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文檔簡介
淺談如何強化我礦機電安全管理工作
依據(jù)我礦機電管理中存在的問題,結(jié)合實際狀況分析研究,提出相應(yīng)措施。
一、
我礦機電管理存在的問題。
1.
機電監(jiān)察力度和深度不夠。
煤礦機電是現(xiàn)代煤礦最主要的一部分,它涉及到煤礦“采,掘,機,運,通〞等各個環(huán)節(jié)。是煤礦安全生產(chǎn)必不
可少的前提條件。
煤礦機電由于專業(yè)性強,所涉知識面廣泛,在我們九萬噸的私企小煤礦中,沒有專業(yè)的機電監(jiān)察員,安全管理人員對機電方面基本都不專業(yè),是門外漢。在這種狀況下機電監(jiān)察任務(wù)基本就落在了機電礦長身上,由機電礦長一人負責。而機電礦長本身各方面工作多,任務(wù)重,加上機電運輸環(huán)節(jié)戰(zhàn)線長,設(shè)備多,范圍廣,機電監(jiān)察工作多為抽檢式,沒有班班監(jiān)察和定期的機電隱患排查計劃。監(jiān)察工作隨機性大。缺乏全面性,缺乏主動性。
煤礦機電專業(yè)復(fù)雜,當班電鉗工的日常檢查維護過程中,基本上把重心工作放在設(shè)備狀況,是否失去防爆性能,起動是否靈敏可靠,運轉(zhuǎn)是否正常等一些表面現(xiàn)象上。一些表象卻掩蓋著不少深層問題。缺乏對管理制度,設(shè)備安全性能,設(shè)備動態(tài)狀況的了解。機電礦長在監(jiān)察中,自己動手打打開關(guān),查查整定值,檢查各類保護的完好和可能狀況,去翻閱各類記錄資料,深入采掘工作面,深入機房去發(fā)現(xiàn)問題,催促整改問題的狀況少。
2.
對井下供電系統(tǒng),機電設(shè)備的檢查,管理,維護不到位。
由于我礦剛經(jīng)過技術(shù)改造,新的機械設(shè)備大量增加,供電系統(tǒng)不斷延伸,負荷不斷加重,基本已達到了我礦最大制定負載。長期重負荷,大電流的用電狀況也加快了線路老化,低壓端電纜接動容易發(fā)現(xiàn)松動,甚至影響整個供電系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性和安全性,我礦又是低壓比伏下井的供電系統(tǒng),礦井深度不斷增加,低壓供電線路越來越遠。系統(tǒng)電壓大量損失,整個供電系統(tǒng)供電質(zhì)量下降,最末端電壓降過大。低壓供電線經(jīng)過長,電能損失大。低壓電纜的不斷增加更是很大的浪費。不管是從節(jié)約能源還是保證安全生產(chǎn)的角度出發(fā),都顯得我礦供電系統(tǒng)已經(jīng)不能保證我礦安全生產(chǎn),制約著我礦的經(jīng)營效益。
經(jīng)過技術(shù)改造完善后,我礦從整改礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井,機電設(shè)備開機率大大增加,設(shè)備磨損大,故障狀況也是越倆越多。原有機電班組的人員技術(shù)力量都嚴重不夠,新招的電鉗工對我礦機電運輸和整個供電系統(tǒng)部熟悉等原因。造成對各方面的檢查管理嚴重不到位,小故障不能及時檢修釀成大問題。機電設(shè)備維護保養(yǎng)不能及時跟上,檢修保養(yǎng)欠賬多。設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)〞現(xiàn)象嚴重。已及某些電鉗工在隊設(shè)備故障的檢修過程中,由于技術(shù)水平有限,工作責任心不夠強等原因,使檢修出來的機械設(shè)備性能不可靠,不合格,達不到標準,造成機電設(shè)備事故增加,設(shè)備安全性能降低,造成檢修工作進展困難并影響煤礦安全生產(chǎn)。再加上低壓供電系統(tǒng)長,供電質(zhì)量差的狀況下,有的電鉗工為了偷懶,少麻煩,在工作過程中有甩掉設(shè)備保護的狀況下開機工作等違章現(xiàn)象。使得保護裝置失去意義,機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)的不到保證,機電設(shè)備燒壞,帶故障問題運行的狀況增加,使得對機電設(shè)備保養(yǎng)維護檢修都不到位,發(fā)生機電事故影響生產(chǎn),使工作組工作累,壓力大,留不住人,工作任務(wù)完不成的惡性循環(huán)。
3.
