職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案(試行)_第1頁(yè)
職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案(試行)_第2頁(yè)
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XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案為了促進(jìn)學(xué)院專(zhuān)業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,健全專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,提高專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平,根據(jù)教育部《普通高9號(hào))等文件精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以主動(dòng)適應(yīng)我省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和科技進(jìn)步、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)人才的需求為導(dǎo)向,建立健全專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整的長(zhǎng)效機(jī)制,逐步改造升級(jí)特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè),增設(shè)新興急需專(zhuān)業(yè),淘汰過(guò)剩低質(zhì)專(zhuān)業(yè),動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,促進(jìn)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)與我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng),人才培養(yǎng)與我省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合。二、工作目標(biāo)學(xué)院專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整以提升、改造和調(diào)整學(xué)院現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn),圍繞服務(wù)甘肅創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略需求增設(shè)急需專(zhuān)業(yè),積極面向我省“十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)”布局新興專(zhuān)業(yè),以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)和打造專(zhuān)業(yè)特色為核心,以完善專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制為抓手,通過(guò)凝練專(zhuān)業(yè)特色、優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整專(zhuān)業(yè)布局,改善專(zhuān)業(yè)條件,合理配置學(xué)院資源,按照“林業(yè)特色、內(nèi)涵發(fā)展,分層建設(shè)、集群發(fā)展,重點(diǎn)突破、創(chuàng)新發(fā)展,動(dòng)態(tài)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化布局、合理組群”的專(zhuān)業(yè)調(diào)整目標(biāo)。1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)設(shè)置引導(dǎo)和調(diào)控,合理控制專(zhuān)業(yè)數(shù)量,到“十四五”末,學(xué)院專(zhuān)業(yè)控制在36個(gè)以?xún)?nèi)。2.面向甘肅“十四五”戰(zhàn)略性傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),結(jié)合學(xué)院專(zhuān)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì),按照“林業(yè)特色、內(nèi)涵發(fā)展,分層建設(shè)、集群發(fā)展,重點(diǎn)突破、創(chuàng)新發(fā)展,動(dòng)態(tài)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展”的專(zhuān)業(yè)建設(shè)思路,做特做優(yōu)林業(yè)、環(huán)境類(lèi)專(zhuān)業(yè),做大做強(qiáng)測(cè)繪、信息、管理、建筑、交通、機(jī)電類(lèi)等專(zhuān)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、節(jié)能環(huán)保、高效物流、電子商務(wù)等急需緊缺專(zhuān)業(yè),著力打造甘肅急需、優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)群。3.建立健全專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)入、預(yù)警和退出機(jī)制,實(shí)行招生計(jì)劃、就業(yè)情況與專(zhuān)業(yè)發(fā)展“三掛鉤”,逐漸形成與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng),與行業(yè)相匹配,結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。