公司危險(xiǎn)源管理制度_第1頁(yè)
公司危險(xiǎn)源管理制度_第2頁(yè)
公司危險(xiǎn)源管理制度_第3頁(yè)
公司危險(xiǎn)源管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司不安全源管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保障公司生產(chǎn)安全,防范和應(yīng)對(duì)各類(lèi)不安全源,確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全,訂立本管理制度。本管理制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本管理制度適用于我公司全部員工以及供應(yīng)商、客戶(hù)等相關(guān)方。第三條定義不安全源:指可能導(dǎo)致事故或?qū)θ松?、設(shè)備、環(huán)境等造成損害或損失的物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)或環(huán)境等因素。管理責(zé)任人:指公司內(nèi)負(fù)責(zé)不安全源識(shí)別、評(píng)估、掌控和監(jiān)管的相關(guān)人員。第二章不安全源管理體系第四條不安全源的識(shí)別與評(píng)估公司將組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工作場(chǎng)合進(jìn)行不安全源的識(shí)別與評(píng)估,確定重要不安全源清單,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果訂立相應(yīng)的管理措施。不安全源的識(shí)別與評(píng)估應(yīng)掩蓋公司的全部工作環(huán)境、設(shè)備、作業(yè)和工藝,并依據(jù)工作內(nèi)容的變動(dòng)進(jìn)行定期更新。不安全源識(shí)別與評(píng)估結(jié)果應(yīng)記錄并報(bào)告給管理責(zé)任人,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類(lèi),為訂立管理措施供應(yīng)依據(jù)。第五條不安全源管理計(jì)劃管理責(zé)任人應(yīng)依據(jù)不安全源識(shí)別與評(píng)估結(jié)果訂立不安全源管理計(jì)劃,明確管理目標(biāo)、責(zé)任和措施,并訂立相應(yīng)的時(shí)間表和計(jì)劃。不安全源管理計(jì)劃應(yīng)涵蓋不安全源的掌控措施、防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面,并確保計(jì)劃的可操作性和有效性。不安全源管理計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。第六條不安全源掌控措施公司應(yīng)采取有效的掌控措施減少不安全源對(duì)員工、設(shè)備、環(huán)境等造成的風(fēng)險(xiǎn)。掌控措施應(yīng)基于不安全源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行選擇和實(shí)施,并應(yīng)確保符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。掌控措施應(yīng)包含技術(shù)掌控、管理掌控和個(gè)體防護(hù)等方面,具體措施應(yīng)依據(jù)不安全源的特點(diǎn)進(jìn)行確定。第七條不安全源監(jiān)控與改進(jìn)公司應(yīng)建立不安全源監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵不安全源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和報(bào)警,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)不安全源掌控措施的有效性進(jìn)行定期評(píng)估和檢查,并進(jìn)行必需的改進(jìn)。公司應(yīng)建立員工事故和隱患報(bào)告制度,鼓舞員工及時(shí)上報(bào)不安全源相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。第三章基礎(chǔ)設(shè)施與人員管理第八條安全教育和培訓(xùn)公司應(yīng)建立健全的安全教育和培訓(xùn)制度,確保員工具備基本的安全意識(shí)和操作技能。新員工入職前應(yīng)接受安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行相關(guān)崗位的安全操作培訓(xùn)。定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。第九條人員管理公司應(yīng)建立員工健康檔案,定期進(jìn)行健康體檢,并對(duì)有特殊健康情形的員工進(jìn)行適當(dāng)布置。管理責(zé)任人應(yīng)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo),提高管理人員的安全管理本領(lǐng)。管理責(zé)任人應(yīng)定期進(jìn)行隱患排查,確保員工的人身安全。第十條臨時(shí)工管理公司對(duì)臨時(shí)工要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并確保他們具備相關(guān)工作的安全操作技能。臨時(shí)工在工作期間必需遵守公司的安全操作規(guī)程,接受管理員工的引導(dǎo)和監(jiān)督。第四章應(yīng)急管理第十一條應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)編制完善的應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包含事故類(lèi)型、應(yīng)急處理流程、責(zé)任人及聯(lián)系方式等緊要信息。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn),并定期演練和修訂。第十二條應(yīng)急設(shè)施和器材公司應(yīng)配備必需的應(yīng)急設(shè)施和器材,包含消防設(shè)備、急救設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和測(cè)試,確保其完好有效。公司應(yīng)對(duì)應(yīng)急設(shè)施和器材進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),并及時(shí)更新和更換。第十三條應(yīng)急演練和模擬公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練和模擬,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)和處理技能。應(yīng)急演練和模擬應(yīng)包含火災(zāi)、泄漏、爆炸等不同類(lèi)型的應(yīng)急情景。第五章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第十四條監(jiān)督檢查公司應(yīng)建立不安全源監(jiān)督檢查制度,對(duì)不安全源管理計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)記錄,并及時(shí)向管理責(zé)任人報(bào)告。第十五條責(zé)任追究對(duì)于違反本管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為,公司將嚴(yán)厲查處,依法追究責(zé)任。對(duì)于因不安全源管理不善導(dǎo)致事故的,相關(guān)責(zé)任人將承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第六章附則第十六條修訂與解釋本管理制度的修訂由管理責(zé)任人負(fù)責(zé),并應(yīng)報(bào)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論