公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃精選

1、工作計(jì)劃參考范本公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃精選我受公司董事會(huì)委托，在此向股東會(huì)作 20XX年下半年工作計(jì)劃。 請(qǐng)審議。時(shí)間已過(guò)半，上半年任務(wù)沒(méi)過(guò)半，完成的不理想，但我們勇于擔(dān) 當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。下半年在股東會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊 緊圍繞20XX年度工作指導(dǎo)思想和20XX年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下 幾個(gè)方面的工作。一、抓安全，牢固樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”的理念。 不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī) 范員工操作行為。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸 管理和操作上，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)

2、。（這主要是管理人員 不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工，素質(zhì)較低、 操作不熟練、管理難度大），將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持 每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開(kāi)展安全、技術(shù)、施工協(xié) 調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問(wèn)題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全 這根弦，實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo)。二、抓工程進(jìn)度。計(jì)劃完成進(jìn)尺2700m月平均進(jìn)尺450m主要是在過(guò)小煤窯破壞 區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過(guò) 空巷、過(guò)高冒區(qū)、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段，要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防 措施，確保施工安全。三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作，確保職 工餐廳、澡堂在十月

3、底正式投入使用；對(duì) 35KV變電站、鍋爐房、圓筒 倉(cāng)、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦 理和施工單位的落實(shí)工作，力爭(zhēng)年底完成主體施工。四、實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、 無(wú)線通信、供水施救系統(tǒng)的開(kāi)工建設(shè)，安全設(shè)施保障到位。五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過(guò)去的老窯積水和 大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏 探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”， 嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采” 的防治水規(guī)定，牢固樹(shù)立探放水工作是采

4、掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思 想，推行“長(zhǎng)探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，堅(jiān)決 杜絕水害事故發(fā)生。六、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測(cè)和鑒定工作。我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格 遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到 位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實(shí) 做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過(guò) 小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī) 制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。七、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作。查缺補(bǔ)漏

5、，采取措施，要加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度； 要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格絞車(chē)的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測(cè)工作； 要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”的規(guī)定； 要加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆；要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，嚴(yán) 格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強(qiáng)地面火工品、車(chē)輛、消防管理，堅(jiān)決杜 絕各類(lèi)非生產(chǎn)事故發(fā)生。八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和XX區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、 信訪工作，為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化，從管理人員入手，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的 培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn)，不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。十、不斷深化勤儉節(jié)約、過(guò)“緊日子”的活動(dòng)開(kāi)展

6、，本著節(jié)約投 資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要 求的前提下，從設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié)， 進(jìn)行落實(shí)。十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工 作，嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會(huì)”制度。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要增強(qiáng)黨 性觀念，強(qiáng)化自律意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事”的廉政核心管理理念，嚴(yán)格落 實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作 同步落實(shí)。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用， 為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和井下大的掘進(jìn)工程 進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定 目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈??；以?shī)^發(fā)有為的精神 狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干；以求真 務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新 問(wèn)題、用新舉措開(kāi)拓新局面；為圓滿完成 20XX