突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案一、引言為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)狀況，保障公司的人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于公司內(nèi)部及外部發(fā)生的突發(fā)狀況應(yīng)急響應(yīng)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)2.1一級(jí)響應(yīng)一級(jí)響應(yīng)是指突發(fā)狀況初期，公司內(nèi)部發(fā)生的緊急情況應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：火災(zāi)、爆炸、放煙花，若發(fā)生爆炸、火災(zāi)或煙霧，隨即報(bào)警、人員撤離；危險(xiǎn)品泄露，若發(fā)生危險(xiǎn)品泄漏、人員中毒、燃?xì)庑孤┑?，隨即報(bào)警、人員撤離；其他可能導(dǎo)致人身財(cái)產(chǎn)造成重大損失的緊急情況。2.2二級(jí)響應(yīng)二級(jí)響應(yīng)是指突發(fā)狀況進(jìn)入惡化期后，外部環(huán)境發(fā)生緊急情況應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：大規(guī)模暴力事件或游行示威，若發(fā)生大規(guī)模暴力事件、游行示威或人群聚集產(chǎn)生沖突等，隨即報(bào)警、人員撤離；自然災(zāi)害或公共衛(wèi)生事件，若發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病等公共衛(wèi)生事件，隨即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。2.3三級(jí)響應(yīng)三級(jí)響應(yīng)是指突發(fā)狀況已經(jīng)造成嚴(yán)重后果，要求統(tǒng)籌部署與外界資源協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：重大安全生產(chǎn)事故，當(dāng)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，至少造成5人以上傷亡，或者涉及到重要的國(guó)家利益、公眾安全等的，隨即啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)機(jī)制；大規(guī)模特別事件，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重恐怖襲擊、火災(zāi)、大型傳染病暴發(fā)等影響社會(huì)安定的特殊事件。三、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)3.1預(yù)案組織架構(gòu)圖預(yù)案組織架構(gòu)圖預(yù)案組織架構(gòu)圖3.2預(yù)案組織職責(zé)總指揮部總指揮部為公司高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，設(shè)立辦公室、指揮調(diào)度中心等組成?？傊笓]部的主要職責(zé)如下：確定突發(fā)狀況應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)；制定突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案及具體應(yīng)急措施；指揮突發(fā)狀況應(yīng)急處置工作及其他力所能及的緊急工作。應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門是指負(fù)責(zé)具體應(yīng)急執(zhí)行的部門和職能。應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門的主要職責(zé)如下：按照應(yīng)急預(yù)案要求，編制應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；與相關(guān)單位配合，辦理應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。專家咨詢組專家咨詢組由公司安全、技術(shù)、環(huán)保等部門以及第三方專家組成，其主要職責(zé)如下：提供技術(shù)支持，為預(yù)案制定提供參考意見；在應(yīng)急事件中，為指揮決策提供專業(yè)化、高效化的技術(shù)支持。呼叫指揮中心呼叫指揮中心由指揮調(diào)度人員組成，主要職責(zé)如下：接聽和處置應(yīng)急求助電話、短信及郵件等信息；對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、調(diào)度和指揮。四、應(yīng)急預(yù)案流程在突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)，按照以下流程進(jìn)行處理：初步確認(rèn)突發(fā)狀況，啟動(dòng)對(duì)應(yīng)響應(yīng)等級(jí)；總指揮部啟動(dòng)指揮調(diào)度中心設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部；應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定具體應(yīng)急措施；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急隔離和安全防護(hù)，確保人員、設(shè)備和環(huán)境安全；呼叫指揮中心對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、調(diào)度和指揮。五、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃為了讓應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，特制定以下應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)不同等級(jí)突發(fā)狀況分別開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；增加突發(fā)狀況應(yīng)急演習(xí)的頻率，提高應(yīng)急處理能力；向所有員工宣傳、講解公司突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案。六、總結(jié)本應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)性文件，必須在日常管理中得到認(rèn)真貫徹和實(shí)施。各部門和人員要熟練掌握應(yīng)急預(yù)案流程，提高應(yīng)急處置能力，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。特殊應(yīng)用場(chǎng)合1.外出活動(dòng)當(dāng)公司內(nèi)部或者外部人員參與外出活動(dòng)時(shí)，需要增加以下條款：在活動(dòng)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保能夠正確應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況；活動(dòng)期間應(yīng)當(dāng)采取必要的安全防護(hù)措施，如佩戴安全帽、安全繩等；活動(dòng)期間應(yīng)當(dāng)保持通訊暢通，確保能夠?qū)崟r(shí)與公司內(nèi)部聯(lián)系。針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)：在活動(dòng)前，需要對(duì)活動(dòng)線路進(jìn)行全面掌握，并與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，了解可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)?；顒?dòng)期間需要加強(qiáng)安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常情況，并能夠做出相應(yīng)的應(yīng)急處理?；顒?dòng)結(jié)束后，需要進(jìn)行總結(jié)和反饋，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。2.惡劣天氣當(dāng)遇到惡劣天氣，可能會(huì)影響公司正常工作，需增加以下條款：針對(duì)可能發(fā)生的情況，應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，并在各個(gè)崗位進(jìn)行培訓(xùn)和演練；各部門和員工需能夠隨時(shí)關(guān)注天氣情況，當(dāng)出現(xiàn)惡劣天氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向總指揮部報(bào)告；對(duì)于可能影響公司正常工作的天氣情況，應(yīng)當(dāng)采取必要的安全防護(hù)措施，包括停工、停產(chǎn)、停業(yè)等。針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)：充分了解當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，并不斷跟進(jìn)天氣預(yù)報(bào)；當(dāng)出現(xiàn)告急天氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取行動(dòng)，包括準(zhǔn)備應(yīng)急物資、制定應(yīng)急措施等；對(duì)可能受到影響的人員和設(shè)備進(jìn)行安全防護(hù)。對(duì)于海關(guān)、機(jī)場(chǎng)等安全衛(wèi)生保障方面進(jìn)行重點(diǎn)防控，對(duì)于有風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行患病監(jiān)控。注意事項(xiàng)在制定應(yīng)急預(yù)案的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮各種情況的可能性和緊急程度，在保證應(yīng)急措施的基礎(chǔ)上，盡可能減少對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)的傷害；應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行需要有配套的人員和設(shè)備支持，同時(shí)保證應(yīng)急預(yù)案能夠?qū)嶋H落地；針對(duì)實(shí)際情況不斷完善應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程中，需要不斷總結(jié)和反饋，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施進(jìn)行完善和調(diào)整。在應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程中，需要謹(jǐn)慎核實(shí)信息和消息的可信度，確保決策的正確性和針對(duì)性。應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的基礎(chǔ)性文件，是保障公司內(nèi)外部人員和財(cái)產(chǎn)安全的重要保障措施。在制定預(yù)案時(shí)，需要全面考慮各種情況的可能性和緊急程度，并盡可能地減少對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)的傷害。在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，需要加強(qiáng)安全監(jiān)控和實(shí)時(shí)調(diào)度