風(fēng)電場集電線路及升壓站安裝工程規(guī)章制度清單

{企業(yè)管理制度}風(fēng)電場集電線路及升壓站安裝工程規(guī)章制度清單35KV規(guī)章制度清單西北電力建設(shè)工程有限公司大唐宜陽木蘭溝風(fēng)電工程項目部二零一六年五月目 錄第一篇、項目管理制度 1一、項目組織協(xié)調(diào)制度 1二、項目部人員崗位責(zé)任制度 1三、項目例會及施工日志制度 4四、項目現(xiàn)場管理制度 4五、項目物資管理制度 4六、項目檔案信息管理制度 6七、項目教育培訓(xùn)制度 6八、項目合同管理制度 6九、項目進度管理制度 9十、項目機械、設(shè)備使用管理制度 9十一、項目安全獎懲管理規(guī)定 10第二篇、安全管理制度清單 12一、安全施工責(zé)任制度 12二、安全教育培訓(xùn)制度 14三、安全檢查制度 16四、安全例會制度 16五、安全施工措施編審和交底制度 17六、安全活動日、安全施工作業(yè)票管理制度 18七、安全監(jiān)護制度 18八、分包工程安全管理制度 19九、安全用電管理制度 21十、防火、防爆安全管理制度 24十一、安全設(shè)施及安全防護裝備管理制度 24十二、施工機械及工器具安全管理制度 25十三、車輛交通安全管理制度 26十四、文明施工管理制度 27十五、環(huán)境保護管理制度 28十六、生活衛(wèi)生管理制度 28十七、安全獎懲制度 29㈠．獎勵 29㈡．處罰 30十八、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計報告制度 32十九、消防保衛(wèi)管理制度 32二十、安措補助費文明施工費使用管理辦法 33二十一、防塵、防毒安全管理制度 341、前期預(yù)防 342、作業(yè)過程安全規(guī)定 34二十二、女工特殊保護制度 34二十三、反違章考核管理制度 35二十四、臨近帶電、停電、不停電作業(yè)安全管理制 39第三篇、質(zhì)量管理制度 40一、工程項目物資驗收制度 40二、工程項目計量管理制度 41三、工程項目質(zhì)量檢查驗收制度 42四、工程項目質(zhì)量事故調(diào)查制度 44五、工程項目質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 46第四篇、技術(shù)管理制度 46一、項目技術(shù)管理制度 46二、材料代用管理制度 47三、隱蔽工程驗收簽證制度 48四、施工圖預(yù)審制度 49五、施工技術(shù)交底制度 50六、工程變更管理制度 50第五篇、造價管理制度 52一、項目成本控制制度 52二、項目結(jié)算管理辦法 53專業(yè)項目負責(zé)人：資料員：張克義專業(yè)項目負責(zé)人：資料員：張克義楊華聯(lián)系電話：一、項目組織協(xié)調(diào)制度1、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責(zé)制；2、根據(jù)建設(shè)項目需要，設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工一名、安全負責(zé)人一名、資料員兩名。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目總工：項目總工：安全員：楊軍安全員：楊軍二、項目部人員崗位責(zé)任制度1、項目部經(jīng)理崗位責(zé)任制項目部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；按周、月制定施工計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃的制定和初步審查；參加業(yè)主方、監(jiān)理監(jiān)理方定期周例會、月檢查、分部分項檢查；組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查；將項目現(xiàn)場的中、特大情況向上級匯報。2、項目總工崗位責(zé)任以抓生產(chǎn)施工為主線，調(diào)動全體人員生產(chǎn)積極性，在施工安排、質(zhì)量規(guī)劃、安全措的文明施工及環(huán)境衛(wèi)生工作。對本工區(qū)施工生產(chǎn)活動進行管理。主管專業(yè)工區(qū)的施工生產(chǎn)工作。組織力量，合理調(diào)度，按計劃、高質(zhì)量地完成工程項目。支持專責(zé)工程師開展質(zhì)量施工，并直接指導(dǎo)專業(yè)工區(qū)班組進行質(zhì)量施工。對現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度進行合理安排。及時處理施工中的各種問題，確保工程項目能安全、穩(wěn)定、均衡的進行。工區(qū)施工進度進行控制、檢查、調(diào)整。對專業(yè)工區(qū)重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。對工區(qū)各班組的現(xiàn)場文明施工、設(shè)備堆放進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。督促指導(dǎo)專責(zé)和技術(shù)員對專業(yè)工區(qū)、班組做好施工質(zhì)量自檢、專檢工作，按達標投產(chǎn)考核標準做好施工記錄、質(zhì)量檢驗記錄等施工文件的填寫、收集工作。 質(zhì)量、安全問題分析會，總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，對存在的問題提出改進措施。3、專業(yè)項目負責(zé)人崗位責(zé)任制在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，全面負責(zé)工區(qū)的技術(shù)和質(zhì)量工作。組織工區(qū)專業(yè)施工圖紙會審，參與一般分項工程的施工技術(shù)、安全交底，主持重要項目的技術(shù)交底、審查作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制施工專業(yè)設(shè)計、填寫施工任務(wù)單。負責(zé)分管系統(tǒng)的過程確定和策劃，參與質(zhì)檢計劃的細化。組織二級質(zhì)量驗收，參加質(zhì)量安全事故調(diào)查分析，并制定防止質(zhì)量事故的糾正和預(yù)防措施。解決施工技術(shù)問題，督促檢查施工人員做好原始記錄。推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料，審查合理化建議，組織并編制施工技術(shù)總結(jié)，建立施工技術(shù)檔案。負責(zé)組織編寫和審批重大項目施工的安全措施，對重大施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。負責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施。審查班（組）提出的設(shè)計變更、材料代用、設(shè)備缺陷事宜。負責(zé)組織統(tǒng)計本專業(yè)范圍內(nèi)各系統(tǒng)的工程量并上報經(jīng)營部門。組織制定本工區(qū)的分部試運方案措施，參與工作分部試運整套啟動和竣工驗收移交的組織工作。負責(zé)組織本工區(qū)施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標準化的推行工作。參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。負責(zé)管理本專業(yè)工區(qū)的培訓(xùn)工作。組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實施安全技術(shù)教育工作。P3P3技術(shù)員做好記錄。負責(zé)對技術(shù)資料管理領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)其做好來往技術(shù)聯(lián)系單的管理及處理工作。組織分系統(tǒng)技術(shù)人員做好竣工資料。審查工區(qū)在施工中應(yīng)用的技術(shù)規(guī)范和標準，查閱各種資料、記錄，檢查工區(qū)施工技術(shù)管理制度是否得到執(zhí)行。指導(dǎo)分系統(tǒng)技術(shù)員進行安裝指導(dǎo)和過程控制。指導(dǎo)分系統(tǒng)技術(shù)進行分部調(diào)試的組織協(xié)調(diào)。參與機組試運轉(zhuǎn)調(diào)試工作。4、項目安全員崗位職責(zé)產(chǎn)負責(zé)。參與施工技術(shù)交底，對工程的所有項目進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示，做好工區(qū)安全管理工作，落實各項安全措施。負責(zé)規(guī)劃專業(yè)工區(qū)安全管理方針、目標。定期組織安全風(fēng)險控制情況內(nèi)審，檢查安全風(fēng)險控制的執(zhí)行情況。審核作業(yè)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的風(fēng)險控制措施。參加重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，提出完善措施。布置與檢查所在工區(qū)每周的安全日活動。監(jiān)督、檢查班組班前會質(zhì)量，指導(dǎo)、督促班組加強安全建設(shè)。指導(dǎo)、支持班組安檢人員日常業(yè)務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、布置安全工作，交流、推廣安全施工經(jīng)驗。按“四不放過”原則，參與輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作，并提出防范措施的建議。負責(zé)所屬班組的安全考核。組織廣泛開展群眾性的安全管理活動。參加專業(yè)工區(qū)安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按不放過的原則督促整改。5、資料員的崗位職責(zé)為了保證項目部各種工程資料的完整有效性，按照甲方及監(jiān)理工程師的要求提供各種施工資料。資料員直接對項目經(jīng)理負責(zé)，并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下崗位職責(zé)。負責(zé)保管工程項目的文件，圖紙、工程設(shè)計變更、通知、安全文件等資料的簽收交接保存工作。負責(zé)所有工程合同、洽商記錄、來往函件的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存。負責(zé)工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方聯(lián)系資料的簽字蓋章確認工作。負責(zé)工程項目資料、安全資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。負責(zé)項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件借（查）閱登記薄及定期回收。負責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有關(guān)版本進行有效控制。負責(zé)項目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作，并負責(zé)對復(fù)印機、打印機的日常管理。