1：商業(yè)化產品經理介紹

商業(yè)化產品經理簡介中國人民大學大數據與應用碩士，在創(chuàng)業(yè)公司，大型公司擔任產品負責人，擁有10年產品工作經驗，請跟我一起學習產品商業(yè)化RANGO目錄COMPANYWelcometoreadtheproductintroductionofyichuang01為什么商業(yè)化產品經理why02什么是學習商業(yè)化產品what03哪些行業(yè)需要商業(yè)化產品經理where04哪些行業(yè)需要了解商業(yè)化產品who05哪些時候需要用到商業(yè)化when06如何做商業(yè)化產品經理how為什么要學習商業(yè)化產品經理whyPart.01市場行情互聯網下半場互聯網寒冬的消息充斥于各種新聞頭條中。寒冬來臨，大批互聯網公司都開始實行開源節(jié)流計劃。裁員、撤資、營收、利潤等詞匯成了互聯網公司的家常便飯。為此各個互聯網公司都由原本的以數據與用戶為主，開始轉變?yōu)樽⒅貭I收和自身的造血能力。融資環(huán)境融資環(huán)境更關心現在盈利模式和未來的盈利愿景。同時初期的融資再也不像之前光可以講PPT和獲取用戶就能夠拿到投資了！用戶習慣和行業(yè)成熟用戶越來越愿意為自己的喜好付費，同時整條付費產業(yè)鏈足夠完整，不需要重新開始做整條產業(yè)鏈。行業(yè)地位加分項用戶體驗和營收變現，完成產品目標和產品規(guī)劃。保值性商業(yè)產品經理是解決公司變現問題的人，是比較“保值”的。競爭力告別人人都是產品經理的尷尬，充當產品的硬實力行業(yè)薪資1：行業(yè)平均薪資高。2：競爭能力強3：行業(yè)經驗要求高市場需求什么是商業(yè)化產品經理whatPart.02定義Definition商業(yè)化產品經理，簡單來說就是在保證用戶體驗的前提下對收入負責的人。用戶產品經理，主要KPI是新增，留存，活躍和轉化率等具體指標。用戶產品經理更關心產品設計，用戶體驗和產品運營。商業(yè)化產品經理，主要KPI是營收，利潤和ROI等指標。商業(yè)化產品經理更注重產品收入方式多樣和產品的持續(xù)營收能力。分類Classification策略型制定嚴格甚至苛刻的策略機制，去保證產品長期效果的最優(yōu)市場型市場型PM是需求來源和推廣主力，產品基本形態(tài)和邏輯的最初定義者。運營型教育和培養(yǎng)就都要靠運營PM平臺型需要將業(yè)務邏輯實現為可見系統那些領域需要商業(yè)化以及分類wherePart.03工作廣告投放型商業(yè)化產品廣告策略靈活多變，用于滿足不同商戶的需求價格策略型商業(yè)化產品對于價格策略商業(yè)化產品形態(tài)，多種多樣，沒有固定形態(tài)存在。但在總策略上就是三部曲：抓取、比價、定價。增值業(yè)務型商業(yè)化產品讓主業(yè)務線聯合增值業(yè)務創(chuàng)造出超大的價值空間。成本管控型商業(yè)化產品成本管控型商業(yè)化產品是屬于內部資源管控，雖然不能真正的創(chuàng)造價值，但是對內部資源的優(yōu)化，以及輔助公司朝著正確發(fā)展發(fā)現，幫助是非常大的。關系營銷型商業(yè)化產品關系型營銷型商業(yè)化產品是需要根據具體業(yè)務場景，整合多種策略形成一條完整的商業(yè)化產品鏈。那些時候需要用到商業(yè)化whoPart.04那些人員需要產品產品經理需要有商業(yè)化思維運營商業(yè)化產品運營需要了解市場管理具有商業(yè)思維，讓你管理成本更低那些時候需要用到商業(yè)化產品經理whenPart.05產品商業(yè)化時間表商業(yè)模式產品概念商業(yè)方案產品規(guī)劃商業(yè)需求產品需求商業(yè)設計產品研發(fā)商業(yè)模型產品運營商業(yè)化成熟度的5個梯隊及需求說明1、價值產品主要關注對商業(yè)產品的塑造與業(yè)務窗口建設，比如塑造面向個人的QQ會員服務的官方網站；2、主體產品主要關注實現價值產品所展示的內容或者功能，比如QQ會員功能等；3、經濟系統主要關注用戶在線支付、清結算、財務管理等；4、運營產品主要關注運營增長類產品，比如用戶增長、內容增長、漏斗轉化等營銷類產品；5、策略產品主要關注智能決策與風控策略類的產品，比如智能推薦、搜索排序、智能調度、智能補貼、大數據與算法、人工智能等。由此，我們能夠分析在企業(yè)不同的商業(yè)化階段對以上產品的需求，進而分析崗位需求。如何做好商業(yè)化產品設計howPart.06商業(yè)產品經理常規(guī)技能1：商業(yè)能力：培養(yǎng)直覺判斷更要培養(yǎng)邏輯分析2：產品能力：掌握產品技能更要掌握運轉機制3：業(yè)務能力：熟悉業(yè)務邏輯更加熟悉行業(yè)邏輯4：技術能力：熟悉技術邏輯甚至掌握技術技能商業(yè)產品經理日常相關人員客服銷售，渠道，代理財務運營商業(yè)產品經理工作流程策略定價市場調研數據分析項目管理BRD商業(yè)化模式設計依據用戶屬性進knn聚類，對用戶興趣深度挖掘，使用lda主題模型對文章進行分類，使用深度神經網絡模型訓練doc2vec(文本分析下的情感分析，從文字中自動識別出人們對特定主題的主觀看法、情緒以及態(tài)度等等)[4]。離線計算使用svd矩陣分解和it