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學校校長年度考核表個人總結

學校校長年度考核表個人總結1

過去一年來,我緊密圍繞教育方針政策,堅持嚴謹治校,重視安全,推行新理念促進教學,科學化管理學生,注重學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,力求構建和諧校園。在全體師生的共同努力下,我和和川中學取得了令人驕傲的成績。在20__年的中考中,有一名學生達到了臨一中的分數(shù)線,有11名學生達到了重點高中的分數(shù)線,這些成績得到了家長的認可,并受到了社會的好評。此外,我們還參加了校園藝術節(jié),其中的美術作品獲得了第一名的成績;參加全縣職工籃球賽獲得了全縣第三名的好成績;還實施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往的記錄,為和川中學創(chuàng)造了前所未有的歷史。

回顧過去,總結經(jīng)驗,我們在一年的學校工作中取得了順利開展和穩(wěn)步提升的成果,這與平時辛勤努力的付出密不可分。

首先,我們對教師和學生進行了一系列思想道德建設,并取得了豐碩成果。在學年初,我們聘請了武裝部的七名教官來對學生進行為期一周的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng),培養(yǎng)了學生的身體素質;同時,我們還對學生進行了深入的愛國主義教育,這次軍訓取得了顯著的效果,學生渙散現(xiàn)象得到了迅速改變,集體表現(xiàn)出了精神干練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,干凈整潔,保障了學生身心健康的發(fā)展。同時,我們還注重對學生的日常教育和行為養(yǎng)成教育,特別是對學生安全問題的長期關注,從早上6:30學生起床到晚上10點休息,我們時刻關注著學生的動向,利用一切可利用的時間對學生進行良好行為習慣的養(yǎng)成教育。除了對學生的思想教育,我們還組織了一次向病困同學趙文芳捐款的活動,激發(fā)了學生熱心助人、關心他人的.品質;同時還進行了宿舍文化建設,為學生創(chuàng)設了優(yōu)美舒適的環(huán)境,讓學生在這樣的人文環(huán)境中成長為合格的好公民。

對教師,我們進行了職業(yè)道德和法律法規(guī)的教育活動,使他們更加明確工作的特殊性、重要性和肩負的社會責任,規(guī)范了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè)、奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和的氛圍中不斷提升。

這些對教師和學生的一系列學習和教育活動,為我校的成績穩(wěn)步提升提供了有力保障。

其次,我們扎實有效地開展了教學常規(guī)工作,力求成績穩(wěn)步提升。我們嚴抓教學四環(huán)節(jié),督促教研組把關各門課的質量;無論是新教師還是老教師,我們都鼓勵他們創(chuàng)新課堂,讓新理念在課堂教學中發(fā)揮作用,激發(fā)學生的求知欲望,使學習成為自主快樂的過程,為適應未來社會對人才的需求做好準備;在作業(yè)批改方面,我們注重“質”和“量”的兼顧,確保批改作業(yè)的有效性;輔導方面,我們面向全體學生,因材施教,落實行動。此外,我們還重視教研工作,開展特色教育。除了重視教學的基本環(huán)節(jié),我們還加強教師教育教學理論的學習,每周各教研組都有固定的時間來學習相關理論,并在此基礎上展開一系列的課題探討與交流,取得了突破性的進展,總結形成了文獻資料。尤其是校本研發(fā)工作,學生自編課、趣味知識大搜集、英語課堂展示、每月一題等活動不僅開闊了學生的視野,還培養(yǎng)了他們的學習興趣。

同時,我們加強了師資建設,進一步完善了配套設施。為了提高我校師資水平,我們先后派出十余名教師到臨汾、太原進行學習培訓,學校資金積極支持,活動得到了充分安排,為教師提供了學習的平臺,使新理念滲透到教學中,融入到課堂中;同時,為了擴展教師的學習途徑,適應多元化需求,我們連接了寬帶,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念、多媒體”課堂技能大賽,涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師,尤其是李霞老師代表全區(qū)參加了省級優(yōu)質課評比,受到了省教研領導的肯定,被評為省級教學能手。