負責(zé)項目技術(shù)公章的保管、使用。負責(zé)施工項目的開工、竣工報驗手續(xù)。竣工工程資料的匯總整理和裝訂歸檔工作。三、項目例會及施工日志制度1、項目部實行定期現(xiàn)場辦公室制度與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標設(shè)專題會議。2、項目部與監(jiān)理方、業(yè)主方定期現(xiàn)場例會制度（13：30），并不定期的進行施工現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)。3、工程及技術(shù)負責(zé)人每日需編寫施工日志，并上報每日工作進度日計劃。四、項目現(xiàn)場管理制度1、專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及業(yè)主方不定期進行現(xiàn)場檢查，對驗收簽證的項目，需格后，及時組織初步驗收。2、針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認。3、項目部各崗位實行書面總結(jié)、計劃，對上級單位實施月報及分段目標報告制。五、項目物資管理制度特制定本制度。望各施工隊嚴格執(zhí)行。1資堆放場地需夯實，平整墊好。鋼材、木材、水泥等必須按規(guī)格型號堆放整齊，并掛標識牌。所有物資堆放場地都應(yīng)保持場地干凈，無污物。水泥的存放10200～300㎜。不得與石灰、石膏以及其它易飛揚的粉粒材料存放在一起，以免相混。木材的存放堆存木材的庫房和料棚應(yīng)干燥通風(fēng)，木材堆垛時應(yīng)先墊好垛基，可用預(yù)制的砼塊墊底。鋼結(jié)構(gòu)的存放：設(shè)置存放專區(qū)，有序排列、整齊堆垛。并作好鋪墊及覆蓋，垛要有墊層（用方木或磚砌筑矮墻），墊層高度不小于30CM，不同規(guī)格緊靠一起，中間應(yīng)設(shè)置樁柱隔離，分別標識；并做到先進先用。周轉(zhuǎn)材料的存放應(yīng)有適當?shù)牡攸c進行集中清點、清理及維修保養(yǎng)，并需分規(guī)格堆放整齊，合理保管?？奂c配件要注意防止在搭架或拆架時散失，使用后配件要定量裝箱，凡質(zhì)量不符合使用要求的腳手架料及扣件，必須檢驗后報廢，不準混堆。2、物資的使用：各施工隊應(yīng)本著愛惜物資、降低消耗的原則，嚴格按照技術(shù)交底的材料用量控制。主材的使用：施工隊嚴格按照工程技術(shù)人員的技術(shù)交底進行下料、配筋，避免因下料不準造成廢料，保證材料不浪費。嚴禁施工隊私自倒賣鋼材、或者廢料。周轉(zhuǎn)材料的使用：對于模板、鋼管、門架、拉桿、木材、竹膠板等周轉(zhuǎn)性材料的使用，各施工隊使用時注意保護，不能私自改制，如果需要改制，必須經(jīng)項目部技術(shù)主管簽字同意后方可改制，并標明數(shù)量。3、物資的管理：每月材料核算、對帳等工作，并將材料員名單報項目保障部，各隊專職材料員不允許隨意更換。物資的調(diào)配：對于各施工隊所需的周轉(zhuǎn)材料，保障部下發(fā)至各隊后，各施工隊要服從周轉(zhuǎn)器材的調(diào)配使用。物資的驗收、發(fā)放等。六、項目檔案信息管理制度1、文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到各相關(guān)人員；2、設(shè)計院、總工簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；3、專業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查簽認后，蓋章后統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)人員；七、項目教育培訓(xùn)制度1、施工安全生產(chǎn)基本知識；2、本項目工程特點、施工條件、安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)制度；3、防護用品發(fā)放標準及防護用具使用的基本知識；4、施工現(xiàn)場中危險部位及防范措施；5、防火、防毒、防塵、防塌方、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識；6、定期輪訓(xùn)、提高安全意識、安全管理水平和政策水平；7、熟悉掌握安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全法規(guī)制度；8、熟悉本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)；9、處理及調(diào)查工傷事故的規(guī)定、程序。八、項目合同管理制度1、項目法人的主要職責(zé)的合法權(quán)益。制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作。依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。同出現(xiàn)。協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。依法處理合同糾紛。制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。2、合同審簽程序簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。簽訂合同，必須認真審查對方當事人的履約能力。各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。考查。名片；料?？钗锏囊罁?jù)。3、合同履行、變更和解除（一）合同的履行負責(zé)其訂立合同的履行。的情況和對方當事人的履約能力。在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。（二）合同的變更和解除得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。據(jù)，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。報告。達成變更或解除合同的協(xié)議。4、合同糾紛處理為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。公安機關(guān)報案。合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。部門、財務(wù)部門應(yīng)當及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當及時向法院申請財產(chǎn)保全。滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當向法院申請保全證據(jù)。向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。5、合同資料管理檔案資料內(nèi)容，下列資料可以作為合同檔案。對方當事人履約能力證明資料復(fù)印件。權(quán)委托書的原件或復(fù)印件。我方當事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件。對方當事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件。登記、見證、鑒證、公證等文書資料。合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議。交接、收付標的、款項的原始憑證復(fù)印件。合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理本項目部所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。案資料移交辦公室。九、項目進度管理制度1、項目進度制訂：項目進度計劃由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定，按照業(yè)主方安排的進度計作。項目的進度計劃報由監(jiān)理方專業(yè)監(jiān)理及業(yè)主方認可后方可。2、項目進度計劃的實施：各專業(yè)負責(zé)人根據(jù)進度計劃安排施工作業(yè)，并以此作為項目進的時間。十、項目機械、設(shè)備使用管理制度具體要求，項目部需制定機械、設(shè)備的使用管理規(guī)定1、焊機的使用規(guī)定使用，也可由項目經(jīng)理處記錄后，交由使用。的安全隱患，確保設(shè)備的安全。2、挖機、吊車的使用規(guī)定挖機、吊車屬于重型施工設(shè)備，作業(yè)人員須持有相關(guān)的作業(yè)許可證方能上崗使用。重型機械的保養(yǎng)及維護必須按要求定期由專人負責(zé)，并做好記錄工作。十一、項目安全獎懲管理規(guī)定1、管理內(nèi)容說明違反管理規(guī)定處罰的種類口頭警告、通報批評。經(jīng)濟扣款。員工行政處分、外分包單位清退出現(xiàn)場。被追究刑事責(zé)任的按照綜臺部門相關(guān)文件執(zhí)行。2、違反管理行為的扣款100300200500阻礙、干擾內(nèi)部管理人員依據(jù)內(nèi)部制度執(zhí)行各項管理規(guī)定，未使用暴力威脅的，處50-200200-500元扣款，并處責(zé)任人所在單位1000元扣款，毆打項目管理人員的1000-20005000-10000節(jié)惡劣、后果嚴重的直接交送公安機關(guān)處理。故意或過失損壞公私財物，毀壞生產(chǎn)、生活設(shè)施造成損失的，責(zé)任人除賠償經(jīng)濟損10000元扣款。由于單位防范措施不落實造成經(jīng)濟損失的處責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500-2000故意損壞或擅自移動各種標志牌、警示標志的，未造成損失或后果的，處責(zé)任人賠50-100未經(jīng)同意擅自使用其他單位或他人工具、器具、物資和物品，造成其他損失的，處2005002000挪用、盜竊公私財產(chǎn)或兩家及以上多家單位交叉作業(yè)時出現(xiàn)相互偷盜行為，處責(zé)任500-10002000200500發(fā)送淫穢、侮辱、恐嚇或者其他信息，干擾他人正常生活的，責(zé)令當事人當兩道歉2003002003002005003001000(20050030002003001000300500散布謠言、制造事端，致使內(nèi)部發(fā)生集訪、群訪事件，影響項目部正常工作秩序，100030002002003005005001000分包商雇用無有效證件人員或有犯罪前科人員，經(jīng)查處發(fā)現(xiàn)，處責(zé)任人所在單位200-500100300元扣款。10500-500010500-20002000-10000凡違反治安保衛(wèi)管理規(guī)定行為條款的，符臺《中華人民共和國治安處罰法》處罰的500-5000符合《中華人民共和國治安處罰法》處罰的行為，各單位擅自處理的，處單位（部門）200-20001000500200對違反內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定的單位，造成嚴重后果和惡劣影響的，公司安全保衛(wèi)1000—5000治安管理處罰由安全保衛(wèi)主管開具扣款單，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門收取扣款，納入安全專項基金。3、獎勵100-500協(xié)助調(diào)查破案提供重大線索或避免治安災(zāi)害事故的成績突出的，每起給予500-1000元獎勵。