如何增強“空降兵”的領(lǐng)導(dǎo)力

第四節(jié)如何增強“空降兵”的領(lǐng)導(dǎo)力““居高位者，以知人曉事二者為職?！薄鴩战当瓌悠髽I(yè)的發(fā)展，其領(lǐng)導(dǎo)力是非常關(guān)鍵的一個因素。空降兵的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、個人魅力、權(quán)力威信等組成的領(lǐng)導(dǎo)力，往往會對空降兵是否能完成關(guān)鍵目標(biāo)產(chǎn)生很大的影響。 核心概念空降兵拉動企業(yè)的發(fā)展，其領(lǐng)導(dǎo)力是非常關(guān)鍵的一個因素?？战当念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、個人魅力、權(quán)力威信等組成的領(lǐng)導(dǎo)力，往往會對空降兵是否能完成關(guān)鍵目標(biāo)產(chǎn)生很大的影響。增強空降兵領(lǐng)導(dǎo)技能意識培養(yǎng)空降兵的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)空降兵正確行使權(quán)力，增強領(lǐng)導(dǎo)力幫助空降兵掌握正確協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧，增強領(lǐng)導(dǎo)力增強空降兵領(lǐng)導(dǎo)技能意識培養(yǎng)空降兵的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)空降兵正確行使權(quán)力，增強領(lǐng)導(dǎo)力幫助空降兵掌握正確協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧，增強領(lǐng)導(dǎo)力建議學(xué)時2小時版塊訓(xùn)練內(nèi)容學(xué)習(xí)方式時間安排課前思考領(lǐng)導(dǎo)力能力自測；常見事件反思自學(xué)或團隊學(xué)習(xí)20分鐘邊學(xué)邊練課程學(xué)習(xí)增強領(lǐng)導(dǎo)力的技能技巧訓(xùn)練自學(xué)或團隊學(xué)習(xí)20分鐘要點回顧重點知識回顧與強化自學(xué)或團隊學(xué)習(xí)20分鐘行動研討學(xué)習(xí)收獲、應(yīng)用計劃、執(zhí)行報告團隊學(xué)習(xí)60分鐘課前準(zhǔn)備關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信服務(wù)號：kuanxuewang?？梢运阉髡n程——空降兵管理能力速成手冊，下載并打印課程手冊。（必修）課前思考：是你，你會怎么做？（必修）課前思考：是你，你會怎么做？1：王珊是空降主管，生性溫和。她一上任，那些沒得到升遷的老員工就遷怒于她，不僅不配合指令，還常常與她對著干。作為HR，你會怎么做？A、幫助王珊出臺政策，采用強制性手段，通過懲罰震懾不聽話的老員工B、不參與，讓空降兵領(lǐng)導(dǎo)通過自身的人格魅力讓員工心甘情愿的臣服C、分別約談王珊和老員工，提點王珊方法、警告老員工后果D、直接辭退不服的老員工，幫助王珊順利過渡你（們）的選擇是：_______，理由是：_________________________________________2：王珊是空降主管，身性自由，喜歡無拘無束。她一上任，就完全轉(zhuǎn)變了公司一貫的嚴肅氣氛，辦公室里經(jīng)常傳出歡聲笑語。作為HR，你會如何處理？A、王珊自有自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格，不去干涉B、和王珊溝通，讓其改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，和公司風(fēng)格保持一致C、私下提醒老員工，注意分寸，不要被王珊的壞習(xí)慣帶壞D、看業(yè)績，要是業(yè)績好就不聞不問，要是業(yè)績不好就制止你（們）的選擇是：_______，理由是：_________________________________________3：王珊是空降的主管，慣用鐵血政策。她一上任，手下員工紛紛表示她不休息也不準(zhǔn)其他人休息，在她手下工作實在太累。如果你是HR，你會怎么做？A、只要有業(yè)績，不用去管王珊用什么管理方式，也不用管其他員工的狀態(tài)B、安撫老員工情緒，用數(shù)據(jù)和事實來證明王珊的領(lǐng)導(dǎo)方式很正確C、引導(dǎo)王珊盡量表現(xiàn)出友好的姿態(tài)，并采取謙虛的態(tài)度，體現(xiàn)人情味D、自己多組織團隊活動，轉(zhuǎn)移其他員工的注意力，提高團隊滿意度請寫出你（們）的行動學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行報告（300--500字），提交：書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交?。______________________________________________________________________________________________________________________________________________________