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文檔簡(jiǎn)介
1/1培訓(xùn)管理崗競(jìng)聘演講5篇培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練,通過(guò)培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)主要以技能培訓(xùn)為主,側(cè)重于行為之前。下面是我為大家?guī)?lái)的培訓(xùn)管理崗競(jìng)聘演講,希望大家喜歡!
培訓(xùn)管理崗競(jìng)聘演講1老實(shí)說(shuō),在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí),甚至是當(dāng)我填寫報(bào)名表的時(shí)候,我對(duì)職工教育這個(gè)崗位的職責(zé)和它的重要性并不完全了解.為什么我要來(lái)應(yīng)聘這個(gè)崗位,最初的想法是對(duì)照招聘啟示上羅列的一長(zhǎng)串要求,我認(rèn)為我都能達(dá)到.什么文字能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,計(jì)算機(jī)的文字處理,電子表格,網(wǎng)頁(yè)制作等等,從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長(zhǎng),符合我的興趣愛好.參加應(yīng)聘也可以說(shuō)是對(duì)自己的一次挑戰(zhàn)吧.報(bào)名后這些天,我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料,對(duì)這個(gè)崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,面臨保值增值的課題,每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,同樣面臨保值增值的問(wèn)題。重視和加強(qiáng)教育培訓(xùn),為職工提供個(gè)人升值的機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的舞臺(tái),鼓勵(lì)職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)造,為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值,從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏格局,是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的.今天我來(lái)到這里參加應(yīng)聘,我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺(tái).一旦應(yīng)聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,讓職工的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀保持一至就是我工作的目標(biāo).對(duì)于具體的工作,我也有一些初步的思路:
1.培訓(xùn)對(duì)象層次化
培訓(xùn)對(duì)象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應(yīng)該包括基層管理人員和技術(shù)人員.對(duì)于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應(yīng)該面向?qū)嵺`,注重實(shí)際能力的培養(yǎng),有效地提高生產(chǎn)技能人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而對(duì)于管理人員,專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),其內(nèi)容主體是新知識(shí)、新理論、新方法,以及適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。
2.培訓(xùn)方式多元化
現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓(xùn)方式就是培訓(xùn)老師授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調(diào)查和訪問(wèn)等方法,使職工開闊視野,從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果.
3.培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化
培訓(xùn)應(yīng)該注重其實(shí)用性,應(yīng)遵循干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么的學(xué)用一致的原則.4.建立培訓(xùn)效果的評(píng)估體制對(duì)于不同崗位,實(shí)行不同的培訓(xùn)效果評(píng)估.通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)比武、資質(zhì)認(rèn)證、獎(jiǎng)金等級(jí)等,使職工在思想上牢固樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在客觀上營(yíng)造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才,不光事業(yè)留人,還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對(duì)于企業(yè)的職工教育,本來(lái)還應(yīng)該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等,分廠的五人宣講團(tuán)事實(shí)上已經(jīng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作.宣講團(tuán)在電氣車間進(jìn)行宣講時(shí)提到:只要是積極要求上進(jìn)的職工,合適的機(jī)會(huì)一定會(huì)給他們施展的空間.如果讓我從事這個(gè)崗位,請(qǐng)相信我會(huì)用我的熱情和能力做好這項(xiàng)工作!
