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文檔簡(jiǎn)介
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》期末復(fù)習(xí)題
(答案參見(jiàn)教材與實(shí)時(shí)授課課件)
一、單項(xiàng)選擇題:(在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案。)
1.市場(chǎng)的基本活動(dòng)是(B)o
A.生產(chǎn)活動(dòng)B.交換活動(dòng)C.銷售活動(dòng)D.促銷活動(dòng)
2.強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)觀念屬于(B)觀念。
A.生產(chǎn)B.產(chǎn)品C.推銷D.社會(huì)營(yíng)銷
3.很多冰箱生產(chǎn)廠家近年來(lái)高舉“環(huán)?!?、“健康”旗幟,紛紛推出無(wú)氟冰箱。它們所奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷
管理哲學(xué)是(D)。
A.推銷觀念B.產(chǎn)品觀念C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D.社會(huì)營(yíng)銷觀念
4.下列表述中,反映推銷觀念的是(C)。
A.我能生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么B.我生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么
C.我賣(mài)什么,就設(shè)法讓人買(mǎi)什么D.顧客須要什么,我就生產(chǎn)什么
5.消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),商品的品牌差異程度大,而消費(fèi)者參加程度低的購(gòu)買(mǎi)行為屬于(C)。
A.困難型購(gòu)買(mǎi)B.和諧型購(gòu)買(mǎi)C.多變型購(gòu)買(mǎi)D.習(xí)慣型購(gòu)買(mǎi)
6.中國(guó)人的口味大體上是東辣、西酸、南甜、北咸,這是一種(A)現(xiàn)象。
A.地域亞文化B.種族亞文化C.宗教亞文化D.民族亞文化
7.消費(fèi)者不行能在真空中做出自己的購(gòu)買(mǎi)決策,其購(gòu)買(mǎi)決策在很大程度上受到社會(huì)、文化、個(gè)人和心理
等因素的影響,其中相關(guān)群體屬于(B)。
A.組織因素B.社會(huì)文化因素C.心理因素D.個(gè)人因素
8.對(duì)于多變型購(gòu)買(mǎi)行為,企業(yè)應(yīng)實(shí)行的主要營(yíng)銷策略有(C)。
A.加強(qiáng)售后服務(wù)B.增加花色品種
C.供應(yīng)足夠的購(gòu)買(mǎi)信息D.開(kāi)展大量重復(fù)性廣告
9.消費(fèi)者從廣告、售貨員介紹、商品展覽與陳設(shè)、商品包裝、商品說(shuō)明書(shū)等獲得信息的來(lái)源屬于
(D)。
A.個(gè)人來(lái)源B.公眾來(lái)源
C.閱歷來(lái)源D.商業(yè)性來(lái)源
10.當(dāng)企業(yè)實(shí)施的策略是設(shè)法在現(xiàn)有市場(chǎng)上擴(kuò)大銷售,提高市場(chǎng)占有率,該增長(zhǎng)策略稱為(A)。
A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.多元化
11.企業(yè)通過(guò)限制或兼并經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的發(fā)展策略是(D)。
A.同心多元化B.橫向多元化C.前向一體化D.水平一體化
12.某食品加工廠自己投資建立了原材料生產(chǎn)基地,這種業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式屬于(A)。
A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.水平多元化
13.一家主營(yíng)汽車(chē)玻璃上市公司的決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮的發(fā)
展方向是(A)o
A.發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品B.發(fā)展汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品
C.購(gòu)并汽車(chē)配套企業(yè)D.發(fā)展其他汽車(chē)配件產(chǎn)品
14.依據(jù)GE矩陣,對(duì)于市場(chǎng)吸引力大、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力中等的業(yè)務(wù)單位,企業(yè)應(yīng)選擇(A)。
A.增加投資B.有選擇地投資C.縮減投資D.放棄投資
15.在中秋節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日即將來(lái)臨的時(shí)候,很多商家都大做廣告,以促銷自己的產(chǎn)品。他們對(duì)市場(chǎng)
進(jìn)行細(xì)分的方法是(D)。
A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分
16.對(duì)于同質(zhì)性較高的產(chǎn)品,宜采納(C)
A.產(chǎn)品專業(yè)化B.市場(chǎng)專業(yè)化C.無(wú)差異營(yíng)銷D.差異營(yíng)銷
17.企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,進(jìn)入每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),這種策略稱為(A)。
A.市場(chǎng)專業(yè)化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.選擇性專業(yè)化D.完全差異性
18.企業(yè)定位于市場(chǎng)“空白點(diǎn)”的定位策略是(A)。
A.迎頭定位B.避強(qiáng)定位C.重新定位D.二次定位
19.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指(A)的總數(shù)。
A.產(chǎn)品項(xiàng)目B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品規(guī)格D.產(chǎn)品品牌
20.在原有產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目,以強(qiáng)化產(chǎn)品線,這種做法屬于(A)。