在保衛(wèi)工作中成績突出的單位或個人，公司獎勵單位2000-5000元，獎勵個人200-500獎勵由公司（各單位）保衛(wèi)專業(yè)人員提出，單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批。獎勵金額列支安全專項基金。第二篇、安全管理制度清單一、安全施工責(zé)任制度1、專業(yè)工區(qū)控制輕傷和障礙的安全責(zé)任?？刂戚p傷：首先必須合理搭配班組施工人員，充實現(xiàn)場的工作力量，把現(xiàn)場管理抓深、抓細、抓嚴是保護人身安全的關(guān)鍵，專業(yè)工區(qū)強制班組嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及其他管理制度，保證工作環(huán)境現(xiàn)場有一個良好的秩序。 發(fā)揮專職安全員的作用，深入施工現(xiàn)場，尤其是安全環(huán)境死角的地方，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，施工現(xiàn)場所需的設(shè)施一定要布置，安裝安全設(shè)施，工區(qū)安排到班組加班時一定要交待安全注意事項，制定安全責(zé)任人，必要時專職安全員到現(xiàn)場監(jiān)督，有效控制未遂。危險控制對策表的執(zhí)行情況，危險點、危險源的分析、預(yù)測、預(yù)控是否有效，并經(jīng)工區(qū)專職安全員、專責(zé)確認后方可開工，在兩個及以上班組共同作業(yè)時必須提出“三項措施”并到現(xiàn)場進行安全監(jiān)督及工作協(xié)調(diào)。嚴格使用工器具及電氣設(shè)備使用制度，電動工具定期檢測檢驗，并貼檢驗標簽，防止超期使用。本工區(qū)所管轄的機械設(shè)備，要有具體的管理制度，確保不發(fā)生一切機械設(shè)備事故。經(jīng)常檢查并分析工區(qū)工作范圍內(nèi)的火源、火種隱患，制定具體的防范措施。在電儀設(shè)備場所進行切割作業(yè)的必須辦理動火證，有效控制火災(zāi)的發(fā)生。監(jiān)督檢查班組的安全文明施工情況，每周檢查一次并考核，運用經(jīng)濟手段管理，做到有獎有罰，獎罰分明，營造一個良好的施工環(huán)境。2、班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙?？刂莆此旖?jīng)常檢查（每條不少于一次施工現(xiàn)場的安全情況，檢查確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具，在項目工程開工前負責(zé)組織本班人員接受安全交底并簽字，對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)危險監(jiān)護人，做好安全措施，確?！八牟粋Α?。下班前要及時清理整頓施工現(xiàn)場，做好“三交”、“三查”做好預(yù)防工作?？刂飘惓０嘟M嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)，不操作自己不律的管理。班組做好安全活動，進行危險點、危險源的分析，尤其對新開工項目的分析對照危預(yù)控的實效性，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查安全工作。愛護自己的工器具，工器具的排放應(yīng)做到整齊有序，個人防護用品應(yīng)做到使用標準化，工作間墻壁布置、物品擺放整潔有序，工作間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。做到文明施工，電源線布置標準，文明施工責(zé)任區(qū)保持干凈整潔，現(xiàn)場做到消滅“五頭”，造就良好的施工環(huán)境。在工作場所有易燃、易爆物必須辦理動火證，控制火災(zāi)發(fā)生。3、責(zé)任考核1序號班組考核目標控制目標1廠用1、無輕傷和障礙2、無機械設(shè)備事故1、控制未遂異常2、安措隨工程進展到位2綜合3電纜3、無火災(zāi)事故4、高起點、高標準、高質(zhì)量、嚴要求，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場3程序化、科學(xué)化4調(diào)試5儀控二、安全教育培訓(xùn)制度1、新工人安全教育企業(yè)要進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)教育，主要學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》，《建筑法》，度及安全注意事項。事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例。預(yù)防事故的基本知識、急救措施。項目經(jīng)理部還要重點教育：施工安全生產(chǎn)基本知識。本項目工程特點、施工條件、安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場中危險部位及防范措施。防火、防毒、防塵、防塌方、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識。班組長應(yīng)主持的班組的安全教育：本班組、工種（特殊作業(yè)）作業(yè)特點和安全技術(shù)操作規(guī)程。班組安全活動制度及紀律和安全基本知識。（設(shè)施）及個人防護用品。本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范措施。本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具安全要求。2、特種作業(yè)人員安全教育必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證者，方準獨立作業(yè)，所持證件資格須按國家有關(guān)規(guī)定定期復(fù)審。一般的安全知識、安全技術(shù)教育。重點進行本工種、本崗位安全知識、安全生產(chǎn)技能的教育。重點進行塵毒危害的識別、防治知識、防治技術(shù)等方面安全教育。3、變換工種安全教育4新工作崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)和安全知識。各種機具及安全防護設(shè)施的性能和作用。新工種、新操作法安全技術(shù)操作規(guī)程新崗位容易發(fā)生事故及有害的地方的注意事項和預(yù)防措施。4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育定期輪訓(xùn)、提高安全意識、安全管理水平和政策水平。熟悉掌握安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全法規(guī)制度。熟悉本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。處理及調(diào)查工傷事故的規(guī)定、程序。三、安全檢查制度1、定期安全檢查總公司每半年一次，普遍檢查。工程公司每季一次，普遍檢查。工程隊每月一次，普遍檢查。元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”前，普遍檢查。2、季節(jié)性安全檢查防傳染病檢查，一般在春季。防暑降溫、防風(fēng)、防汛、防雷、防觸電、防倒塌、防淹溺檢查，一般在夏季。防火檢查，一般在防火期，全年。防寒、防冰凍檢查，一般在冬季。3、臨時性安全檢查施工高峰期、機構(gòu)和人員重大變動期、職工大批探親前后、分散施工離開基地之前、工傷事故和險肇事故發(fā)生后，上級臨時安排的檢查。專業(yè)性安全檢查爆破、車輛、易燃易爆、塵毒、噪聲、輻射、污染等檢查。群眾性安全檢查全紀律等檢查。安全管理檢查案等以及安全網(wǎng)點和安全管理小組活動的檢查。四、安全例會制度1、項目部每個月召開一次安全工作會議，貫徹上級有關(guān)安全工作的要求；研究制訂安全工作。2、安全工作會議一般在月初召開，由項目部第一安全責(zé)任人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及施工單位主要負責(zé)人參加。及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，布置安全監(jiān)督管理工作。4、施工班組每天班前的站班會，進行“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)），并進行作業(yè)環(huán)境的檢查。7、項目部安全監(jiān)察部門定期或不定期監(jiān)督檢查施工單位的安全活動情況，并對其進行考核。五、安全施工措施編審和交底制度1、施工安全保證措施嚴禁施工。各施工隊對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、交叉作業(yè)、高出作業(yè)、跨公路、線路、民房等的安全措施必須經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)部門的審查批準，施工隊專工或技術(shù)人員進行安全交底后方可開工。針對施工現(xiàn)場周圍有可能給施工人員或他人帶來危險，從技術(shù)措施上加以控制，消除危險。對無措施、未經(jīng)交底和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將500——10002、冬季施工安全措施特制定以下措施：認真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范中有關(guān)冬季施工的條款及項目部冬季施工的規(guī)章制度。對各種工具，起重設(shè)備，進行入冬前的全面檢查，并做好保溫防凍措施。正確應(yīng)用冬季勞動保護用具。對工作區(qū)域做好防風(fēng)、防滑、防火、防觸電、防雨雪和防凍傷措施。正確使用各種工器具。嚴禁在工作場所私自亂接照明和取暖設(shè)施以免發(fā)生火災(zāi)。領(lǐng)用的消防器具提前進行檢查，正確擺放。遇到大風(fēng)雪或寒流天氣提前做好設(shè)備，工機具及人員的防凍準備。養(yǎng)成良好的冬季施工習(xí)慣和自我保護意識，在工作中要防止滑倒、碰傷、摔傷等事故的發(fā)生。施工場所應(yīng)保持整潔，垃圾廢料及時清理，堅持文明施工，做到“工完、料盡、場地清”。六、安全活動日、安全施工作業(yè)票管理制度1、1分析案例事故，吸取事故教訓(xùn)。2、對工作票管理按規(guī)定，工作完畢應(yīng)立即消票不得隔日消票。開票人要認真填寫，工作票登記回收工作。七、安全監(jiān)護制度1、在施工作業(yè)面（點）實施安全監(jiān)護制度，使每個施工人員的作業(yè)活動處于受監(jiān)護狀態(tài)之中，是制止違章作業(yè)，消除事故隱患，確保施工人員人身安全的有效措施。2、工作負責(zé)人在每天分工時，應(yīng)對每個作業(yè)點指派一名安全監(jiān)護人。對重要工序和特殊）的作業(yè)點，必須設(shè)專人進行安全監(jiān)護。工作負責(zé)人若未指派安全監(jiān)護人，作業(yè)點一旦發(fā)生事故，應(yīng)首先追究工作負責(zé)人的責(zé)任。3、安全監(jiān)護人條件：堅持原則，敢管敢講，工作責(zé)任心強。具有一定的工作經(jīng)驗，熟悉工作所列的工作事項。熟悉安全工作規(guī)程和施工工藝規(guī)定。4、安全監(jiān)護人職責(zé)：安全監(jiān)護人對本作業(yè)點負有安全監(jiān)護責(zé)任。