企業(yè)安全文化建設(shè)初探

企業(yè)安全文化建設(shè)初探企業(yè)平安文化是指企業(yè)內(nèi)人的平安行為(包括平安管理、員工平安心理、平安技能等)、物的平安狀態(tài)及環(huán)境的平安條件有機(jī)結(jié)合的一種新型平安體系，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人本管理的核心基礎(chǔ)。那么，如何搞好企業(yè)平安文化建設(shè)呢？1加強(qiáng)全員平安教育培訓(xùn)，提高整體平安素養(yǎng)平安文化建設(shè)的核心是“以人為本”。人的思想意識(shí)和文化技術(shù)素養(yǎng)，直接打算著平安生產(chǎn)的狀況。提高人的平安思想意識(shí)和技術(shù)水平，主要應(yīng)從以下6個(gè)方面入手：(1)要狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從根本上提高員工的平安操作技能和自身素養(yǎng)。如開(kāi)展有針對(duì)性的技術(shù)比武、典型事故分析會(huì)、百日平安競(jìng)賽、突發(fā)性反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的平安技能訓(xùn)練活動(dòng)，提高員工平安技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量；(2)要通過(guò)電視講座、培訓(xùn)班、演講、競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、家庭生活平安學(xué)問(wèn)、社會(huì)公共生活平安學(xué)問(wèn)等各種內(nèi)容的普及教育，使員工充分了解、把握各種環(huán)境下的平安學(xué)問(wèn)，樹立正確的平安生產(chǎn)、生活的思想觀念及行為準(zhǔn)則，提高自我防護(hù)力量；(3)要實(shí)行派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，加強(qiáng)員工自身素養(yǎng)的提高。不斷拓展員工的平安見(jiàn)識(shí)，準(zhǔn)時(shí)了解、把握新技術(shù)、新工藝，廣泛汲取外界先進(jìn)文化學(xué)問(wèn)和管理閱歷，為本單位平安文化建設(shè)服務(wù)；(4)建立、健全平安規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。一要不斷完善規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立業(yè)務(wù)技術(shù)水平強(qiáng)、整體素養(yǎng)高的企業(yè)平安管理網(wǎng)絡(luò)。二要強(qiáng)化平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，提高員工的平安責(zé)任感，形成人人爭(zhēng)當(dāng)遵章守紀(jì)楷模的良好風(fēng)尚；(5)平安思想教育要面對(duì)全員、全社會(huì)，以職工為重點(diǎn)，家屬為主要對(duì)象，不斷進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣揚(yáng)，喚醒人們對(duì)平安健康的渴望，從根本上提高平安覺(jué)悟和平安文化水平，堅(jiān)固樹立“平安第一”思想，形成相互包涵、相互滲透、相互促進(jìn)、你中有我、我中有你，匯流和交融的氛圍；(6)通過(guò)輿論宣揚(yáng)提高職工平安意識(shí)。企業(yè)各部門應(yīng)緊緊圍繞“平安就是品牌、平安就是效益、平安就是責(zé)任、平安就是保障”的主題，多開(kāi)展一些形式新奇、寓教于樂(lè)、職工參加面廣的宣揚(yáng)活動(dòng)，培育員工樂(lè)談平安的情趣，形成“平安是幸福的、平安是歡樂(lè)的”的主旋律，形成“平安囑咐”無(wú)處不在的立體輻射態(tài)勢(shì)。2進(jìn)一步改善平安文化建設(shè)的物質(zhì)投入企業(yè)平安文化是從企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生和進(jìn)展的，反過(guò)來(lái)它又促進(jìn)企業(yè)的平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此企業(yè)平安文化必需緊緊圍繞企業(yè)的平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)中心目標(biāo)，就必需做到硬件、軟件兩手抓，兩手都要硬，即一手抓設(shè)備治理維護(hù)，一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(1)設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)制造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過(guò)程中工作人員要逐步完善危急點(diǎn)，特殊是重大危急點(diǎn)的平安管理、監(jiān)控措施和報(bào)警設(shè)施，嚴(yán)格掌握設(shè)備在額定容量下工作，杜絕采納硬拼設(shè)備的方法而換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)檢查，樂(lè)觀推廣和開(kāi)發(fā)應(yīng)用平安新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施常常保持牢靠的平安品質(zhì)；想方設(shè)法籌措資金對(duì)一些不符合平安要求的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新改造。(2)加強(qiáng)軟件方面的投資，努力培育一批高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每個(gè)員工要堅(jiān)固樹立用戶至上的觀念，把用戶利益看作至高無(wú)上，把“始于用戶需求，最終用戶滿足”變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，把保證平安生產(chǎn)當(dāng)作對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的基本要求。從用戶的利益動(dòng)身，想用戶所想，急用戶所急，解用戶所難。為保證企業(yè)平安生產(chǎn)制造良好的內(nèi)外部環(huán)境，樹立企業(yè)的品牌形象和增加企業(yè)的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)，服務(wù)好人民的宗旨。3不斷改善職工勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境企業(yè)平安生產(chǎn)與企業(yè)的人文環(huán)境有著密不行分的關(guān)系，一個(gè)臟亂差的企業(yè)是不行能保證平安生產(chǎn)的，良好的企業(yè)人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)平安生產(chǎn)，還代表著企業(yè)的整體形象。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多為職工著想，最大可能地改善職工的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，包括辦公場(chǎng)所裝修改造，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)塵、毒、噪音治理，公共場(chǎng)所綠化干凈，員工精神面貌煥發(fā)等，從而形成以企業(yè)環(huán)境促進(jìn)平安生產(chǎn)的新局面，保證員工的身心健康和企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展?？?/p>