A.產(chǎn)品線擴(kuò)展決策B.縮減產(chǎn)品組合決策
C.產(chǎn)品線填補(bǔ)決策D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策
21.品牌中可以識(shí)別但不能用口語(yǔ)發(fā)音表達(dá)的部分稱為(A
A.品牌標(biāo)記B.品牌名稱C.商標(biāo)D.服務(wù)標(biāo)記
22.產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品的(C)生命周期。
A.運(yùn)用B.物理C.市場(chǎng)D.經(jīng)濟(jì)
23.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,即顧客真剛要買(mǎi)的東西,是產(chǎn)品整體概念中的(A)。
A.形式產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.附加產(chǎn)品D.潛在產(chǎn)品
24.在海爾公司的產(chǎn)品書(shū)目中,有冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、抽油煙機(jī)、電視機(jī),這是描述(A)。
A.產(chǎn)品組合寬度B.產(chǎn)品組合長(zhǎng)度
C.產(chǎn)品組合深度D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性
25.企業(yè)在定價(jià)時(shí),通過(guò)降低價(jià)格薄利多銷來(lái)達(dá)到增加盈利的目的,實(shí)行這種策略的前提是(B)。
A.需求價(jià)格彈性小于1B.需求價(jià)格彈性大于1
C.需求收入彈性小于1D.需求收入彈性大于1
26.制造商給某些批發(fā)商或零售商一種折扣優(yōu)待,促使他們情愿執(zhí)行某種市場(chǎng)營(yíng)銷職能,這種折扣一般
稱為(C)。
A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.季節(jié)折扣
27.適合采納干脆分銷渠道的是(C)O
A.罐裝飲料B.化妝品C.大型機(jī)械D.筆記本電腦
28.促銷的實(shí)質(zhì)是(B)。
A.出售商品B.溝通信息C.建立良好關(guān)系D.找尋顧客
29.人員推銷的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為(D)。
A.沒(méi)有敏捷性B.無(wú)法促成買(mǎi)賣(mài)雙方形成良好的關(guān)系
C.推銷費(fèi)用低D.推銷費(fèi)用高
30.公共宣揚(yáng)的目標(biāo)是(C)。
A.出售商品B.盈利
C.樹(shù)立企業(yè)良好的形象D.占據(jù)市場(chǎng)
31.銷售促進(jìn)的著眼點(diǎn)是(C
A.提高投資回收率B.促進(jìn)商品在將來(lái)時(shí)期的銷售
C.促進(jìn)當(dāng)前商品的銷售D.進(jìn)行成本限制
32.銷售額分析、市場(chǎng)占有率分析、費(fèi)用/銷售額比分析、顧客滿足度跟蹤等都是(A)的常用方
法。
A.年度安排限制B.獲利性限制C.效率限制D.戰(zhàn)略限制
二、多項(xiàng)選擇題:(在每小題的備選答案中選出兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案,正確答案選錯(cuò)或未選全
的,該小題無(wú)分)
1.下列關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷觀念描述正確的是(AD
A.產(chǎn)品觀念屬于舊式營(yíng)銷觀念B.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念是以生產(chǎn)者為中心
C.舊式營(yíng)銷觀念的起點(diǎn)是市場(chǎng)D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念運(yùn)用的營(yíng)銷手段是整體營(yíng)銷
2.企業(yè)微觀環(huán)境因素主要包括(BCD)O
A.技術(shù)B.競(jìng)爭(zhēng)者C.供應(yīng)商D.顧客
3.下列屬于現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的有(BD)O
A.推銷觀念B.社會(huì)營(yíng)銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
4.組織市場(chǎng)通常包括(ACD)。
A.生產(chǎn)者市場(chǎng)B.消費(fèi)者市場(chǎng)C.中間商市場(chǎng)D.非營(yíng)利組織市場(chǎng)
5.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的社會(huì)文化因素包括(ABC)o
A.角色與地位B.社會(huì)階層C.相關(guān)群體D.生活方式
6.影響一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)行為的心理因素包括(AD)。(后天閱歷)
A.感覺(jué)B.特性C.生活方式D.信念與看法
7.人們之所以對(duì)同一刺激物產(chǎn)生不同的知覺(jué),是因?yàn)槿藗円?jīng)驗(yàn)(BCE)的心理過(guò)程。
A.選擇性留意B.選擇性理解C.選擇性記憶D.選擇性購(gòu)買(mǎi)E.選擇性曲解
8.相對(duì)市場(chǎng)占有率是指(ACD)。
A.本企業(yè)產(chǎn)品的銷售量與市場(chǎng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售量之比
B.本企業(yè)產(chǎn)品的銷售量與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的銷售總量之比
C.本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率與市場(chǎng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率之比
D.本企業(yè)產(chǎn)品的銷售額與市場(chǎng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售額之比
9.通用電器公司法將評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單位的因素分為兩大類,其中市場(chǎng)吸引力取決于(ACE)。
A.市場(chǎng)規(guī)模B.市場(chǎng)占有率C.競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率E.銷售增長(zhǎng)率
10.STP營(yíng)銷通常指的是(BCD)o