安全監(jiān)護人應(yīng)密切注意現(xiàn)場施工人員的活動狀態(tài)，制止施工人員的不安全行為，及時消除事故隱患。督促施工作業(yè)人員做好班前交底，宣讀安全施工作業(yè)票，補充進行現(xiàn)場安全交底，督促被交底人在工作票簽名欄上簽名。督促和協(xié)助施工作業(yè)負責(zé)人檢查安全用具和安全防護用具，使安全用具和安全防護用具齊全完好，并正確使用之。督促工作負責(zé)人嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，在新建、改造工程監(jiān)督施工人員在指定的區(qū)域工作，防止施工人員誤入（登）帶電間隔，防止誤碰運行設(shè)備。督促做好現(xiàn)場文明施工，必須使現(xiàn)場布置、工器具、安全設(shè)施等符合施工工藝標準。安全監(jiān)護人應(yīng)堅守工作崗位，如果需要暫離開現(xiàn)場時，應(yīng)臨時委派安全監(jiān)護人，并向全體人員宣布后方可離開。發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向工作負責(zé)人或項目部報告，并及時提出消除事故隱患的安全措施。每天應(yīng)向工作負責(zé)人和專（兼）職安全員報告作業(yè)現(xiàn)場安全信息。5、安全監(jiān)護人權(quán)利：有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，并提出警告和批評。當出現(xiàn)威脅施工人員人身安全和設(shè)備安全的作業(yè)時，有權(quán)先令其停止其工作，并及時向上級報告。有權(quán)對違章違紀人員實行經(jīng)濟處罰。有權(quán)督促施工人員對發(fā)生的事故或惡性未遂事故，按“三不放過”原則組織事故分析，并及時采取防范措施。6、獎勵和處罰安全監(jiān)護工作認真，成績顯著，由安全監(jiān)察大隊給予表揚或獎勵。在安全監(jiān)護中，由于工作責(zé)任心不強，制止違章不力，擅自離開崗位，安全監(jiān)護失職造成事故者，將根據(jù)情節(jié)追查責(zé)任并作出處理。八、分包工程安全管理制度工程項目經(jīng)理部的在建工程，分包單位為完成各項施工任務(wù)起到了一定的作用。但分極易發(fā)生重大傷亡事故，因此，必須加強對分包單位的安全管理，控制分包單位的事故上升率，保證各項工程的順利進行。1、分包單位在簽訂工程合同之前，必須接受項目經(jīng)理部經(jīng)營部門的安全資質(zhì)審查，審查全部門蓋章后方可生效。2、根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則，項目經(jīng)理部經(jīng)營部門和安全部門與分包單位必須在簽嚴格執(zhí)行《安全協(xié)議書》中提出的各項條款，明確應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。3、在簽訂工程合同和《安全協(xié)議書》的同時，根據(jù)總公司的有關(guān)規(guī)定必須簽訂《工程管20％的抵押金，否則，不得進這項工作由項目經(jīng)理部和財務(wù)經(jīng)營科實施執(zhí)行。4、分包單位必須有健全的安全保證體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場必須有安和職工的生命安全。5、分包單位要有專人進行管理，進行施工工序、安全、質(zhì)量、治安、消防等方面的全過除施工作業(yè)中的不安全因素。6、分包單位在進入施工現(xiàn)場后，必須全面接受項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊對所有作業(yè)人員規(guī)章制度。不準違章指揮。違章作業(yè)，必須服從施工現(xiàn)場的安全管理。7、分包單位必須經(jīng)常性對職工進行安全教育，提高他們的安全意識，在施工中做到“三不傷害”必須參加施工現(xiàn)場的有關(guān)安全會議，布置落實，做好現(xiàn)場的安全工作。8、分包單位的安全主管及專職安全員對所屬施工現(xiàn)場，要經(jīng)常地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及人、定時、定措施落實整改工作，不得以種種理由拖延整改。9、項目經(jīng)理部《安全生產(chǎn)獎罰條例》同樣適用于分包單位及其職工，分包單位必須經(jīng)常同樣給予獎勵。未經(jīng)施工現(xiàn)場同意，不得動用現(xiàn)場的機械設(shè)備。由于施工需要新增加特種作業(yè)人員，可向項目經(jīng)理部安全部門申請代培。11項目經(jīng)理部安全部門必須檢查督促分包單位在施工中不得以節(jié)省開支為由削減安全技術(shù)措施費用。特別是風(fēng)險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè)，其安全圍護設(shè)施及職工的個人防護所用款項將在工程結(jié)算費用中扣除。其職工，項目經(jīng)理部按照規(guī)定給予獎勵，否則根據(jù)考核情況予以經(jīng)濟處罰。調(diào)查小組的調(diào)查和處理，執(zhí)行《安全協(xié)議書》中規(guī)定的有關(guān)條款。做好“四不放過”工作，避免事故的重復(fù)發(fā)生。施工安全。九、安全用電管理制度1、施工用電設(shè)施由工程管理部組織進行設(shè)計，經(jīng)項目部審核批準后施工。2、現(xiàn)場的變電站、臨時電源盤（柜）等有關(guān)用電設(shè)施在投入使用前經(jīng)工程管理部和安監(jiān)部門等有關(guān)部門驗收，確認符合要求后方可正式使用。3、施工供用電的管理機構(gòu)為直屬工地。供用電設(shè)施的運行及維護操作由直屬工地負責(zé)。4、一、二級配電盤由施工供用電的管理機構(gòu)負責(zé)，三級后的配電盤由施工用電單位負責(zé)。5、供用電電工必須做到持證上崗。嚴禁非電工拆、裝、操作施工用電設(shè)施。如因違章違6、電源盤（柜）設(shè)計應(yīng)便于施工現(xiàn)場安全用電和檢修及搶修等，并應(yīng)滿足防雨、防腐、防撞擊、防霜雪、防火災(zāi)等要求。7、漏電保護器等相關(guān)用電設(shè)施的采購本著誰采購誰負責(zé)的原則，對不合格產(chǎn)品的處置及采購人員的處罰按項目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、現(xiàn)場所有的移動式電動工具、手動式電動工具必須加裝相匹配、高靈敏動作的漏電保護器（用電末端保護的動作電流不大于15mA）。因故離開或遇停電時應(yīng)切斷電源，嚴禁無人操作帶電機具或空轉(zhuǎn)運行。9、漏電保護器每天（班）使用前必須按試驗按鈕一次，確認動作正常后方可投入使用。2m以上或采取防止重物壓、砸壞等防護措施。11、使用做到一機一閘一保護，照明和動力分別裝設(shè)閘刀或開關(guān)。12、使用任何電氣設(shè)備都不得超銘牌運行。（零保護線必須保證可靠有效，任何電氣設(shè)備都不得有裸露部分，不得在缺少安全防護裝置的情況下使用。14、配電盤的安裝應(yīng)牢固可靠，基礎(chǔ)應(yīng)高出周圍場平200~300mm，應(yīng)便于操作和維修，電纜敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)要求（0.2m2m）。15、依據(jù)GB50194—93的規(guī)定，現(xiàn)場采用三相五線制供電系統(tǒng)。16、N、PEPE17、橡套軟線（水線）盤、移動式電源箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護器、插座等。18、接零保護必須符合下列規(guī)定：50m護零線（PE）10Ω。引接至電氣設(shè)備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設(shè)任何開關(guān)或熔斷器。用電設(shè)備的保護接地線或保護接零線應(yīng)并聯(lián)，嚴禁串聯(lián)接地或接零。保護接地或保護接零應(yīng)采用焊接、壓接或螺栓連接，嚴禁纏繞或鉤掛。19、電源盤應(yīng)設(shè)置在靠近負荷中心處，且應(yīng)分為三級供電制：內(nèi)裝母線、各支路控制開關(guān)等，供下一級配電點使用。二級：（a）從各支路出來至吊車（塔吊、門吊等）的配電盤，內(nèi)裝下一級各支路的CT保護器，并標明電壓等級。（水線）盤，內(nèi)裝漏電保護（即不用鉗子或螺絲刀便能接線），并應(yīng)標明電壓等級、供電制式和使用范圍（如便攜式電動工具、機具、器具等）。20、電纜敷設(shè)時應(yīng)由工程管理部統(tǒng)一規(guī)劃，盡量避免重復(fù)勘查定位。敷設(shè)完畢后向各施（“直埋電纜”“險”等）。21、電纜在道路邊或建筑物邊緣敷設(shè)時，應(yīng)盡量沿直線布置，敷設(shè)深度應(yīng)在0.2~0.7m，20m用。23、嚴格執(zhí)行停、送電“兩票”制。施工用電主管單位（直屬工地）要建立健全供用電聯(lián)系制度。（柜）表面的企業(yè)會徽等字樣應(yīng)保持清晰。盤面應(yīng)設(shè)鎖、專人保管。在正式投入使用前應(yīng)做好絕緣性檢查，確認無負荷后方可送電，確線要整齊統(tǒng)一。26、電源盤（柜）外形尺寸按公司標準化規(guī)定執(zhí)行。嚴禁使用電器設(shè)備裸露配電裝置。合適，能夠滿足單相接地時短路電流的要求。28、配電盤（二、三級）中的漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.18s；對于潮濕場所和有腐蝕性的場所額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA0.1s。29、在高壓帶電區(qū)域工作時，人體與帶電部分的安全距離：電壓（KV）（m）60.3510~350.60440.9060~1101.530、塔吊及門吊的接地，應(yīng)采用重復(fù)性的集中接地，防止跨步電壓傷人。31、現(xiàn)場必須設(shè)置足夠數(shù)量的安全供用電警示標志牌。32、配電間及作業(yè)場所應(yīng)配置一定數(shù)量的用于電氣火災(zāi)事故的消防器材。33、移動電動工具、器具的電源線應(yīng)采用三芯或四芯的橡套軟線。34、一般情況下嚴禁帶電檢修、作業(yè)。（注：緊急搶險除外）到對事故的“預(yù)測、預(yù)控”。（包括：電源盤及線路、絕緣手套、面罩，絕緣拉桿，高壓驗電器，沙箱及適用于電氣消防的消防器材等并做好記錄）36、重大的停、送電及電氣檢修工作，不得一人單獨進行。37、施工用電的變壓器及一、二級配電盤的安全工作接地電阻應(yīng)小于4Ω。38、在靠近超高壓帶電區(qū)域工作時應(yīng)制定相應(yīng)的“防靜電措施”，防止電擊、感應(yīng)電和觸電高空墜落事故的發(fā)生。39、各施工單位應(yīng)加強施工安全用電常識的培訓(xùn)、宣傳教育等工作。直屬工地及各施工單位應(yīng)定期組織從事電氣作業(yè)的工作人員進行現(xiàn)場急救培訓(xùn)（包括：觸電、電氣火災(zāi)、外傷等）。的事故隱患下發(fā)“問題整改通知書”并監(jiān)督落實。每年在雨季來臨之前對供電系統(tǒng)進行接地電阻的測試工作，以防止觸電事故的發(fā)生。十、防火、防爆安全管理制度1、建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人隨時檢查杜絕火患。2、制定安全防火應(yīng)急預(yù)案，并對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，明確發(fā)生火患應(yīng)急措施。