項目管理咨詢服務合同書范本

項目管理咨詢服務合同書范本合同編號：__________甲方（委托方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方（受托方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方愿意委托乙方提供項目管理咨詢服務，雙方本著平等、自愿、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：第一條咨詢服務內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的委托，提供如下咨詢服務：（1）項目管理咨詢；（2）項目可行性研究；（3）項目計劃與控制；（4）項目團隊建設與管理；（5）項目風險管理；（6）項目質(zhì)量管理；（7）項目成本控制；（8）項目溝通協(xié)調(diào)；（9）甲方要求的其他咨詢服務。1.2乙方應按照甲方的要求，按時完成咨詢服務的各項工作，并提交相應的咨詢報告。第二條咨詢服務期限2.1本合同的有效期限為____年，自雙方簽字之日起計算。2.2乙方應在合同有效期內(nèi)完成委托的咨詢服務工作。第三條咨詢服務費用3.1乙方向甲方提供的咨詢服務費用為人民幣____元（大寫：_________________________元整）。3.2甲方應按照本合同約定的付款方式及時支付乙方咨詢服務費用。第四條付款方式及時間4.1甲方支付乙方咨詢服務費用的方式為____（轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等）。4.2甲方應在本合同簽訂后的____個工作日內(nèi)，向乙方支付首期咨詢服務費用，即人民幣____元（大寫：_________________________元整）。4.3剩余的咨詢服務費用，甲方應按照乙方完成咨詢服務工作的進度，分階段支付。第五條乙方的義務5.1乙方應按照甲方的要求，提供專業(yè)、高效的項目管理咨詢服務。5.2乙方應確保提供的咨詢服務符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準。5.3乙方應對甲方提供的保密信息予以保密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方披露。第六條甲方的義務6.1甲方應向乙方提供開展咨詢服務所需的資料、信息和支持。6.2甲方應按時支付乙方提供的咨詢服務費用。6.3甲方應對乙方提供的咨詢報告等成果予以尊重和保護，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方披露。第七條違約責任7.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或造成對方損失的，應承擔違約責任。7.2乙方未按照約定時間完成咨詢服務的，應按照逾期天數(shù)向甲方支付違約金，違約金計算方式為：違約金=逾期天數(shù)×日違約金金額（日違約金金額為人民幣____元）。7.3甲方未按照約定時間支付咨詢服務費用的，應按照逾期天數(shù)向乙方支付違約金，違約金計算方式為：違約金=逾期天數(shù)×日違約金金額（日違約金金額為人民幣____元）。第八條爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至咨詢服務完成之日止。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目管理咨詢服務方案2.項目可行性研究報告3.項目計劃與控制方案4.項目團隊建設與管理方案5.項目風險管理報告6.項目質(zhì)量管理方案7.項目成本控制報告8.項目溝通協(xié)調(diào)計劃9.甲方要求的其他咨詢服務文件二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定時間完成咨詢服務的，視為違約。2.乙方提供的咨詢服務不符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，視為違約。3.甲方未按照約定時間支付咨詢服務費用的，視為違約。4.甲方未向乙方提供開展咨詢服務所需的資料、信息和支持，視為違約。5.甲方未對乙方提供的咨詢報告等成果予以尊重和保護，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.項目管理咨詢服務：是指為委托方提供項目整體規(guī)劃、組織、實施、監(jiān)控和收尾等方面的專業(yè)服務。2.項目可行性研究：是指對項目實施的可能性、可行性和效益進行調(diào)查、分析、評價和預測的活動。3.項目計劃與控制：是指對項目目標、進度、成本、質(zhì)量、資源等進行計劃和控制的過程。4.項目團隊建設與管理：是指為實現(xiàn)項目目標，對項目團隊進行組織、培訓、激勵和協(xié)調(diào)的活動。5.項目風險管理：是指識別、評估、控制項目風險，以減少項目不確定性對項目目標的影響。6.項目質(zhì)量管理：是指通過規(guī)劃、監(jiān)控和控制項目過程，確保項目輸出滿足預定質(zhì)量標準。7.項目成本控制：是指對項目成本進行預算、核算、分析和控制，以確保項目在預算范圍內(nèi)完成。8.項目溝通協(xié)調(diào)：是指在項目過程中，對內(nèi)對外進行信息傳遞、意見交流和問題解決的活動。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方逾期完成咨詢服務：與乙方溝通，要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，并按照約定支付違約金。2.乙方提供的咨詢服務不符合要求：要求乙方按照甲方的要求進行整改，直至滿足合同約定的標準。3.甲方逾期支付咨詢服務費用：與甲方溝通，要求其在規(guī)定時間內(nèi)支付費用，并按照約定支付違約金。4.甲方未提供必要資料和支持：要求甲方在規(guī)定時間內(nèi)提供所需資料和支持，以確保咨詢服務順利進行。5.甲方未尊重和保護乙方成果：提醒甲方按照合同約定履行義務，并有權要求甲方賠償損失。五、所有應用場景：1.甲方為某項目尋求專業(yè)項目管理咨詢服務，以提高項目成功率和效率。2.甲方計劃開展新業(yè)務，需要進行項目可行性研究，以評估業(yè)務的可行性和潛在風險。3.甲方在項目實施過程中，需要專業(yè)團隊進行項目計劃與控制，以確保項目按計劃進行。4.甲方希望建立高效的項目團隊，需要乙方提供團隊建設與管理服務。5.甲方面臨項目風險，需要乙方進行