如何寫產(chǎn)品策劃方案

如何寫產(chǎn)品籌劃方案【篇一：產(chǎn)品籌劃方案如何寫】產(chǎn)品籌劃方案如何寫作為產(chǎn)品籌劃人員，不同的企業(yè)要求你撰寫不同類型的文檔。有一些企業(yè)把相關(guān)的文檔稱為工程建議書，有一些企業(yè)稱為產(chǎn)品籌劃方案，下面分別來(lái)看一下這兩種類型的文檔有什么特點(diǎn)，如何進(jìn)行撰寫。所謂工程建議書，顧名思義，就是你要提交給領(lǐng)導(dǎo)看的、供大家討論的、你認(rèn)為可行的、必須說(shuō)明的理由。主要內(nèi)容是說(shuō)明產(chǎn)品需求產(chǎn)生的原因、產(chǎn)品介紹、功能原理、簡(jiǎn)明流程、商業(yè)模式、投資預(yù)測(cè)、收益預(yù)測(cè)、推廣方案等。如果經(jīng)討論通過(guò)，再進(jìn)一步調(diào)查，并與市場(chǎng)推廣部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行溝通，制定詳細(xì)的產(chǎn)品籌劃方案。至于產(chǎn)品籌劃方案，與工程建議書要點(diǎn)應(yīng)該大同小異，不同的是產(chǎn)品籌劃方案更詳細(xì)、更確切、更側(cè)重于產(chǎn)品流程方面。因?yàn)楫a(chǎn)品籌劃方案是要交給技術(shù)部開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南，必須詳盡可行。除此之外它還具備工程建議書的所有特點(diǎn)，因?yàn)樗粌H是技術(shù)開(kāi)發(fā)部的流程指南，更是整個(gè)產(chǎn)品從投入到推廣的一個(gè)初期方案。以上提到的兩種文檔都有固定的格式。它們?nèi)绾巫珜懩?？從大的方面至少要求說(shuō)明以下10點(diǎn)，但具體情況具體對(duì)待，可根據(jù)你的撰寫需要再進(jìn)行細(xì)分。1．撰寫產(chǎn)品產(chǎn)生的背景這里通常要做大量相關(guān)的市場(chǎng)分析，從市場(chǎng)分析中表述市場(chǎng)的潛力，產(chǎn)品未來(lái)的潛在市場(chǎng)有多大，包括詳細(xì)的圖表說(shuō)明。例如你要開(kāi)發(fā)一款下載軟件，應(yīng)該了解下載軟件的市場(chǎng)有多大，主流使用的是哪些技術(shù)，特點(diǎn)如何，用戶喜愛(ài)哪一種下載模式及市場(chǎng)潛力等。2．撰寫產(chǎn)品簡(jiǎn)介接著你就需要對(duì)這款產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的介紹，說(shuō)明你想要做的是一款什么樣的產(chǎn)品，功能特色如何等。不同的產(chǎn)品有不同的介紹規(guī)那么，目標(biāo)是清晰、全面地說(shuō)明產(chǎn)品，必要的時(shí)候應(yīng)配以圖片、圖表，甚至視頻等。3．撰寫市場(chǎng)定位一個(gè)產(chǎn)品必須有明確的市場(chǎng)定位，你所籌劃的這個(gè)產(chǎn)品將定位于哪些用戶群，為什么這些用戶群會(huì)愛(ài)上這款產(chǎn)品。定位通常非常關(guān)鍵，它與市場(chǎng)背景、產(chǎn)品功能相關(guān)。4．撰寫業(yè)務(wù)流程〔操作流程〕業(yè)務(wù)流程或者操作流程是籌劃方案的主體局部，通常設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員都是根據(jù)這局部的內(nèi)容來(lái)組織開(kāi)展工作的。所以在細(xì)節(jié)方面要盡可能詳細(xì)地描述，可使用流程圖、界面結(jié)構(gòu)圖、圖片、文字、視頻來(lái)具體地描述產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、用戶的操作和參與方式。5．撰寫商業(yè)模式我們所籌劃的產(chǎn)品通常用于商業(yè)市場(chǎng)，那么商業(yè)模式是怎樣的？這是產(chǎn)品籌劃需要考慮的。另外，收費(fèi)對(duì)象如何、收費(fèi)模式如何、支付渠道如何，這些也需要進(jìn)行描述。6．撰寫推廣方案再好的產(chǎn)品也需要進(jìn)行推廣。推廣的方式是多種多樣的，結(jié)合不同的產(chǎn)品應(yīng)該使用不同的推廣方式。譬如網(wǎng)站類的產(chǎn)品與軟件類的產(chǎn)品推廣方式就會(huì)有所差異。而不同類型的產(chǎn)品用戶群也不同，當(dāng)然要使用不同的推廣方法來(lái)打動(dòng)這些用戶。在撰寫推廣方案的時(shí)候，應(yīng)該多與市場(chǎng)部的同事進(jìn)行溝通，以更充分地了解市場(chǎng)。7．撰寫資金投入預(yù)測(cè)資金投入方面一般應(yīng)該包括前期開(kāi)發(fā)、后期維護(hù)和推廣等不同階段的投入。還可細(xì)分為人力的投入與物力的投入。根據(jù)不同的公司，這種資金投入的形式會(huì)有所不同。8．撰寫收益預(yù)測(cè)收益預(yù)測(cè)即對(duì)產(chǎn)品投入市場(chǎng)后做一個(gè)初步的收益分析。如根據(jù)產(chǎn)品情況、資費(fèi)情況、支付渠道及你預(yù)想的市場(chǎng)情況、推廣投入情況，預(yù)測(cè)將能帶來(lái)的收益。