市工人文化宮暨人防工程代建招標(biāo)文件模板

晉江市工人文化宮暨人防工程代建招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：晉代建0316001招標(biāo)人：晉江市總工會(huì)（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：福建平誠(chéng)工程造價(jià)咨詢（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）編制人（簽字）：陳麗玉審核人（簽字）：龔冰3月16日目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章招標(biāo)公告 ②含有參與過已完工驗(yàn)收合格代建工程業(yè)績(jī)，每項(xiàng)得1分，滿分1分。質(zhì)量管理責(zé)任人（建筑工程專業(yè)）1人（滿分4分）滿足投標(biāo)須知前附表第11款質(zhì)量管理責(zé)任人要求（建筑工程專業(yè)），得2分，不然不得分。有以下情況者加分以下：含有高級(jí)工程師職稱得1分；備1項(xiàng)有效國(guó)家注冊(cè)咨詢工程師、國(guó)家注冊(cè)建筑師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、國(guó)家注冊(cè)建造師（含臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書）等注冊(cè)證書之一得1分；質(zhì)量管理責(zé)任人要求（安裝工程專業(yè)）1人（滿分4分）滿足投標(biāo)須知前附表第11款質(zhì)量管理責(zé)任人要求（安裝工程專業(yè)），得2分，不然不得分。有以下情況者加分以下：①含有高級(jí)工程師職稱得1分；②含有1項(xiàng)有效國(guó)家注冊(cè)咨詢工程師、國(guó)家注冊(cè)建筑師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、國(guó)家注冊(cè)建造師（含臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書）等注冊(cè)證書之一得1分；造價(jià)管理責(zé)任人1人（滿分2分）滿足投標(biāo)須知前附表第11款造價(jià)管理責(zé)任人要求，得1分。有以下情況者加分以下：①含有國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師1分；建設(shè)報(bào)審責(zé)任人1人（滿分2分）滿足投標(biāo)須知前附表第11款建設(shè)報(bào)審責(zé)任人要求，得1分。有以下情況者加分以下：①含有中級(jí)職稱，得1分；檔案管理責(zé)任人1人（滿分2分）滿足投標(biāo)須知前附表第11款檔案管理責(zé)任人要求，得1分。有以下情況者加分以下：①含有中級(jí)職稱，得1分；財(cái)務(wù)管理責(zé)任人1人（滿分2分）滿足投標(biāo)須知前附表第11款財(cái)務(wù)管理責(zé)任人要求，得1分。有以下情況者加分以下：①含有財(cái)務(wù)或經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱，得0.5分，財(cái)務(wù)或經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱得1分。投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（40分）分項(xiàng)子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)（滿分40分）管理體系認(rèn)證（滿分4分）1、含有質(zhì)量管理體系（GB/T19001-）認(rèn)證得1分；2、該認(rèn)證覆蓋產(chǎn)品及過程有含項(xiàng)目管理或代建項(xiàng)目管理服務(wù)另加3分；投標(biāo)人代建工程業(yè)績(jī)（滿分30分）投標(biāo)人代建工程業(yè)績(jī)投資金額1億元以下不得分，投資金額1億元至1.5億元（含1億元，不含1.5億元），每項(xiàng)得2分；投資金額1.5億元至2億元（含1.5億元，不含2億元），每項(xiàng)得3分；投資金額2億元（含2億元）及以上，每項(xiàng)得4分；滿分28分。投標(biāo)人負(fù)擔(dān)已完工驗(yàn)收合格代建(管理)項(xiàng)目取得工程所在地省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)得2分；滿分2分。注：對(duì)于上述第1條業(yè)績(jī)加分項(xiàng)，投標(biāo)人能夠?qū)嶋H金額大于每個(gè)子項(xiàng)金額業(yè)績(jī)來取得每個(gè)子項(xiàng)加分，但各子項(xiàng)對(duì)單項(xiàng)業(yè)績(jī)不反復(fù)計(jì)分；若投標(biāo)人代建工程業(yè)績(jī)同時(shí)滿足上述第1條和第2條條件時(shí)可反復(fù)得分。企業(yè)資信（滿分6分）1、注冊(cè)資金5000-10000萬元（含5000萬元，不含10000萬元）得0.5分，注冊(cè)資金10000萬元至0萬元（含10000萬元，不含0萬元）得1分，注冊(cè)資金0萬元及以上得2分，滿分2分。2、投標(biāo)人、、連續(xù)三年繳稅收金額均超出1000萬元得2分，繳稅收金額為1000萬元（包含1000萬元）-500萬元得1分，繳稅收金額為500萬元（包含500萬元）以下不得分，滿分2分。（以投標(biāo)人提供經(jīng)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)匯報(bào)或完稅證實(shí)為準(zhǔn)）3、入選福建省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建單位名目標(biāo)得2分，滿分2分。（投標(biāo)人應(yīng)提供相關(guān)證實(shí)材料作為加分申請(qǐng)，不然，視為不滿足此項(xiàng)要求）注：代建工程業(yè)績(jī)是指自1月1日以來完成完工驗(yàn)收合格或正在實(shí)施政府、機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)（或國(guó)有企業(yè)控股或主導(dǎo)地位）投資房屋建筑工程代建或項(xiàng)目管理工程經(jīng)驗(yàn)。