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營(yíng)造安全文化促進(jìn)安全發(fā)展平安進(jìn)展是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體戰(zhàn)略中的一個(gè)新的重要理念,是社會(huì)文明與社會(huì)進(jìn)步程度的重要標(biāo)志,是改革開(kāi)放的成果惠及老百姓的詳細(xì)體現(xiàn)。平安進(jìn)展就是要堅(jiān)持以人為本,在勞動(dòng)者生命權(quán)利和職業(yè)健康最大限度地得到保障的前提下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定進(jìn)展,建立和完善安定有序、和諧進(jìn)步的社會(huì)制度和社會(huì)秩序。平安進(jìn)展理論是要從“平安生產(chǎn)”到“平安進(jìn)展”的理念的轉(zhuǎn)變,是從單純的要求生產(chǎn)中的平安技能、平安策略到平安理論、平安文化和平安價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。平安、進(jìn)展是相互依存的,要進(jìn)展必需先保證平安,但是又不能一味的保平安而不敢大膽的求進(jìn)展。平安生產(chǎn)是企業(yè)的“天字號(hào)”工程,要想做到平安進(jìn)展,離不開(kāi)企業(yè)平安文化的建設(shè)。平安進(jìn)展,重在理念。而要樹(shù)立平安進(jìn)展的理念,必需從平安文化建設(shè)抓起。平安文化建設(shè)是促進(jìn)公司確立平安進(jìn)展理念的重要途徑。**公司在平安文化建設(shè)方面,有著完善的QHSE體系,做到在平安管理中,有制度可循?!?*有限公司QHSE體系管理制度》規(guī)范公司QHSE管理體系的實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn),不斷提高顧客及其他相關(guān)方的滿足程度,為員工供應(yīng)一個(gè)平安的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安業(yè)績(jī)改進(jìn),為提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低環(huán)境污染、杜絕平安事故和職業(yè)病。1.
落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范公司各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到平安生產(chǎn)責(zé)任有規(guī)章可依、有制度可循,仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。平安生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,依據(jù)“管理生產(chǎn)必需管平安”的原則,平安生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種平安生產(chǎn)管理、平安操作制度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任加以明確規(guī)定的制度,《平安生產(chǎn)法》把建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)平安管理必需實(shí)行的一項(xiàng)基本制度,總經(jīng)理為公司第一責(zé)任人,擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)委員會(huì)主任,全面負(fù)責(zé)公司平安工作。各職位、崗位各司其職,擔(dān)當(dāng)其相當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任。2.
加強(qiáng)平安班組培訓(xùn)企業(yè)平安文化建設(shè),要緊緊圍繞“一個(gè)中心”(以人為本)、“兩個(gè)基本點(diǎn)”(平安理念滲透和平安行為養(yǎng)成),內(nèi)化思想,外化行為,不斷提高廣闊員工的平安意識(shí)和平安責(zé)任,把“平安第一”變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行為。由于平安理念打算平安意識(shí),平安意識(shí)打算平安行為。因此必需在抓好員工平安理念滲透和平安行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣闊員工不僅對(duì)平安理念熟讀、熟記,入腦入心,全員認(rèn)知,而且要內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為平安行為,升華為員工的自覺(jué)行動(dòng)。公司通過(guò)搞好站場(chǎng)班組平安文化建設(shè)來(lái)實(shí)施,依據(jù)各時(shí)期平安工作特點(diǎn),懸掛平安橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)畫(huà)、制作宣揚(yáng)墻報(bào)、發(fā)放宣揚(yáng)資料、播放宣揚(yáng)片、廣播平安學(xué)問(wèn),在班組園地和各科室張貼平安職責(zé)、操作規(guī)程,在班組平安學(xué)習(xí)會(huì)上,不斷向員工灌輸平安學(xué)問(wèn),將平安文化變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)平安文化建設(shè)的是企業(yè)平安管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),即“人的平安意識(shí)和平安行為”,進(jìn)行企業(yè)平安文化建設(shè)的最終目標(biāo)是將“平安意識(shí)和平安價(jià)值觀”變成人人共有的工作標(biāo)準(zhǔn)和生活習(xí)慣,作為企業(yè)職工的一種本能,在思索任何問(wèn)題、從事任何工作之前,都要想到平安,都要做到平安。企業(yè)平安文化建設(shè)解決的是企業(yè)深層次的平安問(wèn)題,即人的平安價(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)和行為規(guī)范。它通過(guò)將“平安第一,生命至上”的理念根植于人們的意識(shí)、觀念之中,并潛移默化地影響人的行為表現(xiàn),來(lái)解決法制、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段等所無(wú)法解決的“人因錯(cuò)誤”問(wèn)題,因而它的作用也是長(zhǎng)期而穩(wěn)固的。企業(yè)平安文化屬于企業(yè)文化的一部分。綜合國(guó)內(nèi)外一些先進(jìn)企業(yè)平安管理的勝利閱歷,無(wú)不證明白這樣一個(gè)實(shí)事:企業(yè)平安文化建設(shè)是降低企業(yè)意外事故發(fā)生率、提
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