【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文】淺談改善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的對(duì)策(共1652字)

【tips】本文是由梁志飛老師精心收編整理的關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)論文，值得借鑒學(xué)習(xí)！【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文】淺談改善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的對(duì)策(共1652字)我國作為世貿(mào)組織成員和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)成員，需要調(diào)整完善現(xiàn)行的中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，盡快實(shí)現(xiàn)與國際接軌?！靶∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”在實(shí)踐過程中表現(xiàn)出很多不足，針對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的制度的不健全，筆者在做了大量調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對(duì)完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度提出了幾點(diǎn)對(duì)策。

1現(xiàn)存問題

1.1會(huì)計(jì)人員配備不齊全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理

我國中小企業(yè)普遍輕視管理，組織機(jī)構(gòu)及人員配備不齊全、不合理。很多中小企業(yè)還存在較重的家族式管理模式，會(huì)計(jì)人員由自己或親屬擔(dān)任，從業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)；有的中小企業(yè)設(shè)有會(huì)計(jì)崗位，但是因?yàn)楣芾韱栴}、待遇問題往往會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性大；有少量的中小企業(yè)采用會(huì)計(jì)外包的方式，由兼職會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)代理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，管理性較差。綜上所述，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備現(xiàn)存問題較多，這對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平具有最直接的影響。

1.2核算主體不清晰，違規(guī)問題嚴(yán)重

中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)不易明晰，通常經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度集中，投資方和管理方高度集中，管理混亂，個(gè)人資產(chǎn)和公司資產(chǎn)容易混淆。在實(shí)際中，很多中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面存在不設(shè)立賬面、賬面管理混亂、弄虛作假等違規(guī)行為，造成會(huì)計(jì)信息失真。綜上所述，中小企業(yè)在核算主體上上不清晰，違規(guī)問題嚴(yán)重，給會(huì)計(jì)核算工作帶來了困難。

1.3企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，缺乏有效監(jiān)督

很多中小企業(yè)沒有完善的企業(yè)管理機(jī)制或者制度雖然健全、但是執(zhí)行中形同虛設(shè)。中小企業(yè)內(nèi)部管理制度的不健全對(duì)企業(yè)的損害是顯而易見的，給企業(yè)帶來了一些負(fù)面的作用，不僅造成內(nèi)部管理混亂，造成企業(yè)資產(chǎn)流失，人員流失，會(huì)計(jì)失真，無法為經(jīng)營者決策提供依據(jù)和參考，損害了企業(yè)的根本利益；而且也對(duì)外部管理和監(jiān)督帶來了很多困難。由于一些中小企業(yè)的管理者經(jīng)常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)很難獨(dú)立的處理會(huì)計(jì)問題，而是受制于老板，按照經(jīng)營者的意圖調(diào)整會(huì)計(jì)，無法真正發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用。

1.4對(duì)會(huì)計(jì)檔案重視不夠，會(huì)計(jì)資料保存不善

很多中小企業(yè)不重視檔案管理，在會(huì)計(jì)作業(yè)過程中忽視會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保存，即不設(shè)置專人責(zé)任，也不設(shè)置專門的存放地點(diǎn)。因此，會(huì)計(jì)資料容易發(fā)生丟失、破損。作為中小企業(yè)的管理者，應(yīng)該重視會(huì)計(jì)檔案工作，加強(qiáng)管理，保障會(huì)計(jì)信息的完整性。

2對(duì)策研究

2.1建立相關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高從業(yè)人員工作水平

與此同時(shí)，要配備受過專業(yè)培訓(xùn)，最好是有學(xué)歷的會(huì)計(jì)人員。并按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，貯備好充足數(shù)量的先關(guān)會(huì)計(jì)人員。對(duì)現(xiàn)有從業(yè)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該有計(jì)劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和相關(guān)法規(guī)、道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)。對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員，要做到招得來后能夠留得住，管理方應(yīng)積極構(gòu)建良好的工作環(huán)境和工資福利待遇以及政策制度，努力提高從業(yè)人員的幸福指數(shù)。

2.2規(guī)范會(huì)計(jì)日常工作，提高工作能力

會(huì)計(jì)部門提供的會(huì)計(jì)信息要提供給管理者、經(jīng)營者和有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)管理部門，因此會(huì)計(jì)核算的服務(wù)范圍較大，影響面大。因此，要加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算主體的管理，明晰產(chǎn)權(quán)、明晰經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)、明晰投資方和管理方，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。

2.3加強(qiáng)外部監(jiān)督管理，完善企業(yè)各項(xiàng)制度

完善中小企業(yè)機(jī)制與制度，并加強(qiáng)執(zhí)行力度。我國目前的中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)決定了不能依靠企業(yè)自身的自律來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管，更多的還是依靠來自政府部門的外部監(jiān)管，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)規(guī)范，所以按照有關(guān)要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)建立完整的