若投標(biāo)人所負(fù)擔(dān)代建(管理)項(xiàng)目標(biāo)委托單位和代建單位之間為隸屬關(guān)系、相互控股或參股關(guān)系，不得作為代建工程業(yè)績(jī)。已完工驗(yàn)收合格代建工程業(yè)績(jī)證實(shí)，應(yīng)提供對(duì)應(yīng)工程代建或項(xiàng)目管理協(xié)議（含補(bǔ)充協(xié)議）及完工驗(yàn)收證實(shí)等對(duì)應(yīng)有效證實(shí)文件復(fù)印件；若協(xié)議（或補(bǔ)充協(xié)議）或完工驗(yàn)收證實(shí)中未標(biāo)明工程業(yè)績(jī)特征，應(yīng)提交項(xiàng)目立項(xiàng)文件或提交委托單位出具證實(shí)，不然，其業(yè)績(jī)不計(jì)；上述證實(shí)材料復(fù)印件均須加蓋投標(biāo)人單位公章，不然，在評(píng)審時(shí)將不予確定。正在實(shí)施代建工程業(yè)績(jī)證實(shí)，應(yīng)提供對(duì)應(yīng)工程代建或項(xiàng)目管理協(xié)議（含補(bǔ)充協(xié)議）等對(duì)應(yīng)有效證實(shí)文件復(fù)印件；若協(xié)議（或補(bǔ)充協(xié)議）中未標(biāo)明工程業(yè)績(jī)特征，應(yīng)提交項(xiàng)目立項(xiàng)文件或提交委托單位出具證實(shí)，不然，其業(yè)績(jī)不計(jì)；上述證實(shí)材料復(fù)印件均須加蓋投標(biāo)人單位公章，不然，在評(píng)審時(shí)將不予確定。業(yè)績(jī)時(shí)間：已完工驗(yàn)收合格代建工程業(yè)績(jī)，以完工驗(yàn)收日期為準(zhǔn)，無完工驗(yàn)收日期以完工驗(yàn)收證實(shí)中建設(shè)主管部門或質(zhì)檢部門或業(yè)主或監(jiān)理單位簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)，完工驗(yàn)收日期有多個(gè)日期以業(yè)主和監(jiān)理單位中最終簽署日期為準(zhǔn)；正在實(shí)施代建工程業(yè)績(jī)，以工程代建或項(xiàng)目管理協(xié)議簽署時(shí)間為準(zhǔn)。入選福建省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建單位名目名單詳見《相關(guān)延續(xù)使用福建省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建單位名目標(biāo)通知》（閩建建[]6號(hào)）。代建費(fèi)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）分項(xiàng)子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)代建費(fèi)（滿分10分）代建費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)（大寫）人民幣肆佰玖拾萬元整；（小寫）￥4900000元。分值標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人所報(bào)代建費(fèi)用滿足要求得10分，不然，按否決投標(biāo)處理。代建綱領(lǐng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（25分）《代建綱領(lǐng)》滿分值為25分，代建單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)明確管理思想，健全管理組織，采取科學(xué)管理方法，優(yōu)異管理手段，經(jīng)過對(duì)工程建設(shè)成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明和安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)信息及檔案管理、工程建設(shè)財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理等，以確保工程項(xiàng)目總目標(biāo)最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。技術(shù)文件（代建綱領(lǐng)）除正本根據(jù)要求要求簽字和蓋章外，副本不得有簽字、蓋章或其它任何可能判認(rèn)為投標(biāo)人標(biāo)識(shí)或文字。代建綱領(lǐng)包封應(yīng)符合投標(biāo)須知相關(guān)要求。不然，代建綱領(lǐng)得分直接以零分計(jì)?！洞ňV領(lǐng)》各項(xiàng)分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以下：序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目分值（分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)綱領(lǐng)總體評(píng)價(jià)2綱領(lǐng)針對(duì)性、系統(tǒng)性、程序性、科學(xué)性及完整性管理范圍和目標(biāo)1管理范圍和目標(biāo)正確性和完整性管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度2是否建立了項(xiàng)目管理相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和專門規(guī)章制度部門、設(shè)備配置2部門、設(shè)備配置合理性成本控制管理2成本控制管理方法和措施項(xiàng)目進(jìn)度管理2進(jìn)度管理方法和措施項(xiàng)目質(zhì)量管理2質(zhì)量管理方法和措施文明和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理2文明和安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)方法和措施采購(gòu)和資源管理2招標(biāo)采購(gòu)和資源管理計(jì)劃、方案和措施協(xié)議、信息管理2協(xié)議、信息管理方法和措施溝通協(xié)調(diào)管理1溝通協(xié)調(diào)（包含報(bào)批、報(bào)審、報(bào)建等工作）內(nèi)容和采取措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施項(xiàng)目收尾管理1收尾管理內(nèi)容和措施針對(duì)項(xiàng)目管理項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)和難點(diǎn)所采取措施及合理化提議2特點(diǎn)和難點(diǎn)描述正確程度和措施科學(xué)性、實(shí)用性和可行性投標(biāo)得分計(jì)算及推薦中標(biāo)候選人 