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文檔簡介

設備材料采購管理措施1設備材料采購（1）采購方針：計劃合理，四比一算（比質量、比價格、比運距、比服務、算成本），優(yōu)選廠家，高質價廉，供貨及時。（2）采購人員在采購時要“四比一算”綜合考慮價格、交貨期、質保能力，在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購。（3）材料員根據(jù)材料采購計劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號、規(guī)格、質量要求、供貨期限、運輸方式、違約條款等，并最終經項目經理簽字批準。（4）對主要材料有設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品，并進行封樣，并設置專門的樣品陳列間擺設各種樣品，采購時嚴格實行看樣訂貨制，確保貨、樣一致。2材料、構配件的檢驗（1）材料部門根據(jù)要料計劃，編制采購計劃，列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應日期，有特殊要求的寫明要求，并報項目經理和技術負責人審批簽字后，由采購人員實施。（2）所有進場的材料或構配件在進場時必須具備出廠合格證（構配件須具有廠家批號），半制品要提供其制作時所使用的原材料合格證。需做復試的材料應按規(guī)定舉行抽樣檢測。①水泥、鋼材進場時由材料員進行外觀檢驗及索要出廠合格證，試驗員按標準取樣復試。②砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗后，試驗員取樣復試。③對在現(xiàn)場配制的混凝土、砂漿等，先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。④其它材料應每批驗證出廠合格證，產品說明書、規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等，需做復試的必須做復試，并做驗收記錄。（3）凡標記不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與條約規(guī)定不符的一般材料，需要舉行追蹤檢驗以控制和保證其質量的材料等，均應舉行抽檢。對于進口的材料設備和關鍵施工部位所用的材料，則應舉行全部檢驗。（4）搬運對易燃、易爆、易破碎等原材料，在搬運前，應由材料員向有關人員舉行口頭或書面交底，且籌辦好搬運過程中所需要的附屬保護材料，條件具備后方可實施。重要物質搬運，施工員向操作人員舉行保證質量的書面交底，選擇相宜的起重設備、運輸設備、熟練的操作人員、指揮人員。并且考慮盡量不在雨、雪氣候運輸，夜間吊運要有較好的照明措施。搬運過程中，要切實保護好原有產物的標識，以免破壞、丟失。（5）貯存要做好標識，各類原材料、半制品等應貯存在相宜的環(huán)境條件下，按其使用申明書和有關手藝標準的規(guī)定執(zhí)行。由材料員事先準備好產品的貯

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