SAP-成本核算與成本控制

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SAP系統(tǒng)產(chǎn)品本錢核算與控制課程

SAPR/32課程的目標(biāo):了解SAPCO通過PP進行產(chǎn)品本錢核算的原理了解SAPPC期末作業(yè)流程了解產(chǎn)品本錢的控制3培訓(xùn)內(nèi)容一產(chǎn)品本錢核算1產(chǎn)品本錢來源2產(chǎn)品如何分?jǐn)傎M用產(chǎn)品本錢控制1SAP的本錢控制體系2本錢對象的差異分析4系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFIPC---產(chǎn)品本錢核算5PC

MMCCAFIPP本錢中心會計: 本錢中心：人工本錢、制造費用的歸集本錢要素：按分析要求將費用分類作業(yè)類型：計算作業(yè)價格、記錄作業(yè)數(shù)量統(tǒng)計指標(biāo)：費用的分?jǐn)偡峙?/p>

相關(guān)集成數(shù)據(jù)物料管理: 物料主數(shù)據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)單價方案價格原材料耗用：261MOV-TY產(chǎn)成品收貨入庫：101MOV-TY生產(chǎn)方案:物料單：物料耗用數(shù)量結(jié)構(gòu)工作中心：計算制造費用 工藝路線：人工機時耗用數(shù)量結(jié)構(gòu)生產(chǎn)訂單：產(chǎn)品本錢對象財務(wù)會計:制造費用憑證的輸入材料采購差異局部結(jié)轉(zhuǎn)到工廠產(chǎn)出中產(chǎn)成品庫存差異局部結(jié)轉(zhuǎn)到銷售本錢差異制造費用結(jié)轉(zhuǎn)---總結(jié)6實際本錢在生產(chǎn)訂單中實際本錢的計算如下：1、直接材料本錢：是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的本錢，等于本張訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價格，數(shù)據(jù)來源為MM模塊；2、直接人工費：等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時人工費率，實際工時在訂單確認(rèn)時輸入，單位小時人工費率來自于作業(yè)價格，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應(yīng)的本錢中心；3、制造費用：等于本張訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時制造費費率，實際工時在訂單確認(rèn)時輸入，單位小時制造費費率來自于作業(yè)價格，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應(yīng)的本錢中心。實際本錢同目標(biāo)本錢比照計算差異，以進行本錢控制。---本錢對象控制7生產(chǎn)成本-工資生產(chǎn)成本-動力制造費用–三品消耗制造費用-修理費制造費用-物料消耗制造費用-水費制造費用-電費制造費用-折舊費制造費用-其他生產(chǎn)成本-原料生產(chǎn)成本-輔料輔助生產(chǎn)成本-原料輔助生產(chǎn)成本-輔料本錢中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫〔標(biāo)準(zhǔn)本錢〕產(chǎn)成品庫存差異PC本錢流---產(chǎn)品本錢核算-本錢來源81作業(yè)量為費用分?jǐn)偟囊罁?jù).

2作業(yè)量的來源-作業(yè)類型的定義.

產(chǎn)品本錢核算-費用分?jǐn)傄罁?jù)9

工藝路線工藝路線工序1工序2工序3作業(yè)類型1作業(yè)類型2作業(yè)類型3工作中心工作中心工作中心工藝路線指定了從原材料到成品生產(chǎn)每步所需的每個工序的順序。工藝路線包含有執(zhí)行每個工步的工作中心的信息，也包括每個工序執(zhí)行的方案時間〔標(biāo)準(zhǔn)值〕，這個標(biāo)準(zhǔn)值是產(chǎn)品本錢核算的根底。作業(yè)類型在PP中的結(jié)構(gòu)圖10工作中心中同本錢核算有關(guān)的信息工作中心在本錢核算中是用來分配人工費和制造費用的，其同本錢核算有關(guān)的信息有：本錢中心作業(yè)類型公式碼工作中心的時效性產(chǎn)品本錢核算11聯(lián)接工作中心和一個本錢中心為了使系統(tǒng)能訪問本錢中心會計中作業(yè)類型的作業(yè)價格，工作中心必須聯(lián)接到本錢中心和為本錢中心定義的作業(yè)類型。以下數(shù)據(jù)同本錢核算有關(guān)：本錢中心：一個工作中心只能分配給一個本錢中心。但是，一個本錢中心可以有多個分配給它的工作中心。作業(yè)類型：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值碼確定，對于每一個工作中心，您可以指定多少個作業(yè)類型。對于生產(chǎn)工作中心，您最多可以指定6個作業(yè)類型。您在本錢中心會計中創(chuàng)立作業(yè)類型，并且為每個本錢中心定義，當(dāng)產(chǎn)品使用該本錢中心的作業(yè)時，應(yīng)向產(chǎn)品收取多少本錢。公式碼：每一個作業(yè)類型都分配一個公司碼。這個碼和一個公式相聯(lián)系，這個公式確定怎樣把本錢中心的費用分配給本錢對象。公式的細(xì)節(jié)屏幕中的本錢核算允許標(biāo)識說明了，該公式是否可以用來計算產(chǎn)品本錢核算12工作中心三者結(jié)合計算費用---產(chǎn)品本錢核算13作業(yè)類型的定義方式

A常用方式.工時記錄法:機器\人工.