A.市場(chǎng)預(yù)料B.市場(chǎng)細(xì)分C.目標(biāo)市場(chǎng)選擇D.市場(chǎng)定位
11.從經(jīng)濟(jì)核算的角度看,市場(chǎng)并不是劃分得越細(xì)越好,其主要緣由是,假如市場(chǎng)劃分得過(guò)細(xì),則必定
帶來(lái)(AC)。
A.生產(chǎn)成本提高B.消費(fèi)需求變更加快
C.銷售費(fèi)用增加D.購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)增多
12.細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的依據(jù)有(BCDE)o
A.用戶規(guī)模B.地理細(xì)分C.行為細(xì)分D.心理細(xì)分E.人口因素
13.在(BD)狀況下,相宜選擇集中性市場(chǎng)策略。(在產(chǎn)品成熟期)
A.消費(fèi)者需求的差異性不明顯B.企業(yè)所駕馭的資源及生產(chǎn)實(shí)力一般
C.產(chǎn)品的差異性大D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已普遍地采納了差異性市場(chǎng)策略
14.當(dāng)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期時(shí),其(BD)快速增長(zhǎng)。
A.單位產(chǎn)品成本B.產(chǎn)品的銷售量C.銷售價(jià)格D.企業(yè)的總利潤(rùn)
15.形式產(chǎn)品包括產(chǎn)品的(BCE)。
A.款式B.商標(biāo)C.包裝D.送貨E.品質(zhì)
16.延長(zhǎng)產(chǎn)品是產(chǎn)品的各種附加利益的總和,通常包括(ADEF)。
A.供應(yīng)信貸B.修理C.包裝D.安裝E.售后服務(wù)F.培訓(xùn)
17.滲透定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)是(CD)。(易打開(kāi)銷路)
A.易于誘發(fā)競(jìng)爭(zhēng)B.能使新產(chǎn)品的投資取得最大酬勞
C.有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額D.有效阻擋競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市
18.屬于心理定價(jià)策略的有(ACE)。
A.聲望定價(jià)策略B.折讓定價(jià)策略C.尾數(shù)定價(jià)策略D.組合定價(jià)策略E.習(xí)慣定價(jià)策略
19.制定促銷組合時(shí)應(yīng)考慮的因素有(AC)。
A.促銷目標(biāo)B.推式與拉式策略C.產(chǎn)品生命周期D.企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力
20.在分銷渠道的中間環(huán)節(jié)中不擁有商品全部權(quán)的中間商包括(BD)。
A.批發(fā)商B.代理商C.零售商D.經(jīng)紀(jì)人
三、推斷題:(推斷下列每小題的正誤,正確的在題后的括號(hào)內(nèi)打“/”,錯(cuò)誤的打“x”)。
1.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念就是要兼顧企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)三方的利益,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。T
2.消費(fèi)者市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為中心,生產(chǎn)者市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品為中心。F
3.亞文化群包括民族亞文化群、宗教亞文化群和地理區(qū)域亞文化群。T
4.學(xué)習(xí)過(guò)程是驅(qū)策力-提示物-刺激物-反應(yīng)-強(qiáng)化諸因素相互作用的結(jié)果。T
5.所謂特別品,是指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前經(jīng)過(guò)充分選擇、比較才確定購(gòu)買(mǎi)的商品。T
6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要回答的問(wèn)題是:“我們要做什么,為什么這樣做”。T
7.利用波士頓詢問(wèn)集團(tuán)法評(píng)估業(yè)務(wù)組合時(shí),相對(duì)市場(chǎng)占有率高、市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的業(yè)務(wù)單位屬于“明
星”類,應(yīng)大力發(fā)展。F
8.相對(duì)市場(chǎng)占有率是指本企業(yè)產(chǎn)品的銷售量與同一市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品的銷售量之比。F
9.集中營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)不考慮各子市場(chǎng)的特性,而只留意共性,確定推出單一產(chǎn)品,運(yùn)用單一的市
場(chǎng)營(yíng)銷組合,力求在最小的市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)份額。T
10.市場(chǎng)細(xì)分就是將一個(gè)異質(zhì)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)是同質(zhì)化的子市場(chǎng)。T
11.無(wú)差異營(yíng)銷策略具有成本經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。T
12.集中營(yíng)銷策略適合于資源薄弱的小企業(yè)。T
13.采納避強(qiáng)定位方式會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。F
14.從市場(chǎng)營(yíng)銷角度定義的整體產(chǎn)品是指實(shí)體產(chǎn)品加無(wú)形服務(wù)。T
15.核心產(chǎn)品是顧客購(gòu)買(mǎi)有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部服務(wù)和利益,包括供應(yīng)信貸、免費(fèi)送貨、保證、安
裝、售后服務(wù)等。T
16.品牌屬于整體產(chǎn)品中的延長(zhǎng)產(chǎn)品。T
17.產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線的數(shù)量。T
