五月份的目標(biāo)和工作計(jì)劃 五月份營銷工作計(jì)劃_第1頁
五月份的目標(biāo)和工作計(jì)劃 五月份營銷工作計(jì)劃_第2頁
五月份的目標(biāo)和工作計(jì)劃 五月份營銷工作計(jì)劃_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

五月份的目標(biāo)和工作計(jì)劃五月份營銷工作計(jì)劃安排在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。我們在制定安排時(shí)須要考慮到各種因素的影響,并保持敏捷性和適應(yīng)性。以下是我收集整理的工作安排書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

五月份的目標(biāo)和工作安排五月份營銷工作安排篇一

十二月份我們將迎來一個新的促銷高點(diǎn),上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好打算。

1、先做好12月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石運(yùn)用的講解的宣揚(yáng)工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的打算砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

3、老客戶有的'家里別家產(chǎn)品也許多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣揚(yáng)和產(chǎn)品推介。

4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不肯定就每一個都抓住銷售,至少應(yīng)當(dāng)漸漸培育,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時(shí)候不會說出我們的不好,這樣也算是勝利的一種,口碑很重要。

5、做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是也許如此。所以我們要想方法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6、做好店長支配的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候經(jīng)常代講,雖然不希望恒久做別人的替補(bǔ),但是至少這是一種熬煉,因?yàn)橹辽儆许氁臅r(shí)候你替補(bǔ)的上,而不是須要你的時(shí)候,你什么也干不了。

總而言之,我們希望這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

五月份的目標(biāo)和工作安排五月份營銷工作安排篇二

一、指導(dǎo)思想。今年,本班在平安工作上,要以“十九大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”,仔細(xì)落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo),以限制事故為重點(diǎn),以削減傷亡為目標(biāo),主動參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動,強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理,幫助車間和分廠建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本單位平安生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)。全年,本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動本單位平安工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個目標(biāo):保證本班全年不出任何平安事故。

三個重點(diǎn):把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年平安工作的重點(diǎn)。三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組平安思想建設(shè),通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增加每個員工的平安意識;二是重視平安制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證平安生產(chǎn);三是強(qiáng)化平安防范實(shí)力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和駕馭平安管理與防范學(xué)問,增加每個員工的平安防范意識和防衛(wèi)防范實(shí)力,確?!叭粨p害”。

三、工作措施:

(一)加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程,主動參與各項(xiàng)平安活動,豐富平安學(xué)問,強(qiáng)化平安理念。

(二)教化員工自覺遵守平安規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊平安這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不損害他人,不損害自己,不被他人損害”。

(三)履行平安職責(zé),強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論