2018生產管理工作總結范文【獨家總結范文】

只分享有價值的文檔，本文由梁志飛老師精心收編，大家可以下載下來好好看看！2018生產管理工作總結范文【獨家總結范文】xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到車間生產管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報

一：隨著我行業(yè)生產設備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其

操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。總共有臺灣80年代生產的

揚鵬機5臺，上海出的高速機6臺，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。

二：以上情況匯報洪總后。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有：最新代廣野

機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年

的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。

三：生產設備得到了合理的更換已及升級，而生產機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，

洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產

管理創(chuàng)造了有利的條件。

四：面對阻礙生產發(fā)展的問題，在洪總以及公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。材料的供給

，洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月7

0噸，產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在xx年下半

年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。

五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志

已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在

今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的

社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。

六：隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員

也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增

強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。

接任車間主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以

及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并

且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，

不斷進步。

為認真貫徹落實國家和省、市關于加強安全生產工作的部署，深入推進安全生產隱患排查治理年各項工作，嚴防各類事故的發(fā)生，根據(jù)國務院辦公廳《關于開展安全生產百日督查專項行動的通知》（國辦發(fā)明電〔xx〕22號）和《浙江省人民政府辦公廳關于開展安全生產百日督查專項行動的通知》（浙政辦發(fā)明電〔xx〕91號）精神，從5月上旬開始到8月上旬，全市扎實開展安全生產百日督查專項行動，全面排查治理各類事故隱患，認真貫徹落實國家和省、市安全生產工作指示，有力促進安全生產主體責任和安全監(jiān)管主體責任的落實，取得了積極成效。全市各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經濟損失在近4年持續(xù)下降的基礎上，仍保持全面下降態(tài)勢。1-6月份，全市共發(fā)生各類事故1993起，下降25.3%，死亡424人，下降10.5％，受傷1815人，下降37.1%，直接經濟損失2142萬元。下降3.82%。現(xiàn)將有關情況總結如下一、全市百日督查專項行動開展情況安全生產百日督查專項行動開展以來，各地、各部門、各單位高度重視，行動迅速，措施有力，進展順利，主要表現(xiàn)有以下幾個方面：（一）領導重視，周密安排百日督查專項行動市長蔡奇在《杭州日報》專門發(fā)表了“治理隱患，防范事故”的署名文章，對安全生產隱患排查治理和百日督查專項行動提出了要求。市政府兩次召開全市安全生產工作會議，研究部署安全生產隱患排查治理和百日督查專項行動。市委常委、副市長沈堅更是把隱患排查治理工作緊緊抓在手上，親自組織、安排部署隱患排查治理工作。4月30日，市政府辦公廳下發(fā)了《關于開展安全生產百日督察專項行動的的通知》（杭政辦發(fā)電〔xx〕18號），要求全市全面部署開展安全生產百日督查專項行動，切實做到四個100%，即市政府13個區(qū)、縣（市）督查100%，各區(qū)、縣（市）政府對轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督查100%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內的村（社區(qū)）督查100%，對各級政府掛牌督辦的重大隱患督查100%。5月4日，市安委會辦公室又下發(fā)了《關于在重點行業(yè)（領域）開展安全生產百日督查專項行動的通知》（杭安委辦〔xx〕20號），對各重點行業(yè)（領域）開展安全生產百日督查專項行動進行了部署。5月14日，市安委會辦公室召開各區(qū)、縣（市）安委會辦公室及市級有關部門安全生產工作負責人會議，通報國務院安委會安全生產百日督查專項行動督查組在杭督查情況，并對下一階段安全生產隱患排查治理和百日督查專項行動進行再部署在動員。各相關職能部門根據(jù)行業(yè)領域的特點，嚴格按照全市隱患排查治理分組部署情況，加強部門之間協(xié)調配合，加大聯(lián)合執(zhí)法和隱患治理力度，保證了隱患問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改和落實到位，形成治理隱患、防范事故的合力。各地、各相關部門均成立了領導小組，制訂了工作方案，由主要領導親自負責督查行動的組織實施，分管領導深入一線開展督查，有力推動了百日督查全方位開展。在百日督查專項行動期間，市政府兩次召開安委會（擴大）工作會議，對百日督查專項行動進行專題研究和部署。（二）突出重點、扎實開展百日督查專項行動根據(jù)市政府對安全生產百日督查工作的要求，市安委會辦公室下發(fā)《關于開展安全生產督查工作的通知》（杭安委辦〔xx〕24號）和《關于安全生產綜合督查工作具體安排的通知》（杭安委辦〔xx〕27號），制定了我市百日督查專項行動方案。根據(jù)方案的總體部署，全市開展了三個層面的督查行動：一是區(qū)、縣（市）綜合督查。各區(qū)、縣（市）根據(jù)全市督查行動安排，全力推進轄區(qū)督查行動的開展。各區(qū)、縣（市）由安委會牽頭，各相關部門參與開展了對街鄉(xiāng)政府、行業(yè)部門的督查。如上城區(qū)對全區(qū)32家責任制簽約單位進行安全生產百日督查，對3家未及時進行整改的行業(yè)主管單位通報批評。江干區(qū)圍繞“三個百分百”組成3個督查組，在交通安全、?；髽I(yè)、特種設備、建筑施工等重點行業(yè)領域開展安全生產百日督查專項行動，蕭山區(qū)從6月11日起，組成9個督查組到各鎮(zhèn)街場，進行高標準、嚴要求的監(jiān)督檢查。