18.企業(yè)增加產(chǎn)品組合的深度可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,分散風(fēng)險(xiǎn)。T
19.企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),只考慮成本因素即可。F
20.企業(yè)若以提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo),一般實(shí)行低價(jià)策略。T
21.當(dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí),企業(yè)可以通過(guò)降低價(jià)格達(dá)到薄利多銷和增加盈利的目的。T
22.滲透定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)是能使新產(chǎn)品的投資取得最大酬勞。F
23.代理商在商品流通中,對(duì)商品沒(méi)有全部權(quán)。T
24.依據(jù)在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間同一層次運(yùn)用中間商數(shù)量的多少,可將分銷渠道分為寬渠道和窄渠道。T
25.依據(jù)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間有無(wú)中間商的介入,將分銷渠道分為干脆渠道和間接渠道。T
26.大型機(jī)械設(shè)備一般適合采納間接分銷渠道。F
27.產(chǎn)品在進(jìn)入成熟期后,面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,銷售促進(jìn)比單純的廣告活動(dòng)更為有效。T
28.假如市場(chǎng)區(qū)域廣袤,那么應(yīng)多用人員推銷,協(xié)作以廣告和銷售促進(jìn)。F
29.社會(huì)贊助是企業(yè)常用的銷售促進(jìn)的促銷方式。F
30、廣告效果評(píng)估主要是對(duì)信息傳遞效果進(jìn)行評(píng)估。F
四、名詞說(shuō)明:
1.市場(chǎng)營(yíng)銷:P15市場(chǎng)營(yíng)銷是指在變更的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)以消費(fèi)者需求為中心,在滿足消費(fèi)者需求與
利益的基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。
2.消費(fèi)者市場(chǎng):P41消費(fèi)者市場(chǎng)是指為滿足自身須要而購(gòu)買(mǎi)的一切個(gè)人和家庭構(gòu)成的市場(chǎng)。
3.市場(chǎng)占有率:P93是指肯定時(shí)期內(nèi)企業(yè)某種產(chǎn)品的銷售量(銷售額)在同一市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品銷售總量
(總額)中所占的比重。
4.企業(yè)戰(zhàn)略:P88是指企業(yè)面對(duì)激烈變更的外部環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而設(shè)計(jì)的全局性的行
動(dòng)綱領(lǐng)或方案。
5.市場(chǎng)細(xì)分:P107指依據(jù)顧客需求的差異性,將整體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)顧客群,每一個(gè)顧客群構(gòu)成一
個(gè)細(xì)分市場(chǎng),不同的細(xì)分市場(chǎng)之間,需求存在著明顯的差異。
6.選擇性專業(yè)化:P119指依據(jù)顧客需求的差異性,將整體市場(chǎng)劃分成若千個(gè)顧客群,每一個(gè)顧客群構(gòu)成
一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),不同的細(xì)分市場(chǎng)之間,需求存在著明顯的差異。
7.目標(biāo)市場(chǎng):P117目標(biāo)市場(chǎng)就是指企業(yè)為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在需求而開(kāi)拓和要進(jìn)入的特定市場(chǎng)。
8.無(wú)差異營(yíng)銷:P120是指企業(yè)把整體市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),只考慮共性,用單一的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),實(shí)行單
一的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。
9.產(chǎn)品組合:P148是指企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品的有機(jī)構(gòu)成方式,后者說(shuō)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)
品的結(jié)構(gòu)。
10.品牌名稱:P154是指用來(lái)識(shí)別一個(gè)(或-群)賣(mài)主的產(chǎn)品或服務(wù)的某一名詞、符號(hào)、標(biāo)記、設(shè)計(jì)或它
們的組合。
11.產(chǎn)品生命周期:P164產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從試制勝利投入市場(chǎng)起先,直到最終被市場(chǎng)淘汰為止的
整個(gè)時(shí)期。
12.現(xiàn)金折扣:P198即對(duì)按約定日期付款或提前付款的顧客賜予肯定的價(jià)格折扣。
13.分銷渠道:P207是指企業(yè)將產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到最終消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的通道,這一通道由一系列的市
場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人組成。
14.促銷:P230是指企業(yè)將其產(chǎn)品及相關(guān)的有勸服力的信息告知目標(biāo)顧客,以達(dá)到影響目標(biāo)
顧客購(gòu)買(mǎi)決策行為,促使企業(yè)產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
15.市場(chǎng)營(yíng)銷限制:P296是企業(yè)用于跟蹤營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程每一環(huán)節(jié),確保其安排目標(biāo)運(yùn)行而實(shí)
施的一套工作程序或工作制度。
五、簡(jiǎn)答題:
1.市場(chǎng)的功能主要體現(xiàn)在哪些方面?
