品類管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院

品類管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院CPFR的本質(zhì)特點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面（）

答案:預(yù)測(cè)###補(bǔ)貨###協(xié)同###規(guī)劃對(duì)于連鎖企業(yè)來說，供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有（）

答案:增加銷售量###提高效率###降低庫存###縮短資金回收時(shí)間###提高利潤(rùn)###有效地利用空間關(guān)于促銷執(zhí)行回顧的說法正確的有（）

答案:零售商總部品類/采購經(jīng)理一般會(huì)定期走訪門店檢查重要活動(dòng)的執(zhí)行###依靠主要的供應(yīng)商及時(shí)反饋執(zhí)行中的問題###不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行實(shí)地執(zhí)行檢查品類回顧的KPI有哪些標(biāo)桿數(shù)據(jù)（）

答案:門店歷史數(shù)據(jù)###市場(chǎng)數(shù)據(jù)###計(jì)劃數(shù)據(jù)下列屬于零售管理4P的是（）

答案:促銷###商品組合###定價(jià)零售商的價(jià)格形象主要取決于?（）

答案:價(jià)格優(yōu)勢(shì)###性價(jià)比###價(jià)格誠實(shí)度下列哪些因素對(duì)促銷方式的選擇影響較大（）

答案:品類策略###促銷投入產(chǎn)出###品類角色###消費(fèi)者喜愛程度一般情況下門店店長(zhǎng)需要對(duì)哪項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)（）

答案:銷售額###經(jīng)營(yíng)費(fèi)用嬰兒產(chǎn)品的購物者可能是（）

答案:家人###媽媽###爸爸多數(shù)零售企業(yè)認(rèn)為，零售商和供應(yīng)商之間的合作關(guān)系對(duì)品類管理的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)成果具有重要的促進(jìn)作用。它可利用供應(yīng)商的（）補(bǔ)充零售商在某些方面的不足，形成雙贏。

答案:對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解###促銷資源的支持###獨(dú)特的視角和技能###對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的了解企業(yè)開展品類管理活動(dòng)一般都是在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已開展的情況下開展的，往往會(huì)忽視（）品類管理的計(jì)劃階段而直接進(jìn)入品類管理執(zhí)行階段。

答案:品類定義###品類角色###品類策略###品類評(píng)估高效促銷需要具備以下哪些特點(diǎn)（）

答案:增加銷售量###達(dá)到促銷目標(biāo)###系統(tǒng)成本最低###增加忠誠消費(fèi)者或購物者下列有助于提高客流量的有（）

答案:改裝門頭###開發(fā)獨(dú)有品類###提供停車場(chǎng)###激勵(lì)出租車司機(jī)零售商常用的價(jià)格策略有哪些?（）

答案:組合定價(jià)###天天低價(jià)###天天平價(jià)###高低定價(jià)對(duì)于那些銷售歷時(shí)比較長(zhǎng)而且銷售量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品，可以用（）來分析銷售歷史，從而確認(rèn)其發(fā)展的趨勢(shì)和未來的需求。

答案:移動(dòng)平均法###指數(shù)平滑法空間管理的工作范圍包括哪些？（）

答案:空間資源在各品類的分配，品類陳列原則###店內(nèi)各層品類陳列位置、關(guān)聯(lián)度###空間效率分析###不同店鋪在空間管理上的統(tǒng)一性和差異性3.中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)在品類管理的推廣中發(fā)揮的作用是（）

答案:舉辦品類管理專門培訓(xùn)###出版品類管理專業(yè)書籍###提出品類管理的概念###舉行品類管理研討峰會(huì)一般的超市將煙酒飲料歸入哪一個(gè)部門（）

答案:快速消費(fèi)品部門###食品部門1.ECR包括哪些基本模塊（）

答案:供應(yīng)鏈管理###數(shù)據(jù)系統(tǒng)###品類管理下列哪些有助于提高客單價(jià)（）

答案:加大非食品促銷力度###成立專門的團(tuán)購部###提供高端價(jià)格帶的商品商品組織結(jié)構(gòu)表調(diào)整時(shí)要注意，既不能隨意也不可頻繁，一般比較適宜的微調(diào)間隔時(shí)間為（）。

答案:2~3年針對(duì)不同的品類角色應(yīng)制定不同的品類策略，下列哪些不適用于制定目標(biāo)性品類的品類策略（）

答案:提高現(xiàn)金流價(jià)格帶的PP點(diǎn)是指（）

答案:小分類中的最恰當(dāng)價(jià)格藥店促銷適合下列哪種促銷方式（）

答案:導(dǎo)購?fù)茝V（）是商品分類中不能進(jìn)一步細(xì)分的、完整獨(dú)立的商品，是零售企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)管理的最基本單位。

答案:單品目標(biāo)性品類不是越多越好，基本上占到門店的（）的品類。

答案:5%～10%在考慮商品的包裝規(guī)格時(shí)，恐怕還是要先從()考慮一個(gè)問題，即顧客購買某種包裝容量是誰來使用以及如何使用的。（）

答案:營(yíng)銷的角度戰(zhàn)略層面的品類管理回顧首先要做的是（）

答案:重新審視制定零售品類總戰(zhàn)略所依據(jù)的外部環(huán)境因素認(rèn)知用來做促銷最容易給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來沉重打擊的商品是（）

