體育訓練館維修改造施工過程中質(zhì)量控制措施

體育訓練館維修改造施工過程中質(zhì)量控制措施一）施工質(zhì)量控制程序1、施工計劃質(zhì)量控制程序為了使施工過程有一個明確的導向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月度計劃，每周編制周計劃。對作業(yè)班組編制周計劃。計劃實施時，結(jié)合實際情況相應(yīng)調(diào)整和細化。（2）施工過程質(zhì)量控制程序

3、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項目建設(shè)最后一個階段，其具體程序見下圖二）質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)1、項目領(lǐng)導班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)部門人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中豎力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5、每周召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6、開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。三）質(zhì)量控制體系落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必將使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。1、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行備種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。2、“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高要快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3、“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單應(yīng)，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。4、“環(huán)”與“法“的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，起具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)部門內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標完成本工程的施工任務(wù)。四）階段質(zhì)量控制措施施工階段主要分為事前、事中、事后三個階段。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來，對本工程各分部分項工程進行有效的質(zhì)量控制。1、事前控制階段（1）事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。（2）建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責；（3）建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》；（4）根據(jù)《項目管理手冊》規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；（5）建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段；（6）對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃；（7）進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作；（8）根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。（9）檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。2、事中控制階段（1）事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。（2）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素對納入管理范圍。（3）及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。（4）嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（5）對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。（6）審核設(shè)計變更和圖紙修改（7）同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段。（1）事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是禰補。（2）保證成品保護工作迅速開展，檢查成