答:(1)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的功能,即實(shí)現(xiàn)不同商品生產(chǎn)者之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)結(jié)合。
(2)引導(dǎo)商品生產(chǎn)面對(duì)消費(fèi)需求的功能,主要是指每一個(gè)商品生產(chǎn)者生產(chǎn)什么產(chǎn)品、在多大規(guī)模上
生產(chǎn)每一種產(chǎn)品,都要以反映社會(huì)消費(fèi)須要的市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。
(3)勞動(dòng)比較的功能,即比較著同種產(chǎn)品的商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者各自消耗在產(chǎn)品中的勞動(dòng)量。
2.簡(jiǎn)述傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的區(qū)分。
答:(1)起點(diǎn)不同:傳統(tǒng)觀念的起點(diǎn)是工廠,新觀念的起點(diǎn)是市場(chǎng);
(2)企業(yè)的重點(diǎn)(中心)不同:傳統(tǒng)觀念的中心在于產(chǎn)品,新觀念的中心在于消費(fèi)者的須要;
(3)手段不同:傳統(tǒng)觀念的手段在于增加銷售量、提高勞動(dòng)效率、促進(jìn)銷售,新觀念的手段是整體市
場(chǎng)營(yíng)銷。
(4)目的不同:傳統(tǒng)觀念的目的是通過(guò)銷售來(lái)獲得利潤(rùn),新觀念的目的是通過(guò)滿足消費(fèi)者的需求來(lái)獲
得利潤(rùn)。
3.簡(jiǎn)述企業(yè)宏觀環(huán)境的分析內(nèi)容。
答:企業(yè)與其供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾都在一個(gè)充溢各種社會(huì)約束力氣的宏觀環(huán)境中運(yùn)
行,這些力氣既創(chuàng)建機(jī)會(huì),也帶來(lái)威逼。它們影響著微觀營(yíng)銷環(huán)境因素,同時(shí)又是不行控的,企業(yè)在營(yíng)
銷過(guò)程中必需對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)和做出反應(yīng)。這些影響企業(yè)活動(dòng)的社會(huì)約束力氣構(gòu)成了企業(yè)的宏觀營(yíng)銷環(huán)
境。
4.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)有何區(qū)分?
答:(1)購(gòu)買(mǎi)目的不同:前者是為維持經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有明確的贏利目標(biāo):后者是為生活消費(fèi),不謀求贏利。
(2)從社會(huì)再生產(chǎn)看:前者位于再生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),是中間消費(fèi);后者是最終消費(fèi)。
(3)購(gòu)買(mǎi)者不同:前者是有專業(yè)人員參加的有組織購(gòu)買(mǎi);后者是個(gè)人購(gòu)買(mǎi)。
(4)地理集中度不同:前者集中度高;后者低。
(5)購(gòu)買(mǎi)頻度不同:前者較低,后者較高。
(6)購(gòu)買(mǎi)規(guī)模不同:前者購(gòu)買(mǎi)量大,后者量小。
(7)購(gòu)買(mǎi)決策基準(zhǔn)不同:前者按安排、專業(yè)為準(zhǔn),是理性購(gòu)買(mǎi),市場(chǎng)需求缺乏彈性,后者無(wú)客觀標(biāo)
準(zhǔn),購(gòu)買(mǎi)具有可誘導(dǎo)性。
5.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的諸因素有哪些?
答:(1)社會(huì)文化因素:文化和亞文化群、社會(huì)階層、相關(guān)群體、家庭。
(2)個(gè)人因素:年齡和家庭生命周期,性別、職業(yè)和受教化程度,經(jīng)濟(jì)狀況,生活方式,特性和自我
形象。
(3)心理因素:動(dòng)機(jī)、感覺(jué)和知覺(jué)、學(xué)習(xí)、信念和看法。
6.多元化增長(zhǎng)策略有哪三種?并簡(jiǎn)要說(shuō)明之。
答:1、同心性多元化增長(zhǎng)是指企業(yè)以現(xiàn)有的物質(zhì)技術(shù)力氣、特長(zhǎng)和閱歷為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品
的門(mén)類和品種,如同從同一圓心向外擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,以尋求新的增長(zhǎng)。
2、水平多元化增長(zhǎng)(又稱橫向多元化增長(zhǎng))即企業(yè)針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)(顧客)的其他須要,增加新的物質(zhì)
技術(shù)力氣開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,尋求新的增長(zhǎng)。這意味著,企業(yè)向現(xiàn)有產(chǎn)品的顧客供應(yīng)他
們所須要的其他產(chǎn)品。
3、集團(tuán)式多元化增長(zhǎng)企業(yè)通過(guò)投資或兼并等形式,把經(jīng)營(yíng)范圍護(hù)展到多個(gè)新興部廣門(mén)或其他部
門(mén),組成混合型企業(yè)集團(tuán),開(kāi)展與現(xiàn)有產(chǎn)品、現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有市場(chǎng)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的新業(yè)務(wù),吸引新顧客,開(kāi)
拓新市場(chǎng),以尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
7.什么是市場(chǎng)細(xì)分?細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的依據(jù)有哪些?
答:(1)地理細(xì)分。細(xì)分變量包括國(guó)家、地區(qū)、城市規(guī)模、氣候、自然環(huán)境等。
(2)人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分。細(xì)分變量包括年齡、性別、家庭人數(shù)、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教化、宗
教、種族及國(guó)籍等。
(3)心理細(xì)分。細(xì)分變量包括社會(huì)階層、生活方式、性格等。
(4)行為細(xì)分。細(xì)分變量有時(shí)機(jī)、追求的利益、品牌忠誠(chéng)度、運(yùn)用者地位、運(yùn)用頻率、購(gòu)買(mǎi)者打算
階段等。
(5)受益細(xì)分。依據(jù)消費(fèi)者追求的利益不同來(lái)進(jìn)行細(xì)分。
8.無(wú)差異營(yíng)銷策略與集中營(yíng)銷策略有何異同?