培訓(xùn)管理崗競(jìng)聘演講2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,現(xiàn)年歲,大學(xué)本科文化,中級(jí)技術(shù)職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過(guò)公司的公開公平競(jìng)爭(zhēng)考試,以優(yōu)異的成績(jī)考入到電力公司調(diào)度所工作至今。
今天,我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢(shì)是:
1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運(yùn)用電網(wǎng)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。
2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并練就了良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。
3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力
4、有較強(qiáng)的安全意識(shí)和工作責(zé)任感。
5、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力,讓我對(duì)從事新的工作充滿信心。
如果此次競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:
一、增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識(shí)
(1)提高安全教育的針對(duì)性,堅(jiān)持周五安全學(xué)習(xí)制度。
(2)提高安全教育的實(shí)效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀(jì),主動(dòng)地追求安全、維護(hù)安全。
二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為
(1)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì)和安全例會(huì),對(duì)調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的解決方案。
(2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,沒(méi)有規(guī)范的監(jiān)督檢查,安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現(xiàn),開展安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性就會(huì)打折扣。定期對(duì)調(diào)度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析,認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出整改要求,使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。
三、加強(qiáng)調(diào)度專業(yè)培訓(xùn),提高調(diào)度的業(yè)務(wù)水平
調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:
(1)定期開展反事故演習(xí),每月組織調(diào)度員針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。
(2)開展廠站技術(shù)交流活動(dòng)調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對(duì)面交流,不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。
(3)針對(duì)電網(wǎng)設(shè)備不斷更新,定期邀請(qǐng)各專業(yè)老師對(duì)調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識(shí)進(jìn)行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),此次競(jìng)聘是給我一次新的挑戰(zhàn),如果應(yīng)聘不成功,我也不會(huì)氣餒,將會(huì)服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭(zhēng)取更大進(jìn)步!
謝謝大家!
培訓(xùn)管理崗競(jìng)聘演講3大家好!
富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!”今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我要競(jìng)聘的崗位是培訓(xùn)師一職。首先做一下自我介紹。我叫______,在______部任職。我于____年畢業(yè)于__________學(xué)校,所學(xué)專業(yè)是________。自參加工作以來(lái),我本著“提高自己,豐富自己”的思想,始終堅(jiān)持自學(xué)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我于____年拿到了本科畢業(yè)證書。我知道這是一個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì),要想不被社會(huì)淘汰,必須時(shí)刻為自己充電,提高自身文化素質(zhì)和修養(yǎng)。作為一名有理想有抱負(fù)的青年,我很想在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上有所作為,所以今天我勇敢地站在這里參加公司舉行的招聘活動(dòng)。通過(guò)參與競(jìng)聘,一方面可以提高自身能力,給自己以信心,另一方面可以在今后的工作中不斷充實(shí)自己,鞭策自己。
我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在于:
第一:有良好的思想品德修養(yǎng),一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公平,對(duì)工作對(duì)同事有愛心平常心和寬容心,嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)起到表率作用。
第二:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在工作中能吃苦耐勞,以身作則,全身心投入到自己所熱愛的事業(yè)當(dāng)中,并且有一定的文化修養(yǎng),對(duì)新知識(shí)新事物接受能力強(qiáng),自學(xué)能力強(qiáng)。
第三:有較強(qiáng)的工作能力和一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。“以認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,努力把工作做到最好。在這三年的工作中,我曾多次對(duì)本部門新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
如果我能有幸競(jìng)聘成功,我將在以后的工作中做到以下幾點(diǎn):
第一:認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性。培訓(xùn)是“企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)”美國(guó)惠普公司規(guī)定公司員工每周至少有20個(gè)小時(shí)用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)工作重在觀念的改變,不僅僅是教員工怎么做,而是要激勵(lì)員工,使他成為熱愛工作挑戰(zhàn)工作的人;培訓(xùn)工作是改善意識(shí),不是代替行動(dòng),也就是我們常說(shuō)的“授人以魚,不如授人以漁”。企業(yè)要發(fā)展必須提高員工的整體素質(zhì),而員工整體素質(zhì)的提高取決于我們的培訓(xùn)工作開展的如何。
第二:建立有效的`培訓(xùn)體系,強(qiáng)化員工培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的積極作用。員工培訓(xùn)是一種成人教育,應(yīng)考慮員工教育的特殊性,根據(jù)公司具體需求制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新入職的員工除了入職培訓(xùn)外,更要注重員工職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),對(duì)老員工則結(jié)合各部門的實(shí)際情況,實(shí)行多種培訓(xùn)制度,為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
第三:在工作上要?jiǎng)?chuàng)新,全方位多角度地思考問(wèn)題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。從知識(shí)上不斷充實(shí)自己。作為一名培訓(xùn)師,除了要有強(qiáng)烈的使命感受,還要有廣度和深度,知識(shí)面必須廣泛,只有這樣才能更好的開展工作,提高全體員工的文化修養(yǎng)。
總之,我一定會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我所熱愛的事業(yè)奉獻(xiàn)我的青春和熱情,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望,最后我用三句話來(lái)結(jié)束我今天的演講:成功不自滿!落選不氣餒!讓青春在拼搏進(jìn)取中閃光!謝謝大家!