6月16-20日，臨安市政府組成10個督查組對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的安全生產工作進行綜合督查。市城建投資組成8個督查組，對系統(tǒng)內重點單位和重點工程進行督查，對發(fā)現(xiàn)的22處隱患進行通報批評。市商業(yè)資產經營公司對所屬21家重點公司近30個重點部位進行安全生產專項督查，及時消除隱患。xx年，我鎮(zhèn)在市委市政府正確領導下，在上級主管部門的指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產管理工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，努力探索和構建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎上，突出抓了以下幾個方面:一、以落實安全生產責任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初和各村、企事業(yè)單位簽定了《安全生產目標管理責任狀》，將安全責任層層分解傳遞落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”，“一崗雙責”和責任追究制度。因領導分工和人事變化，適時調整完善鎮(zhèn)安全生產管理委員會成員。制定并下發(fā)了《關于明確安全生產屬地管理和監(jiān)管職責范圍的通知》（浦政發(fā)[xx]8號）。據(jù)此明確相關職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產監(jiān)管職責。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產第一責任人，對企業(yè)安全生產承擔主體責任。通過完善體制機制，加強協(xié)調協(xié)作，不斷提高安全監(jiān)管組織程度，確保一方平安。同時，鎮(zhèn)政府還制定了安全工作應急體系和應急預案，并上網(wǎng)公布公示。二、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，通知通報及時轉發(fā)，針對農村農時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、政府網(wǎng)站和下發(fā)傳單等形式發(fā)出安全生產通知和警示提示。三、認真開展“安全生產月”和“隱患治理年”各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。于4月28日成立了以鎮(zhèn)長王賽同志為組長的安全生產隱患排查治理領導小組，并在第一時間下發(fā)了《xx鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理工作實施方案》，5月8日按江政辦發(fā)[xx]75號文件（《省關于開展安全生產百日督查專項行動的通知》）的要求，結合xx鎮(zhèn)的實際，我們又下發(fā)了《關于開展安全生產百日督查專項行動的通知》，宣傳月里，分管鎮(zhèn)長發(fā)表了電視講話，在以宣傳造聲勢的基礎上，在全鎮(zhèn)范圍內布置開展安全生產百日督查專項行動。此次百日督查行動我鎮(zhèn)共分七個督查組對各自分工的單位進行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患80余件(處),其中搬遷了工業(yè)集中區(qū)企業(yè)1家。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務。四、按照市統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。4月初，我鎮(zhèn)下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年安全生產專項整治意見》，在全鎮(zhèn)范圍內集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農用機械等七個方面的安全生產專項整治工作，鎮(zhèn)成立了專項整治工作領導小組加強對此項工作的領導。為達到有力控制較大以上安全生產事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業(yè)領域的安全生產長效機制，確保重點行業(yè)領域的安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉的目標，我們對七個方面的專項整治內容進行了細化，一一落實了責任單位和牽頭部門，各責任部門按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟地開展安全生產專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鎮(zhèn)將進一步強化對專項整治的領導和督導，查找薄弱環(huán)節(jié)，理清整改方向。同時，凡專項整治工作不力的責任部門，擬在年終目標管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。五、從實際出發(fā)，適時開展安全生產大檢查。元旦、五一、國慶、春節(jié)等重點節(jié)點前必查，全國、省、市“兩會”和北京奧運會期間突出安全生產重點查。每次檢查鎮(zhèn)負責人帶隊分組進行全面檢查。重點單位江蘇長青農化股份有限公司安全檢查日?；?，不但專設了安全管理科室，還聘請了三位專家參與檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時警示，及時通知生產經營單位進行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生。六、認真做好安全教育培訓工作。重點企業(yè)、?；袠I(yè)、煙花爆竹經營戶、司爐工等分別由市安監(jiān)局、質監(jiān)局進行培訓，做到持證上崗。一般企業(yè)、生產經營戶負責人和安全員由我鎮(zhèn)與市安監(jiān)局共同在鎮(zhèn)上組織培訓，今年辦班參訓人數(shù)50人。單位負責人兩年輪訓一次。七、重視安全生產投入，逐年加大投入力度。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下，我鎮(zhèn)每年改造兩座危橋，今年還結合農村公路建設和管護工作，增設了農村道路交通標志，投入在100萬元左右。江蘇長青農化股份有限公司今年用于安全方面的投入近500萬元。一般生產經營單位，都有不同程度的投入。鎮(zhèn)政府每年都劃出專項資金用于安全生產工作的開展，專款專用。一年來，由于我們對安全生產工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到全鎮(zhèn)安全生產管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；二是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生。尤其是一些招商項目建設不規(guī)范，存在事故隱患，如11月17日發(fā)生的三江消防公司的火災事故還在調查處理之中；三是有一處無證照經營權的煙花爆竹店需主管部門依法取締，我鎮(zhèn)已下發(fā)停止經營通知書；四是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；五是鎮(zhèn)級安全監(jiān)管權力有限，監(jiān)管力量不足，適應不了快速發(fā)展變化的安全生產形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結成績的基礎上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我鎮(zhèn)安全生產工作推上更高水平。20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、產品質量