答案:高購買比例、低購買頻率的商品下列哪一種品類在制定品類目標(biāo)時(shí)，對(duì)客流量的要求最為嚴(yán)格（）

答案:目標(biāo)性品類下列哪一種品類在制定品類目標(biāo)時(shí)，對(duì)客戶服務(wù)水平的要求最為嚴(yán)格（）

答案:目標(biāo)性品類下列哪一種品類在制定品類目標(biāo)時(shí)，對(duì)利潤(rùn)率的要求最為嚴(yán)格（）

答案:便利性品類結(jié)合教材請(qǐng)選擇下列觀點(diǎn)你認(rèn)為正確的是（）

答案:企業(yè)開展品類管理之初，先從基本步驟入手，因?yàn)槠髽I(yè)開展品類管理首先要解決人材培訓(xùn)問題，所以先從基本步驟入手是為了培訓(xùn)品類管理人材目的性商品的促銷頻度應(yīng)該是（）

答案:高度促銷頻度品類管理對(duì)零售業(yè)的意義包括（）？

答案:以下均是一般來說，可比門店是指開店時(shí)間大于多少的門店（）

答案:十二個(gè)月1.豪華轎車、名人字畫、珠寶古董適合那種定價(jià)方法？（）

答案:聲望定價(jià)法在具體品類定義時(shí)，考慮和選擇這個(gè)品類由哪些商品組成，它們之間是否具有消費(fèi)者認(rèn)可的（），把它們放在一個(gè)品類中是否會(huì)受到營(yíng)運(yùn)管理?xiàng)l件的限制。

答案:高替代性、高相關(guān)性戰(zhàn)略層面的品類管理回顧首先要做的是什么?（）

答案:重新審視制定零售品類總戰(zhàn)略所依據(jù)的外部環(huán)境因素認(rèn)知品類管理過程中最重要的一步是（）。

答案:品類計(jì)劃實(shí)施（）是品類管理實(shí)施的基礎(chǔ)階段。

答案:貨架陳列管理階段對(duì)新品的需求及評(píng)估由于很難以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，因而主要依據(jù)采購人員主觀判斷。（）

答案:錯(cuò)品類組織變革大致分為以下哪幾種類型？（）

答案:在品類經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下以職能劃分的組織設(shè)計(jì)###以品類經(jīng)理為核心的組織設(shè)計(jì)###品類管理專業(yè)化組織設(shè)計(jì)在品類管理初期，對(duì)刪除線以上的商品不建議一次刪除量太大，一方面因?yàn)閷?duì)采購部的影響較大，另一方面由于執(zhí)行力度的問題可能帶來較大的生意損失。（）

答案:對(duì)門店的一等地帶不包括下面的（）。

答案:柱子的后面一般A類商品可能是（）。

答案:促銷商品###應(yīng)季商品###一線品牌的主流商品一般來說A類商品主要由促銷商品、應(yīng)季商品以及一線品牌的主流商品構(gòu)成，而在這三者中只有應(yīng)季商品的利潤(rùn)率高，其余兩者利潤(rùn)率都比較低。（）

答案:對(duì)新品引進(jìn)的執(zhí)行效率指標(biāo)包括（）。

答案:上架速度###新品引進(jìn)時(shí)機(jī)###訂單效率###新品存活期品類策略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)品類經(jīng)營(yíng)角色和目標(biāo)而制定的。針對(duì)不同的品類角色和目標(biāo)，就要使用不同的品類策略。例如對(duì)目標(biāo)性品類，就要使用強(qiáng)化集信力，提高交易量等策略，從而實(shí)現(xiàn)該品類的貢獻(xiàn)水平。（）

答案:對(duì)品類策略的操作方法與步驟包括：了解可用品類策略、回顧品類角色、回顧品類評(píng)分表、品類策略確定、品類策略實(shí)施。（）

答案:對(duì)采用提高客戶服務(wù)水平的品類策略，一般能實(shí)現(xiàn)以下哪個(gè)品類評(píng)分表指標(biāo)？（）

答案:更高的訂單滿足率、更低的缺貨率品類策略為零售商指出了方向，品類評(píng)分表是零售商為達(dá)成目標(biāo)采取的方法。（）

答案:錯(cuò)連鎖企業(yè)利潤(rùn)來源的財(cái)務(wù)利潤(rùn)主要是指（）。

答案:現(xiàn)金流收益下列哪些指標(biāo)用來衡量消費(fèi)者行為?（）

答案:購物籃###購買頻率###購買比例品類發(fā)展趨勢(shì)著眼于品類的未來。由于零售商的重點(diǎn)在商店層面、部門層面，不可能對(duì)品類有很深入的了解，所以其信息多半來自對(duì)消費(fèi)者有深入研究的供應(yīng)商。（）

答案:對(duì)下列哪一項(xiàng)指標(biāo)是用來衡量消費(fèi)者反應(yīng)的？（）

答案:促銷杠桿系數(shù)###價(jià)格彈性下列哪一種品類在品類評(píng)估時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)的要求最為嚴(yán)格？（）。

答案:目標(biāo)性品類在剛開始實(shí)施品類管理的時(shí)候，品類評(píng)分表最好（）。

答案:簡(jiǎn)單點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)超市商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）

答案:窄而深不同的門店應(yīng)該有不同的商品組合。（）

答案:對(duì)規(guī)范的目標(biāo)顧客輪廓描述一般從哪些方面入手？（）

答案:地理因素###人口因素###心理因素同一品類