3、施工現(xiàn)場及生活區(qū)購置消防器材，對施工人員開展安全教育明確消防設(shè)施的使用方法。4、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品遠離火源存放火源。5、施工現(xiàn)場及生活區(qū)供暖火源專人監(jiān)護，防止火災(zāi)、一氧化碳中毒發(fā)生。6、生活區(qū)內(nèi)嚴禁私自采用電器取暖。7、登高及機械作業(yè)施工前安排專人清理現(xiàn)場，霜、雪、浮冰清除干凈方可進行施工。8、定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。十一、安全設(shè)施及安全防護裝備管理制度1、機械、設(shè)備上的安全設(shè)施（如：安全閥、壓力表行程限制器等設(shè)施），均由相關(guān)部門校驗合格。2、電源箱內(nèi)的安全保護設(shè)施（如漏電保護器、接地線等）應(yīng)完好、無損傷。3、生產(chǎn)區(qū)域中的消防器材應(yīng)配備齊全，經(jīng)檢驗合格產(chǎn)品。4、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的保護人體安全的用品和器具，都應(yīng)檢驗合格。5、各安全設(shè)施和防護用品應(yīng)有專人負責(zé)，經(jīng)常檢查維護管理，定期作專業(yè)檢查和校驗，將檢查校驗情況進行登記建檔。6、各種安全設(shè)施和防護用品（器具）要由專人負責(zé)管理，經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，落實到人。7、各種安全設(shè)施要建立檔案編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。8、各類安全設(shè)施和防護用品（器具）要按有關(guān)規(guī)定規(guī)程，定期進行專業(yè)檢查和校驗，并將檢查，校驗情況載入檔案。若確有必要須由施工班組提出申請報項目部同意由項目經(jīng)理（或?qū)Ｂ毎踩珕T）批準后方可拆除。主管部門后，方可使用。11、防護器具的選用和保管12、根據(jù)工作內(nèi)容正確選擇和使用合適的防護用品和器具。護。每次校驗后應(yīng)記錄，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。14、建立防護用品和器具的發(fā)放，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂發(fā)放標準。十二、施工機械及工器具安全管理制度為防止機械發(fā)生傷人事故和機械設(shè)備損壞事件的發(fā)生特制定本制度。1、凡是進入施工現(xiàn)場的大型施工機械，必須報審檢驗和審批。未經(jīng)報審驗收的施工機械不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。操作人員必須有專門的操作證件。2、一般施工機械及工器具，在進場之前，必須進行檢修，機械上的各種安全防護裝置及完整的或失效的機械不能使用。必須配置相應(yīng)措施使有害物質(zhì)限制在規(guī)定區(qū)域。4、工器具必須做到擺放整齊，管理制度健全，無丟失和外流有專人檢查和記錄，施工隊的設(shè)備，應(yīng)單獨存放。5、凡是機電設(shè)備，必須設(shè)置規(guī)范的接地裝置，牢固的接地，嚴禁線中串聯(lián)接地，嚴禁預(yù)約停送電時間的方式進行電氣檢修。必須先切斷電源并接上“禁止合閘”的警示標志。6、進入施工現(xiàn)場機械必須掛有安全操作規(guī)程，專人負責(zé)，專人操作，做到施工員先檢查后施工的原則進行作業(yè)。責(zé)令整修，并進行復(fù)檢后方可進行使用。十三、車輛交通安全管理制度1、凡在項目部施工現(xiàn)場服務(wù)的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》通人員指揮，嚴格按照現(xiàn)場交通標志安全行駛。凡各施工單位及項目部所屬車輛，必須持有項目部保衛(wèi)交通部門統(tǒng)一發(fā)放的內(nèi)部車輛通行證，憑證出入。然后到項目部保衛(wèi)交通部門辦理車輛出入臨時通行證。部內(nèi)部臨時通行證方可進入，出廠時換回原證件。2、5三先，安全行駛。3、嚴禁非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按規(guī)定定點停放。嚴禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車、無證駕駛、開英雄車、開帶“病”車。4、違反上述任何規(guī)定，項目部車管人員有權(quán)當場制止，未造成后果者，對當事人批評教50~1005、所有現(xiàn)場施工服務(wù)車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、消防車、救護車、工程搶險車。6、項目部的土方車、機動翻斗車、裝載車、罐車、泵車等大型施工車輛，沒有單位領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不許駛出施工現(xiàn)場大門。7、各種車輛出門必須靠右行駛，主動停車、接受門衛(wèi)檢查。8、凡拉運貨物出門的車輛，必須持有項目部保衛(wèi)部門統(tǒng)一印發(fā)的物資出門證，經(jīng)門衛(wèi)審查、印簽齊全、物證相符方可出門。證無效。十四、文明施工管理制度1、堅持基建程序；堅持合理施工程序；組織有秩序的均衡施工。2、嚴格遵守總平面管理，確保廠區(qū)道路和排水溝道暢通、整潔，基坑土方及時回填、清理。3、施工操作符合安全規(guī)程和工藝規(guī)程的要求，不蠻干；合理使用和保管好工器具；愛護施工成果，不損害，不亂打孔洞。4、腳手架搭設(shè)整齊牢固，架板、欄桿齊全；刺絲圍欄整齊；操作時堅持按規(guī)定使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。5、所有坑洞蓋板、圍欄及平臺、樓梯欄桿齊全。6、各種材料設(shè)備堆放整齊，成行成線。7、施工機械經(jīng)常保持完好整潔，防護裝置齊全完好，擺放整齊。防止踩、碾、壓，經(jīng)常維護完好，用畢及時拆除、清理。9、施工場地經(jīng)常保護整齊清潔，施工作業(yè)做到工完場清。10、施工現(xiàn)場不準高速行車，機動車輛場內(nèi)時速不超過五公里。11、施工現(xiàn)場按施工單位的主要施工區(qū)域劃分各單位“文明施工專責(zé)區(qū)”，各區(qū)域內(nèi)有關(guān)文明施工事宜，由專責(zé)單位負責(zé)。文字說明加以明確。行阻止或報告工程管理部采取必要的處理措施。14、各施工單位應(yīng)將負責(zé)區(qū)分解落實到所屬施工隊或班組，進行分級管理。隨時清，每天一次小清掃，每周一次大清掃。16、工程管理部對各施工單位文明施工專責(zé)區(qū)每月檢查一次。十五、環(huán)境保護管理制度1、本制度所指環(huán)境保護，是指影響人類生存和發(fā)展的各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然人文遺跡、自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、城市和鄉(xiāng)村等的保護。2、環(huán)境保護是我國的一項基本國策。各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)境保護工作，明確環(huán)境保設(shè)過程中，防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。3、各工程項目應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施“三同時”的規(guī)定。工程管理部在編制施工質(zhì)以及噪聲、振動等可能對環(huán)境造成的污染和危害，單獨編制環(huán)境保護措施。4、項目部將環(huán)境保護教育納入教育培訓(xùn)計劃。安監(jiān)部門在組織進行安全教育培訓(xùn)時，針內(nèi)容，對員工進行培訓(xùn)教育。5、工程現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。6、工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。7、工程項目竣工后，應(yīng)及時修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。8、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)和措施的，以致造成環(huán)境破壞或污染事故的施工單位和個人要追究責(zé)任。對環(huán)境保護工作做出顯著成績的單位和個人，將給予表彰和獎勵。十六、生活衛(wèi)生管理制度生活區(qū)宿舍由項目部統(tǒng)一管理，綜合管理部負責(zé)分配與管理。1、宿舍分配原則凡在工程工作的各部門和各專業(yè)分公司均可在生活區(qū)和現(xiàn)場分配有限住房。生活區(qū)宿舍根據(jù)項目部人勞部門提供的各單位人數(shù)，由綜合部按單位和住房面積分配。項目部設(shè)招待所，接待來現(xiàn)場辦城事人員和短期援助人員。項目部只設(shè)置單身宿舍。不安排探親家屬和隨隊家屬住房。外協(xié)隊住宿根據(jù)項目人勞部門提供的人數(shù)，并根據(jù)各隊人員增減情況進行安排、調(diào)整。2、住房管理項目部各部門和各專業(yè)分公司、各外協(xié)隊必須認真執(zhí)行項目部的宿舍管理規(guī)定，按分配的區(qū)域和房屋居住，決不允許私自搶占和多占住房，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。各單位必須搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，被褥潔凈整齊，物品放置有序，室內(nèi)整潔，空氣新鮮，室外門前窗后干凈衛(wèi)生。各單位必須服從項目部宿舍管理部門的管理，按要求和規(guī)定，認真管理好本單位宿舍，安排專人負責(zé)，遵守《文明衛(wèi)生宿舍公約》。1005050用電等情況進行綜合檢查，對臟、亂、差的除通報批評外將給予罰款。綜合檢查小組必須認真履行職責(zé)，不走過場，各單位要密切配合，有無理取鬧者，由保衛(wèi)部門處理。生活區(qū)宿舍無論本單位職工或外協(xié)隊人員嚴禁隨意改動室內(nèi)各種設(shè)施和在室外建造任何臨建。自覺愛護室內(nèi)外上下水和采暖設(shè)施。文明衛(wèi)生宿舍公約：宿舍人員團結(jié)好，不發(fā)生吵架打架事件。11不影響他人休息。個人衛(wèi)生好、室內(nèi)整潔，門窗玻璃明亮，經(jīng)常通風(fēng)無臭味。講究公德，相互尊重，互相關(guān)心、幫助。不發(fā)生偷盜事件。室內(nèi)無蚊、蠅、臭蟲。愛護公共衛(wèi)生，住現(xiàn)場宿舍的職工不亂扔垃圾和雜物。十七、安全獎懲制度㈠．獎勵1、在安全工作中開發(fā)先進技術(shù)，提出重要建議，有創(chuàng)造發(fā)明或科技實效顯著者及集體。2、對反習(xí)慣性違章及“三違”做出實際成績者。3、在安全工作中做出顯著成績者。4、發(fā)生事故后，積極搶救傷者并采取有效措施，避免了事故擴大，使職工生命及國家財產(chǎn)免受或減少損失者。5、積極報告事故及嚴重未遂事故，揭發(fā)隱瞞事故現(xiàn)象者。㈡．