品類管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年四川商務職業(yè)學院

品類管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年四川商務職業(yè)學院CPFR的本質特點表現(xiàn)為以下幾個方面（）

答案:預測###補貨###協(xié)同###規(guī)劃對于連鎖企業(yè)來說，供應鏈管理可以實現(xiàn)的目標有（）

答案:增加銷售量###提高效率###降低庫存###縮短資金回收時間###提高利潤###有效地利用空間關于促銷執(zhí)行回顧的說法正確的有（）

答案:零售商總部品類/采購經理一般會定期走訪門店檢查重要活動的執(zhí)行###依靠主要的供應商及時反饋執(zhí)行中的問題###不會經常進行實地執(zhí)行檢查品類回顧的KPI有哪些標桿數(shù)據(jù)（）

答案:門店歷史數(shù)據(jù)###市場數(shù)據(jù)###計劃數(shù)據(jù)下列屬于零售管理4P的是（）

答案:促銷###商品組合###定價零售商的價格形象主要取決于?（）

答案:價格優(yōu)勢###性價比###價格誠實度下列哪些因素對促銷方式的選擇影響較大（）

答案:品類策略###促銷投入產出###品類角色###消費者喜愛程度一般情況下門店店長需要對哪項指標負責（）

答案:銷售額###經營費用嬰兒產品的購物者可能是（）

答案:家人###媽媽###爸爸多數(shù)零售企業(yè)認為，零售商和供應商之間的合作關系對品類管理的實施和經營成果具有重要的促進作用。它可利用供應商的（）補充零售商在某些方面的不足，形成雙贏。

答案:對所生產產品的了解###促銷資源的支持###獨特的視角和技能###對產品市場的了解企業(yè)開展品類管理活動一般都是在企業(yè)正常經營活動已開展的情況下開展的，往往會忽視（）品類管理的計劃階段而直接進入品類管理執(zhí)行階段。

答案:品類定義###品類角色###品類策略###品類評估高效促銷需要具備以下哪些特點（）

答案:增加銷售量###達到促銷目標###系統(tǒng)成本最低###增加忠誠消費者或購物者下列有助于提高客流量的有（）

答案:改裝門頭###開發(fā)獨有品類###提供停車場###激勵出租車司機零售商常用的價格策略有哪些?（）

答案:組合定價###天天低價###天天平價###高低定價對于那些銷售歷時比較長而且銷售量比較穩(wěn)定的產品，可以用（）來分析銷售歷史，從而確認其發(fā)展的趨勢和未來的需求。

答案:移動平均法###指數(shù)平滑法空間管理的工作范圍包括哪些？（）

答案:空間資源在各品類的分配，品類陳列原則###店內各層品類陳列位置、關聯(lián)度###空間效率分析###不同店鋪在空間管理上的統(tǒng)一性和差異性3.中國連鎖協(xié)會在品類管理的推廣中發(fā)揮的作用是（）

