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合同檔案管理制度流程圖3篇合同檔案管理制度流程圖篇一為進(jìn)一步規(guī)范合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本辦法。一米范文1、合同檔案實(shí)行公司辦公室集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。2、辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。3、需以公司名義訂立各種履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門,為合同承辦部門,承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項(xiàng)目需要指定承辦人,試用期內(nèi)員工不得作承辦人。1、合同文檔以部門名稱結(jié)合簽署日期年月份進(jìn)行分類編號(hào)。2、合同編號(hào)規(guī)則:承辦部門名稱首字母―合同簽署年、月份(六位)―順序號(hào)(三位)。示例:jykfb―202406―001(經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部20xx年6月份第1號(hào)合同)3、合同管理實(shí)行承辦部門負(fù)責(zé)制度,承辦部門對(duì)合同訂立、履行全過(guò)程負(fù)全部責(zé)任。承辦部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,承辦人為直接責(zé)任人。4、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同訂立、履行、變更、解除全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。5、公司內(nèi)各職能部門一律不得以個(gè)人名義對(duì)外發(fā)出要約,作出承諾,簽訂合同或具有履約性質(zhì)的書面文件。6、合同承辦部門和財(cái)務(wù)部應(yīng)分別建立合同臺(tái)賬,實(shí)行履行跟蹤報(bào)告責(zé)任制,合同履行及原始資料必須由辦公室保管,承辦部門只留存復(fù)印件。7、保存的合同文檔每年清理核對(duì)一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任;對(duì)超過(guò)兩年以上(包含本數(shù))的已履行完畢的合同協(xié)議,由辦公室、財(cái)務(wù)部甄別并予以歸案。8、辦公室要加強(qiáng)對(duì)合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計(jì)清單,以有效開(kāi)展合同文檔的查詢、利用工作。9、各部門員工可到辦公室查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須進(jìn)行登記,由辦公室辦理相關(guān)借閱手續(xù),以復(fù)印件借出。合同原件無(wú)特殊情況不得外借。10、合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的'安全。11、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。12、合同文檔的密級(jí)為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對(duì)外公開(kāi),違者視情節(jié)予以處罰。13、已簽署的合同應(yīng)明確支付方式及付款時(shí)間,并交予財(cái)務(wù)部及時(shí)催、付款。1、各部門在正式簽署合同后,須在一周內(nèi)將合同正本原件移交辦公室存檔。2、移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更,則合同編號(hào)不予改變。3、合同文檔移交時(shí),必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。1、凡以公司名義簽訂的合同,均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門建立合同臺(tái)賬,并同時(shí)向辦公室備案,涉及到款項(xiàng)收付的還應(yīng)同時(shí)向財(cái)務(wù)部備案。備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺(tái)賬、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)無(wú)誤的合同提交相關(guān)部門。2、合同經(jīng)辦人員及部門應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬并按規(guī)定履行備案、移交手續(xù)。3、合同臺(tái)賬采用表格式,一份合同填寫一張表格,建立一份檔案。4合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)、合同名稱;2)、合同主體;3)、合同內(nèi)容(主要包括合同總價(jià)款、付款方式、付款時(shí)間、違約責(zé)任、糾紛解決方式、對(duì)方聯(lián)系人及聯(lián)系方式及其他須注明的事項(xiàng));4)、合同履行情況(合同履行的進(jìn)度、合同履行完畢的時(shí)間);5)、備注(有無(wú)違約、爭(zhēng)議、訴訟、合同變更、無(wú)效、所附資料等情況)6)、其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。5、合同臺(tái)賬應(yīng)附以下資料:1)、合同文本;2)、對(duì)方加蓋公章的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照等對(duì)方應(yīng)提供的資料的復(fù)印件;自然人身份證復(fù)印件;3)、對(duì)方委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明;4)、補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函電;5)、其他與合同有關(guān)的重要資料。6、合同履行過(guò)程中發(fā)生變更、中止等情形的,合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)在合同臺(tái)賬表備注欄中予以注明,并報(bào)辦公室備案。如涉及到合同價(jià)款收付條款變更(包括付款金額、付款時(shí)間、付款條件等情形)的,同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部備案。7、合同臺(tái)賬管理人員、辦公室合同管理人員、財(cái)務(wù)人員,有權(quán)對(duì)備案合同及所附資料進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)要求合同經(jīng)辦人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料,以保證合同的簽訂和履行合法有效。本辦法自頒布之日起執(zhí)行。