【S環(huán)?？萍脊拘聠T工入職培訓(xùn)探究（含問卷）18000字（論文）】

[24]。本文通過對該公司的研究調(diào)查，指出了中小企業(yè)S環(huán)?？萍脊締T工培訓(xùn)存在的不足，根據(jù)公司的實際情況分析了其不足產(chǎn)生的原因，針對存在的問題提出了一些改進對策，期望本研究能對指導(dǎo)中小企業(yè)員工培訓(xùn)工作提供參考。但因為目前本人能力有限，所提出的對策建議沒有足夠的創(chuàng)新性，我也將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提升能力，期望在以后的學(xué)習(xí)工作中有更大的進步。參考文獻李睿涵.A公司員工激勵機制優(yōu)化研究[D].鄭州大學(xué),2018.李勇.提升中小企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化的思考[J].管理觀察,2014(03).安鴻章，岳威，王守志等.企業(yè)人力資源管理師[M].第三版.北京:中國勞動社會保障出版社，2014.陳國海.員工培訓(xùn)與開發(fā)[M].第二版.北京:清華大學(xué)出版社，2016.祁小虎.優(yōu)化企業(yè)員工培訓(xùn)研究[D].吉林大學(xué),2005.劉佳.論中小企業(yè)新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和策略[J].人員培訓(xùn)，2020(07).麥格希,賽耶.企業(yè)與工業(yè)中的培訓(xùn)[M].1961.約翰·瑞文.現(xiàn)代社會勝任工作的能力一能力的鑒別、發(fā)展和發(fā)揮[M].錢蘭英譯.廈門:廈門大學(xué)出版社，1995.依·瓦倫其.組織行為學(xué):實踐與理論[M].魏楚千譯.北京:北京航空航天大學(xué)出版社，1990.戈德斯坦.組織中的培訓(xùn)與發(fā)展[M].北京:清華大學(xué)出版社，2002.要宏宇.KL智能交通公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究[D].南京郵電大學(xué),2020.宋衛(wèi)彥.淺析以提高企業(yè)績效為目的的職工培訓(xùn)[J].東方企業(yè)文化,2014(09):330.姚志勇,云紹輝.中小企業(yè)新員工入職培訓(xùn)體系的構(gòu)建[J].職業(yè)時空,2013,9(07).汪洋.企業(yè)培訓(xùn)問題的研究與對策探討[J].中外企業(yè)家,2015(29):132.周家耀.中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題與對策研究[D].廣西師范大學(xué),2014.周雅琴.我國中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題研究[D].華中師范大學(xué),2016.楊艷.淺談電力行業(yè)管理人員培訓(xùn)需求分析[J].科技風(fēng),2012(05).潘雙慶.內(nèi)部勞動力市場理論與實證研究[D].廈門大學(xué),2007.祖天明.企業(yè)員工職業(yè)生涯管理研究[D].吉林大學(xué),2005.黃冬冬.酒店員工培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響因素研究[D].湘潭大學(xué),2011.楊斌.中小企業(yè)人力資源管理優(yōu)化思考——以A公司為例[J].中國管理信息化,2021,24(03).吳蕊.我國中小企業(yè)的培訓(xùn)研究及其發(fā)展建議——基于國外企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢的啟發(fā)[J].中外企業(yè)家,2017(17).趙婷.中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問題及對策建議[J].農(nóng)場經(jīng)濟管理,2021(02).伍賢達.中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2020(12). 附錄 企業(yè)員工培訓(xùn)調(diào)查問卷尊敬的員工朋友您好：本調(diào)查目的是為了解公司實施的員工培訓(xùn)情況，希望能夠改進公司的培訓(xùn)工作，幫助公司達到期望的培訓(xùn)效果，此調(diào)查采用匿名方式進行，所收集的資料只用于探討研究，不用于任何其他目的，不會泄露您的個人信息。真誠的感謝您的支持與合作！您的基本信息，請在合適的選項上打√性別：①男②女入職年限：①1年以內(nèi)②2到5年③5年以上年齡：①20到30歲②31到40歲③41到50歲④51歲及以上

學(xué)歷：①中專以下②中專③專科④本科及以上請您認真閱讀以下的每一個題項，并根據(jù)自己了解的情況在認為合適的選項上打√答案沒有對錯之分，注意不要漏答。

1.您入職時是否接受過公司對你的培訓(xùn)？

①有②沒有

2.您認為公司開展員工培訓(xùn)有必要嗎？

①很沒有必要②沒有必要③無所謂

3.您認為自己的公司重視員工培訓(xùn)嗎？

①很重視②重視③一般

如果您選擇了“很重視”或“重視”，其主要原因是：

a.員工的知識與能力達不到現(xiàn)任崗位的要求

b.企業(yè)為了不斷提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量

c.企業(yè)為了自身未來的長遠發(fā)展

d.為了提升員工綜合素質(zhì)和能力

如果您選擇了“一般”，其原因是：

a.工作任務(wù)繁重，企業(yè)無暇顧及員工培訓(xùn)

b.企業(yè)認為員工工作內(nèi)容簡單，沒有技術(shù)要求，無需進行培訓(xùn)

c.企業(yè)缺乏經(jīng)費,投資少

d.企業(yè)擔(dān)心員工不能長期服務(wù)，浪費經(jīng)費和吋間

e.企業(yè)沒有專門的培訓(xùn)管理部門與人員

4.公司是否對您宣傳介紹過公司的員工培訓(xùn)制度？

①有②沒有

5，您對公司的員工培訓(xùn)制度了解的程度如何？

①完全了解②了解③一部分不了解

6.您對公司的員工培訓(xùn)制度是否贊同？

①很贊同②比較贊同③不太贊同

如果您選擇了不太贊同，其原因是：

a.培訓(xùn)制度脫離員工實際情況，沒有實用性，b.不知道培訓(xùn)的意義c.公司的培訓(xùn)制度不完善d.不了解公司的培訓(xùn)制度

7.公司是否嚴格按照培訓(xùn)制度對您進行培訓(xùn)？

①很嚴格②比較嚴格③一般

如果您選擇了一般，其主要原因是：（最多選擇項）

a.制度可操作性差難以執(zhí)行b.缺乏必要的經(jīng)費、合適的師資c.缺乏場地與設(shè)備d.企業(yè)經(jīng)營困難無法顧及培訓(xùn)e.公司工作任務(wù)繁重?zé)o法安排培訓(xùn)f.對員工培訓(xùn)重視程度不夠

g.培訓(xùn)不培訓(xùn)對企業(yè)沒有什么影響

8.公司是否有專門部門和人員負責(zé)員工的培訓(xùn)？

①有②沒有③不清楚9.公司是否設(shè)立了專門的員工培訓(xùn)經(jīng)費？①有②沒有③不清楚10.如果您選擇了“有”，那培訓(xùn)經(jīng)費的數(shù)量如何？

①很充裕②比較充裕③不太充裕11.公司在開展每次培訓(xùn)前是否會對您具體