培訓(xùn)管理崗競(jìng)聘演講4我來(lái)自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來(lái)的質(zhì)樸和堅(jiān)毅的性格,能和大家以誠(chéng)相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時(shí)我開朗熱情,能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)大家作好各項(xiàng)工作
有人說(shuō)過(guò),風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上培訓(xùn)部部長(zhǎng)的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:
第一,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實(shí)施
要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培養(yǎng)范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細(xì)化,要通過(guò)學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會(huì),好醫(yī)生資料學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,“財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過(guò)再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,在院內(nèi)營(yíng)造良
好,濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。
第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)
要對(duì)一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語(yǔ)水平,身體健康的中級(jí)職稱以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養(yǎng),給予深造機(jī)會(huì),使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅(jiān)力量。
第三,做好調(diào)查研究工作
我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴(yán)格,尤其要注重實(shí)效的原則,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)為員工營(yíng)建一所“無(wú)墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。
第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門的工作再上新臺(tái)階
要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說(shuō)明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時(shí)要以人為本,實(shí)行人性化管理,打造高效、和諧的團(tuán)隊(duì),建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺(tái)階。
古希臘哲人說(shuō):“組織部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)級(jí)意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!
我的演講完畢,謝謝大家!
培訓(xùn)管理崗競(jìng)聘演講5老實(shí)說(shuō),在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí),甚至是當(dāng)我填寫報(bào)名表的時(shí)候,我對(duì)職工教育這個(gè)崗位的職責(zé)和它的重要性并不完全了解。
為什么我要來(lái)應(yīng)聘這個(gè)崗位,最初的想法是對(duì)照招聘啟示上羅列的一長(zhǎng)串要求,我認(rèn)為我都能達(dá)到。什么文字能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,計(jì)算機(jī)的文字處理,電子表格,網(wǎng)頁(yè)制作等等,從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長(zhǎng),符合我的興趣愛好。參加應(yīng)聘也可以說(shuō)是對(duì)自己的一次挑戰(zhàn)吧。
報(bào)名后這些天,我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料,對(duì)這個(gè)崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,面臨保值增值的課題,每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,同樣面臨保值增值的問(wèn)題。重視和加強(qiáng)教育培訓(xùn),為職工提供個(gè)人升值的機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的舞臺(tái),鼓勵(lì)職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)造,為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值,從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏格局,是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的。今天我來(lái)到這里參加應(yīng)聘,我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺(tái)。一旦應(yīng)聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,讓職工的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀保持一至就是我工作的目標(biāo)。
對(duì)于具體的工作,我也有一些初步的思路:
1、培訓(xùn)對(duì)象層次化培訓(xùn)對(duì)象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應(yīng)該包括基層管理人員和技術(shù)人員。對(duì)于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應(yīng)該面向?qū)嵺`,注重實(shí)際能力的培養(yǎng),有效地提高生產(chǎn)技能人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而對(duì)于管理人員,專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),其內(nèi)容主體是新知識(shí)、新理論、新方法,以及適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。
2、培訓(xùn)方式多元化現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓(xùn)方式就是培訓(xùn)老師授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調(diào)查和訪問(wèn)等方法,使職工開闊視野,從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化培訓(xùn)應(yīng)該注重其實(shí)用性,應(yīng)遵循干什么,學(xué)什么,缺什么
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