公司安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

公司安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案文章潤(rùn)色改寫：公司安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈省政府國(guó)資委開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》的指示精神，為有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，確保全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防線建設(shè)，降低各類生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)，特制定本方案，以指導(dǎo)**公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)。一、總體要求二、組織架構(gòu)遵照《通知》精神，公司成立了安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保此次專項(xiàng)行動(dòng)的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：**成員：**領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于規(guī)劃發(fā)展部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)及日常安全管理工作。專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)人：**三、排查整治范圍本次專項(xiàng)行動(dòng)的排查整治范圍涵蓋公司所有在建工地、辦公場(chǎng)所、住宅區(qū)、商鋪、倉(cāng)庫(kù)、林場(chǎng)、職工醫(yī)院及人員密集場(chǎng)所的消防安全。公司總部將采取隨機(jī)抽查與督查相結(jié)合的方式，而基層公司則需進(jìn)行全面覆蓋的檢查，確保安全隱患的徹底排查與整治，不留任何死角。四、專項(xiàng)行動(dòng)排查整治內(nèi)容(一)排查整治對(duì)象包括所有可能導(dǎo)致人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故的直接因素：（1）各類機(jī)械設(shè)備、手動(dòng)及電動(dòng)工具、電路與電力設(shè)施、堆放物品、建筑物、倉(cāng)庫(kù)等。（2）易爆炸物品，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。（3）有害化學(xué)物質(zhì)。（4）高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，如高空、高溫、高壓蒸汽、極低溫物體等。(二)消防安全特別關(guān)注：（2）非專業(yè)人員嚴(yán)禁私自搭接電器線路。（3）易燃易爆化學(xué)物品的使用與儲(chǔ)存必須符合安全規(guī)范，并嚴(yán)格管理。（4）所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放，并保持適當(dāng)?shù)拈g隔與通道，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部必須保持清潔，嚴(yán)禁吸煙及使用明火。（5）消防器材的管理與維護(hù)責(zé)任到人，定期檢查、維修與保養(yǎng)，確保其完好有效。（6）水防器材每年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并記錄在案。（7）消防器材應(yīng)按規(guī)定位置放置，除緊急情況外，嚴(yán)禁私自挪用。（8）公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查與保養(yǎng)工作。所屬企業(yè)應(yīng)指定專門部門負(fù)責(zé)。(三)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。排查安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”責(zé)任體系的落實(shí)情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實(shí)情況;各類安全生產(chǎn)資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員配備到位情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;安全保障投入等情況。(四)安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況(五)隱患排查治理情況重點(diǎn)排查企業(yè)建立事故隱患排查治理制度,開(kāi)展隱患自查自改自報(bào),實(shí)行閉環(huán)管理情況;安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與隱患整改落實(shí)情況;汛期安全防范和隱患排查整改責(zé)任措施落實(shí)情況。(六)應(yīng)急管理情況重點(diǎn)排查應(yīng)急組織體系建設(shè)情況;編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,組織應(yīng)急演練,配備必要應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資情況;開(kāi)展事故應(yīng)急處置的總結(jié)評(píng)估工作情況;加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)等情況。五、時(shí)間規(guī)劃(一)自查自糾階段（4月1日至4月20日）各所屬企業(yè)需切實(shí)履行職責(zé)，全面開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)照檢查要求，查找并糾正安全生產(chǎn)主體責(zé)任履行中的問(wèn)題與不足，列出問(wèn)題清單，逐項(xiàng)整改，對(duì)無(wú)法立即整改的事項(xiàng)需逐級(jí)上報(bào)，并備案以供銷賬。(二)督促整改階段（4月21日-5月10日）公司總部專項(xiàng)檢查組將對(duì)照檢查要求，重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目及存在重大事故隱患或問(wèn)題的項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查基層單位自查自糾問(wèn)題的整改情況，對(duì)整改不力及存在重大事故隱患的單位和個(gè)人將嚴(yán)肅追究責(zé)任。(三)總結(jié)分析階段（5月11日至5月20日）對(duì)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面分析與總結(jié)，查擺問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制，推廣具有針對(duì)性、操作性與實(shí)效性的做法與經(jīng)驗(yàn)，提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平。六、工作要求(一)高度重視，精心組織各所屬企業(yè)必須高度重視，將安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)視為當(dāng)前的重要任務(wù)，精心組織，周密部署，明確責(zé)任，細(xì)化措施，確保落實(shí)。需制定具體的排查整治方案，主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人應(yīng)親自帶隊(duì)檢查。(二)建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制全公司應(yīng)積極行動(dòng)，嚴(yán)抓細(xì)管，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。將建立完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、安全教育培訓(xùn)機(jī)制與應(yīng)急救援保障機(jī)制等作為履行企業(yè)主體責(zé)任的根本任務(wù)。(三)加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任