這些教學常規(guī)工作的開展,使我們取得了教學成績的新突破,中考再次創(chuàng)造了佳績。20__年的中考是我校的一個歷史性突破,打破了和川中學多年來的沉默,應屆生有一人達到了臨一中的分數(shù)線,有11人達到了重點高中的分數(shù)線,普通高中錄取率達到了75%。這一成績讓學生高興,讓家長滿意,得到了社會各界的一致好評。同時,我們也突破了近年來單科成績不突出的尷尬局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科,高紅云、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一。這是我們期待已久的厚積薄發(fā)的嶄新一頁,我們將戒驕戒躁,繼續(xù)努力,邁向更高的目標。

最后,我們注重校園硬件設施的建設。由于時間的流逝,和川中學承載了歷史使命的同時也顯得有些陳舊,危房危墻的存在為校園環(huán)境增添了一絲不和諧和不安全的因素。我上任后努力改變了這一狀況,20__年開始著手校園美化和安全優(yōu)化的工作。我們修建了東院墻,耗資2萬元;對其他院墻進行加高,耗資2萬元;對教學樓內外的平房進行粉刷,耗資4萬元;對操場兩邊的跑道進行硬化,耗資4萬元;還修建了大門和照壁,耗資6萬元;改造了宿舍的門窗,耗資5萬元?,F(xiàn)在,校園內綠樹成蔭,道路硬化,圍墻增加了師生的安全保障,校舍的門窗干凈而舒適,建筑外圍色彩明亮,和川中學的校園恢復了青春與活力。

總之,過去的一年是成果輝煌、變化巨大、令人欣喜的一年。我們取得的成績讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力。我追求的是更大的發(fā)展、更大的進步,成績只能代表過去,未來才是更遠大的追求。我將繼續(xù)接續(xù)努力,使成績更加輝煌、更加豐碩。下一步的工作措施仍然是腳踏實地,不遺余力地抓好教學常規(guī)工作,循序漸進,以最大的努力實現(xiàn)明年中考的新突破!學校校長年度考核表個人總結2

本人做到作風正派,清正廉潔,以誠待人,團結同志,依法治教。協(xié)助孫向榮校長和其他副校長做好學校各項工作,做到工作分工不分家,遇事不回避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動、按時保質完成學校各項工作任務。

回顧本年度的工作,主要有以下幾點:

一、學??倓蘸笄诠ぷ?/p>

總務后勤是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。工作中,我堅持“后勤工作必須服務于教育教學工作中心、服務于師生生活”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作。

二、強化制度建設,不斷加強隊伍素質。

認真組織后勤人員學習相關的規(guī)章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關后勤工作制度,讓全體后勤人員充分認識學校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)和高度的責任感、主人翁意識投入到后勤工作中來。根據(jù)后勤每個人的特點合理分工,明確崗位的職責,充分調動他們工作的積極性和主動性。認真執(zhí)行后勤人員上班晨會制、上午中午上班簽到制、總務主任日巡查制、水、電、校產、鍋爐和食品飲食衛(wèi)生安全日檢查制,并建立水、電、校產、公物、安全檢查臺賬,強化管理,明確責任,使各項工作上規(guī)范,提高了工作效率。

三、堅持做到后勤服務常規(guī)工作常規(guī)化、重點工作重點抓。

堅持服務教育教學這個中心,認真做好后勤服務工作。面對我校后勤工作服務面廣、服務量大、人手少、條件有限的實際情況,加強基礎工作的管理,嚴格要求,保證學校水電正常供給運行,給學校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實行校產維修應急機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對部門、班級的報修,即報及修,當天的事當天完成,做好常規(guī)的基建維修工作。每學期伊始按時保障辦公用品和其它必須物資發(fā)放到位。寒暑假期間,及時組織后勤人員對全校的設施設備進行維修改造。秋學期,修繕了校門外道路和花園,維修了實驗樓墻壁、防盜窗等;及時修補或安裝了學生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關、應急燈等;順利完成了學校田徑場施工建設;較好地完成了高考、中考的后勤保障服務工作;協(xié)助完成了省健康促進校、教育現(xiàn)代化、素質教育督導的創(chuàng)建驗收;積極落實校服推廣工作,為全體學生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點工作的順利實施保證了師生的'生活和教育、教學秩序的正常進行。

四、加強財務管理,規(guī)范學校收費工作。

組織財會人員學習相關的規(guī)章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。認真督查學校各個方面貫徹執(zhí)行收費規(guī)范要求情況,及時處理出現(xiàn)的問題,杜絕了一切亂收費行為。作為主管后勤的副校長,我能嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家,堅持做到收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

