇到懷疑困難共同解決，使內(nèi)部成員明白一個學(xué)生會大家庭觀念。二、日常工作1、在新生軍訓(xùn)時候，在團(tuán)委老師和各常委的調(diào)配下輔佑襄助完成新生軍訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)部緊要負(fù)責(zé)對每天的各學(xué)院的分?jǐn)?shù)進(jìn)行記錄并分析，將結(jié)果告知老師，從中發(fā)現(xiàn)不足，以便及時調(diào)整，而且還參加后勤工作，為新生軍訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備，使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不絕發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而不絕進(jìn)步。2、納新工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，進(jìn)行納新，向新生介紹本部門的情況，讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍，調(diào)動新生的樂觀性，讓他們能夠依據(jù)學(xué)習(xí)部的特點(diǎn)以及自身的特點(diǎn)，確定自身是否適合學(xué)習(xí)部，躲避新生盲目選擇自身的部門，讓每個新生都能充分發(fā)揮其才略和智慧。3、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇，首先我會確認(rèn)好講座以及論壇的主題，其次我會在講座開始前，做好準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場的布置工作。與老師確認(rèn)講座地方，時間，老師出席，調(diào)配副部以及干事的工作，緊要分為后勤部分：緊要負(fù)責(zé)布置會場，收尾?，F(xiàn)場部分：緊要負(fù)責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐，維持會場秩序。聯(lián)絡(luò)部分：緊要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生，簽到，確認(rèn)當(dāng)天參加人的人數(shù)。宣傳部分：緊要負(fù)責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報及條幅制作和到位，爭取把每一次講座做到滿意。4、每學(xué)期開學(xué)初期的綜測審核，這是幾個部門一起協(xié)作完成的，我會盡量與其他部門搭配好，確認(rèn)每個部門的分工，同時幾個部門間相互幫忙，在老師和常委的引導(dǎo)下，做到分工明確，在審核的時候要做到準(zhǔn)確而且快速，盡量不出過錯，不加添多余麻煩。5、百問百答輔佑襄助各常委的工作，如完成某部分出題部分工作，而且保證不泄題，做好題目的審查工作，不出過錯。以及樂觀幫忙現(xiàn)場活動的布置以及后勤工作，如計(jì)時計(jì)分等。6、模擬公務(wù)員大賽這是法學(xué)院的品牌活動，也是學(xué)習(xí)部每年的重點(diǎn)活動，隨著我國高校生就業(yè)壓力不絕增大，很多人選擇參加公務(wù)員考試，但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項(xiàng)活動，給大家供應(yīng)一個平臺進(jìn)一步了解。這是由幾個部門一起參加的活動，我會在活動開始之前先做好策劃方面的工作，訂立競賽流程，確定競賽形式，規(guī)格，對象，地方。還有，我會在組委會的統(tǒng)一布置下完成出卷的工作，樂觀對外宣傳，鼓舞同學(xué)們報名，使得更多同學(xué)參加到模擬公務(wù)員大賽中來。假如在報名快截止前人數(shù)仍然較少，我會