三、工作思路專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將在前期專(zhuān)業(yè)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,深入分析和論證學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)狀況,堅(jiān)持“控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化規(guī)劃思路為引領(lǐng),以問(wèn)題為導(dǎo)向,以二級(jí)學(xué)院(部)為主體對(duì)原有部分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行改造、升級(jí),使之規(guī)范到學(xué)院選定的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈;完善學(xué)院專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,通過(guò)對(duì)部分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造,對(duì)個(gè)別專(zhuān)業(yè)采取暫停招生、減少招生、隔年招生或撤銷(xiāo)等手段,使學(xué)院所有專(zhuān)業(yè)全部對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈,形成與甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系密切、以林業(yè)、園林、環(huán)境行業(yè)為主要特色的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)群。以建設(shè)促優(yōu)化、以調(diào)整促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作目標(biāo)。(一)專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)入1.增設(shè)新專(zhuān)業(yè)應(yīng)符合學(xué)院辦學(xué)定位和發(fā)展規(guī)劃,滿(mǎn)足學(xué)院專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局優(yōu)化需要,有相對(duì)穩(wěn)定、數(shù)量足夠的人才需求;應(yīng)體現(xiàn)新興專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和交叉學(xué)科的融合,具有良好的生長(zhǎng)點(diǎn)和生長(zhǎng)條件;須有相關(guān)專(zhuān)業(yè)依托和支撐。2.增設(shè)新專(zhuān)業(yè)須進(jìn)行科學(xué)論證,對(duì)社會(huì)人才需求狀況進(jìn)行深入調(diào)查和全面分析,有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)和科學(xué)規(guī)范的專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案與人才培養(yǎng)方案。3.增設(shè)新專(zhuān)業(yè)應(yīng)具備開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)所必需的基本條件,包括一定數(shù)量的專(zhuān)職教師隊(duì)伍、教輔人員,教學(xué)用房、圖書(shū)資料、儀器設(shè)備、實(shí)習(xí)基地等。專(zhuān)業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求大,學(xué)院暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足的專(zhuān)業(yè),暫不增設(shè)。4.專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)入程序:增設(shè)新專(zhuān)業(yè)由擬增設(shè)專(zhuān)業(yè)所在二級(jí)學(xué)院(部)會(huì)同教務(wù)處、人事處、國(guó)有資產(chǎn)管理處、招生就業(yè)處和學(xué)報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批后上報(bào)。(二)專(zhuān)業(yè)評(píng)估1.實(shí)施院內(nèi)專(zhuān)業(yè)評(píng)估與監(jiān)控。建立院內(nèi)專(zhuān)業(yè)評(píng)估制度,根據(jù)國(guó)家專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)院辦學(xué)定位和培養(yǎng)目標(biāo)制定符合學(xué)院實(shí)際的專(zhuān)業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系。對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次院內(nèi)摸底專(zhuān)業(yè)評(píng)估;堅(jiān)持對(duì)新設(shè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行中期檢查,在新設(shè)專(zhuān)業(yè)首屆學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)學(xué)年時(shí),組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)評(píng)估驗(yàn)收。2.建立和完善專(zhuān)業(yè)建設(shè)常態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。在一定范圍內(nèi)公布專(zhuān)業(yè)建設(shè)年度數(shù)據(jù)。每年公布各專(zhuān)業(yè)在校生人數(shù)、專(zhuān)業(yè)教師人數(shù)、副高職稱(chēng)以上教師人數(shù)、當(dāng)年專(zhuān)業(yè)招生人數(shù)和第一志愿報(bào)考率、畢業(yè)生初次就業(yè)率、專(zhuān)升本錄取率等相關(guān)數(shù)據(jù),為專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整提供客觀依據(jù)。(三)專(zhuān)業(yè)預(yù)警與退出強(qiáng)化就業(yè)導(dǎo)向和招生計(jì)劃調(diào)控引導(dǎo)作用,建立專(zhuān)業(yè)預(yù)警與退出機(jī)制,定期公布受到預(yù)警的專(zhuān)業(yè)名單,擬減招、停招與撤銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)審議通過(guò),報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批后1.