企業(yè)管理規(guī)章制度范本

第第頁企業(yè)管理規(guī)章制度范本公司管理制度篇1一、訂立考勤管理制度的目的建立和完善員工的各項(xiàng)考勤制度，通過對(duì)員工各項(xiàng)考勤情況的統(tǒng)計(jì)，為所員工月、年度績(jī)效考核供應(yīng)依據(jù)，引導(dǎo)員工考勤行為與公司目標(biāo)保持全都，保證公司、所整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司所在監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二、考勤管理的原則考勤管理應(yīng)當(dāng)遵從“客觀、公正、人性、敏捷、賞罰分明”的原則。三、考勤管理制度適用范圍本制度適應(yīng)監(jiān)理二所全部員工及由參加監(jiān)理二所主辦項(xiàng)目的其他所部員工。四、考勤管理制度內(nèi)容（一）作息制度和工作制依據(jù)公司相關(guān)文件精神，作息時(shí)間布置如下：（1）所一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。（2）每周周日為公休日，（3）其他工作時(shí)間制度：依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需，調(diào)整工作時(shí)間及布置加班。（4）法定節(jié)假日各項(xiàng)目依據(jù)公司統(tǒng)一布置的休息時(shí)間結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情按排。（5）所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）的加班情況必需在布置加班當(dāng)日的下午17時(shí)報(bào)至文員處進(jìn)行登記，由文員將加班情況報(bào)至公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必需在加班后的第二天報(bào)文員登記。除此之外，加班的起止時(shí)間必需在考勤表中注明。每周由一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）進(jìn)行抽查（每周抽查不得少于二至三個(gè)項(xiàng)目，每季度必需確保全部在建項(xiàng)目抽查一次）。各項(xiàng)目考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目必需在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進(jìn)行匯總。所屬人員（含所主辦項(xiàng)目的其他合做所部的人員）請(qǐng)假，請(qǐng)假1天的由項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間超出2天（含2天），需書面報(bào)所長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的，人員不能離崗，否則按曠工處理。請(qǐng)假者，移動(dòng)電話必需開機(jī)，以保證公司、所能隨時(shí)聯(lián)系上。（二）所周例會(huì)簽到制所屬人員（含合作項(xiàng)目人員）如無特殊起因，周例會(huì)必需參加并簽到（參加非本所主辦的合作項(xiàng)目，參建人員應(yīng)參加主辦所周例會(huì)），確屬無法參加的，應(yīng)向所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。無故不參加周例會(huì)的記缺席，記入當(dāng)月績(jī)效，缺席實(shí)現(xiàn)10次的記入當(dāng)年績(jī)效。（三）周報(bào)、月報(bào)制度周報(bào)、月報(bào)的編制也列入到本制度。所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）必需在周六將形成正式文本的周報(bào)交至所文員處。月報(bào)，必需每月定時(shí)編制，每月25日至次月2日為上交月報(bào)時(shí)間。對(duì)周、月報(bào)逾期未交的項(xiàng)目部，記為缺勤。周報(bào)缺勤記入當(dāng)月績(jī)效，月報(bào)缺勤記入當(dāng)年年終績(jī)效。各項(xiàng)目部可依據(jù)所監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整周、月報(bào)的編制時(shí)間，并報(bào)文員備案，未審請(qǐng)調(diào)整的項(xiàng)目一律按上述時(shí)間布置執(zhí)行。所可依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求加添日?qǐng)?bào)和旬報(bào)的編制時(shí)間，時(shí)間布置依照項(xiàng)目情況確定，由文員登記備案。（四）學(xué)習(xí)簽到制將所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度。每次學(xué)習(xí)前，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單，由文員通知到個(gè)人。參加學(xué)習(xí)的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必需簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績(jī)效考核。五、獎(jiǎng)懲制度（一）遲到、早退以上下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，以公司制式考勤表時(shí)間為依據(jù)，超出上班時(shí)間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超出30分鐘且沒有向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次懲罰人民幣10元，一個(gè)月累計(jì)遲到、早退3次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。（二）曠工（1）未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者，以曠工論處。（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。（3）曠工一天罰款100元。超出七日者扣發(fā)一個(gè)月的工資，所部視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人予以警告、辭退、除名等懲罰。（三）缺席對(duì)無故不參加所周例會(huì)、學(xué)習(xí)的行為，視為缺席。缺席一次懲罰人民幣10元，一個(gè)月周例會(huì)、學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)3次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。