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/醫(yī)藥公司管理制度醫(yī)藥公司管理制度隨著社會不絕地進步,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在確定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢?以下是我整理的醫(yī)藥公司管理制度,歡迎閱讀與收藏。醫(yī)藥公司管理制度1一、遵守醫(yī)藥管理法規(guī),盡忠職守,維護公司信譽,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,不作任何有損公司利益的行為,若有此行為發(fā)生,視情節(jié)輕重,按本公司人力資源管理方法處理。二、恪守職業(yè)道德,不得從事公司以外的醫(yī)藥經(jīng)營活動或兼任公司以外的相關(guān)職業(yè),不得私拿挪用商品及營業(yè)款,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人員及單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項,若有此行為者,按本公司人力資源管理方法處理。三、嚴謹操守,保守公司業(yè)務(wù)機密。公司從業(yè)人員因過失或有意致公司受到損害時,應(yīng)負賠償責(zé)任。四、注意自身品德修養(yǎng),待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作,受護本公司財物,不揮霍,不化公為私,切戒不良嗜好,若有損于企業(yè)形象或企業(yè)財物行為者,以情節(jié)輕重予以確定的經(jīng)濟懲罰。五、充分發(fā)揮員工競爭激勵機制作用,對公司的進展、規(guī)劃提出合理化建議,被接受并給公司帶來經(jīng)濟效益者予以適當(dāng)物質(zhì)嘉獎。六、嚴格執(zhí)行GSP管理制度及操作程序,在商品購進、驗收、養(yǎng)護、保管等各環(huán)節(jié)逐項達標,認真做好售前、售后服務(wù)工作。七、各門店適時分析把握市場動態(tài),真實反饋相關(guān)營銷走勢,為公司決策供應(yīng)準備的'商業(yè)信息,此信息若給公司在經(jīng)營中帶來效益者予以適當(dāng)物質(zhì)嘉獎。八、堅持“質(zhì)量第一、規(guī)范管理、不絕完善、持續(xù)進展”的質(zhì)量方針,誠信經(jīng)營,健全機制,實現(xiàn)既定的工作目標,按目標每月進行獎罰考核。九、加強職工教育培訓(xùn),豐富職工文化生活,發(fā)揮集體團隊精神。十、本制度由公司負責(zé)解釋??记诠芾碇贫燃蔼剳头椒ㄒ弧榧訌姽救肆Y源的開發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特訂立本制度。二、公司工作時間每天早8:00至晚21點,因季節(jié)或節(jié)假日變更工作時間由公司另行通知調(diào)整,夜間值班由各門店自行合理布置。三、員工上下班實行簽到制。全部員工上下班均須自行簽到,任何人不得代理他人或由他人代理簽到,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均予以10元經(jīng)濟懲罰。四、全部員工須先到本部門簽到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特別情況須經(jīng)店長批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。五、上班時間開始后,20分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過20分鐘以上者,按曠工半天論處,提前20分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過20分鐘者按曠工半天論處。六、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。七、上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)覺,酌情扣除當(dāng)月崗位工資,并予以警告及通報批判。八、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的20%,達5次者扣發(fā)100%的崗位工資,并在公司內(nèi)予以通報批判。九、員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月30%的崗位工資,并予以一次警告處理,每月累計3天曠工者,扣除當(dāng)月100%的崗位工資,并由公司決議待崗處理,無故曠工達一個星期以上者,予以除名處理。十、本制度由公司負責(zé)解釋。服務(wù)管理制度及獎懲方法一、為進一步提高醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的素養(yǎng),改進服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,同企業(yè)服務(wù)工作程序化、制度化、標準化,不絕提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益,特訂立本制度。二、認真貫徹《藥品管理法》和國家有關(guān)醫(yī)藥商品的管理規(guī)定,加強各類商品的質(zhì)量管理,杜絕不符合質(zhì)量標準的醫(yī)藥商品進入流通領(lǐng)域,若發(fā)生私自代銷商品,嚴格按本公司人力資源管理方法處理。