創(chuàng)新研究與技術推廣管理制度

創(chuàng)新研究與技術推廣管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新研究與技術推廣管理工作，提高創(chuàng)新研發(fā)水平和技術推廣效果，以推動企業(yè)連續(xù)發(fā)展。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理層決策。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新研究和技術推廣工作，包含創(chuàng)新項目的規(guī)劃、研究、開發(fā)、實施和技術推廣的各個環(huán)節(jié)。第三條定義創(chuàng)新研究：指企業(yè)為了提高自身核心競爭力，通過研發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝等形式，得到的新成績。技術推廣：指將企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的新技術、新產(chǎn)品、新工藝等在企業(yè)內(nèi)部或外部推廣應用的活動。創(chuàng)新研發(fā)團隊：指由專業(yè)人員構成的研發(fā)團隊，負責企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)項目的實施和推動。第二章創(chuàng)新研究管理第四條創(chuàng)新研究項目申報1.項目立項創(chuàng)新研究項目由相關部門或員工提出申請，提交認真的研究計劃和預期目標。項目立項需要經(jīng)過評審委員會的評審，依據(jù)項目的創(chuàng)新性、可行性和市場前景等因素進行評定。2.項目實施已立項的創(chuàng)新研究項目由創(chuàng)新研發(fā)團隊進行實施，訂立認真的實施計劃和進度布置。團隊成員需定期匯報研究進展，及時解決項目中的問題和困難。第五條創(chuàng)新研究成績保護與應用1.知識產(chǎn)權保護創(chuàng)新研究成績的知識產(chǎn)權由企業(yè)內(nèi)部享有全部權。創(chuàng)新研究團隊負責對成績進行知識產(chǎn)權保護，并及時申請專利、商標等相關權益。2.成績應用和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新研究成績應用和轉(zhuǎn)化由技術推廣部門負責，與市場部門緊密合作。完成的創(chuàng)新研究項目需進行實際應用和推廣，通過市場營銷手段推動產(chǎn)品銷售。第六條創(chuàng)新研究成績評價與嘉獎1.成績評價標準對創(chuàng)新研究成績進行綜合評價，考核指標包含技術創(chuàng)新性、經(jīng)濟效益和社會效益等。評價結果作為績效考核的參考之一、2.嘉獎機制對于優(yōu)秀的創(chuàng)新研究項目和成績，予以相應的嘉獎，包含獎金、榮譽稱呼等。嘉獎機制由企業(yè)管理層訂立，透亮公正。第三章技術推廣管理第七條技術推廣項目確定與實施1.項目確定技術推廣項目由技術推廣部門負責申報，認真說明推廣內(nèi)容、目標群體和實施計劃等。項目需經(jīng)過評審委員會評審，評估項目的可行性和推廣效果。2.項目實施技術推廣項目的實施由技術推廣團隊負責，依照實施計劃進行推廣活動。團隊需與市場部門合作，訂立推廣策略和市場營銷計劃。第八條推廣效果評估與調(diào)整1.推廣效果評估對技術推廣項目的效果進行定期評估，包含推廣范圍、市場占有率和用戶反饋等。評估結果作為項目績效考核和調(diào)整的依據(jù)。2.調(diào)整與改進依據(jù)評估結果，對推廣策略和實施計劃進行調(diào)整和改進。技術推廣團隊需及時總結經(jīng)驗教訓，提出改進方案。第四章監(jiān)督與評估第九條創(chuàng)新研究與技術推廣監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督由內(nèi)部監(jiān)督部門負責對創(chuàng)新研究和技術推廣工作進行監(jiān)督。定期對項目實施情況、成績保護和推廣效果進行檢查和評估。2.外部評估可委托第三方機構對創(chuàng)新研究成績和技術推廣工作進行評估。外部評估結果作為改進工作和授信認證的依據(jù)。第五章附創(chuàng)新研究與技術推廣工作流程圖graphLR

A[創(chuàng)新研究項目立項申請]——>B[項目評審]

B——>C[項目實施]

C——>D[創(chuàng)新研究成績保護與應用]

D——>E[成績應用和轉(zhuǎn)化]

E——>F[項目成績評價與嘉獎]

A——>G[技術推廣項目確定申請]

G——>H[項目評審]

H——>I[項目實施]

I——>J[推廣效果評估與調(diào)整]以上為本企業(yè)的創(chuàng)新研究與技術推廣管理制度，旨在規(guī)范創(chuàng)新研究和技術推廣工作的各個環(huán)節(jié)，提高創(chuàng)新研發(fā)水平和推廣效果。