9．撰寫風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)品自籌劃開(kāi)始就存在下述風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)上不能實(shí)現(xiàn)或者有難度；人員風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中人員流失；資金風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)途中資金缺乏；盈利風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品推出后盈利不如預(yù)期估計(jì)。面對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，都應(yīng)該尋求相應(yīng)的解決方法，這樣才能使產(chǎn)品在推出之前作出最全面的評(píng)估。10．撰寫總結(jié)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品作最后的總結(jié)，通常包括產(chǎn)品特色、開(kāi)發(fā)時(shí)間、如何解決風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，簡(jiǎn)單扼要即可。【篇二：如何寫產(chǎn)品推廣籌劃書一】如何寫產(chǎn)品推廣籌劃書一:根本格式一:根本格式一份完整的籌劃書一般應(yīng)包括九個(gè)局部:1.推廣主題明確第九文書網(wǎng)2.推廣目的表述清楚3.推廣對(duì)象明確4.推廣對(duì)象明確5.推廣時(shí)間明確6.內(nèi)容創(chuàng)新性和可行性7.推廣運(yùn)作詳細(xì)有效8.推廣措施考慮周全9.費(fèi)用預(yù)算合理.范文:一:推廣主題:鑫鈺至尊珠寶金鉆.愛(ài)的傳奇二:推廣目的:與lld國(guó)際品牌合作提升企業(yè)品牌形象，創(chuàng)造品牌價(jià)值。,三：推廣對(duì)象.廣元市民四：推廣場(chǎng)所.鑫鈺鉆石宮殿五：推廣時(shí)間：２００８年１２月——六：推廣內(nèi)容.1.買金鉆送金鉆2.買金鉆抽金鉆3買金鉆送愛(ài)心七.推廣運(yùn)作1.媒體2.購(gòu)物指南3.推廣現(xiàn)場(chǎng)播送4.推廣現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)外:a.橫幅.氣球.b.平安措施c.場(chǎng)景布置等等場(chǎng)內(nèi)布置:5.其它支持:比方:買金鉆送保險(xiǎn).整合。6:部門安排:分工八:本卷須知九:推廣預(yù)算鑫鈺至尊珠寶企劃部2024121寫好一份產(chǎn)品籌劃書,既要格式標(biāo)準(zhǔn),也要各個(gè)環(huán)節(jié)銜接縝密,既要闡述清晰,也要促銷手段創(chuàng)新.籌劃書的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1：主題要簡(jiǎn)潔.鮮明.好的主題是整個(gè)促銷活動(dòng)的靈魂,是展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的第一道關(guān)卡,好的主題能讓消費(fèi)者靠近產(chǎn)品.通過(guò)主題要讓消費(fèi)者清楚商家活動(dòng)的主要內(nèi)容和產(chǎn)品特點(diǎn).用簡(jiǎn)潔醒目的表現(xiàn)方式。更能吸引消費(fèi)者的注意力.提供顧客最需要的信息比方：文曲星：掌上操控,由我在做主眼鏡：讓您的視界更精彩.金鉆:永恒的愛(ài)／傳承千年等等２:內(nèi)容創(chuàng)新,實(shí)用常規(guī)：創(chuàng)新：３：:本卷須知周詳Ａ.促銷工具要充分應(yīng)用傳統(tǒng)四大媒體.路演.堆頭.易拉寶.dm單墻體.公交車.短信.網(wǎng)絡(luò).路牌.拱門.彩旗.充氣充氣物.夾報(bào)單葉,擴(kuò)音器,小區(qū)橫幅.高空氣球.led跑馬燈.海報(bào).展板等Ｂ:各個(gè)部門要明確分工Ｃ.場(chǎng)地落實(shí)４:預(yù)算合理三:最終方案審批三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn).1:前后不矛盾2.期限不盲目3.活動(dòng)不違法【篇三：如何寫工程籌劃案】籌劃書編制的原那么:為了提高籌劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原那么；一〕、邏輯思維原那么?；I劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制籌劃書。首先是設(shè)定情況，交代籌劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把籌劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體籌劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。二〕、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原那么。