答案:舉辦品類管理專門培訓###出版品類管理專業(yè)書籍###提出品類管理的概念###舉行品類管理研討峰會一般的超市將煙酒飲料歸入哪一個部門（）

答案:快速消費品部門###食品部門1.ECR包括哪些基本模塊（）

答案:供應鏈管理###數(shù)據(jù)系統(tǒng)###品類管理下列哪些有助于提高客單價（）

答案:加大非食品促銷力度###成立專門的團購部###提供高端價格帶的商品商品組織結構表調整時要注意，既不能隨意也不可頻繁，一般比較適宜的微調間隔時間為（）。

答案:2~3年針對不同的品類角色應制定不同的品類策略，下列哪些不適用于制定目標性品類的品類策略（）

答案:提高現(xiàn)金流價格帶的PP點是指（）

答案:小分類中的最恰當價格藥店促銷適合下列哪種促銷方式（）

答案:導購推廣（）是商品分類中不能進一步細分的、完整獨立的商品，是零售企業(yè)商品經營管理的最基本單位。

答案:單品目標性品類不是越多越好，基本上占到門店的（）的品類。

答案:5%～10%在考慮商品的包裝規(guī)格時，恐怕還是要先從()考慮一個問題，即顧客購買某種包裝容量是誰來使用以及如何使用的。（）

答案:營銷的角度戰(zhàn)略層面的品類管理回顧首先要做的是（）

答案:重新審視制定零售品類總戰(zhàn)略所依據(jù)的外部環(huán)境因素認知用來做促銷最容易給競爭對手帶來沉重打擊的商品是（）

答案:高購買比例、低購買頻率的商品下列哪一種品類在制定品類目標時，對客流量的要求最為嚴格（）

答案:目標性品類下列哪一種品類在制定品類目標時，對客戶服務水平的要求最為嚴格（）

答案:目標性品類下列哪一種品類在制定品類目標時，對利潤率的要求最為嚴格（）

答案:便利性品類結合教材請選擇下列觀點你認為正確的是（）

答案:企業(yè)開展品類管理之初，先從基本步驟入手，因為企業(yè)開展品類管理首先要解決人材培訓問題，所以先從基本步驟入手是為了培訓品類管理人材目的性商品的促銷頻度應該是（）

答案:高度促銷頻度品類管理對零售業(yè)的意義包括（）？

答案:以下均是一般來說，可比門店是指開店時間大于多少的門店（）

答案:十二個月1.豪華轎車、名人字畫、珠寶古董適合那種定價方法？（）

答案:聲望定價法在具體品類定義時，考慮和選擇這個品類由哪些商品組成，它們之間是否具有消費者認可的（），把它們放在一個品類中是否會受到營運管理條件的限制。

答案:高替代性、高相關性戰(zhàn)略層面的品類管理回顧首先要做的是什么?（）

答案:重新審視制定零售品類總戰(zhàn)略所依據(jù)的外部環(huán)境因素認知品類管理過程中最重要的一步是（）。

答案:品類計劃實施（）是品類管理實施的基礎階段。

答案:貨架陳列管理階段對新品的需求及評估由于很難以數(shù)據(jù)為基礎，因而主要依據(jù)采購人員主觀判斷。（）

答案:錯品類組織變革大致分為以下哪幾種類型？（）

答案:在品類經理領導下以職能劃分的組織設計###以品類經理為核心的組織設計###品類管理專業(yè)化組織設計在品類管理初期，對刪除線以上的商品不建議一次刪除量太大，一方面因為對采購部的影響較大，另一方面由于執(zhí)行力度的問題可能帶來較大的生意損失。（）

答案:對門店的一等地帶不包括下面的（）。

答案:柱子的后面一般A類商品可能是（）。

答案:促銷商品###應季商品###一線品牌的主流商品一般來說A類商品主要由促銷商品、應季商品以及一線品牌的主流商品構成，而在這三者中只有應季商品的利潤率高，其余兩者利潤率都比較低。（）

答案:對新品引進的執(zhí)行效率指標包括（）。

答案:上架速度###新品引進時機###訂單效率###新品存活期品類策略是企業(yè)為實現(xiàn)品類經營角色和目標而制定的。針對不同的品類角色和目標，就要使用不同的品類策略。例如對目標性品類，就要使用強化集信力，提高交易量等策略，從而實現(xiàn)該品類的貢獻水平。（）

答案:對品類策略的操作方法與步驟包括：了解可用品類策略、回顧品類角色、回顧品類評分表、品類策略確定、品類策略實施。（）

答案:對采用提高客戶服務水平的品類策略，一般能實現(xiàn)以下哪個品類評分表指標？（）

答案:更高的訂單滿足率、更低的缺貨率品類策略為零售商指出了方向，品類評分表是零售商為達成目標采取的方法。（）

答案:錯連鎖企業(yè)利潤來源的財務利潤主要是指（）。

答案:現(xiàn)金流收益下列哪些指標用來衡量消費者行為?（）

答案:購物籃###購買頻率###購買比例品類發(fā)展趨勢著眼于品類的未來。由于零售商的重點在商店層面、部門層面，不可能對品類有很深入的了解，所以其信息多半來自對消費者有深入研究的供應商。（）

答案:對下列哪一項指標是用來衡量消費者反應的？（）

答案:促銷杠桿系數(shù)###價格彈性下列哪一種品類在品類評估時，對數(shù)據(jù)的要求最為嚴格？（）。

答案:目標性品類在剛開始實施品類管理的時候，品類評分表最好（）。

答案:簡單點標準超市商品結構的特點是（）

答案:窄而深不同的門店應該有不同的商品組合。（）

答案:對規(guī)范的目標顧客輪廓描述一般從哪些方面入手？（）

答案:地理因素###人口因素###心理因素同一品類