處罰1、2002003、5004、10005、200元。6、施工場所的廢料、垃圾應(yīng)及時清理。做到工完料盡場地清。不及時清理的班組罰款500～10007、21000元。8、500200～500200～500200～50012、200～500內(nèi)；嚴禁穿短衫、短褲、裙子、拖鞋或涼鞋。工作時必須戴眼鏡，不符合要求者罰款500元。14、100～200200—50050017、500500500200500元。20、100—200200300組必須每周進行一次安全檢查，并有記錄未檢查或無記錄分別罰施50023、50024、50025、200530每月遲到或不請假二次者加倍。26、20027、50028、班組長、技術(shù)員及施工隊領(lǐng)導(dǎo)違反上述各條者加倍處罰。29、330、工器具統(tǒng)一由施工隊管理并有詳細記錄，無故損壞或丟失由當事人承擔(dān)外罰當事人30010031100—20020030033、300上述條款應(yīng)用于各施工隊所有員工，違反上述條款兩日將罰款交項目部統(tǒng)一管理，愈期者加倍處罰。十八、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計報告制度1、分站房在各部分項工程施工前，對班組進行技術(shù)質(zhì)量交底履行手續(xù)，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)員、質(zhì)檢員商定后就地處理，兩天之內(nèi)，向公司質(zhì)安部、監(jiān)管部書面報告存檔。3、施工中出現(xiàn)一般性的質(zhì)量事故對建筑物的結(jié)構(gòu)、安全無影響，但對使用功能有一定影5002000報告公司存檔。4、2000100002十九、消防保衛(wèi)管理制度1、凡在施工現(xiàn)場的所有人員，必須自覺遵守《中華人民共和國消防法》及施工現(xiàn)場的消防管理制度，認真學(xué)習(xí)消防知識全面貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。2、施工現(xiàn)場消防管理工作由現(xiàn)場消防保衛(wèi)部門總體負責(zé)管理，對施工現(xiàn)場的消防管理工作負責(zé)監(jiān)督、檢查、實施。3、施工現(xiàn)場的消防設(shè)施由現(xiàn)場保衛(wèi)部門負責(zé)購買，設(shè)置，管理使用。4、施工現(xiàn)場所配置的消防器材，在無火災(zāi)的情況下，任何人不得擅自動用，不得拆卸其零部件，違者嚴肅處理。5、施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機械堆放及大型機械的停放必須按規(guī)定留有防火隔離道和消防通道，并配備足夠的消防器材，嚴禁消防器材周圍堆放設(shè)備和材料。6、施工現(xiàn)場的消防通道任何單位和個人不得以任何借口堵塞和破壞，以保證消防搶險暢通無阻，因工程需要確需堵塞、挖斷的應(yīng)提前向保衛(wèi)部門申請批準后方可施工。7、施工現(xiàn)場嚴禁明火抽煙，嚴禁明火取暖，一經(jīng)查獲當場給予嚴肅處理。8、電火焊施工作業(yè)時，必須將作業(yè)面下方和四周易燃物清理干凈，作業(yè)結(jié)束，應(yīng)仔細檢護。9、在存放油、電纜、化學(xué)易燃物區(qū)域或重點防火部位焊接作業(yè)，必須向消防保衛(wèi)部門報消防器材方可作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，全面檢查，消除隱患。10、安裝火爐取暖，應(yīng)按要求設(shè)置風(fēng)斗，遠離易燃物，防止煤煙中毒和火災(zāi)事故。11、24報，以防發(fā)生火災(zāi)事故。二十、安措補助費文明施工費使用管理辦法1、安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與（環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費）和臨時設(shè)施費。2、根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范，結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設(shè)計文件不得低于依據(jù)《甘肅省建筑工程安裝工程費用定額》規(guī)定的計取標準計算所需費用總額的90％。3、在施工合同中應(yīng)當與建設(shè)單位明確約定安全防護、文明施工措施費的總費用，并約定該費用的使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容。4、建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段驗收時，施工單位要會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行5、依法將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施向分包單位支付安全防護、文明施工措施費用。6、安全防護、文明施工措施費要切實用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工上，確保安全防清單備查。7、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對建筑工程安全防護、文明施工措施的組織實施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。得弄虛作假、挪作它用。二十一、防塵、防毒安全管理制度1、前期預(yù)防設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。生活場所分開。積極采用有利于職業(yè)病防治工作和保護勞動者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料。的勞動防護用品。環(huán)境的安全。2、作業(yè)過程安全規(guī)定保養(yǎng)及檢維修。應(yīng)加強工作場所的通、排風(fēng)，防止粉塵及有毒有害物質(zhì)的積聚。作業(yè)人員并正確指導(dǎo)員工正確使用勞動防護用品。加強防塵、防毒勞動防護用品的管理、維護保養(yǎng)和報廢。定期組織員工進行體檢。二十二、女工特殊保護制度特定本制度：1、按規(guī)定及時發(fā)放女職工勞動防護用品。2、及時支付女職工的產(chǎn)假費和產(chǎn)期的醫(yī)藥費（必須符合晚婚晚育、手續(xù)完備）。3、女職工每年進行一次婦女病檢查工作（有婦聯(lián)負責(zé)）。4、女職工懷孕期間，不得安排從國家規(guī)定的等級內(nèi)的重體力勞動。5、2胞胎生育的，每次哺乳增加三十分鐘，市場信息勞動時間。6、對懷七個月以上（含七個月）的女職工，一般不得安排從事夜班勞動。在勞動時間內(nèi)適當安排一定的休息時間，在勞動時間內(nèi)進行的產(chǎn)前檢查，應(yīng)做勞動時間。7、9015（醫(yī)院證明）15158、410-204309、女職工違反國家有關(guān)計劃生育規(guī)定的，不受勞動保護。二十三、反違章考核管理制度為了杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加順利進行，特制定本管理制度。1、管理違章：是指從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員，不按規(guī)定要求制定規(guī)程、管理制度和措施并組織實施的行為。未及時落實國家、國家電網(wǎng)公司、省電網(wǎng)公司及上級供電公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。未按要求制定有關(guān)運行、檢修、維護規(guī)程制度。制定的反措、安措計劃不符合現(xiàn)場實際、不可操作或沒能落實國家電網(wǎng)公司反措要求。制定的標準低于國家電力公司行業(yè)標準。設(shè)備變更后相應(yīng)的規(guī)程、制度、資料沒有做及時更改。沒有更改設(shè)計而自行更改施工標準；更改設(shè)計、施工后未更改竣工圖紙。對違章不制止，不按照制度采取管理措施。不能綜合應(yīng)用安全性評價、危險點分析等方法，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施。未認真落實《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中的例行工作。安全生產(chǎn)各種措施、計劃資金不落實違章使用臨時工；不能及時公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人和工作許可人的人員名單。2、行為違章：是指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)直至工作票簽發(fā)人、（工程設(shè)計人員在設(shè)計過程中，違反有關(guān)安全的規(guī)定而進行的設(shè)計，也屬于一種違章行為，歸為此類）。行為違章主要表現(xiàn)為違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律違章指揮行為歸類不按《電力安全工作規(guī)程》以及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進行指揮；現(xiàn)場指揮不符合有關(guān)規(guī)定；組織未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格人員參加電力生產(chǎn)工作；職權(quán)范圍內(nèi)的工作不拍板、不指揮，等上級人員拿出工作意見；對各種違章現(xiàn)場不制止、不考核；插手職責(zé)范圍以外的工作；違章作業(yè)行為歸類作業(yè)前未按規(guī)定提前勘查施工現(xiàn)場并填寫勘查記錄;設(shè)備圖紙資料與現(xiàn)場實際嚴重不符；無票工作或無票操作者，《安規(guī)》規(guī)定除外；冒用他人名字簽發(fā)工作票、批準操作票或許可工作票，未造成事故；工作票簽發(fā)和許可漏項，安全措施不全，錯畫示意圖；未經(jīng)明文公布的人員擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人；工作現(xiàn)場工作負責(zé)人不隨身攜帶工作票；簽發(fā)、受理不合格的工作票、操作票、命令票；工作許可人、工作負責(zé)人未交代現(xiàn)場安全措施就許可工作或未現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù)；工作負責(zé)人在工作前，不交待清楚工作地點和保留的帶電部位及安全注意事項即履行許可工作手續(xù)；工作票未終結(jié)或安全措施未全部拆除即對設(shè)備送電；不按規(guī)定召開班前、班后會；不執(zhí)行安全規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場情況不了解，盲目指揮；在工作現(xiàn)場，工作負責(zé)人或監(jiān)護人做與監(jiān)護無關(guān)的工作或擅自離去，使工作或施工現(xiàn)場失去監(jiān)護及監(jiān)護不到位；工作準備不充分延誤了工作時間。