污水收集處理工程勞動力和材料投入計劃及其保證措施

污水收集處理工程勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)勞動力投入計劃及其保證措施我公司多年來一直經營市政、公路工程施工為主，十分重視在市政行業(yè)的信譽，并積極推廣和使用新技術，效果顯著。我公司在認真研究了本項工程招標內容后，制定了本標施工組織設計，一旦中標，將按業(yè)主的開工時間要求，迅速組織人員、設備進場。為全面完成我公司承諾的工期和質量標準，擬建“某市某鎮(zhèn)污水收集處理工程二標段工程項目經理部”，全面協調組織施工，確保本標工程按期優(yōu)質完成。根據本工程的總工期計劃和工程量情況，勞動力按進度分期分批組織進場，高峰期勞動力計劃人數最高達到280人進行施工：一、勞動力投入計劃詳見勞動力計劃附表。2、勞動力投入保證措施1、根據本工程線長點多、工期緊、質量要求高的施工特點，所有參建人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達到精干、高效，并嚴格控制普通工的比例，技術工比例不少于75%。主要崗位、關鍵工程作業(yè)人員必須專業(yè)技工擔任，所使用的協議工必須通過培訓合格后方可上崗。在計劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產。2、新近完工項目人員基本閑置，目前人員能滿足該項目工程需要。該工程將列入我公司重點工程、領導工程，所有投入人員將在公司的統(tǒng)一協調下調度，各專業(yè)施工管理、技術人員均具有多年高速公路路基、橋梁工程施工經驗，在統(tǒng)一管理、投入保障、業(yè)務程度上來說均能保證該項目工程的需要。3、在大干或超趕工期等需要加大投入情況下，啟動公司人才管理預案，在人員安排上優(yōu)先保證該重點工程需要。4、如本項目工程中標，將在3-5天內集結先期人員迅速投入現場，開始施工準備工作，隨后在開工前陸續(xù)按標書承諾全部進駐施工現場，保證正常施工需要。5、所有人員由公司派車、乘座公交車等方式進入工程現場，在時間上有充足的保障。6、在施工過程中，加強計劃管理，科學合理安排施工，強化信息溝通，及時根據實際計劃補充現場所需人員，保證工程進度第一需要。7、特殊季節(jié)勞動力保證措施（1)農忙季節(jié)勞動力保證措施對職、民工家在農村的，首先進行思想動員，讓每位參建職、民工明確工期和信譽對單位的重要性，提前安排好家中的農活，做到農忙季節(jié)不回家，同時對堅持施工的職工給予一定的農忙補貼，讓職工安心工作。（2)春節(jié)期間勞動力保證措施春節(jié)期間，做好節(jié)日期間的施工安排，并在確保施工正常進行的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，并采取特殊津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅持工作，使各項工序正常進行；其次提前安排、調整勞動力數量，必要時可下達強制性勞動力數量指標來保證勞動人數。8、進入現場所有勞動力接受項目經理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。勞力進場后，統(tǒng)一組織培訓后再上崗。特殊工種一律持證上崗。9、項目經理部根據現場施工條件、工程量、施工網絡計劃、進度控制等，編制《勞動力計劃》及《勞動力進點通知單》，包括勞力人數、工程技術要求、進點時間等。10、根據施工需要，統(tǒng)籌安排現場的勞力，本著需則進，完則退的原則，現場不留閑人，杜絕人為窩工現象，同時盡量減少人員頻繁調動。11、做好勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，確保施工人員身體健康，合理安排施工人員，加強勞動保護，做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障措施，制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方案，注意地方病防治。第二節(jié)材料投入計劃及其保證措施一、材料供應計劃1、材料采購必須遵照公司材料采購程序規(guī)定和業(yè)主的相關要求，對供貨方的供應能力、材料質量、市場信譽等進行分析、評價，建立檔案，項目部必須在公司和業(yè)主確認的合格物質分包方名錄中的供貨單位采購供應，進場時按相應的采購程序規(guī)定進行驗收。2、大件批量材料采購前，特別是使用在工程關鍵部位的各類管材應對生產廠家規(guī)模、信譽、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合分析，選擇2-3家供貨單位報業(yè)主選擇。3、系統(tǒng)搜集整理本地區(qū)材料、構件、管材生產供應廠商，市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家認證，信譽、產品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質量。4、供應文件的編制必須清楚地說明訂購產品的規(guī)范和設計規(guī)定、質量要求，并經主管領導和業(yè)主單位批準。5、如我公司有幸中標，在收到具體施工圖后，立即組織人手編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據。二、擬投入本項目的主要材料用量按進場后根據施工設計圖紙計算出的材料種類和材料數量按工程進展需要由材料部門及時組織進場。三、材料投入保證措施1、嚴格施工材料的質量控制，并根據業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下幾方面保證材料質量并滿足工程要求的措施。2、對所有供應材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。3、做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程，都必須嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。4、對于業(yè)主提供的材料，將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質量能時時處于控制之中。5、做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證(單)、驗收、試驗單據的齊全，確保其可追溯和完整性。6、根據工程進度計劃編制物資計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質量和數量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質、按量、按時、配套地供應到使用地點，對工程急需的常用材料可以作到24小時隨時供貨。7、材料部在工程開工前對工地附近的主要材料供應廠進行全面的調查，了解各種材料廠的生產能力和儲備情況，并與有供應能力的廠家簽定材料供應協議。8、各種材