五、進一步做好校園的綠化、美化工作。

繼續(xù)實行綠化管護責任管理機制,強化綠化管護制度和檢查制度,做好校園綠化和環(huán)境的管護工作,加強對校內苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。春學期,繼續(xù)組織了校園植樹造綠,美化綠化香花了校園。

六、加強對學校三產業(yè)的管理。

我校三產業(yè)的管理工作一直是后勤工作的重點之一,也是難點之一。一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,認真履行合同協(xié)議要求,嚴格、規(guī)范管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,同時重視對三產從業(yè)人員的教育和培訓,定期召開負責人及所有從業(yè)人員會議,加強學習和指導,牢固樹立服務意識、安全意識和規(guī)范意識,從嚴把食品及原料進貨關入手,規(guī)范經(jīng)營方式,加強平時的督查,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改,對違規(guī)的當事人還給予適當處罰。服務到位,對三產戶提出的問題能主動積極化解。經(jīng)常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設備設施的維護及保養(yǎng),保障財產、物資的安全與完整。優(yōu)化校園三產市場,使三產業(yè)不斷健康發(fā)展,為教育教學提供優(yōu)質服務。

反思一年的工作,就個人而言,雖盡了自己的主觀努力,但對照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求和學校內涵發(fā)展需要還有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創(chuàng)新精神,關心教師和深入師生還不夠,工作方法和藝術欠缺,力度不夠。特別是后勤工作,本身就繁瑣復雜零碎難度大,再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創(chuàng)新欠缺,在三產業(yè)管理這一塊成效不明顯。在新的一年中,我將進一步加強學習,勤奮進取,嚴格要求,積極實踐,提高水平和能力,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾,不負領導希望,努力做好本職工作,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。學校校長年度考核表個人總結3

歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時光已經(jīng)過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的三年,我經(jīng)歷了工作的艱辛和成功的喜悅,同時也面對了不被人理解的失意、無奈和身心疲憊。但是,我始終牢記自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來充滿希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,感激教育局各位領導對我的信任和關懷,感激社會各界對我的關心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:

一、努力學習,提高自身素質。

我從__年8月開始擔任校長以來,深感肩上的擔子很重。我深深認識到,從一個山區(qū)小學校的校長到全縣第一大鎮(zhèn)的中心小學校長,需要具備更高的思想觀念、業(yè)務能力和管理經(jīng)驗。因此,我不斷加強學習:一是認真學習教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現(xiàn)階段教育的理解認識水平;二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優(yōu)秀經(jīng)驗,開闊自己的視野;三是積極與教職工及周圍的群眾交流,認真研究學校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。三年來,我一日未曾忘記學習,各方面素質得到了進一步加強。曾在__年“雙創(chuàng)杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成了角色轉換,能夠根據(jù)學校實際制定長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。

二、同舟共濟,作好班子建設

在三年前的人事制度改革中,我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調到這里的`校長,沒有任何行政資源基礎,也沒有先進經(jīng)驗可談。任職伊始,就面臨新領導班子組建這一難題。在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負責、集體決策的工作制度。財務、建設、教育工作中的重大決策都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監(jiān)督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節(jié)假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規(guī)章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。

三、崇尚和諧,建設教師隊伍

教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優(yōu)劣往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。方法上,我倡導發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點,較少用到說教,反對橫加指責和批評,注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思和完善。一是建立正確的文化導向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風,主張形成“盡責、愛生、善導、求精”的教學風氣。出臺了《學校關于建設校內文明人際關系的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關系,將新時期國家對教師的要求和師德規(guī)范融入學校各項規(guī)章制度,促進教師不斷進行自我調節(jié)。二是強化目標責任,明確班主任、科任教師、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實責任,促使教師主動加壓。三是盡量給教師創(chuàng)造學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現(xiàn)代教育技術學習,舉行全員賽教、互教輪聽、教學研討、班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。四是建立回訪制度,加強監(jiān)督,召開家長會和學生代表會,及時了解和反饋教師的工作情況。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但都認真履行職責,用心創(chuàng)造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師范為學生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,并能夠文明交往,文明教學,無違

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