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。三〕、可操作原那么。編制的籌劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要消耗大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。四〕、創(chuàng)意新穎原那么。要求籌劃的“點(diǎn)子〞〔創(chuàng)意〕新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是籌劃書的核心內(nèi)容。中有些要素是其共同的。因此，我們可以共同探討營(yíng)銷工程籌劃書的一些根本內(nèi)容及編制格式。封面?籌劃書的封面可提供以下信息：①籌劃書的名稱；②被籌劃的客戶；③籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)或籌劃人的名稱；④籌劃完成日期及本籌劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I(yíng)銷工程籌劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同，營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣。工程籌劃書的正文局部主要包括：一〕、籌劃目的。要對(duì)本營(yíng)銷籌劃所要到達(dá)的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本籌劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證籌劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題紛繁多樣，但概而言之，也無(wú)非六個(gè)方面：企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)籌劃出一套行銷方案。企業(yè)開(kāi)展壯大，原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷方案。市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。二〕、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆〞，因此這一局部需要籌劃者對(duì)市場(chǎng)比擬了解，這局部主要分析：1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：二、工程籌劃書的根本內(nèi)容?；I劃書按道理沒(méi)有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷活動(dòng)的不同要求，在籌劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要籌劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)展前景。2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技開(kāi)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷籌劃中還需要考慮技術(shù)開(kāi)展趨勢(shì)方向的影響。三〕、市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析。營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)時(shí)機(jī)，就成了營(yíng)銷籌劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)時(shí)機(jī)，籌劃就成功了一半。1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)置興趣。?產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。?效勞質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。但是，從營(yíng)銷籌劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看，售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找時(shí)機(jī)，開(kāi)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)時(shí)機(jī)。五〕、營(yíng)銷戰(zhàn)略〔具體行銷方案〕1、營(yíng)銷宗旨：一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。2、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，到達(dá)最正確效果。1〕產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