評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求投標(biāo)文件，根據(jù)本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立、客觀、公正地進(jìn)行量化評(píng)分。計(jì)分時(shí)，去掉各評(píng)標(biāo)分項(xiàng)所得一個(gè)最高和一個(gè)最低評(píng)分，取平均值作為投標(biāo)人該評(píng)標(biāo)分項(xiàng)得分，分?jǐn)?shù)值保留至小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。最終匯總各投標(biāo)人“項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)及人員配置得分+投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)得分+代建費(fèi)得分+代建綱領(lǐng)得分”之和，作為各投標(biāo)人最終得分。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按最終得分由高到低次序推薦中標(biāo)候選人，最終得分最高投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人，以這類推選擇第二、第三中標(biāo)候選人。當(dāng)出現(xiàn)二個(gè)或二個(gè)以上投標(biāo)人最終得分相同時(shí)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)依次按投標(biāo)人投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)得分、項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)及人員配置得分、代建綱領(lǐng)得分高低進(jìn)行排序，即先確定投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)得分高優(yōu)先，如投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)得分相同時(shí)，則以項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)及人員配置得分高優(yōu)先，以這類推。若上述三項(xiàng)均相同時(shí)，則由招標(biāo)人隨機(jī)抽取確定或由評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取無記名投票表決確定排列次序。招標(biāo)人依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人依法確定中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，符合招標(biāo)文件要求有效投標(biāo)少于3家（不含3家），使得投標(biāo)顯著缺乏競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)能夠否決全部投標(biāo)。評(píng)標(biāo)匯報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)該向招標(biāo)人提交記載以下內(nèi)容書面評(píng)標(biāo)匯報(bào)：基礎(chǔ)情況和數(shù)據(jù)表；評(píng)標(biāo)委員會(huì)組員名單；符合要求投標(biāo)一覽表；否決投標(biāo)情況說明；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法或評(píng)標(biāo)原因一覽表；評(píng)分比較一覽表；推薦中標(biāo)候選人名單、排序和簽署協(xié)議前要處理事宜；澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決全部投標(biāo)，應(yīng)該在評(píng)標(biāo)匯報(bào)中說明具體理由。評(píng)標(biāo)匯報(bào)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體組員簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)論持有異議，評(píng)標(biāo)委員會(huì)組員能夠書面方法敘述其不一樣意見和理由。評(píng)標(biāo)委員會(huì)組員拒絕在評(píng)標(biāo)匯報(bào)上簽字且不陳說其不一樣意見和理由，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)論，并由評(píng)標(biāo)委員會(huì)作出書面說明并存檔。附則在評(píng)標(biāo)定標(biāo)過程中，投標(biāo)人須準(zhǔn)備好和投標(biāo)相關(guān)證實(shí)資料原件隨時(shí)備查，如有必需，招標(biāo)人將要求投標(biāo)人在要求合理時(shí)間內(nèi)提交原件驗(yàn)證，在要求時(shí)間內(nèi)（通常在半個(gè)小時(shí)內(nèi)須抵達(dá)評(píng)標(biāo)地點(diǎn)）不能提交原件，評(píng)標(biāo)委員會(huì)能夠?qū)τ?/p>