創(chuàng)業(yè)基礎與實訓 課件 第十章 庫存管理

第十章庫存管理（一）入庫作業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程13目錄Contents開始學習吧！實訓目標知識鏈接2實訓流程及內容01實訓目標熟悉商品入庫前的準備工作、了解入庫流程。（1）知識目標（2）技能目標熟悉和掌握入庫各類表單的填寫方法。（3）素養(yǎng)目標能夠科學設計貨位，高效組織貨物入庫。02實訓流程及內容序號實訓流程實訓內容1入庫作業(yè)流程入庫申請入庫作業(yè)計劃分析入庫準備接運卸貨檢查入庫憑證物品驗收作業(yè)辦理交接手續(xù)入庫信息處理提貨憑證（倉單）2影響入庫作業(yè)的因素供應商的送貨方式物品的種類、特性和數量倉儲設備及存儲方式3填寫入庫表單填寫外購入庫單填寫產品入庫單委托加工入庫單4實訓小結對入庫流程及注意事項進行復習，答疑總結03知識鏈接1.流通庫存庫存不僅存在于廠家、流通業(yè)者的倉庫中，也存在于配送途中的卡車、港口和機場等處。從離開生產線到進入店鋪的貨架上為止，在此過程中出現的所有庫存，都稱為“流通庫存”。在進行庫存管理時，不僅要減少生產庫存，而且也要控制流通庫存。03知識鏈接1.自動化立體倉庫案例用戶解決方案的特點：從入庫到出庫的全程自動化、有限空間的充分利用特殊情況下的災備方案入庫作業(yè)學習完成！小凡提示：下節(jié)課，我們開啟出庫作業(yè)章節(jié)~第十章庫存管理（二）出庫作業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程13目錄Contents開始學習吧！實訓目標知識鏈接2實訓流程及內容01實訓目標了解出庫的基本方式，掌握出庫作業(yè)流程。（1）知識目標（2）技能目標熟悉和掌握出庫各類表單的填寫方法。（3）素養(yǎng)目標熟悉出庫時發(fā)生問題的處理，培養(yǎng)細心、沉穩(wěn)的工作態(tài)度。02實訓流程及內容序號實訓流程實訓內容1出庫前的準備領取發(fā)貨通知單審核出庫憑證2審核出庫憑證帶著出庫單，找業(yè)務員和財務負責人簽字3出庫信息處理、揀貨和包裝貨物出庫的原則：先進先出，發(fā)陳儲新貨物出庫應貫徹“三不三核五檢查”的原則了解什么是嘜填寫揀貨單四種揀貨方式：人工揀貨、機械揀貨、半自動揀貨和自動揀貨4發(fā)貨后的清理工作出庫過程中會出現的問題：出庫憑證（提貨單）上的問題；提貨數與實存數不符；串發(fā)貨和錯發(fā)貨；包裝破漏；漏記賬和錯記賬等問題發(fā)貨后的庫存清理，包括現場清理和檔案清理出庫作業(yè)流程總結；出庫前的準備；審核出庫憑證；出庫信息處理；揀貨；包裝；搬運到發(fā)貨區(qū)；裝車發(fā)貨等5實訓小結對出庫流程及注意事項進行復習，答疑總結03知識鏈接1.電商淘寶倉庫管理流程（1）物資退貨倉庫管理制度（2）商品出庫流程/information/guanli-ziliao/12454出庫作業(yè)學習完成！小凡提示：下節(jié)課，我們開啟調撥業(yè)務章節(jié)~第十章庫存管理（三）調撥業(yè)務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程13目錄Contents開始學習吧！實訓目標知識鏈接2實訓流程及內容01實訓目標了解調撥業(yè)務的意義。（1）知識目標（2）技能目標掌握調撥業(yè)務的流程，會填寫調撥單。（3）素養(yǎng)目標密切關注庫存情況，實事求是，及時調整。02實訓流程及內容序號實訓流程實訓內容1領取任務找生管員領取原料調撥需求單：包括物料名稱、規(guī)格和數量等信息2開具調撥單拿著原料調撥需求單找倉管員開具調撥單：包括單據號、轉出倉庫、轉入倉庫、物料名稱和數量等信息3審核調撥單拿著調撥單找會計審核簽字4物品出庫出具出庫單：包括出庫類型、收貨單位、庫房和貨物數量等信息。