（四）缺勤（1）周報(bào)無起因的未定時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次懲罰人民幣10元，月累計(jì)達(dá)2次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。（2）月報(bào)無起因的未定時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次懲罰人民幣20元，年度累計(jì)達(dá)3次，年終績(jī)效獎(jiǎng)扣10%。公司管理制度篇21、目的為加強(qiáng)保安工作管理，落實(shí)保安工作職責(zé)，維護(hù)正常的生產(chǎn)與工作秩序，保障公司安全，依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，訂立本制度。2、適用范圍本制度適用于公司保安工作的管理。3、作息時(shí)間白班：7：00—19：00晚班19：00—7：00工作時(shí)長(zhǎng)為12小時(shí)，采取輪班制，禮拜天轉(zhuǎn)班。4、職責(zé)4.1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2上崗執(zhí)勤時(shí)，必需著裝整齊，儀表穩(wěn)重，文明執(zhí)勤，隨身攜帶、開啟對(duì)講機(jī)，確保通訊暢通。4.3嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，上崗必需做好巡邏，勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調(diào)崗，不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)閱讀看報(bào)，不準(zhǔn)收聽半導(dǎo)體和電視機(jī)，不準(zhǔn)動(dòng)用扣留物品，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，在上崗值班期間，若因本身的失誤造成事故的，要追究責(zé)任。4.4堅(jiān)持原則，辦事公道，不打人罵人，說話和氣，按的有關(guān)制度接待客人，禮貌的回答客人的詢問。4.5嚴(yán)格把好人員、貨物進(jìn)出關(guān)，維護(hù)秩序，職工的安全。4.6嫻熟掌握內(nèi)安全防范情況及安全報(bào)警設(shè)施如消防栓，滅火器材，報(bào)警器的性能及使用方法。4.7認(rèn)真做好上崗記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如遇接班一方未定時(shí)到位，當(dāng)班一方必需堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。4.8認(rèn)真做好防火、防盜、防治安禍害事故，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并幫助處理。4.9察看內(nèi)部和外圍動(dòng)靜，如發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪分子要勇于抓獲，一旦發(fā)生案情，要快速保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)，搭配公安機(jī)關(guān)偵破案件。4.10加強(qiáng)自身建設(shè)，保安之間團(tuán)結(jié)全都，相互關(guān)懷、相互愛惜，相互幫忙，樹立大團(tuán)結(jié)的意識(shí)。4.11保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，每天清掃，窗明地凈。4.12聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、崗位操作及要求5.1交接崗5.1.1每日上午7：00時(shí)和晚上19：00時(shí)為交接崗。5.1.2交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生情形，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。5.2執(zhí)勤5.2.1白班必需有一人站崗。5.2.2值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。5.2.3門衛(wèi)室值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正，做好接待工作，值勤期間不閱讀報(bào)電視，聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員閑談，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或給他打個(gè)電話，禁止打瞌睡。5.2.4維持門口秩序，使之保持暢通。5.2.5熟記消防，報(bào)警，救助及內(nèi)部聯(lián)系電話。5.3巡邏5.3.1每天依照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。5.3.2巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤察看。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。5.3.3日間重要對(duì)車間、辦公區(qū)巡邏；夜晚要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行檢查。6、附則6.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。若內(nèi)容需修改，會(huì)另行通知。6.2本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。公司管理制度篇3第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特訂立本制度。公司財(cái)務(wù)管理制度范本第二條公司會(huì)計(jì)核算遵從權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、掌控、核算、分析和考核工作。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）監(jiān)督公司資產(chǎn)的購建、保管和使用，搭配綜合管理部定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。（五）定期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)緊要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查