B其他方式.動力:工時*功率

產(chǎn)品本錢核算-費用分?jǐn)傄罁?jù)14

作業(yè)量的數(shù)據(jù)收集

產(chǎn)品本錢核算-費用分?jǐn)傄罁?jù)15間接生產(chǎn)部門費用分?jǐn)?/p>

月末,本月非直接生產(chǎn)本錢中心的費用將通過分?jǐn)偟姆绞睫D(zhuǎn)入生產(chǎn)性本錢中心.在精密的模式下,我們是采用各車間的人工作業(yè)量做為間接費用轉(zhuǎn)出的依據(jù).而分?jǐn)偹鶜w類的要素跟分割所需要歸類的本錢要素一致.

產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算16間接生產(chǎn)部門費用分?jǐn)?/p>

產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算17生產(chǎn)部門費用分割

產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算什么是分割?

分割實際上完成的是將本錢中心對應(yīng)作業(yè)類型的本錢要素,按照一定的規(guī)那么,進行歸類匯總其費用.常見分割的方式?

1權(quán)數(shù)分割.常見,如一個本錢中心下有兩個機器作業(yè)類型,而他們并不是同一種機器,那么可按權(quán)數(shù)或類似權(quán)數(shù)的其他方法分割.

2作業(yè)量分割.作業(yè)類型對應(yīng)本錢要素的歸類?

如人工作業(yè)類型包括工資、社保、內(nèi)部伙食、后勤住宿、福利費等相關(guān)本錢要素。

如機器作業(yè)類型包括折舊費、內(nèi)部租賃費等相關(guān)本錢要素

18生產(chǎn)部門費用分割

產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算19作業(yè)價格計算

完成分割的費用，將需要計算對應(yīng)作業(yè)類型的作業(yè)價格。計算公式為：作業(yè)價格=作業(yè)類型匯總費用/作業(yè)量

產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算20實際作業(yè)價格重估日常歸集到產(chǎn)品中的制造費用是用方案價格乘以實際作業(yè)量計算的,月底,本月全部制造費用全部歸集完畢,按實際作業(yè)量計算初實際作業(yè)價格,再把歸集到產(chǎn)品中的制造費用是用實際價格乘以實際作業(yè)量重新計算.產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算21計算在產(chǎn)品在產(chǎn)品指不能作為單獨的物料進入庫存，還留在生產(chǎn)線上需要繼續(xù)加工的局部。對每個訂單，在產(chǎn)品是通過期間計算的，一般是在月末對未完工的訂單計算在產(chǎn)品。在產(chǎn)品等于訂單上本期實際歸集的本錢減去以結(jié)轉(zhuǎn)入庫存完工產(chǎn)品的本錢。訂單狀態(tài)為“技術(shù)完成-TECO”或“交貨完成-DLV”既定單完成時，在制品取消。產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算22在產(chǎn)品計算舉例生產(chǎn)定單原料庫10001000本錢中心500500產(chǎn)品庫12001200300產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算23計算差異訂單差異有兩類，即：結(jié)算差異和控制差異。結(jié)算差異是指當(dāng)定單完工時訂單中實際本錢減已轉(zhuǎn)入庫存的完工產(chǎn)品本錢的差異，此差異月末結(jié)算到庫存，記入財務(wù)總帳?？刂撇町愂侵府?dāng)定單完工時訂單中實際本錢減目標(biāo)本錢的差異，此差異只是本錢分析的工具，屬于管理會計的范疇，同財務(wù)會計無關(guān)。控制差異按分析的種類主要劃分為：價格差異、數(shù)量差異、資源利用差異等。產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算24差異計算表項目實際成本標(biāo)準(zhǔn)成本控制差異直接材料10,0009,0001,000直接人工1,0001,200-200燃料動力3003000制造費用500600-100合計11,80011,100700入庫存貨11,100結(jié)算差異700控制差異=實際本錢-目標(biāo)本錢結(jié)算差異=實際本錢合計數(shù)-入庫存貨產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算25期末結(jié)算

期末結(jié)算月末指把生產(chǎn)訂單上在產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)到FI總帳,結(jié)算包括：