3、現(xiàn)場安全措施正常檢修、施工作業(yè)前未按規(guī)定制定安全措施或安全措施不合格、漏項，任意拆除或變更安全措施；工作人員到達工作現(xiàn)場后，工作負責(zé)人不宣讀工作票，不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施及注意事項就開工；電氣作業(yè)不停電或停電后不驗電、不掛地線就進行作業(yè)但未造成人身傷害或設(shè)備損壞等后果；使用未經(jīng)試驗或試驗合格期已過、無合格證標簽的安全工器具；施工現(xiàn)場的孔、洞、溝未設(shè)安全圍欄；施工現(xiàn)場工作臨近帶電設(shè)備未設(shè)圍欄和懸掛警示牌等；交通要道施工不按規(guī)定雙向設(shè)置警示標志，未設(shè)專人看守；高空作業(yè)、起重作業(yè)、深溝深坑拆除工程等工作現(xiàn)場四周無安全警戒線；高處作業(yè)時，施工材料、工器具等放在臨空面或孔洞附近而未采取防墜落措施；部分停電工作（臨近帶電設(shè)備），無可靠安全措施且無監(jiān)護人；電氣設(shè)備檢修工作人員與帶電設(shè)備不能保持規(guī)定的安全距離；電力設(shè)備拆除后仍留有帶電部分未處理或未短接；作業(yè)人員未全部撤離現(xiàn)場即拆除地線；臨時工作及事故搶修未按規(guī)定做好安全措施就許可工作；高空作業(yè)區(qū)域地面不設(shè)圍欄、發(fā)生高空落物、冬季高空作業(yè)無防滑防凍措施；人工立桿不按規(guī)定使用抱桿，無專人統(tǒng)一指揮；撤桿撤線不按規(guī)定要求做必要的檢查，未加設(shè)臨時拉線或晃繩；放、撤線鄰近或跨越帶電線路未使用絕緣牽引繩；擅自變動安全措施或擴大工作范圍；施工現(xiàn)場未按完工后規(guī)定清理場地。4、工作現(xiàn)場個人違章行為在施工時，未得到許可即開始工作；高處作業(yè)不戴安全帽和不按規(guī)定使用安全帶（安全繩）或安全帶（安全繩）未掛在牢固的構(gòu)件上；工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的工作負責(zé)人或監(jiān)護人；在沒有裝設(shè)遮欄的平臺或腳手架上工作不系安全帶；高空作業(yè)不用繩索傳遞工具、材料或使用不合格的起重工具進行起重作業(yè)；梯子登高無專人扶守，未采取防滑、限高措施；使用不合格的梯子或未按規(guī)定使用梯子以及人在梯子上移動梯子；繩梯未掛在可靠的支持物上，使用前未認真檢查；利用管道、欄桿和腳手架等懸吊重物；工作人員誤登電氣設(shè)備、誤動運行設(shè)備未造成后果；在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進行測量工作；工作人員在未辦理工作許可前跨越安全遮欄工作；擅自拆除挪動安全警戒裝置者、擅自穿越安全警戒區(qū)。5、裝置性違章：是指工作現(xiàn)場的裝置、設(shè)施、環(huán)境、安全工器具及安全防護用品不符合要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。安全防護裝置不全、有缺陷或不符合規(guī)程規(guī)定；安全標志、設(shè)備標志不全、不清晰或不符合規(guī)定；作業(yè)現(xiàn)場不能保證滿足規(guī)程規(guī)定的安全距離；生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不全或不符合規(guī)程規(guī)定；生產(chǎn)、施工場地環(huán)境不良；施工機具、設(shè)備、工器具、腳手架結(jié)構(gòu)等不符合安全要求或強度不夠；安全防護用品、用具配備不全、數(shù)量不足、質(zhì)量不良；易燃、易爆區(qū)、重點防火區(qū)，防火設(shè)施不全或防火措施不符合規(guī)定要求；易燃易爆物品存放位置、地點、環(huán)境不符合安全規(guī)定；設(shè)備在非安全狀態(tài)下運行；運行設(shè)備設(shè)計、安裝不符合相關(guān)規(guī)程要求。三級違章是指對人身、電網(wǎng)和設(shè)備不直接造成危害的不安全現(xiàn)象。及以上事故的不安全現(xiàn)象。7、處罰規(guī)定凡進入各生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的各類人員，均有制止違章的責(zé)任和義務(wù)。 凡發(fā)生違章行為者，按照“四不放過”的原則進行分析，教育有關(guān)責(zé)任人并制定相應(yīng)的整改措施和防范對策。200－400進行通報。100－200進行通報。 50－100進行通報。二十四、臨近帶電、停電、不停電作業(yè)安全管理制1、550KW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計。2、每個項目部必須設(shè)一名專職持證電工對臨時用電系統(tǒng)進行維護、檢查接線等工作。3、施工現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱的基礎(chǔ)進行硬化。4、電纜線路采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)。5、在建工程（含腳手架）的周邊、機動車道、起重機等與外電架空線路之間的安全距離要符合規(guī)范要求；如果達不到安全距離的要求，必須采用防護措施。6、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置配電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行三級配電。在合規(guī)范要求。7、總配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置總隔離開關(guān)和總漏電保護器或各分支保護器；分箱內(nèi)設(shè)置總隔離開關(guān)和分支隔離開關(guān)；開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置隔離開關(guān)和漏電斷路器。8、PE接地，接地電阻值符合規(guī)范要求。求。1022用電設(shè)備，實現(xiàn)“一機、一閘、一漏、一箱”。11、無自然采光的地下大空間場所，應(yīng)編制單項照明用電方案。12、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出現(xiàn)口，應(yīng)設(shè)在箱體底面。第三篇、質(zhì)量管理制度一、工程項目物資驗收制度1、物資合同、技術(shù)協(xié)議簽訂后，材料責(zé)任工程師根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議、采購清單內(nèi)容以驗收依據(jù)。2、物資到貨時，保管員依據(jù)合同清單內(nèi)容對到貨物資進行核對并注明到貨日期、核對清點數(shù)量、簽字接收（主要簽署意見為“數(shù)量是否與到貨清單數(shù)量一致”），根據(jù)項目部負責(zé)備工作。3、材料責(zé)任工程師組織并會同質(zhì)檢員根據(jù)驗收自檢策劃內(nèi)容對到貨物資進行自檢，保管員、材料報驗員協(xié)助。4、對自檢過程中發(fā)現(xiàn)一般不合格項，材料責(zé)任工程師要及時與質(zhì)量管理部門、技術(shù)部評放，做好標識，并由負責(zé)人按評審處置意見進行處置。5、對需要委托第三方進行復(fù)驗檢驗的項目，由材料責(zé)任工程師負責(zé)取樣并會同項目質(zhì)量（拒收）手續(xù)，并及時將信息反饋給采購員。6、對于影響項目單體試車等需要緊急放行的材料，由項目技術(shù)人員填寫《緊急放行物資,15作日補報相關(guān)手續(xù)。7、自檢工作完成后，由項目材料報驗人員通知業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同進行驗收。驗報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位簽字認可。報驗不合格項按第十一條進行處置。保管員做好標識，并及時將準予入庫信息反饋給采購員。9、設(shè)備(含自購設(shè)備、顧客提供設(shè)備)驗收根據(jù)驗收策劃進行。設(shè)備到場時，由材料責(zé)任工合格項按第十一條進行處置，并報參與驗收單位認可。技術(shù)協(xié)議書對物資質(zhì)量合格標準要求進行驗收。二、工程項目計量管理制度1、公司經(jīng)濟部負責(zé)工程量的計算或?qū)徍耍ê喎Q計量）。工程計量分專業(yè)由造價工程師完成。（或標底）的計量依據(jù)是：設(shè)計施工圖紙，書面設(shè)計交底，施工組織設(shè)計文件，勘察設(shè)計資料；設(shè)計變更調(diào)整計量的依據(jù)是：設(shè)計變更，原設(shè)計施工圖，必要的施工方案；工程進度付款及竣（完）工造價結(jié)算（按實）計量依據(jù)是：工程竣（完）工圖紙（含設(shè)計交底、設(shè)計變（進度付款計量用）。計量依據(jù)由工程部提供。3、工程計量必須在具備工程計量的條件時進行。工程計量的先決條件是：工程部提供的資料齊全；工程已經(jīng)竣（完）工驗收，并符合質(zhì)量要求（僅限于工程進度付款及竣工造價按實結(jié)算計量）；技術(shù)交底或設(shè)計變更已經(jīng)批準；符合合同約定。4、工程計量方式必須與工程計價方式相統(tǒng)一（匹配）。分項工程單價中包含的工程量不得重復(fù)計量。5、以招（議）投標方式簽定的合同必須有工程量清單作為附件。6、工程進度付款計量累計工程量不得大于合同工程量清單量。7、3%。三、工程項目質(zhì)量檢查驗收制度到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。1、開工前檢驗制度需要。2、施工過程中檢驗制度按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。3、定期質(zhì)量檢查制度項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，質(zhì)檢部門和有關(guān)部門4、檢查程序自檢→互檢→項目部工長檢查→專業(yè)監(jiān)理工程師施工隊提前兩小時申報，同時要說明申報部位和施工隊自檢情況，然后向?qū)I(yè)工長報驗，合格后向安質(zhì)部申報，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。6、班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如有不合產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；工程檢驗簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。8、預(yù)檢制度：預(yù)檢項目由工長主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項目主要有：建50工序施工。9、圍護工程、主體工程檢查驗收制度：結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理工作量進行一次自檢，做出記錄，工作講評?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到互相促進，共同提高的目的。（跨）組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結(jié)算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。14、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。17、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認。