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【tips】本文由梁志飛老師精心編輯,以無(wú)情的目光論事,以慈悲的目光看人!末位淘汰制合法嗎?核心提示:有些用人單位會(huì)設(shè)立工作評(píng)定規(guī)則,設(shè)立末位淘汰制度,規(guī)定排名最后的員工會(huì)被辭退。這種做法合法嗎?請(qǐng)看小編為您介紹。
什么是末位淘汰制?
末位淘汰制是指工作單位根據(jù)本單位的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),結(jié)合各個(gè)崗位的實(shí)際情況,設(shè)定一定的考核指標(biāo)體系,以此指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核,根據(jù)考核的結(jié)果對(duì)得分靠后的員工進(jìn)行淘汰的績(jī)效管理制度。末位淘汰制的作用:一方面末位淘汰制有積極的作用,從客觀上推動(dòng)了職工的工作積極性、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等;另一方面末位淘汰制也有消極的方面,如有損人格尊嚴(yán)、過(guò)于殘酷等。
末位淘汰制合法嗎?
這種制度是否合法,要看淘汰員工的理由是什么。如果被淘汰的勞動(dòng)者確實(shí)不能勝任工作,而且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作,則用人單位解除勞動(dòng)合同符合勞動(dòng)法的規(guī)定。但是,如果被淘汰的勞動(dòng)者雖然比起其他員工來(lái)說(shuō)工作效率較低,能力較差,但是并未達(dá)到不能勝任工作的程度,則用人單位就不能與之解除合同。在這種情況下,末位淘汰制就是一種非法解除合同的制度。
如何正確使用末位淘汰制?
1、經(jīng)考核不勝任的員工(考核程序、結(jié)果合理合法前提下),公司需提供培訓(xùn)或者調(diào)整崗位;
2、對(duì)培訓(xùn)后的員工或者調(diào)崗崗位后的員工重新設(shè)定考核程序,再次進(jìn)行考核,
3、對(duì)考核通過(guò)者,繼續(xù)留任,不得解除勞動(dòng)關(guān)系:對(duì)考核仍不能通過(guò)者,為再次不勝任工作者,公司此時(shí)才開(kāi)始擁有解除勞動(dòng)合同的權(quán)利。
4、確認(rèn)公司可以采取單方面解除勞動(dòng)合同的措施后,公司還需要注意的是提前通知員工。法律規(guī)定的提前通知期是一個(gè)月,因此公司通知員工的時(shí)間最少不能少于一個(gè)月?;蛘呷绻菊J(rèn)為提前通知員工有困難的,也可選擇以一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償來(lái)代替提前通知期,即代通知金。所以企業(yè)只要在提前一個(gè)月通知和待通知金之間二選一即可;
5、最后公司還要根據(jù)員工的工作年限,支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。由于此種解除下,員工本身沒(méi)有過(guò)錯(cuò),所以法律考量到員工的利益,需要公司支付適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。盡管員工不能勝任工作,但不代表其就沒(méi)有付出過(guò)努力,更不代表著對(duì)企業(yè)毫無(wú)貢獻(xiàn)。
如何訂立合適的末位淘汰制度?
1、企業(yè)制定末位淘汰規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)履行職工民主程序,即征求工會(huì)或者職工代表意見(jiàn),或交職工代表大會(huì)審議通過(guò)。
2、建立一套科學(xué)客觀公正的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和程序。
3、用薪酬管理的方式,通過(guò)薪酬體系設(shè)計(jì)配合末位淘汰制來(lái)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4、對(duì)于績(jī)效確實(shí)不佳的員工,如果因?yàn)椴贿m合所在工作崗位,可以采取調(diào)整工作崗位或者進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)調(diào)整工作崗位或培訓(xùn),仍不能勝任工作的,用人單位提前30天以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合
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