三、嚴格執(zhí)行公司價格管理制度,做到貨真價關(guān),誠信經(jīng)營,不出售過期失效藥品。對高價低買、低價高賣,導(dǎo)致顯現(xiàn)的損失由實在經(jīng)辦人承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。四、公司員工在著裝儀表、文明用語、服務(wù)紀律等方面踐行公司“六大工作精神”,樹立良好的企業(yè)社會形象。五、營業(yè)場所做到衛(wèi)生乾凈、牌匾醒目、客流暢通,富有引導(dǎo)消費,吸引顧客和美化市容的作用。六、各零售門店按經(jīng)營規(guī)模訂立相應(yīng)的。購進計劃,積極合理組織貨源,對因人為造成的積壓滯銷商品由進貨人承當(dāng)全部經(jīng)濟責(zé)任。七、接待顧客一視同仁,不優(yōu)厚親屬,不衣貌取人,不對顧客評頭品足,做到自動、熱誠、耐性、周認真致,如有顧客投訴,視其情節(jié)按調(diào)崗或待崗處理。八、作為安全防范工作,離崗前檢查門窗、電、水火源,確認安全后,方可離開。準點關(guān)門,耐性接待好最后一位顧客,整理好柜臺貨架,結(jié)算帳目,點清現(xiàn)金、票據(jù),作好記錄,集中在保險柜中存放,若有人為造成損失,負全部責(zé)任。九、誠實文明經(jīng)營,做好營業(yè)接待、售后回訪制度,結(jié)合實際需用情況,開展各項便民措施,設(shè)立公開監(jiān)督電話,隨時聽取看法,接受社會監(jiān)督。醫(yī)藥公司管理制度2為規(guī)范公司考勤管理工作,建立良好的工作秩序,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,加添經(jīng)濟效益,結(jié)合公司實際情況,特訂立本制度。第一條考勤考勤是考察員工的出勤情況而實行的一種勞動檢查制度??记诘墓芾沓绦驗椋簡T工每天上下班時要在公司指定地點進行本人的出勤打卡,人力資源部每月對出勤卡記錄情況與部門進行核實,各部門布置專人填寫經(jīng)過核實的員工考勤表,部門領(lǐng)導(dǎo)檢查。員工考勤月報表報人力資源部,考勤情況作為計發(fā)員工勞動酬勞的一項依據(jù)。第二條事假1、員工提出請假理由正當(dāng),經(jīng)批準后列為事假,事先不能請假的,事后一天內(nèi)必需適時辦理補假申請或手續(xù),經(jīng)批準后列為事假,否則按曠職處理。2、事假一律填寫人力資源部統(tǒng)一格式的請假條,中層正職以上由總經(jīng)理批準,中層副職由分管副總批準,但請假超過三天的由副總審核、總經(jīng)理批準;一般員工由部門負責(zé)人批準;均報人力資源部備案,否則按曠職處理。3、事假期限一般一年內(nèi)累計不得超過十五天,事假期間依照請假者日應(yīng)發(fā)工資標準相應(yīng)扣發(fā)工資。特別情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意后可酌情續(xù)假,但假期最長不得超過三十天,報人力資源部備案,事假期間按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。第三條病假1、員工患病就診應(yīng)提前請假,經(jīng)批準后按病假處理,事先未請假的二日內(nèi)憑急診證明補辦病假手續(xù)。2、員工休病假須持公安醫(yī)院證明(門診),如是急診需有就醫(yī)醫(yī)院醫(yī)藥費單據(jù),病歷卡。休假證明,??漆t(yī)院病假證明(僅限精神病、腫瘤、傳染病醫(yī)院、血液病醫(yī)院)有效,醫(yī)院就診每次休假不得超過一周(精神病、癌癥、傳染病、血液病等特別情況除外)。3、在市外探親,因急診不能定期返回的,需適時告知本部門領(lǐng)導(dǎo),回津后,持鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院的急診證明補辦病假手續(xù),否則按曠職處理。4、連續(xù)病假達一個月仍需休病假者,可簽定醫(yī)療期協(xié)議書,享受醫(yī)療期望遇,痊愈或醫(yī)療期滿憑指定醫(yī)院證明適時回崗工作,試工期一個月,無故不到崗者,按曠職處理。5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標準計發(fā)。第四條婚假員工婚假為3天。對晚婚者,除享受規(guī)定的婚假外,再酌情加添7天,包含法定節(jié)假日和公休日?;榧倨陂g發(fā)放崗位工資。第五條喪假1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的,予以員工三天的喪假。2、職工在外地的直系親屬死亡時,可依據(jù)路程遠近,另予以路程假,途中的車船費等,由職工自理。3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。第六條探親假1、在本公司工作滿一年,與父母(不含岳父母、公婆)或配偶不住在一起,因路程,公休假日又不能團聚的(團聚是指在家居住一夜或半個日間),可以享受探親假。但是,員工與父親或母親一方能夠在公休假團聚的,不能享受探親假。2、探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間。另外依據(jù)實際需要予以路程假。假期均包含公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。3、職工探望配偶的.,每年予以一方一次探親假,假期為30天。