物品出庫5物品入庫填寫入庫單：包括入庫日期，加工單位，收貨倉庫，物料名稱及數量、金額等信息。物料入庫6實訓小結對調撥業(yè)務流程及注意事項進行復習，答疑總結03知識鏈接1.庫存調撥的兩種類型主動調撥：對應于長期不均衡的問題被動調撥：對應于短期不均衡的問題03知識鏈接2.如何減少庫存調撥做好區(qū)域性客戶需求預測加強區(qū)域化當地采購能力，優(yōu)化供應商組成調撥業(yè)務學習完成！小凡提示：下節(jié)課，我們開啟盤點作業(yè)章節(jié)~第十章庫存管理（四）盤點作業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程13目錄Contents開始學習吧！實訓目標知識鏈接2實訓流程及內容01實訓目標了解盤點的概念、內容、原則和目標。（1）知識目標（2）技能目標掌握盤點方法與步驟，會填寫賬面盤點表和實地盤點表。（3）素養(yǎng)目標了解呆廢料的處理，注重環(huán)保。02實訓流程及內容序號實訓流程實訓內容1盤點前準備了解盤點方法，分為賬面盤點法和現貨盤點法。2盤點人員培訓盤點原則：真實、準確、完整和清楚了解盤點機查看盤點表盤點表使用的注意事項：所有的盤點表必須進行號碼編排，并進行登記盤點表必須經過盤點專員抽查確認后，才能封存，等待輸入系統(tǒng)3清理盤點現場和庫存資料儲存場所在關閉前應通知各需求部門預領所需的物資：儲存場所管理、整頓完成、以便計數盤點；預先鑒定呆料、廢品和不良品，以便盤點等4盤點盤點成品區(qū)和原料區(qū)的數量和質量填寫成品區(qū)盤點表和原料區(qū)盤點表交叉復盤后，填寫原料區(qū)復盤和成品區(qū)復盤表5核對賬面盤點與現貨盤點查看賬面盤點表核對賬面盤點表和實地盤點表，查看是否有差異6查清差異原因是否為記賬員疏忽導致物資數目有誤；是否為料賬處理制度的缺陷導致物資數目無法表達;是否為盤點處理制度的缺陷導致貨賬不符等7處理盤點結果查明原因后，要針對主要原因進行適當的調整與處理總結盤點作業(yè)的基本步驟：盤點前準備（確定盤點時間和盤點方法）；盤點人員培訓；清點盤點現場；清理庫存材料；盤點；查清差異原因和處理盤點結果8實訓小結對盤點作業(yè)流程及注意事項進行復習，答疑總結03知識鏈接1.盤點的意義倉庫的盤點能讓企業(yè)更加清楚地了解物資的庫存量，提供經營決策的依據倉庫的盤點能讓企業(yè)了解倉庫及其他方面的管理是否規(guī)范倉庫的盤點能讓倉庫管理人員更好地執(zhí)行規(guī)定倉庫的盤點是檢查倉庫現場管理的一個有效手段盤點作業(yè)學習完成！小凡提示：下節(jié)課，我們開啟倉庫安全管理章節(jié)~第十章庫存管理（五）倉庫安全管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程13目錄Contents開始學習吧！實訓目標知識鏈接2實訓流程及內容01實訓目標熟悉倉庫治安保衛(wèi)管理的內容、管理組織和管理制度。（1）知識目標（2）技能目標理解倉庫安全作業(yè)的基本要求和安全生產管理的內容。（3）素養(yǎng)目標掌握倉庫防臺風、防雷和防雨汛等安全防護措施。02實訓流程及內容序號實訓流程實訓內容1倉庫作業(yè)安全管理安全生產措施：安全作業(yè)管理制度化；加強勞動安全保護和重視作業(yè)人員資質管理、業(yè)務培訓和安全教育人力作業(yè)安全要求：包括著裝和工作時間等機械作業(yè)安全要求：包括設備的運行和工作等要求庫區(qū)的安全管理：包括倉儲技術區(qū)的安全管理；庫房的安全管理和物資裝卸與搬運中的安全管理2倉庫消防倉庫消防管理的方針：預防為主、防治結合倉庫消防管理的具體措施：包括普及防火知識、遵守“建筑設計防火措施