我礦生產(chǎn)班組基本都是新成立的新班組,職工整體素養(yǎng)差,對新設(shè)備性能等不了解,在使用過程中不按操作規(guī)程使用,蠻干,胡搞,造成設(shè)備因使用不當損壞。關(guān)于設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的小問題:如刮板機缺刮板,缺螺絲,刮板彎曲過度,皮帶跑偏,上下托輥損壞等狀況不及時處理或匯報,讓小問題擴展,甚至造成事故,使得檢修難度加大,設(shè)備壽命縮短,影響生產(chǎn)順利進行。
二、
如何強化我礦機電管理工作
1.
強化安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度
煤礦機電是一個專業(yè)性強,涉及面廣的工種。所以對機電專業(yè)人員各個方面素養(yǎng)要求相對較高。要提升機電隊伍人員安全熟悉和專業(yè)素養(yǎng),就要強化安全教育和培訓(xùn)力度。搞好職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作,通過技能比賽,現(xiàn)場考核等手段測試其技術(shù)水平。凡在崗的井下電鉗工,刮板機司機,皮帶機司機等在崗特別工種人員,必須通過集中培訓(xùn)等形式,強化專業(yè)工種,要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)合格,取相關(guān)操作資格證并持證上崗。完善激勵機制,充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人員“傳,幫,帶〞作用,加快培養(yǎng)出一支高素養(yǎng),能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍。保證整個煤礦供電系統(tǒng)所有機電設(shè)備能維護保養(yǎng)到位,檢修合格,促進機電方面能跟上生產(chǎn)需要。機電工作走上正常的良性循環(huán)。用可靠安全的煤礦機電運輸系統(tǒng),保證煤礦安全生產(chǎn)。
2.
提升機電監(jiān)察力度和設(shè)立專業(yè)的機電監(jiān)察員
設(shè)立機電監(jiān)察員,在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,每日對本礦機電設(shè)備進行監(jiān)察。監(jiān)察人員要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升自身專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)察員對本礦設(shè)備要進行地毯式逐臺設(shè)備,逐線,逐面全面監(jiān)察,不折不扣按《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的停,該罰的罰,絕不手軟。要用鐵面心腸,鐵手腕去嚴格把關(guān),公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察,監(jiān)察與服務(wù)關(guān)系,除此之外,還要設(shè)行機電隱患排查制度。由機電礦長每周要帶領(lǐng)整個機電班骨干人員對整個供電系統(tǒng),井上下所有機電設(shè)備進行防患排查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,對不合格的狀況定期整改,并保證落實到位。
3.
提升職工隊伍整體素養(yǎng),設(shè)備管理實現(xiàn)包機制度
強化對一線工人的安全意識和素養(yǎng)教育培訓(xùn)。職工在生產(chǎn)使用機電設(shè)備過程中必須愛護機電設(shè)備,不胡干蠻干,能按設(shè)備的操作規(guī)程正確操作使用。每臺設(shè)備必須實現(xiàn)包機制度。保持“誰使用,誰維護,誰負責〞的設(shè)備包機原則。把維護保養(yǎng)工作落實到人頭。保證機電設(shè)備定期保養(yǎng)到位,故障及時得到處理。各設(shè)備清潔衛(wèi)生符合標準,提升我礦文明生產(chǎn)面貌,促進我礦標準化建設(shè)。
4.
改善我礦供電系統(tǒng)
我礦現(xiàn)有供電系統(tǒng)低壓線經(jīng)過長,供電質(zhì)量低的狀況進行改造。在井下設(shè)機電研室,利用高壓下井,提升供電質(zhì)量。保證井下低壓供電電壓符合要求。保證設(shè)備類保護能正常使用,靈敏可靠。提升整個供電系統(tǒng)可靠性,安全性,以保證安全生產(chǎn)。
5.
建立健全各種規(guī)章制度
制度是一種約束機制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善,管理到位,責任到位,才能保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),而安全責任制是最基本的一項安全制度,是企業(yè)安全管理核心,因此要徹底貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,工種崗位制,事故追究制等,實現(xiàn)安全工作人人管理,每個人,每個部門都負責好范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。保證煤礦安全生產(chǎn)。
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