預(yù)警、停止招生、撤銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)條件(1)對(duì)出現(xiàn)以下兩種及以上情形的專(zhuān)業(yè),實(shí)行院內(nèi)預(yù)警:①上一年度報(bào)考率低于10%;②連續(xù)三年報(bào)考率低于20%;③上一年度畢業(yè)生初次就業(yè)率低于70%;(2)對(duì)出現(xiàn)以下兩種及以上情形的專(zhuān)業(yè),停止招生:①連續(xù)兩年學(xué)生報(bào)到率小于80%的;②連續(xù)三年不能完成招生計(jì)劃80%以上的;③連續(xù)三年畢業(yè)生初次就業(yè)率低于60%;④校內(nèi)專(zhuān)業(yè)評(píng)估結(jié)果為不合格。(3)對(duì)出現(xiàn)以下情形之一的專(zhuān)業(yè)予以撤銷(xiāo):①連續(xù)三年列入預(yù)警名單;②連續(xù)三年停止招生;③專(zhuān)業(yè)所在二級(jí)學(xué)院(部)提出專(zhuān)業(yè)撤銷(xiāo)申請(qǐng);④根據(jù)學(xué)校發(fā)展和學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)需要調(diào)整的專(zhuān)業(yè)。2.預(yù)警、停止招生、撤銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)處理(1)對(duì)被預(yù)警的專(zhuān)業(yè)采取以下方式進(jìn)行處理:①被校內(nèi)預(yù)警一次的專(zhuān)業(yè),限期整改。要求該專(zhuān)業(yè)所在二級(jí)學(xué)院(部)組織專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)教師認(rèn)真分析專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出整改方案,認(rèn)真整改;②被校內(nèi)連續(xù)兩次預(yù)警,經(jīng)學(xué)院研究,決定減少下年招生數(shù)量或隔年招生;(2)對(duì)被停止招生的專(zhuān)業(yè)采取以下方式進(jìn)行處理:①暫停教學(xué)基本建設(shè)投入;②暫停新教師的引進(jìn);③暫停申報(bào)與本專(zhuān)業(yè)建設(shè)相關(guān)的教學(xué)工程項(xiàng)目和教學(xué)研究④被停止招生專(zhuān)業(yè)所在二級(jí)學(xué)院(部)應(yīng)提出整改方案并認(rèn)真整改,經(jīng)校內(nèi)評(píng)估合格,學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)審議通過(guò),并報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批同意方能恢復(fù)招生。(3)對(duì)被撤銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)采取以下方式進(jìn)行處理:①停止教學(xué)基本建設(shè)投入及經(jīng)費(fèi)使用;②停止新教師的引進(jìn),現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)教師按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定,實(shí)行崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗分流;③停止申報(bào)與本專(zhuān)業(yè)建設(shè)相關(guān)的教學(xué)工程、教學(xué)研究項(xiàng)目和教學(xué)成果獎(jiǎng)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)院成立專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處。領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由教學(xué)院長(zhǎng)擔(dān)任,成員由教務(wù)處、科研處、人事處、學(xué)生處、招生就業(yè)處、國(guó)有資產(chǎn)管理處等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及各二級(jí)學(xué)院(部)院長(zhǎng)、教學(xué)副院長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)全院專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案的制定,專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)入、預(yù)警、評(píng)估、退出文件的制定。各二級(jí)學(xué)院(部)成立專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作組,組長(zhǎng)由二級(jí)學(xué)院(部)院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由二級(jí)學(xué)院(部)副院長(zhǎng)擔(dān)任,組員由教研室主任組成。負(fù)責(zé)本學(xué)院(部)所建設(shè)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行自我評(píng)估分析,提出專(zhuān)業(yè)建設(shè)、調(diào)整優(yōu)化方案,并依靠院(部)專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行咨詢(xún)審議,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究確定本院(部)專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展思路和專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整方案。五、具體工作安排第一階段:各專(zhuān)業(yè)自我評(píng)價(jià)。由教務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案,制定專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)入、專(zhuān)業(yè)預(yù)警、專(zhuān)業(yè)退出和專(zhuān)業(yè)評(píng)估制度。由招生就業(yè)處負(fù)責(zé)制定現(xiàn)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)考生報(bào)考情況評(píng)價(jià)辦法和各專(zhuān)業(yè)就業(yè)(創(chuàng)業(yè))情況評(píng)價(jià)體系,并據(jù)此提供各專(zhuān)業(yè)近三年考生報(bào)考情況和學(xué)生就業(yè)(創(chuàng)業(yè))情況,并進(jìn)行必要的說(shuō)明和分析。