答:無(wú)差異性市場(chǎng)策略是指企業(yè)把整體市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),只考慮共性,用單一的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),實(shí)行
單一的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。
優(yōu)點(diǎn):發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),降低成本,增加產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
缺點(diǎn):忽視了顧客需求的差異性,適應(yīng)市場(chǎng)需求變更的實(shí)力差,風(fēng)險(xiǎn)較大。
適用條件:企業(yè)資源雄厚,產(chǎn)品通用性強(qiáng)且需求廣泛。
集中營(yíng)銷策略是指企業(yè)將營(yíng)銷努力集中在一個(gè)補(bǔ)缺市場(chǎng)(某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)),以便更好地滿足范圍較窄
的細(xì)分市場(chǎng)的需求。
優(yōu)點(diǎn):資源集中,可充分發(fā)揮企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使小企業(yè)能更好地與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),能夠更好地
滿足范圍狹窄的細(xì)分市場(chǎng)的需求。
缺點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)較大。
適用條件:資源有限的中小企業(yè)。
9.產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)是什么?
答:典型的產(chǎn)品生命周期可分為四個(gè)顯著的階段:投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。
成長(zhǎng)期:銷售量增長(zhǎng)快速,生產(chǎn)效率提高,單位產(chǎn)品成本下降,利潤(rùn)豐厚,分銷渠道暢通。顧客增
多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多。
成熟期:市場(chǎng)需求趨于飽和,銷售增長(zhǎng)緩慢且有下降趨勢(shì),生產(chǎn)批量大,成本低。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)
格下降,利潤(rùn)起先下降。
10.何謂撇脂定價(jià)策略?其優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
答:在短期利潤(rùn)最大化的目標(biāo)下,以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本的價(jià)格推出新產(chǎn)品。銷售對(duì)象是那些收入水平較高的
“消費(fèi)革新”者或獵奇者。
優(yōu)點(diǎn)是不僅在短期內(nèi)快速獲得盈利,而且為以后的降價(jià)留出空間。
缺點(diǎn)是較高的價(jià)格會(huì)抑制潛在需求,同時(shí)高價(jià)厚利易誘發(fā)競(jìng)爭(zhēng),從而縮短新產(chǎn)品獲得高額利潤(rùn)的時(shí)
間。
11.簡(jiǎn)述推式策略與拉式策略有何不同?
答:企業(yè)在拓展區(qū)域市場(chǎng)時(shí),最重要的是要在兩個(gè)方面發(fā)力:一是通過(guò)大量廣告宣揚(yáng)形成市場(chǎng)拉力;二
是通過(guò)在渠道方面的支持和投入,讓經(jīng)銷商快速成長(zhǎng)壯大,形成渠道推力,從而達(dá)成既定目標(biāo)。因此,
“推動(dòng)策略”的運(yùn)作方向是企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷渠道的建設(shè)形成向市場(chǎng)的推動(dòng),“拉引策略”的方向則是通過(guò)
對(duì)市場(chǎng)的操控來(lái)拉動(dòng)需求。推式策略是指利用推銷人員與中間商促銷,將產(chǎn)品推人渠道的策略.這一策略
需利用大量的推銷人員推銷產(chǎn)品,它適用于生產(chǎn)者和中間商對(duì)產(chǎn)品前景看法一樣的產(chǎn)品.推式策略風(fēng)險(xiǎn)
小,推銷周期短,資金回收快,但其前提條件是須有中間商的共識(shí)和協(xié)作。拉式策略是企業(yè)針對(duì)最終消
費(fèi)者綻開(kāi)廣告攻勢(shì),把產(chǎn)品信息介紹給目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者,使人產(chǎn)生劇烈的購(gòu)買(mǎi)欲望,形成急迫的市場(chǎng)需
求,然后“拉引”中間商紛紛要求經(jīng)銷這種產(chǎn)品。
12.廣告決策制定過(guò)程中的5M決策指的是什么?簡(jiǎn)要說(shuō)明之。
答:廣告決策制定過(guò)程中的5M決策指的是:
(1)確定廣告目標(biāo)(mission),企業(yè)的廣告目標(biāo)有告知性廣告、勸服性廣告、提示性廣告。
(2)確定廣告預(yù)算(money),企業(yè)運(yùn)用一些方法,如量力而行法、銷售百分比法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法等來(lái)確定廣
告費(fèi)用支出。
(3)廣告信息決策(message),即收集、確定廣告要表達(dá)和傳遞的信息。
(4)廣告媒體決策(media),廣告的媒體有很多,企業(yè)在媒體選擇時(shí)要考慮目標(biāo)顧客接受媒體的習(xí)慣、產(chǎn)
品的特點(diǎn)等諸多因素。
(5)廣告效果評(píng)價(jià)(measurement),主要對(duì)信息傳遞的效果和銷售效果進(jìn)行評(píng)估。
六、計(jì)算題:
1.假設(shè)某企業(yè)預(yù)期的產(chǎn)品銷售量為50萬(wàn)件,生產(chǎn)這一產(chǎn)量的固定成本總額為100萬(wàn)元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成
本80元。若成本加成率為10%,請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)將其產(chǎn)品的價(jià)格定為多少?