在完成生產產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，慚細癜湊丈產流程\六要素\進行生產作業(yè)，對生產線上的半成品進行抽樣檢查，對每一批次產品配件進行檢測.....

二、生產和產量

在過去的一年里，生產部對生產線進行了大量的工藝摸索試驗，對產品質量標準大幅提高.使得公司產品生產從往年單一的88料93料產品實現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時生產的成功過渡.....

三、人員管理

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下.....

四、設備模具管理

在這二0xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

五、安全生產

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

【一】、生產現(xiàn)場管理

各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。

【二】、人員管理

由于生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面在生產部崔廠長的領導下.....

【三】、設備、模具管理

公司自xxxx年以來，新購設備較多，特別是XX年進的設備，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產質量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計)，.....

【四】、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制

由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

我鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在首位來抓，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產工作監(jiān)管力度，強力打擊非法生產行為，深入開展了煙花爆竹安全生產隱患排查與治理專項整治活動，采取了切實有效的措施，全鎮(zhèn)的安全生產形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，現(xiàn)將今年來的工作總結匯報如下：

一、安全生產支部設立情況

為切實做好本年度的安全生產工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，在班子分工伊始，明確分工，設立三個安全生產監(jiān)管小組，組長均由付科級領導擔任，同時配備駐廠員，成立了安全生產監(jiān)督管理站，配備了五名專職安全生產督查人員，按照條塊責任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產工作分為三個片，各安全生產監(jiān)管小組，對所轄片內的安全生產負責，政府一把手負總責，并以政府文件的形式，將安全生產工作落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，成立了安全生產督查小組，負責全鎮(zhèn)的安全生產督查工作，各村相應成立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了專職安全生產管理人員，層層落實了安全生產目標責任，鎮(zhèn)政府與各村簽訂了責任書16份，與各企業(yè)簽訂責任書20份，與各單位簽訂責任書15分。

三、安全生產教育培訓情況

按照市縣安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我鎮(zhèn)支部全鎮(zhèn)所有磚廠、加油站、煙花爆竹企業(yè)負責人，安全管理人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業(yè)的安全生產管理水平，為全面提高從業(yè)人員素質和操作技能，對特種作業(yè)人員進行集中培訓、考核上崗，對其他作業(yè)人員，采取送教育上門的形式，逐個廠地進行現(xiàn)場培訓，全面完成市縣安監(jiān)部門的教育培訓任務。

四、安全生產工作開展情況

(一)切實做好春節(jié)、“兩會”、五一、高溫、十一及xx大期間的安全生產工作

1、國家重要節(jié)假日和政治活動期間，我鎮(zhèn)嚴格實行安全生產情況報告制，駐村駐廠人員到崗到位，嚴防死守，確保停產檢修到位。各村、各單位、各企業(yè)在此期間對本村、本單位、本企業(yè)的安全排查情況能及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站，嚴格值班制度，確保信息暢通。

2、認真開展安全生產大排查工作，各村、各企業(yè)、各單位支部了安全生產大排查，認真排查安全生產隱患，并安排人員投入資金進行整改到位，同時對煙花爆竹、引線車間進行安全整治，鎮(zhèn)安監(jiān)站及縣安監(jiān)局，對全鎮(zhèn)的煙花爆竹，引線車間進行了嚴格排查，認真落實“五查六嚴”，嚴格行業(yè)標準，使企業(yè)安全規(guī)范操作生產，合同公安部門排查打擊