4、職工探望父母,每年給假一次,假期為20天。假如因工作需要,當(dāng)年不能予以假期或者職工本身樂意兩年探親一次的,可以兩年合并使用,假期45天。5、已婚職工探望父母,每4年休假一次,假期為20天。6、探親假期間一般員工發(fā)放崗位工資;年薪待遇的管理者按均月工資的60%發(fā)放(但不能低于天津市最低工資標準)。7、探親假相關(guān)差旅標準參照《探親假管理規(guī)定執(zhí)行》。第七條產(chǎn)假1、正常生育予以女員工90天產(chǎn)假,罹難產(chǎn)實施剖腹產(chǎn)、產(chǎn)鉗術(shù)、臀位助娩術(shù)等加添15天,晚育(24周歲以上)在原有基礎(chǔ)上加添30天。2、女員工符合計劃生育政策懷孕、發(fā)生流產(chǎn)先兆、早產(chǎn)先兆,經(jīng)醫(yī)生診斷證明需要休息的,按病假有關(guān)規(guī)定辦理。3、女員工符合計劃生育政策懷孕不滿3個月停止妊娠的予以15天產(chǎn)假,3~4個月停止妊娠的予以30天產(chǎn)假,4~7個月停止妊娠的予以42天產(chǎn)假,7個月以上停止妊娠的予以90天產(chǎn)假。第八條曠職1、員工在工作時間內(nèi)未到本公司上班,事先未履行請假手續(xù),事后一天內(nèi)又未辦理補假的,視為曠職。2、曠職按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。員工連續(xù)曠職達3天,年累計曠職5天,予以解除勞動關(guān)系。第九條工作時間上午:8:30~12:00下午:12:30~17:00第十條遲到早退1、在規(guī)定的工作時間內(nèi)未能按時到達工作崗位又未履行請假手續(xù)而遲到的員工,遲到一次扣罰日應(yīng)發(fā)工資的30%。遲到一小時以上,必需履行相應(yīng)請假手續(xù),按相應(yīng)規(guī)定處理。2、在規(guī)定工作時間內(nèi)未辦理請假手續(xù),擅自離崗,視為早退。懲罰與遲到相同。第十一條出勤打卡員工只負責(zé)本人的出勤打卡,打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門參考打卡出勤的記錄確定并報送員工考勤。如發(fā)覺替人打卡,替與被替者均按遲到1次處理。第十二條員工加班依照公司加班管理規(guī)定提前辦理,否則視為無效。第十三條員工考勤原始資料由人力資源部保管三年。醫(yī)藥公司管理制度3一、每月跟蹤管理重點客戶和新開發(fā)客戶的銷售進展及售后服務(wù)的維護。二、每月組織、參加專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問及銷售技巧培訓(xùn)。三、簽回聯(lián):銷售人員應(yīng)當(dāng)適時將簽回聯(lián)交給部門內(nèi)勤,由內(nèi)勤在每月月末進行整理,于次月1—2日交到財務(wù)部,由財務(wù)部統(tǒng)一進行保管。四、各銷售員應(yīng)按公司規(guī)定的格式建立本身的銷售臺賬,每月10號前與財務(wù)部相應(yīng)分管人員對賬。五、銷售員對客戶與公司間的往來帳要做到每月對帳,醫(yī)院部,快批部每半年收回經(jīng)雙方確認的.對賬函,器械部每一年收回經(jīng)雙方確認的對賬函,賬賬不符時搭配財務(wù)人員和客戶直接對帳。六、分析銷售員的月報表并做出引導(dǎo)性批示,在月銷售分析會的兩天前做出部門分析表上報主管上級。七、每月跟蹤分析轄區(qū)銷售員和本身的任務(wù)完成進展并討論訂立下一步措施方案。八、每天填寫銷售日志,明確年、季度、月、周的工作計劃、銷售任務(wù)、銷售回款任務(wù)等。九、內(nèi)勤建立客戶檔案,并報部門負責(zé)人。十、分析銷售員的月報表并做出引導(dǎo)性批示,在月銷售分析會的兩天前做出部門分析表上報主管上級。十一、每月跟蹤分析轄區(qū)銷售員和本身的任務(wù)完成進展并討論訂立下一步措施方案。采購部流程文件一、對實行庫存上下限管理的品種,品種負責(zé)人不僅保證所負責(zé)的品種上下限充足需要,還要考核在庫時間。采購部必需與銷售部門緊密搭配,按《滯銷商品管理方法》掌控品種在庫庫存。二、對系統(tǒng)內(nèi)無資料的新品按《新品采購申請表》報送,必需按表上要求注明標準通用名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量等;缺項的,采購負責(zé)人可退回。申請通過后質(zhì)管部留檔,并將基礎(chǔ)資料錄入到業(yè)務(wù)軟件中。三、除常用品種日常備貨范圍內(nèi),銷售部門一次性大宗采購計劃,即大輸液在100件以上、小針劑(含水針及粉針)與外用口服制劑在10件以上或一次性采購貨物價值在10萬元以上,必需填寫《大宗商品采購計劃》,經(jīng)需貨部門經(jīng)理在采購計劃上簽字確認并承諾銷售時間,由運營管理部、常務(wù)副總或總經(jīng)理批準后方可辦理后續(xù)手續(xù)。四、對常用品種需要采購的,由銷售內(nèi)勤在兩個小時內(nèi)通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)將采購計劃登記報送給品種負責(zé)人,品種負責(zé)人在四個小時內(nèi)提取采購計劃登記并下采購訂單。五、虧損采購及未能采購到的品種,品種負責(zé)人必需事先向需貨部門內(nèi)勤說明,由需貨部門決議是否采購,上述工作完成以一個工作日為限。六、采購數(shù)量超過上月銷售數(shù)量的及現(xiàn)金采購的計
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