國(guó)開大學(xué)2018年01月2195《人力資源管理》期末考試參考答案

國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2017年秋季學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚?018年1月題號(hào)二三四五分?jǐn)?shù)力資源的什么特性?()一方面?()4.某公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個(gè)月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力，在這三個(gè)月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平，他的操作速度低于流水線上的其他員工，導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢，因而造成產(chǎn)量損按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000元/月，按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是800元/月；該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是500元/月。那么該公司在崗培訓(xùn)新員工的開發(fā)成本是()。5.作為一名在崗職工，我嚴(yán)格遵守崗位要求，我可以將自己描述為()無責(zé)任感。A.從不B.比較6.招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是()。A.管理游戲B.公文處理C.案例分析D.角色扮演7.教員請(qǐng)學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察，教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解釋清楚，把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交待清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個(gè)階段?()A.準(zhǔn)備階段B.演示階段C.試行操作階段D.隨訪階段8.()是績(jī)效反饋的基本形式。A.書面通知B.郵件通知C.面談D.電話溝通9.從工作本身以及完成工作中獲得的回報(bào)，是()。A.外在薪酬B.基本薪酬C.津貼D.內(nèi)在薪酬10.一個(gè)新員工和組織之間相互發(fā)現(xiàn)、相互接納、職業(yè)匹配和生涯定位，這個(gè)時(shí)期是職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)中所指的哪個(gè)階段?()A.進(jìn)入組織階段B.早期職業(yè)階段C.中期職業(yè)階段D.后期職業(yè)階段11.失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則()、無償性原則、固定性原則。A.隨意性B.強(qiáng)制性原則C.自愿性原則D.平均攤派原則二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分，共21分。在備選答案中選擇2個(gè)或2個(gè)以上正確答案，并將正確的答案題號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi))14.下面哪些工作是人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容?(A.勞動(dòng)關(guān)系B.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系C.勞動(dòng)合同法D.勞動(dòng)合同A.自然現(xiàn)象帶來的安全隱患B.操作失誤導(dǎo)致的安全問題C.病毒侵?jǐn)_D.破壞或泄密A.人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃B.人力資源引進(jìn)與保留戰(zhàn)略C.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略D.績(jī)效和薪酬戰(zhàn)略E.組織文化發(fā)展戰(zhàn)略15.通常一個(gè)企業(yè)的辦公室主任要同時(shí)擔(dān)負(fù)單位的()等幾項(xiàng)職責(zé)。A.人事調(diào)配B.文書管理C.日常行政事務(wù)處理D.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)E.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)安全問題16.影響企事業(yè)單位招聘的內(nèi)部因素可以分為哪幾個(gè)方面?()A.空缺的職位的性質(zhì)B.企事業(yè)單位的性質(zhì)C.企事業(yè)組織的形象D.人口和勞動(dòng)力E.勞動(dòng)力市場(chǎng)條件17.按考評(píng)時(shí)間劃分，可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類?()A.定性考評(píng)B.定量考評(píng)C.平時(shí)考評(píng)D.年終考評(píng)E.綜合考評(píng)18.薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則是()。A.按勞取酬B.同工同酬C.外部平衡D.內(nèi)部平衡E.合法保障19.通?？梢詫⒔蛸N劃分為哪些種類?(A.崗位津貼C.工齡津貼E.加班津貼等20.HRMIS維護(hù)主要包括哪些工作?(A.軟件維護(hù)C.數(shù)據(jù)文件維護(hù)E.軟件重設(shè)計(jì))B.職務(wù)津貼D.特殊津貼)B.硬件維護(hù)D.代碼維護(hù)√,錯(cuò)誤的劃×)21.人力資源不是再生性資源。()22.組織中任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施都離不開人力資源戰(zhàn)略的支撐。()計(jì)劃。()24.人力資源成本會(huì)計(jì)既要研究如何計(jì)量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資，又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。()25.定額與定編定員是緊密相關(guān)的，定額是合理編制定員的前提。()26.如果企事業(yè)組織在當(dāng)?shù)赜泻芎玫目诒?，則其招聘活動(dòng)就會(huì)比其他企事業(yè)組織更成功。27.員工培訓(xùn)只對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)。()28.員工考評(píng)只能由員工的主管對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。()29.結(jié)構(gòu)工資制適用于同一崗位技能要求差別不大的企業(yè)和工種。如紡織工業(yè)。()30.職業(yè)生涯是指?jìng)€(gè)體的職業(yè)工作經(jīng)歷。()31.失業(yè)保險(xiǎn)的目標(biāo)是給予失去工作的員工以補(bǔ)貼，不論其失去工作是自愿的還是非自愿的。()32.勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者為其組織提供勞動(dòng)，并從組織獲得報(bào)酬形成的一種社會(huì)關(guān)系。33.HRMIS是一種人力資源管理與信息技術(shù)有機(jī)融合的管理信息系統(tǒng)。()北京某百貨公司的營(yíng)業(yè)員的工資收入，90%是根據(jù)業(yè)績(jī)?nèi)〉玫男б婀べY。并且要年終考具體做法如下。公司對(duì)商品柜組：柜組工資=柜組銷售額工資+柜組利潤(rùn)工資一公司對(duì)柜組品柜組銷售額工資占全部銷售額工資的70%,經(jīng)營(yíng)一般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的50%。柜組利潤(rùn)工資=柜組實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額×提取比例；經(jīng)營(yíng)大件商品柜組利潤(rùn)工資占全部利潤(rùn)工資的30%,經(jīng)營(yíng)一般商品的柜組的利潤(rùn)工資占全部利潤(rùn)工資的50%。柜組完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)的，可提取全部利潤(rùn)工資，完不成的，每差1%減人均工資的1%;超額完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工資，超額完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工資。柜組對(duì)營(yíng)業(yè)員：營(yíng)業(yè)員工資=營(yíng)業(yè)員銷售額工資+營(yíng)業(yè)員利潤(rùn)工資一柜組對(duì)營(yíng)業(yè)員須完成當(dāng)月銷售指標(biāo)的70%,如連續(xù)兩次完不成，則下崗一次，拿該公司所在城市規(guī)定的最低35.該百貨公司90%的工資是什么形式?()A.績(jī)效工資B.崗位工資D.員工會(huì)注重售后服務(wù)等非銷售任務(wù)37.該百貨公司實(shí)行什么類型的工資制度?()A.結(jié)構(gòu)工資制B.崗位工資制C.技能等級(jí)制蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事空缺數(shù)量。上述結(jié)果用來作為公司人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)，素(如職能部門間的合作的可能性與程度)是不可預(yù)測(cè)的，它們將直性。蘇澳公司的四名人事管理人員克服種種困難，對(duì)經(jīng)理層的管理準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，制定詳細(xì)的人力資源規(guī)劃，使得該層次上人員空缺減少了5動(dòng)也大大減少。另外，從內(nèi)部選選拔工作任職者人選的時(shí)間也減少了50%,并且保證了人選試卷代號(hào)：2195國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2017年秋季學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚?018年1月