解:商品售價(jià)=單位完全成本x(l+成本加成率)
單位完全成本=單位變動(dòng)成本+單位固定成本=80+100萬(wàn)/50萬(wàn)=80+2=82該產(chǎn)品的定價(jià)=82*(1+10%)=90.2
元
2.假設(shè)某企業(yè)預(yù)期的產(chǎn)品銷售量為80萬(wàn)件,生產(chǎn)這一產(chǎn)量的固定成本總額為145萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額95
萬(wàn)元。若成本加成率為10%,試用成本加成定價(jià)法確定甲產(chǎn)品的單價(jià)。?
解:商品售價(jià)=單位完全成本X(1+成本加成率)
單位完全成本=單位變動(dòng)成本+單位固定成本=95萬(wàn)/80萬(wàn)+145萬(wàn)/80萬(wàn)=1.1875+1.8125=3
該產(chǎn)品的定價(jià)=3*(1+10%)=3.3元
3.某企業(yè)估計(jì)年產(chǎn)甲產(chǎn)品40萬(wàn)件,固定成本總額為800萬(wàn)元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為5元,假如成本加
成率定為20%,試用成本加成定價(jià)法確定甲產(chǎn)品的單價(jià)。
解:商品售價(jià)=單位完全成本X(1+成本加成率)
單位完全成本=單位變動(dòng)成本+單位固定成本=5+800萬(wàn)/40萬(wàn)=5+20=25該產(chǎn)品的定價(jià)=25*(1+20%)=30元
七、案例分析題:
1.某公司的產(chǎn)品種類包含了5個(gè)業(yè)務(wù)單位,各業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)銷售狀況顯示在下表中。試用波士頓詢問(wèn)
集團(tuán)法分析該公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常?并為該公司今后的戰(zhàn)略提出建議。(要求列出銷售增長(zhǎng)率和相對(duì)市
場(chǎng)占有率的計(jì)算表,畫(huà)出波士頓矩陣圖,并據(jù)此來(lái)進(jìn)行分析。)
2024年銷售額2024年銷售額2024年最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷
業(yè)務(wù)單位競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目
(百萬(wàn)元)(百萬(wàn)元)售額(百萬(wàn)元)
A5054670
B20241229
C2.02.191.4
D3.03.230.8
E1.01.0254.0
答:依據(jù)波士頓詢問(wèn)集團(tuán)法:A、E屬于狗類產(chǎn)品,B屬于問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品,C、D屬于金牛類產(chǎn)品
由此可見(jiàn),該公司經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀,因?yàn)楣奉惍a(chǎn)品偏多,現(xiàn)階段雖然有兩個(gè)金牛類產(chǎn)品,但缺乏
明星產(chǎn)品,公司的發(fā)展可能會(huì)后勁不足。
建議該公司放棄E,縮減A,集中力氣大力發(fā)展B,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,促其向明星類發(fā)展,并對(duì)C、D實(shí)
行保持策略,盡量延長(zhǎng)其盈利率。
我想這個(gè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)是A、B兩項(xiàng)業(yè)務(wù),在競(jìng)爭(zhēng)較多狀況下,還能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),想必下了不
少功夫,C、D兩項(xiàng)業(yè)務(wù)作為協(xié)助業(yè)務(wù)(新拓業(yè)務(wù))有較強(qiáng)的增長(zhǎng)空間,對(duì)于E項(xiàng)業(yè)務(wù),則可考慮逐步退出,
也可進(jìn)行區(qū)域合作,拓展業(yè)務(wù)價(jià)值鏈,駕馭核心業(yè)務(wù),對(duì)其他不利于企業(yè)價(jià)值最大化的造成資源不必要
奢侈的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,并整合優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈,對(duì)C.D兩項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃,進(jìn)行市
場(chǎng)資源的優(yōu)化整合,進(jìn)一步增加在該市場(chǎng)-上的跨度,提高營(yíng)銷效率,拉升增長(zhǎng)勢(shì)頭;A、B兩項(xiàng)業(yè)務(wù)則應(yīng)
考慮強(qiáng)強(qiáng)合作,雙贏收益。該公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)存在效率低的問(wèn)題,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度偏低。
2.水井坊的營(yíng)銷策略
四川全興集團(tuán)位于成都市,據(jù)史料記載起源于明末清初的“全興燒坊”。全興大曲是其拳頭產(chǎn)品,
1999年銷售收入超過(guò)10億,居酒業(yè)其次,但其大部分產(chǎn)品屬于中低檔次。1998年8月在改造成都市水井
