實測實量實施方案

實測實量實施方案審批：審核：編制：山西四建海南公司金暉·萬泉御景項目部2014年2月目錄一、工程概況二、實測實量工作實施領(lǐng)導小組及職責三、評價依據(jù)四、具體實施五、實測實量工作管理六、樓層實測點數(shù)及部位為實現(xiàn)集團公司“開工必優(yōu)”質(zhì)量目標，同時加強分公司和項目部的基礎管理工作，減少和消除工程質(zhì)量通病，實現(xiàn)過程精品，特編制實測實量專項方案，指導進行項目部實測實量工作的策劃和實施。一、工程概況金暉·萬泉御景項目一期一標段總建筑面積：88428.06㎡，1#、2#、3#、6#、7#樓地上16層，8#樓地上17層；會所地上4層局部3層，1#、2#、3#商鋪地上3層局部2層。地下車庫面積6740.68㎡。結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻。二、實測實量工作實施領(lǐng)導小組及職責2.1、成立領(lǐng)導小組組長：侯睿華（項目經(jīng)理）副組長：馮康軒（項目副經(jīng)理）惠兵兵（項目總工）成員：張智敏（質(zhì)量員）馬磊（材料員）武曉春（施工員）張宇國（施工員）靳永明（安全員）武慧（資料員）蔚敏（核算員）韋榮（核算員）趙海先（勞務隊帶班）2.2、領(lǐng)導小組成員職責：（1）、項目經(jīng)理負責組織并對整個實施過程負責，項目副經(jīng)理及項目總工協(xié)助項目經(jīng)理開展和落實整個實施過程；（2）、施工員及勞務隊對評價結(jié)果負責；（3）、質(zhì)量員對評價數(shù)據(jù)的真實性及準確性負責；（4）、核算員以實測實量評價結(jié)果作為勞務隊結(jié)算依據(jù)；（5）、材料員保障實測實量工作的物資供應；（6）、資料員負責實測實量工作過程記錄及評價結(jié)果歸檔。三、評價依據(jù)1、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》；3、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》；4、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；5、四、具體實施1、項目部今年的施工工序為主體施工、填充墻砌體、及抹灰工程；2、主體結(jié)構(gòu)實測實量實施2.1、墻面平整度1．測量方法：每面墻均進行實測。當墻長小于3米時，同一面墻4個角中，任選相對的兩個角按45度角斜放靠尺分別測量1次表面平整度。跨洞口部位必測。當墻長大于3米時，除按45度角斜放靠尺測量兩次表面平整度外，還需在墻長度中間水平放靠尺測量1次表面平整度，在距離地面20cm左右的位置水平測1次平整度?？缍纯诓课粸楸販y部位。小于1米的砼柱，可以不測表面平整度。2．允許偏差：[0，8]mm示例：2.2、墻體垂直度1．測量方法：每一面墻均進行實測。當墻長小于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm位置，靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度，靠尺底端接觸到下部地面位置時再測1次垂直度，取偏差較大值作為實測值。當墻長大于3米時，在墻中間位置加測1次垂直度。任選砼柱四面中相鄰的兩面，各測1次垂直度。2．允許偏差：[0，8]mm示例：2.3、截面尺寸偏差1．測量方法：以鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。同一墻/柱面作為1個實測區(qū)。每個實測區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次，選取其中與設計尺寸偏差最大的數(shù)，作為該實測的數(shù)值。2．允許偏差：[－5，8]mm示例：2.4、頂板水平度極差1．測量方法：使用激光掃平儀，在實測板跨內(nèi)打出一條水平基準線。在距頂板邊約30cm處位置選取4個角點，以及板跨幾何中心位（若板單側(cè)跨度較大可在中心部位增加1個測點），分別測量砼頂板與水平基準線之間的5個垂直距離。以最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差。選取偏差最大的數(shù)，作為該實測的數(shù)值。4.8、裂縫/空鼓（抹灰工程）4.8.1．測量方法：所有墻體全檢，記錄裂縫和空鼓的數(shù)量。通過目測檢查所有墻體抹灰層裂縫，通過空鼓錘敲擊檢查所有墻體抹灰層空鼓。任何一面墻發(fā)現(xiàn)1條裂縫或1處空鼓，或有修補痕跡，該實測點不合格。如無任何裂縫或空鼓，則該實測點為合格。不合格點按“1”記錄，合格點均按“0”記錄。4.8.2．合格標準：墻面無裂縫、空鼓5、評價結(jié)果計算5.1、方法以檢驗批為評價基礎單元，每個檢驗批按照規(guī)定要求劃分為若干檢測區(qū)（一般為10個，特殊情況可酌情增減），每個檢測區(qū)包含若干檢測點。5.2、評價分值計算方法為：（得分值以字母Q代表）得分值Q=檢測合格點數(shù)/檢測總點數(shù)a、Q≥90為合格，平米單價為合同合格價，計算公式：實得價格=合格平米價×檢驗批代表的面積；b、90>Q≥85，每低1分，平米單價扣2元，計算公式：實得價格=[合格平米價-（90-Q）×2]×檢驗批代表的面積；c、85>Q，每低1分，平米單價扣3元，計算公式：實得價格=[合格平米價-（90-Q）×3]×檢驗批代表的面積。5.3、該項工序完工后，及時進行勞務隊進行評價。評價總分=[Σ（每次檢查得分×每次檢查的面積）]／總面積五、實測實量工作管理1、對本項目施工現(xiàn)場的管理人員進行技術(shù)摸底，均要求每個施工管理人員將達到一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每一個進場人員，勞動力進行考核制度，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決勸其退場，以保證管理層的操作者本身具有合格的技術(shù)資質(zhì)。2、加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，掌握操作規(guī)程進行操作。工作中經(jīng)常檢查、講解使其在工程實體質(zhì)量控制上養(yǎng)成自覺性和常態(tài)化。3、施工管理人員特別是施工長、質(zhì)量員隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程、工序交接進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，指導整改措施并跟蹤復查。4、施工材料的合格與否直接影響工程質(zhì)量，因此在施工過程中對所有原材料進廠要有合格證和出廠檢測報告。直接影響結(jié)構(gòu)安全的主要材料如鋼筋、水泥等材料，進場后及時做復試，復試合格方可施工。5、項目部質(zhì)量評定工作在項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)檢員的領(lǐng)導