在產(chǎn)品結(jié)算結(jié)算差異的結(jié)算產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算26與外部發(fā)生業(yè)務(wù)制造費用生產(chǎn)本錢-原材料1000存貨-原材料1000效勞本錢中心1效勞本錢中心2生產(chǎn)本錢中心生產(chǎn)訂單

原材料消耗實際標(biāo)準(zhǔn)1000800人工工資實際標(biāo)準(zhǔn)

550500機時費用實際標(biāo)準(zhǔn)350300

D成本中心差異100月底結(jié)算：100生產(chǎn)本錢-工廠產(chǎn)出存貨-產(chǎn)成品月末分?jǐn)?50750A1600A1600工票確認(rèn)財務(wù)會計本錢中心會計生產(chǎn)本錢會計財務(wù)會計300750100025050

PC帳務(wù)流B200B200500300C100A產(chǎn)成品入庫B材料差異C生產(chǎn)本錢中心差異結(jié)轉(zhuǎn)D本錢對象差異分配到生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品庫存差異25050本錢對象C100D100D100D100產(chǎn)品本錢核算-本錢中心費用結(jié)算27培訓(xùn)內(nèi)容一產(chǎn)品本錢核算1產(chǎn)品本錢來源2產(chǎn)品如何分?jǐn)傎M用產(chǎn)品本錢控制1SAP的本錢控制體系2本錢對象的差異分析28SAP的本錢控制體系1SAP通過標(biāo)準(zhǔn)的BOM，來建立產(chǎn)品投料方面的差異分析體系，用于企業(yè)內(nèi)部管理。2SAP通過標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線，預(yù)測的產(chǎn)量，完成對本錢中心的方案，建立費用方面的差異分析體系，用于企業(yè)內(nèi)部管理?？偨Y(jié)：在標(biāo)準(zhǔn)的SAP標(biāo)準(zhǔn)本錢法下，通過將結(jié)算差異進行細(xì)分成為各種能明確到責(zé)任單位的控制差異，最終實現(xiàn)管理的目的。產(chǎn)品本錢控制-SAP本錢控制體系291目標(biāo)本錢、標(biāo)準(zhǔn)本錢、實際本錢標(biāo)準(zhǔn)本錢=標(biāo)準(zhǔn)價格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量+標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)價格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量目標(biāo)本錢=標(biāo)準(zhǔn)價格*實際數(shù)量+標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)價格*實際數(shù)量實際本錢=實際價格*實際數(shù)量+實際作業(yè)價格*實際數(shù)量2差異類型價格差異=〔實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格〕*實際數(shù)量=實際本錢-目標(biāo)本錢數(shù)量差異=〔實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量〕*標(biāo)準(zhǔn)價格=目標(biāo)本錢-標(biāo)準(zhǔn)本錢資源利用差異：實際生產(chǎn)的產(chǎn)品中，使用了不包括在BOM中的某一材料，那么此材料的本錢放入資源利用差異產(chǎn)品本錢控制-訂單的差異分析體系

303總結(jié)差異分析可以按本錢工程、本錢要素、明細(xì)構(gòu)成工程進行分析差異分析可以按工廠、產(chǎn)品組、生產(chǎn)線、定單類型進行匯總分析差異分析可以按照本錢對象層次進行分析在我們企業(yè)，因原材料價格采用的是移動平均價，實際作業(yè)價格是到了月末本錢中心實際價格重估的時候才到訂單上的，因此訂單里的差異，主要應(yīng)該是數(shù)量差異分析；如生產(chǎn)的BOM或工藝比較標(biāo)準(zhǔn)時，都可以用來做數(shù)量差異分析。產(chǎn)品本錢控制-訂單的差異分析體系311本錢中心方案1.1產(chǎn)量預(yù)測

1.2作業(yè)量預(yù)測〔產(chǎn)能預(yù)測〕

1.3人員、機器需求預(yù)測、費用預(yù)測。

1.4根據(jù)以上將費用分類，并分為可變和固定費用，用于責(zé)任明確。

1.5各項作業(yè)類型的方案作業(yè)價格預(yù)測。

從CO的本錢中心方案中，我們可以看出，要做本錢管理，其實最重要的是統(tǒng)一的規(guī)劃，屬于戰(zhàn)略本錢的范疇，而一但結(jié)構(gòu)定下來后，實際可操作的范圍并不大。產(chǎn)品本錢控制-本錢中心的差異分析體系322本錢中心方案的演化。

2.1產(chǎn)量預(yù)測

2.2作業(yè)量預(yù)測〔產(chǎn)能預(yù)測〕

2.3根據(jù)以上將費用分類，并分為可變和固定費用，用于責(zé)任明確。