公路管理局安全管理科工作職責(zé)

道路管理局安全管理科工作職責(zé)一、背景與目的為了確保道路管理局的安全工作健全有序進(jìn)行，充分發(fā)揮安全管理科在道路管理事項(xiàng)中的作用，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度旨在明確安全管理科的工作職責(zé)，確保安全管理科工作的規(guī)范性、科學(xué)性和高效性，提高道路管理局的安全管理水平。二、工作職責(zé)2.1安全管理制度的建立與完善負(fù)責(zé)訂立道路管理局安全管理制度，包含但不限于安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等。監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正，并與相關(guān)部門共同完善制度。搭配上級(jí)主管部門進(jìn)行安全管理制度審核、調(diào)研和改進(jìn)工作。2.2安全生產(chǎn)事故的防備與處理訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全管理措施，明確責(zé)任分工，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。建立并執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案，組織定期演練和維護(hù)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。幫助相關(guān)部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，并監(jiān)督整改到位。及時(shí)處理和報(bào)告安全事故，組織事故調(diào)查與分析，并提出改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。2.3安全培訓(xùn)與教育組織開展安全培訓(xùn)與教育工作，包含但不限于入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。訂立并執(zhí)行安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保每位員工都接受到必需的安全培訓(xùn)。定期組織安全演練和知識(shí)競賽，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。監(jiān)督員工的安全操作行為，及時(shí)矯正不符合安全規(guī)范的行為。2.4安全檢查與監(jiān)督組織或參加安全檢查，對(duì)各部門的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場合、勞動(dòng)保護(hù)措施進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)提出整改建議，并跟蹤整改情況，確保整改到位。監(jiān)督承包單位和供應(yīng)商等外部單位的安全生產(chǎn)工作，促使其依照相關(guān)法律法規(guī)和安全要求履行責(zé)任。2.5安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表負(fù)責(zé)安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)表的編制工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)單位供應(yīng)安全數(shù)據(jù)支持。組織開展安全事故統(tǒng)計(jì)與分析工作，為防備事故發(fā)生供應(yīng)依據(jù)和參考。定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)安全工作情況，提出改進(jìn)建議和績效評(píng)估報(bào)告。三、工作流程安全管理科依照相關(guān)職責(zé)，訂立具體工作計(jì)劃和工作流程。工作流程包含但不限于訂立安全管理制度、組織安全培訓(xùn)與教育、開展安全檢查與監(jiān)督、進(jìn)行安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表等。工作流程應(yīng)明確各項(xiàng)工作的具體步驟、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并建立相應(yīng)的告知和溝通機(jī)制。四、責(zé)任與權(quán)限安全管理科負(fù)責(zé)安全管理工作，依據(jù)規(guī)章制度明確的工作職責(zé)進(jìn)行工作。安全管理科在職責(zé)范圍內(nèi)具有必需的決策權(quán)限、資源調(diào)配權(quán)限和監(jiān)督檢查權(quán)限。上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理科的工作，對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)估和考核。五、附則本規(guī)章制度經(jīng)安全管理科負(fù)責(zé)人簽字后生效，施行期間如有修訂，需按規(guī)定程序進(jìn)行。道路管理局各部門及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，不得以任何理由擅自撤銷、修改或違反。