街曲酒生產(chǎn)車(chē)間時(shí),意外發(fā)掘出具有六百多年歷史的元代古窖。水井街酒坊遺址被列入“全國(guó)十大考古
新發(fā)覺(jué)”和“國(guó)家重點(diǎn)文物愛(ài)護(hù)”單位等。600余年的水井坊,給當(dāng)世人們供應(yīng)了一個(gè)品嘗純正中華美
酒文化的機(jī)會(huì)。全興集團(tuán)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),與中科院成都生物探討所及清華高校合作,利用現(xiàn)代微生物技
術(shù),從水井坊窖泥中分別出獨(dú)特的“水井坊一號(hào)菌”菌種,以此為起源釀造出“水井坊”酒,并在極短
的時(shí)間內(nèi)把考古發(fā)覺(jué)的“水井坊”變成了賜予商業(yè)價(jià)值的品牌名稱。在包裝上采納紙木結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)包裝
材質(zhì),內(nèi)燒花工藝將六幅著名文化古跡的古帛畫(huà)燒制于瓶底井臺(tái)六面,體現(xiàn)了水井坊歷史文化與現(xiàn)代工
藝、傳統(tǒng)文化與時(shí)尚審美的完備結(jié)合。水井坊產(chǎn)品包裝擁有6項(xiàng)專利,是國(guó)內(nèi)酒業(yè)擁有包裝專利最多的
產(chǎn)品之一,并榮獲第30屆莫比廣告獎(jiǎng)包裝設(shè)計(jì)金杯獎(jiǎng)(單項(xiàng))和最高成就獎(jiǎng)(總評(píng))。在價(jià)格方面實(shí)行
高價(jià)策略,52°酒的市場(chǎng)價(jià)格為550-600元,其市場(chǎng)零售價(jià)格高于茅臺(tái)、五糧液、酒鬼等名酒,號(hào)稱是中
國(guó)市場(chǎng)上最貴的白酒。在整合營(yíng)銷傳播方面除了實(shí)行電視廣告、雜志廣告策略外,還利用考古發(fā)覺(jué)這
一事務(wù)進(jìn)行新聞宣揚(yáng),稱“水井坊是中國(guó)白酒第一坊”。并在2000年3月以1600萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)四川全興足球
隊(duì)冠名權(quán),以300萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)競(jìng)賽服前的胸前廣告。2000年水井坊還開(kāi)展了“美酒之旅”、“水井坊美酒
快樂(lè)頌”、“水井坊之夜-維也納國(guó)家青年交響樂(lè)團(tuán)新年音樂(lè)會(huì)”等一系列活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)。在渠道方面
首選廣東和東南亞作為目標(biāo)市場(chǎng),在6個(gè)月內(nèi)水井坊在目標(biāo)市場(chǎng)的知名度超過(guò)50%,春節(jié)期間在廣州銷售
回款每天高達(dá)100多萬(wàn)元,2024年起先向北京、上海挺進(jìn)。
(1)結(jié)合本例說(shuō)明全興集團(tuán)水井坊為什么能以高價(jià)青出于藍(lán)奪得市場(chǎng)?
(2)在下滑的白酒市場(chǎng),水井坊為什么能夠有如此驕人的業(yè)績(jī),試分析其勝利的緣由。
答:1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。全興與中科院成都生物探討所及清華高校合作,利用現(xiàn)代微生物技術(shù),從水井坊窖
泥中分別出獨(dú)特的“水井坊一號(hào)菌”菌種,以此為起源釀造出“水井坊”酒。在古酒的基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉
改造,符合現(xiàn)代人對(duì)白酒的一些期望,既保留古味,有兼具新意。
2、品牌優(yōu)勢(shì)。全興集團(tuán)自身具有很有利的品牌優(yōu)勢(shì),其推出的新品種更簡(jiǎn)單為人們接受。
3、產(chǎn)品包裝做到表里如一,將水井坊歷史文化與現(xiàn)代工藝、傳統(tǒng)文化與時(shí)尚審美的完備結(jié)合。
4、宣揚(yáng)造勢(shì)得當(dāng)。電視廣告、雜志廣告、利用考古發(fā)覺(jué)這一事務(wù)進(jìn)行新聞宣揚(yáng)、冠名贊助等等。
3.紅孩子“書(shū)目+網(wǎng)站+呼叫中心”的營(yíng)銷模式
紅孩子是一個(gè)B2c母嬰用品網(wǎng)站,其通過(guò)“書(shū)目+網(wǎng)站+呼叫中心”營(yíng)銷模式,為用戶供應(yīng)便利快捷
的購(gòu)物方式和價(jià)廉物美的產(chǎn)品,創(chuàng)建出了驚人的成果。短短3年時(shí)間,紅孩子已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)母嬰用品零
售商巨頭。其中奇妙原委是什么?紅孩子是如何勝利的?
中國(guó)的誕生率始終都保持在10%。以上,每年新生嬰兒數(shù)量超過(guò)1500萬(wàn),并且這個(gè)生育高峰將持續(xù)到
2024年。母嬰用品德業(yè)成為國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快的行業(yè),年增長(zhǎng)率在20%以上,屬于典型的快速增長(zhǎng)的朝
陽(yáng)型產(chǎn)業(yè)。
隨著居民收入水平的不斷提高,中國(guó)高收入消費(fèi)者特別情愿在嬰童類產(chǎn)品上花費(fèi),統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)
內(nèi)地0-3歲新生兒
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