整性和正確性。四、工程項目質(zhì)量事故調(diào)查制度1、質(zhì)量事故的范圍凡在施工(包括調(diào)試)過程中，發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工偏差超過質(zhì)量標準的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工(包括裝卸、搬運、試運)過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。2、質(zhì)量事故的調(diào)查處理普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組長應(yīng)在當日向?qū)I(yè)分公司報告，專業(yè)分公司應(yīng)在當3報告送公司工程管理部備案。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組、專業(yè)分公司、項目部應(yīng)立即向公司經(jīng)理、總工程24事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時采取措施維護補救，防止事故擴大，并及時制定處理方案。重大質(zhì)量事故由公司總工程師組織事故調(diào)查分析，事故責(zé)任單位10,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。各類質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。對違反規(guī)程不聽勸助、不遵守操作規(guī)程造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均要嚴肅處理。對破壞性事故要按司法程序處理。質(zhì)量事故處理方案審批程序普通質(zhì)量事故處理方案由專業(yè)分公司報項目部質(zhì)量管理部，由項目部總工組織項目部質(zhì)量管理部、專業(yè)分公司共同議定，在項目部質(zhì)量管理部監(jiān)督下實施，并填報一般質(zhì)量事故報告表。重大質(zhì)量事故的處理方案由專業(yè)分公司報項目部質(zhì)量管理部，然后由項目部質(zhì)量管理部報公司工程管理部，由公司總工組織公司工程管理部、項目部總工、項目部質(zhì)量管理部，會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同審定，處理方案經(jīng)公司總工批準后實施。并填報重大質(zhì)量事故報告表。各類質(zhì)量事故的報表由項目部質(zhì)量管理部負責(zé)填寫，然后報公司工程管理部。普通、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理方案及實施情況記錄作為技術(shù)檔案由項目部工程管理部保存，列入工程移交資料。設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理、設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理者外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理。現(xiàn)場返修處理時應(yīng)將返修項目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時間由返修處理單位做好記錄，報項目部質(zhì)量管理部作為竣工資料移交。五、工程項目質(zhì)量教育培訓(xùn)制度1、為加強工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量，事項業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。2、指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗標及質(zhì)量管理辦法；全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況；及時通報事故案例、警示全體人員；定期、不定期對管理干部進行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。3、質(zhì)量教育形式利用安全會議形式進行“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育；現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；開展質(zhì)量管理交流會、專題會；組織參加質(zhì)量事故案例專題會議；開展質(zhì)量知識競賽。指揮部每月進行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)4、各單位對新工人（包括同工、學(xué)徒工、實習(xí)工必須從新進行技術(shù)交底并各講解清楚；5、項目部、施工隊必須堅持“三工”教育：施工前的質(zhì)量要求；施工中，檢查是否符合質(zhì)量守紀、批評違章亂紀，嚴格執(zhí)行獎罰制度；6、各單位每月建立質(zhì)量教育培訓(xùn)周，通過知識競賽、專題講座、事故案例分析等教育活動來提高全員的質(zhì)量意識。7、指揮部安質(zhì)環(huán)保部每月對各單位質(zhì)量教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。8、本制度由指揮部安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)解析。第四篇、技術(shù)管理制度一、項目技術(shù)管理制度1、施工單位必須嚴格按照工程技術(shù)管理流程開展技術(shù)工作。2、733、各施工單位應(yīng)嚴格按照圖紙，經(jīng)設(shè)計院確認的變更單進行放線，對基礎(chǔ)、地下室、各驗線不得進行下步施工。4、加強質(zhì)量保證資料管理，確保質(zhì)保資料的真實性、完整性、可追溯性，工程資料必須質(zhì)保資料不齊全不予驗收。建立健全各種試驗規(guī)劃、臺帳，準確及時地為工程提供真實可靠數(shù)據(jù)。6、根據(jù)施工方案，工程進展部位，按照規(guī)范對進場使用的原材料及時現(xiàn)場見證取樣并要求監(jiān)理全程跟蹤送檢。對原材料進場和送檢監(jiān)理和甲方代表要建立臺賬認真記錄。7、變更簽證:對圖紙以外的、設(shè)計變更無法核實的工程量內(nèi)容，必須履行現(xiàn)場簽證手續(xù)，2天內(nèi)完善手續(xù)，過期不補后果自負。二、材料代用管理制度1、目的為搞好工程項目的代用材料管理，確保其滿足施工及使用的要求，特制定本制度。2、適用范圍適用于監(jiān)理組承擔(dān)的工程項目的材料代用管理。3、職責(zé)監(jiān)理組專業(yè)工程師負責(zé)在項目監(jiān)理控制中按本制度對施工單位的材料代用實施確認。4、程序當工程設(shè)備、材料（包括設(shè)備性材料）發(fā)生代用時，必須統(tǒng)一歸口辦理代用手續(xù)，任何單位及個人均不得私自進行代用。材料代用原則是“以高代低”、“以厚代薄”和“以精代粗”。（111），經(jīng)業(yè)主批準，設(shè)計人員核定簽字同意，并由監(jiān)理工程師會簽后方可進行代用。所有代用手續(xù)均以書面為準，任何口頭協(xié)議無效。施工承包商根據(jù)材料代用變更單正式填報材料計劃。屬施工承包商自購材料、設(shè)備而發(fā)生的代用，其量差和價格差均由施工承包商自理，結(jié)算時不予調(diào)整。特殊材料（包括焊接材料、關(guān)鍵部位材料）代用需在代用前進行性能試驗，試驗報告報監(jiān)理單位簽字確認，以保證施工質(zhì)量。法蘭、螺栓及設(shè)備配件等，供應(yīng)量要滿足工程需要。已經(jīng)按原設(shè)計發(fā)放的應(yīng)予以更換。由此引起的安裝費用變化，施工承包商按程序辦理簽證手續(xù)。如果有一方對材料代用持有異議，可由監(jiān)理部專業(yè)工程師組織相關(guān)人員召開材料代用專題會，確定代用是否可行。監(jiān)理部應(yīng)將原材料規(guī)格書和替代材料設(shè)計變更單存檔備查。三、隱蔽工程驗收簽證制度1、隱蔽工程因其有隱蔽性，工程完工后復(fù)查復(fù)檢比較困難，有的甚至無法復(fù)驗，為保證程檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，如實填寫隱蔽工程驗收記錄單，以備后查。2、24“隱蔽工程報驗表”，監(jiān)理工程師應(yīng)242424如監(jiān)理單位和甲方均未在約定時間內(nèi)給予驗收，承包單位可自行對工程進行隱蔽驗收，建設(shè)單位代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)對其認可。隱蔽驗收報告有承包商、監(jiān)理單位和建設(shè)單位各執(zhí)一份。3、隱蔽工程驗收內(nèi)容，監(jiān)理工程師和甲方驗收人員都要留取影像資料，以備后查。4、驗收程序：施工單位自檢合格后報監(jiān)理驗收合格后報甲方工務(wù)部驗收，詳見隱蔽工程驗收流程圖。5、對要進行隱蔽的工程，承包單位必須按GBJ301—88《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》收記錄單，以便現(xiàn)場監(jiān)理工程師和甲方代表驗收及時記錄。6、承包單位自行隱蔽或沒有通過建設(shè)單位代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收的隱蔽工程，現(xiàn)場理驗收”的字樣。隱蔽驗收記錄單需有建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師共同簽字方有效。7、承包單位對未達到質(zhì)量要求的隱蔽工程應(yīng)及時整改，直至達到要求，否則不得進行下一道工序的施工。8、現(xiàn)場監(jiān)理工程師要保管好所有的隱蔽記錄單，待工程完工后裝訂成冊備案。9、隱蔽工程驗收質(zhì)量問題處罰措施參照《項目工程管理流程》和《質(zhì)量安全管理辦法》中條款執(zhí)行。四、施工圖預(yù)審制度1、總則施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容,正確地按圖施工，確保施工質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行圖紙會審。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應(yīng)于綜合會審時提出與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決。2、會審的職責(zé)會審應(yīng)由各級技術(shù)負責(zé)人負責(zé)從底層到高層，從專業(yè)到綜合按順序逐步進行。工程部為施工圖會審的歸口管理部門，項目部為主要配合部門。施工圖專業(yè)會審，由技術(shù)員程師主持，召集工程技術(shù)人員，班（組）有關(guān)施工人員參加專業(yè)會審。施工圖公司內(nèi)部會審，由總工程師或副總工程師主持，工程部組織分公司及相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員參加公司內(nèi)部會審。施工圖綜合會審，技術(shù)員組織分公司有關(guān)部門及分公司專業(yè)技術(shù)人員參加工程監(jiān)理單位或顧客單位主持的綜合會審。