由教務(wù)處和科研處負(fù)責(zé)第三方專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)遴選和商談,由該機(jī)構(gòu)獨(dú)立提供我校所有專(zhuān)業(yè)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析,包括縱向和橫向比對(duì)。各二級(jí)學(xué)院(部)在前期已完成的“十四五”專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)各專(zhuān)業(yè)情況進(jìn)行全面調(diào)研和專(zhuān)題分析研究,摸招生就業(yè)、師資力量、實(shí)踐教學(xué)條件等方面對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分析自我評(píng)價(jià)階段,各二級(jí)學(xué)院(部)要堅(jiān)持以學(xué)科為支撐,以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),組織各專(zhuān)業(yè)根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)體系,科學(xué)梳理專(zhuān)業(yè)的學(xué)科歸屬,全面總結(jié)專(zhuān)業(yè)建設(shè)得失,客觀研判本專(zhuān)業(yè)在國(guó)內(nèi)和院內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力,明確發(fā)展的目標(biāo)和思路,集思廣益形成合力,保證專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整順利進(jìn)行。第二階段:優(yōu)化調(diào)整推進(jìn)階段根據(jù)第一階段制定的優(yōu)化調(diào)整方案,進(jìn)一步明確本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、路徑和舉措;各二級(jí)學(xué)院(部)根據(jù)教務(wù)處、科研處和建立健全新專(zhuān)業(yè)的進(jìn)入和老專(zhuān)業(yè)淘汰退出機(jī)制,啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)行減、合、撤的調(diào)整,擬調(diào)整、消減專(zhuān)業(yè)不少于20%,增設(shè)急需新興專(zhuān)業(yè)不少于5個(gè)。第三階段:完善優(yōu)化調(diào)整階段各專(zhuān)業(yè)根據(jù)第二階段調(diào)整優(yōu)化情況提交整改報(bào)告,2023年上半年學(xué)院將安排專(zhuān)家和第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià);對(duì)部分問(wèn)題較多、院內(nèi)外認(rèn)可度低的專(zhuān)業(yè),采取暫停招生、隔年招生,對(duì)連續(xù)三屆不招生的專(zhuān)業(yè)取消招生資格,人事處和相關(guān)二級(jí)學(xué)院(部)做好淘汰專(zhuān)業(yè)教師分流安置和培訓(xùn)工作??蒲刑?、教務(wù)處在認(rèn)真總結(jié)專(zhuān)業(yè)優(yōu)化調(diào)整工作的基礎(chǔ)上,形成“XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)優(yōu)化工作的制度化和持續(xù)性。人事處、計(jì)財(cái)處、國(guó)有資產(chǎn)管理處等部門(mén)根據(jù)學(xué)圓弧專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021年—2025年制定實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)相關(guān)的配套措施,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、經(jīng)費(fèi)投入、條件保障等方面形成制度合力。六、工作機(jī)制及組織保障(一)工作機(jī)制1.協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整是學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,難度大、開(kāi)創(chuàng)性強(qiáng),需要匯聚廣大師生員工的集體智慧;同時(shí),專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整又是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,必須與專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、資源優(yōu)化配置等工作有機(jī)結(jié)合,學(xué)院相關(guān)為此,需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成共識(shí)、整體推進(jìn)。2.監(jiān)督檢查機(jī)制。在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作過(guò)程中,各二級(jí)學(xué)院(部)要按照實(shí)施方案以及任務(wù)要求,對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題每月進(jìn)行一次匯報(bào),實(shí)行月報(bào)例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)3.考核評(píng)價(jià)機(jī)制。在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作過(guò)程中,建立考核評(píng)價(jià)制度,根據(jù)任務(wù)完成情況,進(jìn)行考核評(píng)價(jià),對(duì)工作優(yōu)秀的予以表彰,對(duì)工作表現(xiàn)不好的予以批評(píng)教育。(二)組織保障學(xué)院鼓勵(lì)和支持教師在二級(jí)學(xué)院(部)內(nèi)甚至院內(nèi)流動(dòng)。對(duì)于跨二級(jí)學(xué)院(部)的師資變動(dòng),調(diào)出單位和調(diào)入單位要協(xié)調(diào)解決好教師流轉(zhuǎn)所涉及的相關(guān)

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