合同檔案管理制度流程圖篇二為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料管理工作,提高檔案資料管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司檔案資料管理工作的規(guī)范化、制度化,特制定本制度。一、本制度所指的檔案資料是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的以工程項(xiàng)目為中心的資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同文本、工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報(bào)表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書、竣工資料等。二、檔案資料管理原則1、檔案資料實(shí)行專人專管,以確保檔案的完整、完全和有效利用。①招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、中標(biāo)通知書、合同文本(正、副本)、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書、物業(yè)設(shè)備移交清單等原件歸材料部肖瑜管理;②投標(biāo)文件、工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報(bào)表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、竣工資料原件等歸成本部張艷芝管理,招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、中標(biāo)通知書、合同文本(正、副本)等影印件留存?zhèn)洳椤?、原則上所有原件只作存檔,不予外借;3、專管員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整理、保管公司檔案資料,同時(shí)履行本職的責(zé)任和義務(wù)。4、各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)移交檔案資料,并以影印件的'形式保存。三、檔案資料的移交1、工程項(xiàng)目在中標(biāo)后其招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)由技術(shù)部負(fù)責(zé)整理一份完整的原件,并移交材料部肖瑜歸檔,成本部留存影印件備查;投標(biāo)文件由成本部存檔備查。2、工程項(xiàng)目在正式下發(fā)中標(biāo)通知書、簽署合同資料及文件后,由項(xiàng)目部或相關(guān)經(jīng)手人將其所有原件移交材料部肖瑜存檔;項(xiàng)目部及成本部分別留存影印件備查。3、工程項(xiàng)目過(guò)程資料,如工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報(bào)表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等原件交由成本部張艷芝歸檔,項(xiàng)目部留存影印件備查。4、竣工報(bào)告、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書、物業(yè)設(shè)備移交清單及完整的竣工資料由項(xiàng)目部將原件交由材料部肖瑜存檔;項(xiàng)目部留存影印件備查。5、檔案資料移交時(shí),必須注明文件名稱和概要,移交雙方簽字確認(rèn)后方為完成交接手續(xù)。6、移交的檔案資料由專管員整理保存,必須注明資料類型并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。四、檔案資料的管理辦法1、檔案管理人員要加強(qiáng)對(duì)檔案資料的整理工作,并進(jìn)行分類匯總,編制統(tǒng)計(jì)清單,以電子檔形式備案方便查閱,以有效地開(kāi)展合同文檔的查詢、利用工作。2、項(xiàng)目部或個(gè)人檔案資料查詢可在項(xiàng)目部查閱影印件;確因工作需要須借出資料原件查閱,須經(jīng)公司部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可在合同管理員處辦理相關(guān)借閱手續(xù),檔案資料原件無(wú)特殊情況不得外借。3、檔案資料的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。4、保存的檔案資料每季度清理核對(duì)一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。5、借閱人不得涂改、偽造、撕毀檔案資料,違者視情節(jié)予以處罰。6、檔案資料柜鑰匙供2份,管理員1份,另一份由成本部楊鮮峰留存,以備不時(shí)之需。其他人不得擅自挪用檔案柜鑰匙,更不能私自復(fù)制。7、合同文檔的密級(jí)為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對(duì)外公開(kāi),違者視情節(jié)予以處罰。合同檔案管理制度流程圖篇三公司為進(jìn)一步規(guī)范銷售合同文檔和管理工作,提高管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)銷售合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的各種來(lái)往合同、協(xié)議、訂單、確認(rèn)書、價(jià)格變動(dòng)函等(包括巨盛、中能、舒爾茨、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào))。1、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的采購(gòu)、銷售均須訂立合同。2、業(yè)務(wù)合同歸檔、保管、建立檔案,由銷售部管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。3、銷售部指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有銷售業(yè)務(wù)合同文檔。1、公司統(tǒng)一發(fā)放合同章,屬銷售業(yè)務(wù)使用的合同章發(fā)放到銷售部。2、業(yè)務(wù)合同章除因工作需要留一枚由駐馬鋼辦事處保管外,其余均由指定人員保管。3、各業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員用章時(shí)應(yīng)填寫用章登記表,并附上用章的文本原件或復(fù)印件,交由銷售部經(jīng)理簽字后方可使用。若因工作需要帶合同章外出時(shí),須辦借用手續(xù),使用完畢后即行交回。1、合同文檔管理可以按“公司合同管理”中“合同編號(hào)”規(guī)定進(jìn)行分類編號(hào)。2、保存的合同文檔每半年清理核對(duì)一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理并追究相關(guān)人員責(zé)任。3、合同管理人員

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